UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

FACULTAD DE INGENIERIA

Preparación y Evaluación de Proyectos II

TAREA N° 6
DETERMIANCION DE LA POBLACION
BENEFICIARIA

DOCENTE:
Ing. Alejo Lamas Erlan

INTEGRANTE:
Franco Pérez Carla Melissa

SANTA CRUZ-BOLIVIA
SEPTIEMBRE - 2020
 TAREA N° 6
DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA

1. ¿Cuál es el propósito fundamental del estudio de mercado?

el estudio de mercado es, esencialmente, un proceso orientado a determinar la magnitud de la
población beneficiaria, como expresión de la demanda que atenderá el proyecto.
2. ¿En qué consiste la brecha oferta demanda?
La brecha de demanda es una situación de desequilibrio en el mercado. Al precio P la
cantidad demandada es mayor a la cantidad ofertada. En la medida que el mercado no es
libre, la brecha de demanda, o escasez, no se resuelve por el mecanismo del incremento
de los precios.

3. ¿En qué consiste la población de referencia?

a población de referencia es una cifra de población global que se toma como marco de referencia
para el cálculo, comparación y análisis de la demanda del proyecto. Con frecuencia conviene
distinguir entre población de referencia general y población de referencia específica.

4. ¿En qué consiste la población atendida?

Es el segmento de la población afectada que, en el momento de formular el proyecto, está siendo
atendida por otros proyectos o instituciones, cuyos propósitos se enmarcan dentro del mismo
objetivo de desarrollo que el proyecto aspira a lograr. El número de personas y/o servicios que ya
son atendidas representa la oferta sin proyecto.

5. ¿Cómo se determina la población beneficiaria del proyecto?

La población beneficiaria, también llamada población objetivo, es aquella parte de la población no
atendida, a la que el proyecto está en condiciones reales de atender. Su correcta identificación
permite no sólo perfeccionar el diseño de la intervención en lo que se refiere, por ejemplo, al
análisis de alternativas, sino también en la elaboración del flujo de caja y el cálculo subsiguiente de
los indicadores de rentabilidad. Debe recordarse que el VAN de un proyecto constituye,
esencialmente, la utilidad que el proyecto generará para la población beneficiaria.

6. Defina precio absoluto y precio relativo.

El precio absoluto de un bien es su relación de cambio por dinero, esto es, el número de unidades
monetarias que se necesitan para obtener a cambio una unidad del bien. El precio de un bien en
unidades de otro bien es el precio relativo.

7. Explicar el efecto de sustitución de un producto.

El efecto sustitución recoge la incidencia de un cambio en los precios relativos, y nos dice que
cuando aumenta el precio de un bien o servicio, la cantidad demandada de este bien se reduce,
pues, su consumo se sustituye por otros bienes.

8. Explicar la ley de la oferta, demanda y punto de equilibrio.

 La ley de la demanda se refiere a la relación inversa existente entre el precio de un bien y
la cantidad demandada, en el sentido de que al aumentar el precio disminuye la cantidad
demandada, y lo contrario ocurre cuando se reduce el precio.
  La ley de la oferta expresa la relación directa que existe entre el precio y la cantidad
ofrecida: al aumentar el precio se incrementa la cantidad ofrecida.
 Es un precio de equilibrio, pues es el único precio que puede durar, ya que sólo a PE se
igualan las cantidades demandadas y ofrecidas voluntariamente.

9. Explicar la estimación de la oferta social.

La estimación de la oferta en el marco del diseño de un proyecto tiene, al igual que la demanda,
particularidades que deben ser tomadas en consideración. Las más importantes son las siguientes:
 En primer lugar, la oferta se expresa en personas atendidas por el Estado, o bien por la
organización ejecutora, pública o privada; y no en quantum de bienes o servicios
ofrecidos. La unidad de medida son las mismas personas y no el quantum de bienes o
servicios ofrecidos.
 En segundo lugar, la oferta no es de carácter monetario, por lo tanto, no depende, en
forma directa, de factores como el precio de los servicios; sino de la capacidad técnica y
económica de la institución ejecutora para proveerlos, así como del grado de aceptación
por parte de la población potencialmente beneficiaria.
El procedimiento general de estimación de la oferta social es el siguiente:
Paso 1: Estimar la población del ámbito geográfico que actualmente es atendida por la institución
ejecutora pertinente del Estado.
Paso 2: Establecer una tasa de crecimiento de la población atendida, que sería adicionalmente
atendida gracias a la optimización de la situación actual.
Paso 3: Estimar la población atendida mediante la optimización de la oferta actual.

10. Explicar los tipos de restricciones del proyecto.

Restricciones presupuestales: En otros casos, podrían existir restricciones presupuestales que
impidan el financiamiento de las actividades del proyecto en la extensión necesaria, para alcanzar
a toda la población no atendida. Esta es la situación más frecuente en el país. Los proyectos se
ejecutan paulatinamente, a lo largo de varios periodos presupuestales, a través de los cuales se va
alcanzando a toda la población no atendida.
Restricciones técnicas: obstaculizan la ejecución de las actividades del proyecto en determinadas
zonas, en las cuales existe población que conforma la demanda potencial por los bienes y servicios
que ofrece la intervención. Estas restricciones, llamadas de modo genérico restricciones técnicas,
pueden abarcar un amplio abanico de factores de naturaleza técnica, institucional, social y
ambiental.