Cualquier organización

Empresa de tejidos y una Cooperativa de trabajo asociado.

La demanda inicial se dirigió a solicitarse condene a las
accionadas, en forma individual o solidaria, el pago de la
indemnización plena de perjuicios prevista en el art. 216 del
CST, la indexación y las costas del proceso.
Para sustentar su demanda, se establece que el actor,
XXXXXX, trabajó para el servicio de las demandadas, donde
se desempeñó como latonero para el mantenimiento de
techos en las instalaciones de la empresa de tejidos, desde
el 5 de marzo del 2001 hasta el 29 de Junio del 2004, fecha
en que cae y muere.
 QUÉ ALEGARON COMO CULPA PATRONAL?
•El empleador no dotó al causante de los elementos de seguridad industrial ni se
tomaron las medidas que la ley exige para el trabajo en alturas.
•Esto constituye culpa por negligencia, impericia, imprudencia y violación de
reglamentos.

•Unas horas antes del accidente, el causante había informado al supervisor HSE que
los largueros estaban en malas condiciones, y que éste le dijo que trabajara así.
•Qué al occiso no le aplicaron los exámenes médicos de ingreso, clínicos y para clínicos
para establecer las adecuadas condiciones o el potencial de riesgo, exigido esto por la
circular No. 1 del 2000 del Ministerio de Trabajo.
 El jefe de mantenimiento de la empresa de
tejidos.
La Cooperativa era solo una intermediaria.
 No observó las medidas
de seguridad existentes.
El trabajador camino de
manera incorrecta sobre las
tejas.
Omitió las instrucciones
de seguridad.
No utilizó de manera
correcta los EPP-EPI
NO TENÍA VÍNCULO LABORAL
•El asociado estuvo siempre cubierto por la seguridad social

QUIEN LO CAPACITÓ, LE DIO EPP, LE PRACTICÓ EXÁMENES MÉDICOS

•No hubo culpa patronal
AUSTERO: Adjetivo que califica a algo sencillo y rigurosamente ajustado a las normas de la moral.
HOLÍTICO: Una tendencia o corriente que analiza los eventos desde el punto de vista de las múltiples interacciones que los caracterizan.
2. USO DE E.P.P.
3. POSICIONES DE LAS PERSONAS
4. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
5. PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y ASEO
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
ETAPAS PARA REALIZAR LAS INSPECCIONES PLANEADAS
ORDEN Y ASEO 5 S`s BENEFICIOS
INFORMALES O NO PLANEADAS
BENEFICIOS
UTILIDAD UTILIDAD
1. SELECCIONAR EL TRABAJO
2. DIVIDIR EL TRABAJO EN ACTIVIDADES O TAREAS
3. SUBDIVIDIR TAREA EN PASOS
ERRORES: Describir la tarea con: demasiados o pocos detalles valiosos
4. IDENTIFICAR PELIGROS EN CADA CASO
5. ACCIONES A TOMAR
FUNCIONES DE LOS INVOLUCRADOS
FORMATO BÁSICO
NO SUPONGA QUE TODAS LAS PERSONAS
VEN EL TRABAJO COMO USTED LO VE.
MODELO DOMINÓ
QUÉ ES?
INVESTIGACIONES POBRES
PASOS A SEGUIR
FASE DE PREPARACIÓN
 FASE DE PREPARACIÓN
OBJETIVOS DEL ENTRENAMIENTO
MIEMBROS DEL EQUIPO
FASE DE IMPLEMENTACIÓN
ACTIVIDADES INMEDIATAS
ACTIVIDADES DE INVESTIGADORES
CATEGORÍA DE EVIDENCIAS A:
PERSONAS
CATEGORÍA DE EVIDENCIAS
GUÍA DE ENTREVISTA
CATEGORÍA DE EVIDENCIAS
PARTES
CATEGORÍA DE EVIDENCIAS
POSICIONES
 CATEGORÍA DE EVIDENCIAS
PAPEL O EVIDENCIAS DOCUMENTALES
 CATEGORÍA DE EVIDENCIAS
SELECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
 FASE DE ANÁLISIS
TÉCNICAS:
TASC- TÉCNICA DE ANÁLISIS SISTEMÁTICO DE CAUSAS
 CONDICIONES SU-ESTÁNDARES
CAUSAS INMEDIATAS/DIRECTAS (CI)
CAUSAS BÁSICAS/RAÍZ (CB)
FALTA DE CONTROL
FASE CORRECTIVA – INFORME FINAL
 FASE CORRECTIVA
RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA
LECCIONES APRENDIDAS
LECCIONES APRENDIDAS