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TRABAJO fINAL 1
TRABAJO fINAL 1
MAESTRIA EN VALUACIÓN.
MARKETING INTEGRAL
ÍNDICE
Descripción de la empresa . . . . . 03
Branding de la empresa . . . . . . 03
Análisis FODA . . . . . . . 04
Producto . . . . . . . . 05
Precio . . . . . . . . 05
Canales de Distribución . . . . . . 05
Promoción . . . . . . . . 05
Misión:
Ser una empresa vanguardista e innovadora dedicada a la construcción,
comprometida con el servicio y la satisfacción de sus clientes y de la sociedad en
general. Ofrece obras de calidad, entregadas según sus requerimientos y
desarrolladas con personal profesional y altamente capacitado.
Actuamos bajo estándares de Eficiencia, Calidad y de Ética, que nos permiten
crecer como personas y como empresa y así contribuir con el desarrollo de
nuestra sociedad.
Visión:
Que la empresa se consolide, buscando crecimiento y logrando expansión,
posicionándonos como una de las mejores empresas de la región, mejorando
continuamente la calidad de nuestro servicio con un equipo humano cada vez más
competente e incrementando nuestra rentabilidad.
Ventajas competitivas
Organigrama
Gerencia
General
Residente de
Proyectos
Obra
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1. Cuenta con tecnicas avanzadas en gestion de D1. Somos una empresa nueva
proyectos
F2. Calidad y modernidad en el servicio ofrecido D2. Pequeño volumen de fondos propios
F3. Personal tecnico especializado D3. Falta un espacio de almacenaje y control en
bodega de materiales
F4. La empresa cuenta con multiples servicios D4. Falta de financiamiento externo
asociados al rubro
F5. Posibilidad de ajustar los precios por costo de D5. Falta de una estrategia de Marketing
oportunidad
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Contar con la posibilidad de obtener acceso a A1. Intensa competencia entre empresas
creditos constructoras lo que afecta los margernes de utilidad
O2. Alto crecimiento de la industria de la construccion A2. Retrasos en obras en ejecucion por mal clima
O3. Participar en proyectos de desarrollo provincial, A3. Alza de precios de proovedores por escaces de
regional
O4. y nacional
Variedad de proveedores en materiales de materiales
A4. Problemas de acceso a financiamiento para
construccion empresas constructoras
O5. Pueden computarizar un sistema contable. A5. Falta de estabilidad de precios
Actualmente hay una alta demanda en el mercado de viviendas para los diferentes
estratos sociales; el cliente cuenta con una amplia variedad de opciones que le
dan la posibilidad de diferenciar ofertas en cuanto a precio, ubicación, condiciones
de compra, materiales, calidad, planes de financiación, entre otros.
La oferta del producto debe ser lo suficientemente sólida y fiable, ya que desde el
momento en que el cliente se interesa por la oferta de la constructora, se
encuentra quizás a tan sólo un paso de cerrar la compra, por lo que el servicio y la
atención, deben ser diferenciadores. Luego de analizar la base de datos de los
clientes actuales, se puede evidenciar que estos se encuentran entre estratos
sociales 3, 4 y 5, por lo que esto nos permite enfocar mucho más nuestros
productos y la oferta de los mismos a este nicho.
Los proyectos de construcción actuales, están dirigidos a familias pequeñas, y
personas independientes, por personas entre los 25 y los 36 años, y la mayoría de
ellos con estudios profesionales.
Geografico Demografico
1.- Municipio de Periban 1.- Profesionistas
2.- Adultos entre los 25 y 36
2.- Municipio de Los Reyes
años
Cliente
potencial 3.- Colonias Cercanas a la 3.- Familias de hasta 5
cabecera municipal personas
4.- Municipios cercanos 4.- Personas independientes
5.- Inversionistas
5.- Producto
Proyectos de Domótica
7.- Precio
8.- Canales de Distribución
Canal Offline
A n u n c io fi s ic o
L la m a d a d e l c lie n te
A te n c io n e n o fi c in a
C o n c lu ir tra to
E n tre g a d e p ro y e c to
Canales Online
8.- Promoción