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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Asignatura:
Contabilidad Gerencial I

Catedrático：
Mario Roberto Trejo

Alumna：
Emma Yolany Ramirez Yanez

Cuenta:
2015-300-400-31

Trabajo：
Tarea, Modulo 1, 2, 3

EL Progreso yoro
Contabilidad Gerencial I
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Costos de los productos terminados manufacturados, estado de resultados,

compañía manufactura.
Considere los siguientes saldos de cuenta (en miles) para la Compañía Canseco.

Inicio de Fin de
Compañía Canseco
2011 2011
Inventario de materiales directos $22000 $26000
Inventario de productos en proceso 21000 20000
Inventario de Productos terminados 18000 23000
Compra de materiales directos 75000
Mano de Obra directa 25000
Mano de Obra indirecta 15000
Seguro de planta 9000
Depreciación: Planta, Edificio y equipo 11000
Reparaciones y mantenimiento: planta 4000
Costo de marketing, distribución y servicio al cliente 93000
Costo generales y administrativos 29000

1. Prepare el reporte del costo de los productos manufacturados para 2011.

MATERIALES DIRECTOS
Inventario inicial de materiales directos $ 22,000 +
Compra de materiales directo $ 75,000
Costo de materiales Directos $ 97,000
Inventario final de materiales directos $ 26,000-
Costo total de materiales directos $ 71,000
Mano de obra directa $ 25,000
MATERIALES INDIRECTOS
Mano de obra indirecta $ 15,000
Seguro de la planta $ 9,000
Depreciación: planta, edificio y equipo $ 11,000
Reparaciones y mantenimiento $ 4,000 +
Costos materiales indirecto $ 39,000 +
Costos totales de materiales disponibles $135,000
Inventario inicial de productos en proceso $ 21,000 +
Costo total de materiales en proceso $156,000
Inventario final de productos en proceso $ 20,000
Costo de mercadería vendida $ 136,000

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Contabilidad Gerencial I
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2. Los Ingresos para el 2011 fueron de $300 millones

Ingresos $ 300 000

Materiales vendidos $18,000
Inventario inicial de productos terminados $136,000 +
Costo de mercadería vendida $154,000
Costo de materiales vendido $ 23,000 -
Inventario final de productos terminados $ 131,000 -
Costo total de mercadería $ 169,000
Margen Bruto
Costos operaciones
Costos de marketing, distribución y servicio $ 93,000
Costos generales y administrativos $ 29,000 +
Total, de costos de operaciones $ 122,000 –
Ingreso de operación $ 47,000

Estado de resultado y estado de productos manufacturado

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Contabilidad Gerencial I
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Elabore un estado de resultado y el estado de costo de los productos
manufacturados para el año que termino el 31 de diciembre de 2011. (Para las
preguntas adicionales relacionadas con estos hechos, véase el siguiente
problema)

Corporación Howell
Estado de Resultado
Para el año que termina el 31 de diciembre del 2011
Ingreso 950
costos de los productos vendidos
Inventario de productos terminados, 1 de enero de 2011 70
Costo de producto manufacturado 610
Costo de producto disponible para la venta 680
Inventario final de productos terminados 31-12-2011 55
Costos de los productos vendidos 625
Utilidad bruta 325
Costo de operación
Costo de marketing, distribución y servicio 240
Gastos indirectos diversos de planta 35
Gasto de operaciones totales 274
Utilidad en operación 50

Corporación Howell
Estado de Resultado
Para el año que termina el 31 de diciembre del 2011
Materiales Directos
Inventario inicial 1 enero 2011 15
Compra de materiales directos 325
Costo de mate. Directo disponible para uso 340
Inventario final 31-12-2011 20
Materiales Directos usados 320
Mano de obra indirecta 100
Costos indirectos de mano factura
Mano de obra indirecta 60
Salarios de los supervisores de planta 5

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Contabilidad Gerencial I
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Suministros utilizados en la planta 10
Servicios generales de planta 30
Depreciación de planta y equipó 80
Total, de costo indirecto manufacturado 185
Costo de mano factura incurrido durante 2011 640
Inventario inicial de proceso 1 enero 2011 10
Costo de manufactura a considerar 650
Inventario final de producto en proceso 31-12-2011 5
Total, de costo de Prod. Manufacturado 645

Ejercicio II

La compañía Rafaello produce tubos para órganos de alta calidad para conciertos.
Cada orden de trabajo es única. En abril de 2011, completó todas las órdenes que
estaban pendientes y, luego, en mayo de 2011, trabajó únicamente en dos
órdenes, M1 y M2.

La mano de obra directa se paga a una tasa de $26 por hora. Los costos
indirectos de manufactura se asignan a una tasa presupuestada de $20 por hora
de mano de obra directa. En mayo tan solo se completó la orden de trabajo M1.

1. Calcule el costo total para la orden de trabajo M1.

Materiales directos = $78,000
Mano de obra directa = 273,000*26= $7, 098,000
Costos indirectos de manufactura= 273,000*20= $5, 460,000
Costo total = 12, 636,000

2. Se produjeron 1,100 tubos para la orden de trabajo M1. Calcule el costo por
tubo.
Costo por tubo= 12, 636,000/1,100
Costo por tubo = 11,487.27

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 Contabilidad Gerencial I
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La compañía Lynn usa un sistema estimado de costeo por órdenes de trabajo en

su planta de Minneapolis.
La planta tiene un departamento de trabajos mecánicos y un departamento de
ensamblado. Su sistema de costeo de trabajos tiene dos categorías de costos
directos (materiales directos y mano de obra directa), así como dos grupos
comunes de costos indirectos de manufactura (los costos indirectos del
departamento de trabajos mecánicos, los cuales se aplican a las órdenes de
trabajo con base en las horas-máquina reales, y los costos indirectos del
departamento de ensamblado, los cuales se aplican a las órdenes de trabajo con
base en los costos reales de la mano de obra directa). El presupuesto de 2011
para la planta es como sigue:

a. Calcule la tasa presupuestada de costos indirectos de manufactura para

cada departamento.

Departamentos Departamento de
bajos mecánicos ensamblado
Costos indirectos de manufactura 1,800,000 3,600,000
Costos de mano de obra directa 1,400,000 2,000,000
Horas de mano de obra directa 100,000 200,000
Horas-máquina 50,000 200,000
Tasas 36 1.80

a. Durante febrero, el registro de los costos de trabajos para la orden de

trabajo 494 contenía lo siguiente:

Departamento de
Departamento de trabajos Mecánicos ensamblado
Materiales directos usados $45000 $70000
costo de la mano de obra directa 14000 $15000
Horas de la mano de obra directa 1000 1500
Horas- máquinas 2000 1000

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 Contabilidad Gerencial I
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Trabajos mecánicos: 36 x 2000 = $72000
Ensamblado: 18 x 15000 = $27000
Costos Indirectos Totales de
Manufacturación = $99000

Departamento de Departame
maquinado nto de
ensamblaje
Costos indirectos reales de manufactura 2.100.000 3.700.000
Costos generales de fabricación asignados
55000 x $ 36 1.980.000 3.960.000
1.8 x $2 200 000
subaplicados (sobreaplicados) 120.000 -
260.000

Al final de 2011, los costos indirectos reales de manufactura fueron de $2,100,000

para las operaciones mecánicas, y de $3,700,000 para las operaciones de
ensamblado. Suponga que se usaron 55,000 horas- máquina reales en las
operaciones mecánicas, y que los costos reales de la mano de obra directa para el
ensamblado fueron de $2,200,000. Calcule los costos indirectos de manufactura
subaplicados o sobreaplicados para cada departamento.

Ejercicios módulos III

La corporación Quickprint tiene una imprenta modesta que imprime folletos,
panfletos y material publicitario. Quickprint clasifica sus diversos trabajos de
impresión como trabajos estándar o como trabajos especiales. El sistema de
costeo de órdenes de trabajo simple de Quickprint tiene dos categorías de costos
directos (materiales directos y mano de obra directa), y un solo grupo común de
costos indirectos. Quickprint opera a su máxima capacidad y aplica todos los
costos indirectos usando las horas-máquinas de impresión como la base de
asignación.
Hay preocupación en Quickprint por la exactitud de los costos que se asignan a
los trabajos estándar y a los especiales, de manera que se está planeando
implementar un sistema de costeo basado en actividades. El sistema ABC de

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 Contabilidad Gerencial I
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Quickprint tendría las mismas categorías de costos directos que su sistema de
costeo simple. Sin embargo, en vez de un solo grupo común de costos indirectos
habría ahora seis categorías para asignar los costos indirectos: diseño, compras,
configuración de las máquinas operaciones de la imprenta, marketing y
administración. Para saber la manera en que el costeo basado en actividades
afectaría los costos de los trabajos estándar y especiales, Quickprint recopila la
siguiente información para el año fiscal 2011 que acaba de terminar.

A B C D E
Relación entre la causa y el efecto sobre la
Trabajo Trabajo Especial Total
de
Estandar
base de la aplicación y el costo de activid
Número de Trabajos de Impresión 400 200
Precio Por Trabajo L. 1,200.00 L 1,500.00
Costo de Los Suministros Por Trabajo L. 200.00 L 250.00
Costo de la mano de obra directa por L. 180.00 L 200.00
trabajo
Imprenta: Horas por trabajo 10 10
Costo de las operaciones de la imprenta L. Los costos indirectos de la operación de l
150,000.00 imprentas
aumentan con las horas de impresión.
Horas de configuración por trabajo 4 7
Costos de la configuración de la L. 90,000.00 Los costos indirectos de la configuración
máquina las máquinas aumentan con las horas de
configuración.
Número total de órdenes de compra 400 500
Costo de las órdenes de compra L. 36,000.00 Los costos indirectos de las órdenes de com
con el
numero de órdenes de compra aumenta
Costos del diseño L. 8,000.00 L 32,000.00 L. 40,000.00 estándares y especiales con base en un
estudio especial del dpto. de diseñ
Costo de marketing como porcentaje de
5% 5% L. 39,000.00
los ingresos
L. 48,000.00 La demanda de los recursos administrativos
Costos administrativos
aumenta con los costos de la mano de
directa.

1. Calcule el costo de un trabajo estándar y un trabajo especial con el sistema

de costeo simple.

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 Contabilidad Gerencial I
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Total, Costos Indirectos = 150000+90000+36000+40000+39000+480

Total, Horas-maquina
Costo indirecto por hora maquina
00
= 403,000.00
= (400x10) +(200x10) = 6,000
= 403,000.00/6,000
= 67.17 por hora maquina

Sistema de costeo simple Trabajo Estándar Trabajo

Especial
Costo de Los Suministros Por Trabajo 200.00 250.00
Costo de la mano de obra directa por trabajo 180.00 200.00
Costo indirecto asignado a cada trabajo
(10 horas maquinas x $67.17) 671.70 671.70
1,051.70 1,121.70

2. Calcule el costo de un trabajo estándar y un trabajo especial con el sistema

de costeo basado en actividades.

Trabajo Trabajo Total

Sistema de costeo basado en actividades Asignacion Por Tarifa
Estandar Especial costo
de act.
Actividad
Operaciones de maquina 4,000 2,000 150,000 25.00 Por hora maquina
Horas maquina
(400 trabajos x 10 horas maquina
200 trabajos x 10 horas maquina)
Configuracion Horas de 1,600 1,400 90,000 30.00 Por hora configuracion
(4 x 400; 7 x 200) configuracion
No. de ordenes
Ordenes de compra de compra 400 500 36,000 40.00 Por orden de compra
Diseño 40,000
Marketing Precio de venta 39,000 0.05 Por dolar de ventas
Costo de mano Por dolar de costo de
Administracion 72,000 40,000 48,000 0.42857
de obra mano de obra directa
(180 x 400; 200 x 200)

Trabajo EstandarTrabajo Especia

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Costo de suministros (200x400; 250x200) 80,000.00 50,000.00
Costo de mano de obra directa (180x400; 72,000.00 40,000.00
200x200)
Costos indirectos asignados
Operacion maquina 100,000.00 50,000.00
(25x4000;2000)
Configuracion (30x1600;1400) 48,000.00 42,000.00
Ordenes de compra 16,000.00 20,000.00
(40x400;500)
Diseño 8,000.00 32,000.00
Marketing (0.05x1200 x 400; 0.05x1500 x 200) 24,000.00 15,000.00
Administracion (0.42857 x 72000;40000)
30,857.04 17,142.80
Total de costos
378,857.04 266,142.80
Costo por cada trabajo (378857.04/400; 947.14 1,330.71
266142.80/200)
Total, de Costos

3. Compare los costos de un trabajo estándar y de uno especial en los puntos

1 y 2.

Costo por trabajo

Trabajo Trabajo
Estandar Especial
Sistema de costeo simple 1,051.70 1,121.70
Sistema de costeo por actividad 947.14 1,330.71
Diferencia 104.56 (209.01)

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