ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Camila Bustamante G (31620011)

Grupo A

15/04/20
1. Como aplicaría la función de Dirección en una organización empresarial de la
Arquitectura, de un ejemplo.
2. Elabore un Organigrama de una empresa de la Arquitectura.
3.Diga cuales son los deberes que debe tener una empresa de la Arquitectura con sus
trabajadores, cual se debería implementar y por qué?
4. Como aplicaría la unidad de mando en mi empresa de Arquitectura?
5. Porque se debe tener en cuenta la función del talento humano y en que etapas de una
obra es esencial?

SOLUCION
1. La función de dirección es es aquel que tiene como fin coordinar el equipo de trabajo
con responsabilidad y con un nivel de autoridad generando un liderazgo, en esta se dan
procesos y secuencias de activadas que llevan a alcanzar un objetivo determinado. En una
organización empresarial de la Arquitectura podría aplicarse asignando líderes que puedan
organizar, coordinar, dirigir, controlar y prever, todas las actividades y trabajos que se
estarán realizando en la empresa a lo largo de un proyecto, con el fin de lograr el objetivo
determinado. Ejemplo: en una organización empresarial de la Arquitectura, es importante
la motivación, esta debe ser constante para que sus trabajadores puedan desempañar sus
labores de forma mas eficiente y así lograr mejores resultados.

2. EMPRESA DE
ARQUITECTURA
DIRECCIO
N

SECRETARI ASMINISTRACIO
A N

RECURSO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE

S DE PROYECTOS CALIDAD Y GESTION
HUMANO AMBIENTAL

AREA DEPARTAMENTO COLABORADORES

FINANCIER DE OBRAS EXTERNOS
A
3. Los deberes que una empresa de la Arquitectura debe tener con sus trabajadores son:
 Proporcionar al trabajador una ocupación efectiva de acuerdo con su categoría.
 Ofrecer el ambiente y herramientas adecuadas.
 Brindar formación y condiciones adecuadas.
 Tomar medidas para evitar la discriminación.
 Respetar el derecho de la intimidad.
 Pagar oportunamente los salarios.
 Brindar seguridad social y régimen pensional.
 Proporcionar un sistema integral de salud ocupacional.
 Brindar ARL
Teniendo en cuenta los derechos y deberes mencionados anteriormente, se deben
implementar todos, con el fin de que los trabajadores sientan confort en el área de labor y
puedan desempeñar los trabajos asignados de forma mas eficaz

4. Unidad de mando: determina un centro de autoridades y decisión para cada función debe
existir un solo jefe. Ejemplo: en mi empresa de Arquitectura asignaría un jefe que pueda
llevar la planeación, organización y dirección de esta.

5. Función de talentos humanos: debe tenerse en cuenta porque esta se encarga de obtener y
coordinar a las personas que integran la organización de forma que la empresa consiga las
metas propuestas, con el fin de ir cuidando las relaciones humanas dentro de esta. Para este
es sumamente importante mantener al activo mas valioso de la empresa como lo son las
personas.
Es esencial en todas las etapas de la obra al momento de seleccionar y coordinar los
trabajadores que van a integrar la empresa. Además, que este departamento siempre estará
disponible para cualquier tipo de situación o queja que presenten los empleados en el área
laboral.