Control de Gestión y Rendición de Cuentas

Félix Carvajal Puebla

Control de Gestión

Instituto IACC

07 de septiembre de 2020
INSTRUCCIONES:

Elige un rubro de empresa (puede ser donde trabajas u otra) y elabora la estructura formal que

permita de mejor manera realizar un control de gestión.

Explica el por qué decidiste hacer la estructura de esa forma. Presenta un organigrama y en base

a él define los canales de comunicación y su rendición de cuentas.

La empresa que elegí para realizar este trabajo es donde me desempeño actualmente,

Constructora BELFI INCOLUR FEGRANDE Ltda. (CBIF LTDA.), esta es una empresa

dependiente del Holding SalfaCorp, las cuales se unieron para entregar sus servicios a la gran

minería Chilena, en especial a la del norte de nuestro país, que es donde me encuentro trabajando

hoy, en la Región de Tarapacá, Iquique, específicamente en el Área Puerto Patache, para el

proyecto Quebrada Blanca fase 2, donde se realizan las labores de construcción de la Planta de

Desalinización, que permitirá entregar agua potable tanto a la minería como a sus habitantes.

Debido a que CBIF LTDA., depende enteramente de SalfaCorp se rige por sus lineamientos, por

lo tanto su Misión y Visión son las mismas.

Misión:

Construir y crecer en forma sustentable, incrementando valor con excelencia y eficacia. Atender

a nuestros clientes con seriedad y flexibilidad, con especial preocupación por el desarrollo

integral de las personas y así trascender en América Latina.

Visión:

Liderar y ser un referente en la industria de la construcción en América Latina.

Valores Corporativos:

Nuestros valores son la base del éxito complementados con el compromiso de nuestro equipo

humano, su motivación, competencias y espíritu de colaboración.

Dentro de la Unidad de Negocio llamada CBIF LTDA., existen 280 trabajadores entre los cuales

se cuentan: Gerente, Administrador, Jefes de Área, Capataces, Administrativos y Obreros.

Por lo cual es indispensable que haya una estructura formal en su organización con la finalidad

de dar cumplimiento a los objetivos y metas de la Obra en sí, lo que nos permitirá ampliar los

contratos frente a nuestro mandante BECHTEL CHILE LTDA.

Nuestra empresa cuenta con una estructura organizacional formal la cual depende también

directamente de nuestra casa central SalfaCorp.

ORGANIGRAMA CORPORATIVO

BELFI

SALFACORP INCOLUR

FEGRANDE

ORGANIGRAMA SECUNDARIO CORPORATIVO

 CBIF LTDA
BELFI
INCOLUR
FEGRANDE
ORGANIGRAMA POR CADENA DE MANDO

GERENTE DE
PROYECTO

ADMINISTRADOR
DE OBRA

JEFE DE OFICINA
JEFE DE RR.LL. JEFE DE SSOMA
TECNICA

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PREVENSIONISTAS JEFE DE TERRENO JEFE DE CALIDAD SUPERVISORES

BODEGA
DE SERVICIOS 1

ADMINISTRATIVO ENCARGADO DE
CAPATACES
2 MEDIO AMBIENTE
CONDUCTORES PAÑOLEROS

AMINISTRATIVO OBREROS
 DETALLE CADENA DE MANDO SEGÚN DEPARTAMENTO Y SUS FUNCIONES Y

RENDICION DE CUENTA

GERENCIA DE RECURSOS
HUMANOS SALFACORP

DEPARTAMENTO DE
ESTE DEPARTAMENTO DEPENDE Y RINDE CUENTAS
RR.LL. A LA GERENCIA DE RR.HH. SALFA SE GENERAN LAS
REMUNERACIONES, LEYES SOCIALES Y FINIQUITOS
JEFE DE RR.LL.

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS BODEGA ADMINISTRATIVOS

ESTAN ENCARGADOS DE TODA LA DOCUMENTACION LEGAL DE

ESTE DEPARTAMENTE ESTA ENCARGADO DE
CORDINAR LOS VUELOS COMERCIALES, LA
LOCOMOCION, EL TRASLADO DE TRABAJADORES A
OBRA, EL HOSPEDAJE Y LA ALIMENTACIÓN.
ESTE RINDE CUENTAS AL DEPARTAMENTO DE RR.LL.
DE LA OBRA
ENCARGADO DE TODOS LOS MATERIALES ,
HERRAMIENTAS, INSUMOS DE OFICINA, ENTREGA DE
EPP. ESTE DEPARTAMENTO DEPENDE DE RR.LL.
LA OBRA , CONTRATOS , FINIQUITOS, LIQUIDACIONES DE
SUELDOS, ACREDITACIONES, CHARLAS, PASES, ETC., ADEMAS
DE APOYAR ADMINISTRATIVAMENTE A TODOS LOS DEMAS
DEPARTAMENTSO, ESTOS DEPENDEN DIRECTAMENE DEL
DEPARTAMENTO DE RR.LL.

GERENCIA DE SSOMA
SALFACORP

ESTE DEPARTAMENTO DEPENDE Y RINDE CUENTAS A LA

GERENCIA DE SSOMA. SALFACORP, SE ENCARGAN DE
LAS CHARLAS DE INDUCCION HOMBRE NUEVO,
DEPARTAMENTO SSOMA CHARLAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Y
VELAR POR LA SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES,
HACER CUMPLIR LOS PROTOCOLOS Y PROCEDIMIENTOS
DEL DEPARTAMENTO

ADMINISTRATIVO
PREVENSIONISTAS ENCARGADO DE MEDIO AMBIENTE

ESTE RINDE CUENTA AL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SSOMA DE

ESTOS RINDEN CUENTA AL JEFE DEL DEPARTAMENTO SSOMA OBRA Y ESTAN ENCARGADOS DE TODA LA DOCUMENTACION
DE OBRA Y DEBEN CUMPLIR LAS SIGUIENTES LABORES, DEL DEPARTAMENTO DE SSOMA, TALES COMO ENTREGAS DE
ESTE RINDE CUENTA AL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SSOMA
CHARLAS DIARIAS DE 5 MINUTOS, SUPERVISAR EN TERRENO EPP, REGISTRO DE CHARLAS DIARIAS DE SEGURIDAD,
DE OBRA Y DEBE CUMPLIR CON LAS SIGUIENTES LABORES,
QUE LOS TRABAJOS SE ESTEN DESARROLLANDO DE ACUERDO A ENCARGADO DE COORDINAR LAS INDUCCIONES.
IMPACTO AMBIENTAL, HALLAZGOS ARQUEOLOGICOS,
LOS PROTOCOLOS DE SEGURIDAD PROTECCIÓN DE LA FLORA Y FAUNA DE LA ZONA.
 GERENTE DE PROYECTO Y
ADMINISTRADOR DE OBRA
JEFE DE OFICINA TECNICA
JEFE DE TERRENO JEFE DE CALIDAD
ESTE RINDE CUENTA AL JEFE DE OFICINA TECNICA Y ES EL
ESTOS RINDEN CUENTA AL JEFE DE OFICINA TECNICA Y ESTAN
ENCARGADO DE QUE LOS PROCESOS Y LAS OBRAS SE
ENCARGADOS DEL AVANCE Y CONSTRUCCION DE LA OBRA,
CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLAZOS DE REALICEN DE ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS DE
CADA TRABAJO, QUE SE UTILICEN LOS MATERIALES
ACUERDO A LA CARGA GANT
CORRECTOS Y DE CALIDAD.
De acuerdo a los organigramas presentados puedo señalar que están organizados de tal forma que
las labores se realicen en conformidad a los protocolos del Holding de SalfaCorp como del
mandante BECHTEL, por lo tanto esta organización permitirá un buen Control de Gestión.
DEPENDE Y RINDE CUENTAS AL GERENTE DE
PROYECTO Y AL ADMINISTRADOR DE OBRA Y
CUMPLE LAS SIGUIENTES FUNCIONES:
ENCARGADO DEL AVANCE DE LA OBRA, REVISAR
Y GESTIONAR ESTADOS DE PAGO DE LA EMRESA
Y SUBCONTRATOS, CONTROLAR EL FLUJO DE
CAJA, GESTIONAR PAGOS A LOS SUBCONTRATOS
DE ACUERDO A LOS AVANCES DE LA OBRA
SUPERVISORES
ESTE RINDE CUENTA AL JEFE DEL DEPARTAMENTO
OFICIANA DE CALIDAD Y ES EL ENCARGADO DE
SUPERVISAR A LOS CAPATACES Y DA LAS
INSTRUCCIONES Y LINEAMIENTOS PARA LA EJECUCIÓN
DE LAS OBRAS.
 Bibliografía

 Contenidos Semana 2 Control de Gestión IACC

 Memoria Anual 2019 SalfaCorp

https://www.salfacorp.com/wp-content/uploads/Memoria_SalfaCorp_2019_m.pdf