SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Y AUTOCONTROL

ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA OCUPACIÓN

Mesa Sectorial: Talento Humano

Nombre de la Estructura
Profesionales de Talento Humano
Funcional de la Ocupación:

Área de desempeño: Finanzas y administración

Nivel de cualificación A

Nombre de Ocupación: Profesionales de Talento Humano

Código de la Ocupación 1121

NORMAS SECTORIALES DE COMPETENCIA LABORAL ASOCIADAS A LA ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA OCUPACIÓN

Código de la NSCL Nombre NSCL Versión

210201040 Elaborar manual de funciones de acuerdo con metodologías y normativa 1

210201041 Estructurar perfiles de cargos según metodologías y normativa 1

210201042 Planear el desarrollo del talento humano según requerimientos y modelos de gestión 1

210201043 Implementar sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con la normativa 1

210201044 Diseñar programa de evaluación de desempeño de acuerdo con metodologías y normativa 1

210201045 Evaluar desempeño de acuerdo con metodologías y normativa 1

210201046 Establecer programas de bienestar laboral de acuerdo con el plan estratégico y normativa 1

210201047 Desarrollar programas de inducción de acuerdo con metodologías y normativa técnica 1

210201048 Seleccionar candidatos de acuerdo con procedimiento técnico y normativa 1

210201049 Diseñar estructura de salarios de acuerdo con normativa y métodos técnicos 1

210201052 Dirigir el talento humano de acuerdo con normativa 1

210201053 Proyectar intervención de clima organizacional de acuerdo con metodología técnica 1

RESUMEN ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA OCUPACIÓN

Código de la Estructura
410201004 Versión de la Estructura Funcional de la Ocupación: 1
Funcional de la Ocupación:
Nombre de la clasificación o del
Tipo Marque con una x Nivel de cualificación: Código
Clasificación estudio Fuente electrónica:
Ocupacional de CNO x A 1121 http://observatorio.sena.e
Colombia
Referente consultado: referencia CIUO AC du.co/Clasificacion/CnoDet
alleFunciones?tags=1121#c
Internacional
arac
Estudio Ocupacional (título)

Estado del Producto Proyecto Avalado Aprobado X

Fecha de aprobación Consejo
Número de acta de aprobación Fecha de publicación
Directivo Nacional 15/05/2019 Consejo Directivo Nacional
1565 (mm/año):
07/06/2019
(dd/mm/año):
Mesa Sectorial: Talento Humano Código Mesa: 10201
Regional: DISTRITOCAPITAL Centro de Formación: CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

GICL-F-010 V04
 DESCRIPCION GENERAL DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA OCUPACIÓN
Planean, diseñan, desarrollan, implementan y evalúan políticas, programas, proyectos y procedimientos de gestión humana; asesoran a gerentes, líderes de procesos y empleados en temas de talento humano. Están
empleados por el sector público o privado o pueden trabajar en forma independiente. Las funciones de estas ocupaciones suelen ser muy variadas y complejas, su desempeño exige un alto grado de autonomía,
responsabilidad por el trabajo de otros y ocasionalmente por la asignación de recursos, se requiere generalmente haber cumplido un programa de estudios universitarios o a nivel de postgrado. (Tomado de la Clasificación
Nacional de Ocupaciones del Observatorio Laboral y Ocupacional Colombiano).

OTRAS DENOMINACIONES EN CLASIFICACIÓN DE REFERENCIA CORRELACIÓN DE LA OCUPACIÓN CON OTRAS CLASIFICACIONES

Código Denominación Código Denominación Nombre de la Clasificación de Ocupaciones

1121 Analista de selección 2423 Profesionales de gestión de talento humano CIUO - 08 A.C.

1121 Analista de Talento Humano

1121 Analista gestión humana

1121 Analista ocupacional

1121 Analista puestos de trabajo

1121 Analista salarios

1121 Analista salud ocupacional

1121 Consultor recursos humanos

1121 Coordinador bienestar social

1121 Coordinador capacitación

1121 Coordinador de selección

1121 Coordinador en seguridad y salud en el trabajo

1121 Coordinador personal

1121 Jefe bienestar social

1121 Jefe de bienestar

1121 Jefe de capacitación

1121 Jefe de compensación y beneficios

1121 Jefe de desarrollo organizacional

1121 Jefe de evaluación

1121 Jefe de gestión humana

1121 Jefe de personal

1121 Jefe de recursos humanos

1121 Jefe de relaciones industriales

1121 Jefe de selección

1121 Jefe de talento humano

1121 Jefe departamento recursos humanos

1121 Jefe oficina de personal

1121 Jefe relaciones laborales

1121 Jefe unidad de personal

1121 Profesional de selección

1121 Profesional de talento humano

1121 Profesional en gestión humana

1121 Profesional recursos humanos

FUNCIONES QUE SE DESEMPEÑAN EN LA OCUPACIÓN

Norma Sectorial de Competencia Laboral Código Versión
Elaborar manual de funciones de acuerdo con metodologías y normativa 210201040 1

Estructurar perfiles de cargos según metodologías y normativa 210201041 1

Planear el desarrollo del talento humano según requerimientos y modelos de gestión 210201042 1

Implementar sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con la normativa 210201043 1

Diseñar programa de evaluación de desempeño de acuerdo con metodologías y normativa 210201044 1

Evaluar desempeño de acuerdo con metodologías y normativa 210201045 1

Establecer programas de bienestar laboral de acuerdo con el plan estratégico y normativa 210201046 1

Desarrollar programas de inducción de acuerdo con metodologías y normativa técnica 210201047 1

Seleccionar candidatos de acuerdo con procedimiento técnico y normativa 210201048 1

Diseñar estructura de salarios de acuerdo con normativa y métodos técnicos 210201049 1

Dirigir el talento humano de acuerdo con normativa 210201052 1

Proyectar intervención de clima organizacional de acuerdo con metodología técnica 210201053 1

GICL-F-010 V04
 FUNCIONES QUE SE DESEMPEÑAN EN LAS DENOMINACIONES/EMPLEOS/CARGOS

Denominaciones/empleos/cargos Funciones para denominaciones/empleos/cargos

Seleccionar candidatos de acuerdo con procedimiento técnico y normativa

Analista de selección
Estructurar perfiles de cargos según metodologías y normativa
Profesional de selección
Elaborar manual de funciones de acuerdo con metodologías y normativa

Dirigir el talento humano de acuerdo con normativa

Coordinador de selección
Seleccionar candidatos de acuerdo con procedimiento técnico y normativa
Jefe de Selección
Evaluar desempeño de acuerdo con metodologías y normativa

Elaborar manual de funciones de acuerdo con metodologías y normativa

Analista de Talento Humano
Estructurar perfiles de cargos según metodologías y normativa
Analista gestión humana
Coordinador personal
Planear el desarrollo del talento humano según requerimientos y modelos de gestión
Profesional de talento humano
Profesional en gestión humana
Diseñar programa de evaluación de desempeño de acuerdo con metodologías y normativa
Profesional recursos humanos
Establecer programas de bienestar laboral de acuerdo con el plan estratégico y normativa

Desarrollar programas de inducción de acuerdo con metodologías y normativa técnica

Elaborar manual de funciones de acuerdo con metodologías y normativa

Analista ocupacional
Analista puestos de trabajo
Estructurar perfiles de cargos según metodologías y normativa

Estructurar perfiles de cargos según metodologías y normativa

Analista salarios
Diseñar estructura de salarios de acuerdo con normativa y métodos técnicos

Dirigir el talento humano de acuerdo con normativa

Jefe de compensación y beneficios Diseñar estructura de salarios de acuerdo con normativa y métodos técnicos

Evaluar desempeño de acuerdo con metodologías y normativa

Implementar sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con la normativa

Analista salud ocupacional
Coordinador en seguridad y salud en el trabajo
Establecer programas de bienestar laboral de acuerdo con el plan estratégico y normativa

Establecer programas de bienestar laboral de acuerdo con el plan estratégico y normativa

Coordinador bienestar social
Jefe bienestar social Proyectar intervención de clima organizacional de acuerdo con metodología técnica
Jefe de bienestar
Evaluar desempeño de acuerdo con metodologías y normativa

Planear el desarrollo del talento humano según requerimientos y modelos de gestión

Coordinador capacitación
Jefe de capacitación
Desarrollar programas de inducción de acuerdo con metodologías y normativa técnica
Jefe de desarrollo organizacional
Jefe de evaluación
Evaluar desempeño de acuerdo con metodologías y normativa

Dirigir el talento humano de acuerdo con normativa

Jefe de gestión humana-Jefe de personal
Jefe de recursos humanos- Jefe de relaciones industriales-Jefe de talento
humano- Jefe departamento recursos humanos-Jefe oficina de personal- Jefe Diseñar estructura de salarios de acuerdo con normativa y métodos técnicos
relaciones laborales
Jefe unidad de personal
Evaluar desempeño de acuerdo con metodologías y normativa

Estructurar perfiles de cargos según metodologías y normativa

Implementar sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con la normativa

Consultor recursos humanos Establecer programas de bienestar laboral de acuerdo con el plan estratégico y normativa

Diseñar estructura de salarios de acuerdo con normativa y métodos técnicos

Proyectar intervención de clima organizacional de acuerdo con metodología técnica

Esta Estructura funcional de la ocupación fue elaborada por:

Experto Empresa/Organización Cargo en la Empresa/Organización Ciudad

Juan Carlos Corral Universidad EAN Gerente de Desarrollo Humano Bogotá D.C.

Gustavo Fonseca Ávila Berlinas del Fonce Coordinador de Talento Humano Bogotá D.C.

Armando Gómez Isabel de Mora Finca Raíz Asesor Talento Humano Bogotá D.C.
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Ruth Yolanda Pabón Profesional Talento Humano Bogotá D.C.
Forenses
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Patricia Inés Meneses Profesional Talento Humano Bogotá D.C.
Forenses
César Augusto Giraldo Aristizábal Grupo Valuati Colombia Director Bogotá D.C.
En la validación técnica participaron representantes de:

GICL-F-010 V04
 Experto Empresa/Organización Cargo en la Empresa/Organización Ciudad

Centro de Innovación y Desarrollo

Jesús Alexander Palau Vasco Analista de Competencias Medellín
Tecnológico - CIDET
José Libardo Muñoz García Empresas Públicas de Medellín- EPM Profesional Desarrollo Humano y Organizacional Medellín
Senia Vargas Góngora Biblioteca Pública Piloto Profesional Especializado Gestión Humana Medellín
Edgar Andrés Gómez Adecco Responsable de Gestión Pereira
Gladis Franco García Alexcafe S.A.S Directora Administrativa Pereira
Marcela Ibata Velasco Wingz Fábrica de Experiencias Jefe de Gestión Humana Pereira
La orientación metodológica estuvo a cargo de:

Nombre del metodólogo Regional y Centro de Formación

Marta Lucia Rivera Molano Distrito Capital, Centro de Gestión Administrativa

Nombre del Secretario Técnico Mesa Sectorial: Regional y Centro de Formación

Waine Antony Triana Albis Distrito Capital, Centro de Gestión Administrativa

La Estructura funcional de la ocupación fue avalada en el Consejo ejecutivo de la Mesa Sectorial conformado por representantes de:

Nombre de la organización Nombre de integrante de Consejo Ejecutivo Rol en el Consejo Ejecutivo Ciudad

Control de Cambios Síntesis cambio realizado

GICL-F-010 V04