Datos de identificación

Nombre de la alumna: María Emilia Guadalupe Rodríguez

Martínez

Matricula:
Nombre de la evidencia de aprendizaje: plan de carrera

Nombre del asesor:

Fecha de elaboración: 20-07-2020

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera

aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus
propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la
mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan
de carrera aplicado en la empresa investigada.

 ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que
dispone?

Para llevar a cabo la identificación de talentos en esta empresa, el persona de recursos

humanos realiza una entrevista con cada una de las personas que laboran en la empresa,
ya sean administrativos y operadores, con resultados que esta arroja toman en cuenta los
puntos donde hace falta más conocimiento por lo que optan a la capacitación de todo el
personal, después se realiza una evaluación al personal, estas pruebas se realizan
constantemente en yazvek.

¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?

Para identificar los empleados a los cuales se les debe desarrollar un plan de Carrera,
no se hace menos a ningun trabajador en yazvek todos tienen posibilidad de subir de
puesto siempre y cuando tengan un buen rendimiento laboral, se toman en cuenta la
habilidades y conocimientos, del personal, tambien deben ser personas que no tengan
faltas durante todo el año, es puntual, y sea una persona responsable, en yazvek las
personas son las que deciden hasta donde quieren llegar.

¿qué métodos usa?

Personal Coaching para Directivos: en este método la persona que está a cargo de la
tripulación es la que lo lleva a cabo, en este caso el director es quien se encargara de
supervisar al coach en su jornada de trabajo y observarlo, como se desenvuelve en su
ámbito laboral y como se va relacionando y comunicando con los demás colaboradores.
Posteriormente el coach feedback (director) da a conocer al coach sobre sus puntos
fuertes y aspectos que debe mejorar, todo aquello dese el punto de vista imparcial del
coach, esto nos ayudara a reforzar las facetas del coachee en las que es más débil.
Mentoring: este es otro de los métodos usados en la empresa se lleva a cabo por medio
de una persona que ya tiene experiencia en el puesto, quien se encargara de aconsejar,
enseñar, guiar y ayudar a su aprendiz en el desarrollo de sus capacidades y habilidades
profesionales para aumentar sus posibilidades de éxito laboral en la empresa.
 ¿qué pasos sigue?

Primer paso: recursos humanos realiza una evaluacion al empleado para ver si es capaz
de dominar el puesto que se le ha seleccionado.
Segundo paso: si el empleado arroja un resultado favorable en la evaluacion realizada y
tiene almenos 2 o 3 cursos que haya tomado anteriormente, pasa a la siguiente face.
Tercer paso: se registra al empleado en el curso de certificacion correspondiente para los
niveles siguientes.
Cuarto paso: el personal de recursos humanos imparte la capacitacion correspondiente
durante un mes con duraccion de aproximadamente 1 hora esto se realiza durante el
horario de trabajo y es pagado por yazvek.

Quinto paso: terminando el mes de capacitacion se realiza una evaluacion donde se

incluyen tanto evaluaciones teoricas como practicas esta evaluacion dura alrededor de 5
dias la persona que esta siendo capacitada es monitoriada por el supervisor.
Sexto y ultimo paso: si el candidato aprobo las evaluaciones impuestas se acepta en el
cargo del puesto, pero aun asi sigue monitoreado un tiempo mas para ver su desarrollo en
el trabajo asignado.

¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que
le permitan ascender a un mejor puesto?
Pues la dirección de recursos humanos realiza evaluaciones continuamente para ver el
desempeño del candidato en el puesto otorgado.
Además se le siguen asignando los cursos tanto teóricos como prácticos, después de que
ha aprobado todo lo anterior se recurre a darle más responsabilidades en cuanto a su
nuevo puesto, para que vaya desarrollando todo su trabajo.
¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas? Pues les dan
becas a las personas más destacadas en su trabajo, además de que es dan la
oportunidad de si quieren seguir subiendo de puesto los mandan a estudiar y les pagan
los estudios, y les proporcionan un horario flexible para que puedan llevar a cabo su
trabajo y su estudio, les aumentan el salario según vayan subiendo de puesto y les dan un
cupón para pedir comida especial y se sientan en la mesa de honor, además ponen un
mural con las personas más destacadas en su trabajo cada mes, donde ponen una foto y
el nombre de la persona impulsando, a los demás empleados a echarle ganas.
¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la
empresa?
Esta empresa contribuye a desarrollar el plan de carrera en sus empleados
estableciendo, proyectos al personal, para supervisar si las personas que son asignadas
están teniendo un desarrollo y crecimiento en la empresa, se establecen fechas para
realizar resúmenes óptimos sobre la producción de la empresa, permitiendo al personal
una oportunidad de demostrar su desempeño en el ámbito laboral, y así poder asignarles
un puesto más alto a quien lo merezca, mediante su desempeño e interés por ser
mejores.

Quinto se le realizan pruebas donde el supervisor esta viendo como la persona

desarrolla su trabajo.
Sexto si el supervisor decide que es correcto lo que esta viendo realizar al
empleado, se queda en el puesto pero sigue llendo a capacitaciones y cursos
para formar un mayor aprendizaje en cuanto a su trabajo.
Septimo le aumentan el sueldo, le ofrecen la oportunidad de si quiere hacer
alguna maestria o lo que la persona quiera estudiar todo a cargo de la empresa,
ademas les ofrecen bonos de asistencia, bonos de productividad, entre otras
cosas.

2. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los

conceptos que crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los
consideras así.
De esta evidencia de trabajo he aprendido que es muy importante para cualquier
empresa tener un plan de carrera para sus empleados ya que hoy en día se ha
convertido en algo indispensable para el persona como para la empresa, porque si
las personas están laborado en una empresa que no les dé la oportunidad de
crecimiento obviamente van a renunciar y buscaran un empleo donde valoren su
desempeño laboral, es por eso que considero que es indispensable el plan de
carrera tanto para las empresas porque así podrán retener el talento humano y
para las personas porque es una forma de que la empresa reconozca su trabajo.
Un concepto de los que considero más relevantes es la retención y busca de
talento humano en las empresas porque más que eso es una oportunidad para las
personas que laboran en la empresa para poder subir de puesto según su
desempeño y responsabilidad con su trabajo, considero que es una muy buena
idea por parte de la empresa porque las personas aran su trabajo con entusiasmo
y se sentirán a gusto con lo que realizan ya que les es reconocido lo que provoca
satisfacción al empleado y ganas de seguir adelante.