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producción.
OBJETIVO
Determinar los mecanismos de gestión para cumplir con el propósito de
la empresa de producción.
Tipos de gestión de la producción
Con el paso del tiempo, la gestión de la producción se ha ido viendo influida por diversos elementos que han
llevado a que se produzcan cambios y se generen distintos tipos:
• Clásica: el origen que llegó de la mano de Taylor con el estudio del trabajo, el uso de las matemáticas, el
diseño de los puestos de trabajo y la distribución de cada uno en las plantas industriales. Se utilizaron
gráficos exhaustivos, algoritmos de programación, optimización de recursos y modelos para la gestión del
stock.
• M.R.P.I. Y M.R.P.II (Materials Requirements Planning y Manufacturing Resources
Planning)Planificación de requisitos y Materiales. : en los 70 comenzaron a implementarse procesos con
el apoyo informático y cambios respecto al modelo clásico. Confían en el hardware para llevar a cabo su
trabajo y cada vez es un tipo más usado.
• Just in Time: Es la esencia de la gestión de la producción a la japonesa, reduciendo los gastos al mínimo
tanto económicos como de tiempo.
• O.P.T. (Optimizad Production Tecnology): se utiliza una caja negra virtual instalada en un entorno M.R.P
para llevar a cabo programación de recursos de categoría crítica.
• T.O.C. (Theory of Constraints).Teoría de las restricciones: después de crear el tipo O.P.T., E. Goldratt
generó el concepto del T.O.C., un tipo de gestión que aprovecha estos recursos críticos con los que ya
trabajó y se fundamenta en la aplicación del reconocimiento.
Beneficios a tener en cuenta
https://blog.infaimon.com/la-gestion-de-la-produccion-como-una-parte-
angular-de-la-empresa/
https://es.slideshare.net/argeni_liz/sistemas-de-produccion-39294403