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A las personas no les gusta el trabajo pero les gusta que los dirigan.
Afirma que las amenazas no es la única forma de hacer que las personas trabajen
bien.
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Pregunta 23.5 ptos.
Corresponde a la siguiente definición “Concepto que tiene muchas acepciones
en la Psicología y que en sentido corriente designa el conjunto de rasgos
distintivos y características relativamente estables de una persona que la
distinguen de los demás
Las capacidades
La habilidad
La Personalidad
La satisfacción
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Pregunta 33.5 ptos.
Si afirmamos que la personalidad esta en continuo cambio y desarrollo, la
definición más acertada es:
Marcar esta pregunta
Pregunta 43.5 ptos.
Las primeras organizaciones que existieron fueron:
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Pregunta 53.5 ptos.
Uno de los principales procesos de cambio utilizado en las organizaciones está
concentrado en la solución de problemas atendiendo a las dinámicas del cambio
organizacional por lo tanto se hace necesaria una labor de:
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Pregunta 63.5 ptos.
El micro comportamiento organizacional es quien estudia principalmente:
La politica y la organización
Los grupos
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Pregunta 73.5 ptos.
Es el autor que desarrolló y estudió el concepto de división del trabajo
Harrington Emerson
Henry Fayol.
Henry Gantt
Max Weber
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Pregunta 83.5 ptos.
El ausentismo, la rotación de personal y la insatisfacción en el trabajo son
ejemplo de las variables:
Inusuales
complejas
Independientes
Dependientes
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Pregunta 93.5 ptos.
El movimiento de las relaciones humanas que se basa en la creencia de que
existe un vínculo importante entre las prácticas administrativas, el estado de
ánimo y la productividad, lo anterior se refiere a:
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Pregunta 103.5 ptos.
Dentro de los tres niveles del comportamiento organizacional se encuentra el
nivel que se refiere al comportamiento del sistema organizacional como un todo,
este nivel es:
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Pregunta 113.5 ptos.
Las teorías X y Y, de la motivación son:
Complementarias porque ven al ser humano cómo una unidad que requiere de
motivaciones intrinsecas y extrinsecas.
Opuestas porque cada una ve al ser humano de forma diferente y que los
motivan formas diferentes.
Opuestas porque una se centra en el aspecto negativo del trabajo, donde no hay
motivación sino coerción, y la otra afirma que el ser humano tiene motivaciones
intrinsecas para trabajar y desarrollarse a la par de una organización.
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Pregunta 123.5 ptos.
Hace parte del proceso de toma de decisiones:
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Pregunta 133.5 ptos.
El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia el
comportamiento de las personas, y cómo este influyen en las dinámicas
individuales, grupales y de la empresa. Esté se caracteriza por:
Prima el estudio de los factores externos de la organización, pues son lo que dan
las pautas de comportamientos.
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Pregunta 143.5 ptos.
Es la mejor definición del concepto de controlar, que es una de las cuatro
funciones del gerente,
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Pregunta 153.5 ptos.
Hacen parte de los estilos de personalidad que distingue Millon:
Logico y comandante
Energico y alegre
Introvertido e inhibido
Melancolico y sociable
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Pregunta 163.5 ptos.
un conjunto de personas que se relacionan entre sí a través de la interacción
social se denominan:
Amigos.
grupos.
colectivo
Equipos.
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Pregunta 173.5 ptos.
Para Chiavenato (2009), dentro de las utilidades del Compotamiento
organizacional podemos encontrar:
Define claramente como alcanzar las metas y los objetivos rentables de las
empresas.
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Pregunta 183.5 ptos.
Para hablar de este tema es necesario abordar el de relaciones interpersonales
ya que es un fenómeno que regula en cierta manera las mismas y ayuda a
ordenar ciertos parámetros y reglas de estas interacciones. Este tema importante
es:
Politica
Variables
Liderazgo
Poder
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Pregunta 193.5 ptos.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa
es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las
tareas más importantes en la organización por lo que se busca particularmente
que:
Se designen tareas.
Se reporten riesgos
Se satisfagan necesidades
Se adapta a la gente
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Pregunta 203.5 ptos.
¿La motivación precede a la acción?
El trabajo es igual de natural a cualquier otra actividad inherente al ser humano.
A las personas no les gusta el trabajo pero les gusta que los dirigan.
Afirma que las amenazas no es la única forma de hacer que las personas trabajen
bien.
¡Correcto!
Las personas sienten desagrado hacia el y trabajo y es necesario utilizr amenezas
para que trabajen.
Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
Corresponde a la siguiente definición “Concepto que tiene muchas acepciones
en la Psicología y que en sentido corriente designa el conjunto de rasgos
distintivos y características relativamente estables de una persona que la
distinguen de los demás
Las capacidades
La habilidad
¡Correcto!
La Personalidad
La satisfacción
Ezequiel Ander - Egg define de esta manera el concepto de personalidad.
Pregunta 3
0 / 3.5 ptos.
Si afirmamos que la personalidad esta en continuo cambio y desarrollo, la
definición más acertada es:
Respuesta correcta
Conjunto de rasgos distinitvos y caracteristicas relativamente estables de una
persona que la distinguen de las demás.
Ser.
Diferencia individual que constituye a una persona y la distingue de otra.
Respondido
COnjunto de caracteristicas o cualidades originales que destacan a algunas
peronas.
Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
Las primeras organizaciones que existieron fueron:
¡Correcto!
Las religiosas, las militares y las estatales.
Las religiosas, las industriales y las estatales.
Las religiosas, las militares y las industriales.
El Clero, los feligreses y la monarquía.
Pregunta 5
0 / 3.5 ptos.
Uno de los principales procesos de cambio utilizado en las organizaciones está
concentrado en la solución de problemas atendiendo a las dinámicas del cambio
organizacional por lo tanto se hace necesaria una labor de:
Recopilar información de los miembros de una organización sobre los problemas,
preocupaciones y cambios necesarios.
Respuesta correcta
Recopilar y organizar información relevante de las situaciones que generan
cambios y compartirlas dentro de la organización.
Recopilar y organizar información basados en la teoría de la ciencia del
comportamiento y compartirlas con los líderes de la organización.
Respondido
Organizar esta información en forma significativa y compartirla con quienes
partición en el esfuerzo del cambio.
Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
El micro comportamiento organizacional es quien estudia principalmente:
¡Correcto!
El ser humano o el individuao
Los equipos de trabajo
La politica y la organización
Los grupos
Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
Es el autor que desarrolló y estudió el concepto de división del trabajo
Harrington Emerson
Henry Fayol.
Henry Gantt
¡Correcto!
Max Weber
Retroalimentación. La respuesta correcta es la B por: Estaba interesado en la
eficiencia de los diferentes tipos de acuerdos administrativos. Su modelo de
organización burocrática provee diferenciación (división del trabajo y
especialización de tareas) e integración (por jerarquía y autoridad con
regulación).
Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
El ausentismo, la rotación de personal y la insatisfacción en el trabajo son
ejemplo de las variables:
Inusuales
complejas
Independientes
¡Correcto!
Dependientes
Pregunta 9
0 / 3.5 ptos.
El movimiento de las relaciones humanas que se basa en la creencia de que
existe un vínculo importante entre las prácticas administrativas, el estado de
ánimo y la productividad, lo anterior se refiere a:
Respuesta correcta
Los trabajadores llevan diversas necesidades sociales al trabajo, en el cual al
realizar sus tareas se convertían en grupos de trabajo.
el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones,
buscan la eficacia en las actividades de la empresa.
la atención específica a las necesidades de los trabajadores crea una mayor
satisfacción y productividad laboral.
Respondido
crear un lugar de trabajo más humanístico y de la necesidad práctica de diseñar
ambientes de trabajo más productivo.
Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
Dentro de los tres niveles del comportamiento organizacional se encuentra el
nivel que se refiere al comportamiento del sistema organizacional como un todo,
este nivel es:
inter comportamiento organizacional.
¡Correcto!
macro comportamiento organizacional
meso comportamiento organizacional
micro comportamiento organizacional
Retroalimentación. La respuesta correcta es la C por: el macro comportamiento
organizacional se basa en comunicar, liderar, plantear decisiones, manejar el
estrés y los conflictos, negociar y coordinar actividades de trabajo.
Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Las teorías X y Y, de la motivación son:
Complementarias porque ambas explican el porque los trabajadores les gusta
trabajar.
Complementarias porque ven al ser humano cómo una unidad que requiere de
motivaciones intrinsecas y extrinsecas.
Opuestas porque cada una ve al ser humano de forma diferente y que los
motivan formas diferentes.
¡Correcto!
Opuestas porque una se centra en el aspecto negativo del trabajo, donde no hay
motivación sino coerción, y la otra afirma que el ser humano tiene motivaciones
intrinsecas para trabajar y desarrollarse a la par de una organización.
Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
Hace parte del proceso de toma de decisiones:
Busca diferentes alternativas y escoge un problema
¡Correcto!
Reconocer el problema y seleccionar la mejor alternativa
No aceptar las responsabilidades y asumir el rol de culpable
Poner la decisión en pensamiento y no llevarlo a cabo
Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia el
comportamiento de las personas, y cómo este influyen en las dinámicas
individuales, grupales y de la empresa. Esté se caracteriza por:
Prima el estudio de los factores externos de la organización, pues son lo que dan
las pautas de comportamientos.
¡Correcto!
Puede cambiar de acuerdo a la organización, a la situación y a la mentalidad de la
misma.
Prima el estudio de los factores motivacionales de las personas de acuerdo a su
edad, sexo y estado civil.
Esta influenciado unicamente por factores internos de las personas.
Pregunta 14
0 / 3.5 ptos.
Es la mejor definición del concepto de controlar, que es una de las cuatro
funciones del gerente,
Respondido
Es tratar de anticipar el futuro, establecer metas y objetivos e identificar
acciones para alcanzar estas metas y objetivos.
Dividir el trabajo y diseñan tareas para lograr metas.
Es un proceso de comunicar metas, clarificar, anunciar y promover puntos hacia
los cuáles dirigirse
Respuesta correcta
Es evaluar el desempeño de la organización, sus unidades e individuos para
apreciar progreso en la dirección deseada.
Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
Hacen parte de los estilos de personalidad que distingue Millon:
Logico y comandante
Energico y alegre
¡Correcto!
Introvertido e inhibido
Melancolico y sociable
Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
un conjunto de personas que se relacionan entre sí a través de la interacción
social se denominan:
Amigos.
¡Correcto!
grupos.
colectivo
Equipos.
Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
Para Chiavenato (2009), dentro de las utilidades del Compotamiento
organizacional podemos encontrar:
Permite aumentar la rotación de personal.
¡Correcto!
Permite desarrollar estrategias para mejorar la calidad de vida en el trabajo.
Desarrollar un método científico aplicado a la empresa.
Define claramente como alcanzar las metas y los objetivos rentables de las
empresas.
Pregunta 18
0 / 3.5 ptos.
Para hablar de este tema es necesario abordar el de relaciones interpersonales
ya que es un fenómeno que regula en cierta manera las mismas y ayuda a
ordenar ciertos parámetros y reglas de estas interacciones. Este tema importante
es:
Politica
Variables
Respondido
Liderazgo
Respuesta correcta
Poder
Pregunta 19
0 / 3.5 ptos.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa
es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las
tareas más importantes en la organización por lo que se busca particularmente
que:
Respondido
Se designen tareas.
Se reporten riesgos
Se satisfagan necesidades
Respuesta correcta
Se adapta a la gente
Pregunta 20
0 / 3.5 ptos.
¿La motivación precede a la acción?
Respuesta correcta
Verdadero, porque es la fuerza o motor que nos da la destreza, habilidades y
competencias para lograr nuestros objetivos y metas.
Respondido
Verdadero, porque la motivación es la fuerza o motor que nos ayuda a entender
porque hacemos lo que hacemos y cuando lo hacemos.
Falso, porque la motivación es antes que la acción y la emoción.
Falso, porque primero actuamos, despúes reflexionamos y analizamos la
motivación.
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