Reporte

Nombre: Matrícula:
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Seis sigma
Módulo: Actividad:
Módulo 1 Actividad 1
Fecha: 08/02/20
Bibliografía: Douglas, M. (2014). Guía del participante para la metodología DMAIC en
Lean Six Sigma Green Belt de Sigma Pro. Estados Unidos: Sigma Pro Inc.
1. En equipos, resuelvan el siguiente ejercicio acerca de la fábrica oculta:
a. Considera los siguientes datos:
Y1 = 90.4%,
Y2 = 96.84%,
YF = 98.27%
Eficiencia de prueba E = 0.9
Ello implica que b = 0.1
Costo de reparación por unidad = $5.00
Número de unidades a ser embarcadas = 40,000,000
X3 es el dato de prueba final.
Inventario medio de materia prima = $20,000,000
Primer tiempo de ciclo =  90 minutos
Tiempo de ciclo de retrabajo = 5 días
Costo directo de materiales = $1.00
Suponer un costo de almacenamiento del 25%
Precio de venta = $2.00
Beneficio por unidad = 10% beneficio/unidad o $0.20

Además deben suponer que las variables Y1, Y2 y Y3 representan datos del
proceso recolectados en tres pruebas operativas distintas en un proceso
serial de manufactura.

2. En base a los datos anteriores respondan a las siguientes preguntas:

a. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es la tasa de
desperdicio?
Operación Eficacia
X1 0.9040
X2 0.9684
X3 0.9827
Global 0.86**

¿∗(0.9040+ 0.9684+0.9827)/3=0.9517∗0.9=0.85653

Tasa de desperdicio = ( 0.861 )=0.163=16.3 %

b. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es el costo del
desperdicio?

Costo de desperdicio = ( 0.861 −1 )∗40,000,000∗$ 1=$ 6,511,627.91

c. Si se está retrabajando producto, ¿cuál es el impacto en el tiempo de ciclo?
 Reporte

Tiempo de ciclo= ( 1.5∗0.86 ) + ( 120∗0.14 ) =18.1horas

d. ¿Cuál es el impacto en el costo de garantía?

Costo de garantía = 5 ( 40,000,000 )∗( 1−0.9 )∗( 1−0.983 ) =$ 340,000

e. ¿Cuál es el impacto en el costo del inventario?

Costo de inventario= ( 0.25 )∗ ( 0.861 −1 )∗(20,000,000 )=$ 813,500

f. ¿Cuál es el impacto en los activos a utilizar?

Reducción de activos= ( 0.861 −1)∗( 20,000,000 ) =$ 3,254,000

3. Realiza un reporte respondiendo a las preguntas e incluyan una conclusión en
equipo.

Gracias a estos cálculos realizados en las empresas, se pueden conocer muchos factores
estadísticos con los cuales podemos tomar decisiones futuras o ver las áreas de oportunidad
en la cual la empresa se puede enfocar para solucionarlo o mejorarlo. Es sumamente
importante que todas las empresas conozcan esos actores para tener un punto de arranque en
muchos proyectos y así poder mejorar la rentabilidad de la empresa con todas las áreas de
oportunidad detectadas.