ANÁLISIS DE LA CADENA DE SUMINISTROS

1. ¿Cuál es su estrategia para su cadena de suministro?

Desde la implementación de las nuevas técnicas virtuales como medio de

crecimiento en la cuarta revolución industrial, vemos como las tecnologías
digitales convergen en lo que podemos llamar “Supply Chain 4.0 (Cadena
de Suministros 4.0)”; y es que a medida que vamos avanzando en el
conocimiento y aplicación de los espacios físico-digitales, van
desapareciendo barreras que años atrás no llegábamos a imaginar.

Desde mi punto de vista, una buena estrategia sería la interacción

tecnológica entre: AR/VR o Realidad mixta, IoT, Analítica de big data,
Inteligencia artificial, Robótica e Impresión 3D; seguramente en algunos
procesos la implementación será sencilla, en muchos otros quizá no, pero
sin duda esto nos abre las posibilidades de obtener ganancias mayores,
mejorar los tiempos, disminuir los costos, minimizar los riesgos y nos
otorgará mediante la experimentación una ventaja competitiva en el
mercado.

2. ¿Existen oportunidades para una mayor coordinación, integración y

colaboración entre su cadena de suministro y la red de ‘partners’ globales?

Totalmente, la facilidad de enviar y recibir información está a un click de

distancia y es que relativamente todo se notifica en tiempo real, fácilmente
alguien puede estar llegando operando un sistema a varios “Klick”
mediante telemetría y esto al mismo tiempo puede ser monitoreado desde
el punto opuesto del mundo, de esta manera en una junta directiva un
grupo de ejecutivos puede ver lo que ocurre en el subproceso del proceso
y tomar decisiones al instante frente a lo que se evalúe.
3. ¿Cómo puede obtener visibilidad y acceso a conocimiento para mejorar su
capacidad de respuesta y flexibilidad?

Alguien una vez me dijo que cuando una gallina pone un huevo y quiere
hacerlo notar lo cacarea, así mismo nosotros (la humanidad) tenemos
mucho conocimiento en diferentes ámbitos, sin embargo, muchas veces
desconocemos lo que él otro sabe porque no hay una divulgación de la
información. Las redes (de personas) muchas veces nos facilitan esta
visibilidad o aprendizaje y es que quien realmente siente gusto al compartir
entenderá a lo que me refiero cuando digo que “ayudar y compartir es algo
que nos ayuda a crecer”

4. ¿Está su cadena de suministro en riesgo? ¿Cómo está mitigando el riesgo?

Considero que el mayor riesgo no son los piratas informáticos, la baja

seguridad o eventos inesperados como una pandemia; sino la capacidad
de adaptación para superar cualquier eventualidad. Tenemos muchos
factores que no podemos controlar, sin embargo, sí podemos definir y
decidir qué hacer frente a ello, si bien no es fácil salir de nuestra zona de
confort, el mejor entrenamiento es precisamente ello.

5. ¿Está explotando los datos y la tecnología al máximo?

Es difícil explotar un recurso al máximo, en especial cuando no conocemos

cuales son los límites de mismo, por tal motivo, considero que el
aprovechamiento que realizo de la tecnología es mínimo, por ello busco la
manera de adquirir constantemente más conocimiento que me permita un
mejor y adecuado aprovechamiento de este medio.