Evalucion de Proyecto Examen

Calificación para esta intento: 60 de 100
Presentado 30 jul en 19:36

Este intento tuvo una duración de 69 minutos.

Pregunta 1
10 / 10 ptos.
7.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual neto con
una tasa de oportunidad del 10% EA, es

Proyecto A con VAN = 0,77


Proyecto B con VAN = 54,08


Pregunta 2
10 / 10 ptos.
9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre costos, un proyecto de inversión se
acepta cuando

B/ C Mayor a 1

B/C Mayor a 0

B/ C Igual 0

B/ C Igual a 1

Pregunta 3
10 / 10 ptos.
17. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 100 100 100 100 1200
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el valor de su relación
beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del 5% EA, es

Proyecto A con relación B/C = 1,14


Proyecto B con relación B/C = 1,41


Pregunta 4
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual neto con
una tasa de oportunidad del 7% EA, es





Pregunta 5
10 / 10 ptos.
11.Las fases de un proyecto son

Pre inversión, inversión y operación.

ideal, perfil y diseño definitivo

Análisis, inversión y decisión.

Indagación, formulación y decisión

IncorrectoPregunta 6
0 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa interna de
retorno es

Proyecto B con TIR = 10,03% EA


Proyecto A con TIR = 11,59% EA


0 / 10 ptos.
20.La definición “es la suma de los beneficios y costos futuros actualizados a una tasa de
actualización dada. Es una medida absoluta de los méritos de un proyecto”, corresponde al término

Costo anual uniforme equivalente.

Valor neto actual.

Tasa interna de retorno.

Relación beneficio/costo.

0 / 10 ptos.
24.Una de las desventajas del método de decisión del período de recuperación es que

Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.

No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte.

Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Pregunta 9
10 / 10 ptos.
22.Cuando varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las decisiones
con respecto a ellas se alteren, se dicen que son

Colectivas.

Excluyentes.

Dependientes.

Independientes.

0 / 10 ptos.
16.El costo de oportunidad del dinero se define como

El sacrificio en dinero en que se incurre al retirarse de una opción de ahorro.

Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos del estudio.

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra alternativa que se toma como
patrón de comparación que es diferente a las que se están evaluando.

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía determinada.
Pregunta 1
10 / 10 ptos.
26.Cuando decimos que dos proyectos no son mutuamente excluyentes, estos son
considerados como

Colectivos.

Distintos.

Dependientes.

Independientes.

Pregunta 2
10 / 10 ptos.
9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre costos, un proyecto de inversión
se acepta cuando

B/ C Mayor a 1

B/C Mayor a 0

B/ C Igual 0

B/ C Igual a 1

Pregunta 3
10 / 10 ptos.
10.Una de las ventajas del método de decisión del período de recuperación es que

no requiere de un punto de corte arbitrario

tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte

ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.

tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo

Pregunta 4
10 / 10 ptos.
4.El valor presente neto

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy como
resultado de haber realizado una inversión en la moneda de estudio del proyecto.

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en un
proyecto.

trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un proyecto.

Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso invertido.

Pregunta 5
10 / 10 ptos.
En un proyecto de inversión cuando el costo de capital es superior a la tasa interna de retorno
el inversor debe:

Revisar el periodo de recuperación para asegurarse de su decisión.

La decisión que tome es indiferente

Rechazar el proyecto y buscar otro que se ajuste a sus necesidades de inversión

Tomar la decisión de invertir en el proyecto

Pregunta 6
10 / 10 ptos.
6.La relación beneficio/costo

resultado de haber realizado una inversión.

Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un proyecto.

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en un
proyecto.


Pregunta 7
10 / 10 ptos.





Pregunta 8
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa interna de
retorno es





Pregunta 9
10 / 10 ptos.
20.La definición “es la suma de los beneficios y costos futuros actualizados a una tasa de
actualización dada. Es una medida absoluta de los méritos de un proyecto”, corresponde al
término




Valor neto actual.

Pregunta 10
10 / 10 ptos.
22.Cuando varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las
decisiones con respecto a ellas se alteren, se dicen que son

Independientes.

Excluyentes.

Dependientes.

Colectivas.

Calificación de la evaluación: 100 de 100

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1.El período de recuperación
RTA: Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial
en un proyecto.

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su
valor actual neto con una tasa de oportunidad del 10% EA, es
RTA: Proyecto A con VAN = 117,66
3.La tasa interna de retorno
RTA:Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un
proyecto.
4.La diferencia del valor actual de la inversión menos el valor actual de la recuperación
de fondos de manera que, aplicando una tasa que comparativamente consideremos
como la mínima aceptable para la aprobación de un proyecto de inversión, pueda
determinarnos la conveniencia de un proyecto, se denomina
RTA:Valor presente neto.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264
RTA:Proyecto A con VAN = 62,09
6.La relación beneficio/costo
RTA: Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.
7.La definición “es la suma de los beneficios y costos futuros actualizados a

una tasa de actualización dada. Es una medida absoluta de los méritos de un
proyecto”, corresponde al término
RTA:Valor neto actual.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264
RTA:Proyecto A con VAN = 225,05
9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre costos, un proyecto de

inversión se acepta cuando
RTA:B/C Mayor a 1
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el
valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del 5%
EA, es
RTA:Proyecto B con relación B/C = 1,41


Pregunta 1
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
tasa interna de retorno es





Pregunta 2
10 / 10 ptos.
9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre costos, un
proyecto de inversión se acepta cuando

B/C Mayor a 0

B/ C Igual 0

B/ C Igual a 1

B/ C Mayor a 1

Pregunta 3
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264





Pregunta 4
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 100 100 100 100 1200
valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del
10% EA, es





Pregunta 5
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800





0 / 10 ptos.

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra alternativa
que se toma como patrón de comparación que es diferente a las que se están
evaluando. MALA

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía
determinada.



Pregunta 7
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264





Pregunta 8
10 / 10 ptos.


Valor neto actual.



Pregunta 9
10 / 10 ptos.
12. El costo de oportunidad se define como

evaluando.


equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.

determinada.

Pregunta 10
10 / 10 ptos.
18.La diferencia del valor actual de la inversión menos el valor actual de la
recuperación de fondos de manera que, aplicando una tasa que
comparativamente consideremos como la mínima aceptable para la aprobación
de un proyecto de inversión, pueda determinarnos la conveniencia de un
proyecto, se denomina




Valor presente neto.


AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa
interna de retorno es





Pregunta 2
10 / 10 ptos.





Pregunta 3
10 / 10 ptos.
3.Una alternativa de inversión es mutuamente excluyente cuando

Varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las decisiones
con respecto a ellas se alteren.

Dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y este hecho hace que las
otras alternativas no puedan realizarse.

No se puede llevar a cabo sin que otra se realice.

Tienen el mismo valor actual neto o valor presente neto.

Pregunta 4
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor
actual neto con una tasa de oportunidad del 8% EA, es





0 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor
actual neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es





Pregunta 6
10 / 10 ptos.
9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre costos, un proyecto de
inversión se acepta cuando

B/ C Igual 0

B/ C Mayor a 1

B/C Mayor a 0

B/ C Igual a 1

Pregunta 7
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 100 100 100 100 1200
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el valor de
su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del 10% EA, es





Pregunta 8
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa
interna de retorno es





Pregunta 9
10 / 10 ptos.
14. Una inversión es

Adjudicación de recursos con el fin de obtener una retribución futura sobre los mismos.

La unidad mínima económica de planeación, formada por un conjunto de actividades
debidamente concatenadas.

Todo aquello que nos proporcione bienestar, sea dinero, cosas materiales o
satisfacciones intangibles.

Conjunto de técnicas desarrolladas con el fin de estimar el rango de rentabilidad de un
proyecto.

Pregunta 10
10 / 10 ptos.
5.La tasa interna de retorno

Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un
proyecto.

resultado de haber realizado una inversión.


Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en
un proyecto.

Anterior Siguiente


Pregunta 1
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
tasa interna de retorno es





Pregunta 2
10 / 10 ptos.
9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre costos, un
proyecto de inversión se acepta cuando

B/C Mayor a 0

B/ C Igual 0

B/ C Igual a 1

B/ C Mayor a 1

Pregunta 3
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264





Pregunta 4
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 100 100 100 100 1200
valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del
10% EA, es





Pregunta 5
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800





0 / 10 ptos.

evaluando. MALA

determinada.



Pregunta 7
10 / 10 ptos.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264





Pregunta 8
10 / 10 ptos.


Valor neto actual.



Pregunta 9
10 / 10 ptos.
12. El costo de oportunidad se define como

evaluando.


equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.

determinada.

Pregunta 10
10 / 10 ptos.
18.La diferencia del valor actual de la inversión menos el valor actual de la
recuperación de fondos de manera que, aplicando una tasa que
comparativamente consideremos como la mínima aceptable para la aprobación
de un proyecto de inversión, pueda determinarnos la conveniencia de un
proyecto, se denomina




Valor presente neto.


Evalucion de Proyecto Examen

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Calificación para esta intento: 60 de 100

Presentado 30 jul en 19:36

B - 1000 264 264 264 264 264

Calificación de la evaluación: 100 de 100

1.El período de recuperación

2.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

RTA: Proyecto A con VAN = 117,66

3.La tasa interna de retorno

RTA:Valor presente neto.

5.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

RTA:Proyecto A con VAN = 62,09

6.La relación beneficio/costo

7.La definición “es la suma de los beneficios y costos futuros actualizados a

8. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

RTA:Proyecto A con VAN = 225,05

9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre costos, un proyecto de

10.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

RTA:Proyecto B con relación B/C = 1,41

Calificación para esta intento: 90 de 100

Calificación de la evaluación: 90 de 100

20. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

Calificación de la evaluación: 90 de 100

Calificación para esta intento: 90 de 100

Calificación de la evaluación: 90 de 100

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