TEMA:

MICRO-EMPRESA DE ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MUEBLES

MULTIFUNCIONALES A BASE PALETS RECICLADOS

Autores:

Anchundia García Jefferson Javier

Cholo Zambonino César Adrián
Jara Minaya Jorge Manuel
Espinoza Betancourt Mildred Jaqueline
Oñate Espinosa Johana Melissa
Sucre Vargas Daniela Guadalupe

Quevedo- Los Ríos- Ecuador

2019 – 2020
 INTRODUCCIÓN

El material mayoritariamente utilizado para la fabricación del palet es la madera, debido a sus excelentes
propiedades resistentes, reducido peso, economicidad y facilidad para reparar, reutilizar y reciclar, aspectos
que convierten al palet de madera en una herramienta de transporte altamente respetuosa con el medio, no
contaminante y que fomenta y facilita el desarrollo sostenible(Solís , 2012).

La implementación de palets reusados como materia prima en la fabricación de muebles multifuncionales abre
una puerta en la economía nacional como emprendimiento, se reconocen pocos empresarios dedicados a dar a
un valor agregado a este producto reciclado; otorgando una mayor oportunidad en el mercado debido a la poca
competencia sobre este tipo de mobiliarios.
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la actualidad las empresas de diferentes actividades comerciales demandan grandes cantidades de

pallets, para la estiba de sus productos, por lo que, existen establecimientos que se dedican a la
fabricación de este material de forma masiva, sin embargo, también se los elaboran en forma artesanal
en ciertos sectores de la población del país, quienes proveen los pallets a las grandes empresas paleteras
cuando los clientes lo exigen.

Por lo general en la producción de los pallets y desmonte de los mismos en desuso, para reutilizarlos,
dejan desperdicios debido al procesamiento de la madera, quedando residuos como tablas en mal
estado, que no pueden ser desechados en un carro recolector de basura ni mucho menos ser quemado,
debido a que esto formaría parte de la contaminación ambiental, provocando daños al ecosistema y a las
personas residentes del sector.
 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Déficit de una matriz productiva para el aprovechamiento de palets reciclados, en

transformación de productos con valor agregado?
 OBJETIVOS

Objetivo General

Estructurar un plan de negocios para el desarrollo de una microempresa de producción y

comercialización de muebles multifuncionales a base de palets reciclados.

Objetivos Específicos

 Analizar los diferentes factores externos que afectan a la industria manufacturera de muebles.
 Identificar la oportunidad de negocio, mediante el análisis del entorno y perfil socioeconómico
del cliente.
 Realizar el análisis financiero mediante la construcción de los indicadores, para determinar la
viabilidad del negocio.
 JUSTIFICACIÓN

La situación ambiental actual en la que se encuentra el planeta y el aumento poblacional de jóvenes

con interés de independencia económica y familiar, permite promover la iniciativa de crear una
microempresa de mobiliarios reciclados a costos accesibles por debajo del valor promedio de uno
tradicional.

Al ejecutar una microempresa productora y comercializadora de mobiliario reciclado, permite el

desarrollo de fuentes de empleo, un aporte socioeconómico en la comunidad y fomenta la
responsabilidad medioambiental. Dando así cumplimiento con lo estipulado en el Plan Nacional del
Buen Vivir (PNBV).
 METODOLOGÍA

Localización geográfica de la zona de estudio

El presente proyecto se desarrolló en la Provincia de los Ríos,

1
Cantón Quevedo, Parroquia San Cristóbal, Km 1 Τ2 Vía a
Valencia, Lot. Buena Suerte, atrás de la Exportadora
Manobanda.

Figura 1. Parroquia San

Cristóbal Lot. Buena suerte
tras exportadora Manobanda.
Fuente: Google Earth
 Materiales y quipos

Para el desarrollo del proyecto se tomaron en consideración los siguientes

materiales y equipos de trabajo:

Materiales y equipos de oficina Materiales y equipos de campo

 Laptops con acceso a internet • Serrucho

 Impresora  Sierra
 Hojas A4  Martillo
 Cuaderno de apuntes  Combo
 Lapicero  Clavos
 Lápiz  Escuadra
 Borrador  Lápiz
 Sacapuntas  Machete
 Métodos

Método bibliográfico

Para la elaboración de este proyecto se utilizaron fuentes de información como páginas y

documentos web, artículos y tesis de referencia.

Método Investigativo

Se investigaron las posibles amenazas y fortalezas que puede representar el posicionamiento de

una microempresa en el mercado actual.

Método Descriptivo

Se evaluaron las variables financieras para conocer la viabilidad de una empresa mobiliaria con
palet reciclados.
RESULTADOS
Matriz de evaluación de factor externo (EFE)
Oportunidades Valor Clasificación Valor ponderado
1 Fomento por el cambio de la matriz productiva 0,1 3 0,3
La industria maderera es un sector dinámico de la economía
2 0,15 4 0,6
ecuatoriana
Uso de herramientas tecnológicas para crear campañas de
3 0,05 2 0,1
publicidad a bajos costos
4 Fomento por el reciclaje y cuidado del medio ambiente 0,1 3 0,3

5 Bajo desarrollo de productos sustitutos, de igual características 0,05 2 0,1

6 Considerable número de proveedores de palets 0,1 3 0,3

7 Poca competencia a nivel local 0,1 3 0,3

8 Interés poblacional, por la utilización de un mueble reciclado 0,1 3 0,3

Amenazas
Ecuador tiene un riesgo político que afecta a los productores
1 0,1 3 0,3
pequeños Tabla 1. Matriz EFE
Fuente: (Chávez,
Alto número de empresas a nivel nacional activas bajo el mismo
2 0,1 3 0,3 2016)
código CIIU Elaborado por:
Autores
3 Competitividad por marcas 0,05 2 0,1
 Branding (Marca)

Figura 6. Logotipo del Mobiliario “Eco-Palets”

Objetivos a mediano plazo Objetivos a largo plazo

Incrementar el número de colaboradores Adquirir una nueva instalación mejor

capacitados, en 5 años, mediante un estricto proceso adecuada para el uso exclusivo en la
de reclutamiento y selección de personal, para fabricación de muebles hechos con pallets,
garantizar la calidad del producto y así el aumento estandarizando procesos, aumentado la
de la productividad de la empresa. producción y generando mayor beneficio
para la empresa.
Innovar permanentemente el diseño del
producto mediante el uso de tecnología especializada Formar una fundación para la
en muebles, presentando al menos una vez al año preservación y concientización de la situación
una nueva oferta de diseño de cada uno de los ambiental, utilizando netamente las
muebles que conforman el portafolio de productos, ganancias de Eco-Palets, en un periodo de 10
para la satisfacción de los clientes. años.

Destinar el 5% de utilidades de la empresa,

mediante el aumento de ventas, para proyectos de
concientización y sustentabilidad ambiental, en 5
años.
 ANÁLISIS DEL CLIENTE
1.- ¿Con qué frecuencia adquiere 2.- ¿Cuáles son las personas que influyen en su
muebles para el hogar? decisión de compra al momento de adquirir
muebles para el hogar?
3.- - ¿Qué tipo de material para 4.- ¿Por qué compraría muebles para el hogar
muebles de hogar usted prefiere? hechos con pallets?

Precio
30%

Cuidado del ambiente 30%

Diseño 40%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

5.- ¿En dónde prefiere comprar 6.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un juego de
muebles para el hogar? sala de madera hecho a base de pallets reciclados?

4%
8%
12% 0%

Ferias de muebles Menos de $20

38%
Locales comerciales De $20 a $50
54%
Internet 34% De $50 a $70
Otro Más de $70
50%
7.- ¿Cuál es su opinión sobre los muebles para 8.- ¿Cuánto estaría usted dispuesto a pagar extra
el hogar de madera que se ofrecen por un servicio de diseño personalizado en sus
actualmente? muebles para el hogar?

Otros 10%

Agradables 42%

Son cómodos 48%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

9.- ¿Cómo prefiere que sean entregados sus 10.- ¿Cómo le gustaría obtener información
muebles para el hogar? sobre muebles para el hogar hechos con pallets?

Televisión 32%
2%

Servicio a domicilio

Correo electrónico 12%

Recorgerlos usted
directamente del local

98%
Redes sociales 56%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

TABLA DE INVERSIÓN INICIAL. TABLA DE AMORTIZACIÓN DE PRÉSTAMO.

Tabla de pagos
Inversión inicial
Deuda
Denominación $ Costo Pago de fin Pago a
Año Interés (USD) después de
de año principal
Canteadora 1.800 pago
Cepilladora 2.100 0 - - - 30000
Cierra 2.150 1 3600 7296,77 3696,77 26303,23

Adecuación de lugar 3.500 2 3156,39 7296,77 4140,38 22162,84

3 2659,54 7296,77 4637,23 17525,61
Compra del predio 10.000
4 2103,07 7296,77 5193,70 12331,92
Préstamo bancario 30.000
5 1479,83 7296,77 5816,94 6514,97
Accesorios varios 1.000
6 781,80 7296,77 6514,97 0,00
Total $ 50.550
FLUJO DE CAJA, VAN, TIR Y RELACIÓN B/C

Flujo de caja
CONCEPTO/AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 VAN
TOTAL INGRESOS 265352,50 265352,50 265352,50 278620,13 278620,13 278620,13
INGRESOS ACTUALIZADOS AL 12% 236921,88 211537,39 188872,67 177068,13 158096,54 141157,63 1113654,23
TOTAL EGRESOS 49296,77 189537,50 189537,50 189537,50 199014,38 199014,38 199014,38
EGRESOS ACTUALIZADOS AL 12% 49296,77 169229,91 151098,13 134909,05 126477,23 112926,10 100826,88 844764,07
FNF -49296,77 75815,00 75815,00 75815,00 79605,75 79605,75 79605,75
FNF ACTUALIZADO AL 12% (=!A-EA) -49296,77 67691,96 60439,25 53963,62 50590,89 45170,44 40330,75 268890,15
RELACIÓN BENEFICIO COSTOS (B/C) 1,32
TIR 154%
FNF ACTUALIZADO AL 154% (=!A-EA) -49296,77 29888,67 11783,06 4645,26 1922,87 758,06 298,85 0,00
FNF ACTUALIZADO AL 180% (=!A-EA) -49296,77 27076,79 9670,28 3453,67 1295,13 462,55 165,19 -7173,17
FNF ACTUALIZADO AL 126% (=!A-EA) -49296,77 33546,46 14843,57 6567,95 3051,48 1350,21 597,44 10660,34
FNF ACTUALIZADO AL 100% (=!A-EA) -49296,77 37907,50 18953,75 9476,88 4975,36 2487,68 1243,84 25748,23
FNF ACTUALIZADO AL 50% (=!A-EA) -49296,77 50543,33 33695,56 22463,70 15724,59 10483,06 6988,71 90602,18
FNF ACTUALIZADO AL 75% (=!A-EA) -49296,77 43322,86 24755,92 14146,24 8487,74 4850,14 2771,51 49037,64
FNF ACTUALIZADO AL 25% (=!A-EA) -49296,77 60652,00 48521,60 38817,28 32606,52 26085,21 20868,17 178254,01
 VAN vs TIR

VAN vs TIR
300000

250000

200000

150000
VAN (USD)

100000

50000

0
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

-50000
Ti (%)
 CONCLUSIONES

 La industria maderera genera millones de  El entorno donde se desarrolla el proyecto, no

dólares anuales, lo que significa que es un presenta un número considerable en cuanto a
sector que contribuye al desarrollo de la competencia directa, ya que no existen
economía nacional. Además la política del empresas que produzcan o comercialicen
cambio de la matriz productiva, de acuerdo a mobiliarios elaborados a base de materia
sus enunciados, apoya mediante incentivos a prima reciclada como el palets.
las empresas que mediante su producción
ayuden al cuidado del ambiente, aspecto que
favorece y es una oportunidad para el presente
plan de negocios.

• El plan financiero presenta un valor actual neto (VAN) de

$288.890,15 para el proyecto. La tasa interna de retorno
(TIR) es de 154% para el proyecto y de, demostrando que es
un proyecto viable durante los primeros 6 años. Sin
embargo, es importante que la empresa, para poder crecer
en el mercado nacional, innove permanentemente el
portafolio de productos en función de los gustos y
preferencias de los clientes.
 RECOMENDACIONES

Es recomendable la indagación de nuevas fuentes

innovadoras en el mercado para la ejecución de un plan
de negocios, a la hora de establecer una empresa.; Al
encontrase en un país muy demandante de recursos
naturales y de economía ajustada, hace que el nivel de
competencia empresarial se aun mayor, por ende se debe
implementar estrategias que permitan el buen desarrollo,
inicial y a futuro de la compañía.