Departamento del Caquetá

Secretaría de Educación Municipal De Florencia

Institución Educativa Barrios Unidos Del Sur
Decreto 0570 del 03 de diciembre de 2014 - Dane 183001001954
Decreto 0157 del 17 de diciembre de 2003. NIT 828 000 208-9

GUÍA No. 02 DE APRENDIZAJE VIRTUAL – TERCER PERIODO

1. IDENTIFICACIÓN
ASIGNATURA: Informática GRADO: NOVENO
DOCENTE: MELIXA RAMIREZ VIDAL PERIODO: TERCERO
UNIDAD: Tecnología y Sociedad
 COMPETENCIA: Diseño, construyo y pruebo soluciones, procesos, prototipos de artefactos, como respuesta a
una necesidad o problema, teniendo en cuenta restricciones y especificaciones.
TEMÁTICA: PROYECTO PIENSA EN GRANDE – FUNDACIÓN TELEFÓNICA
FECHA LIMITE ENTREGA: MEDIO DE ENTREGA
Hasta el viernes, 18 de Septiembre de 2020
Debe enviar su trabajo al correo profemelixa@hotmail.com
ASESORIA VIRTUAL: Miércoles, 16 de Septiembre de 2020.
HORA: 2:00 PM a 3:00 PM
LINK: https://zoom.us/j/92594964382?pwd=MFdKcno4SFZlT3VOUG11b3dVNnlOUT09
2. ACTIVIDAD PEDAGÒGICA

Recuerda que el proyecto (PIENSA EN GRANDE) de la Fundación Telefónica Movistar

comprende cuatro momentos:

Es el cuarto y último momento de Piensa en Grande, que

busca apoyar a jóvenes como tú en la consolidación y validación de una iniciativa social
que impacte en la comunidad, a través de la adaptación y ejecución de un enfoque sencillo y sistemático para
emprendedores.

Es el plan de acción o formulación de un proyecto cuyo objetivo es dar a conocer una idea de negocio, conseguir
inversionistas o aliados para iniciar una colaboración empresarial. Este proceso contiene todos los conocimientos y
la gestión necesaria para impulsar el desarrollo de una iniciativa. Para su realización es importante tomar acciones y
decisiones concretas siendo capaz de imaginar, emprender, desarrollar y evaluar proyectos individuales o colectivos
con creatividad, confianza, responsabilidad y sentido crítico
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Es el factor que hace que un cliente se incline por una u otra empresa y lo que busca es solucionar un problema o
satisfacer una necesidad de manera innovadora. La propuesta de valor constituye una serie de ventajas que una
empresa o persona ofrece a los clientes o consumidores.

Debe responder a qué se va a ofrecer y para quién. Hay unas preguntas que pueden orientar la formulación de este
valor: ¿Qué valor agregado le damos a nuestros clientes que otros no? ¿Qué problema ayudamos a solucionar?
¿Qué necesidades de los clientes satisfacemos? ¿Qué paquetes de productos o servicios ofrecemos? ¿Qué espera
el cliente, para superarle las expectativas?

Además de lo anterior, una propuesta de valor debe distinguirse en un mercado, gracias a una mezcla de los
siguientes elementos:
Cuantitativos: Precio, calidad, relación de costos, velocidad del servicio.
Cualitativos: Novedad, diseño, experiencia, marca, comodidad, etc.

Te ayuda a entender Propuesta de valor: https://youtu.be/NItf1By4_Wo

Una estrategia de comunicación es una propuesta para promocionar un producto o un servicio; es un plan para contar
en qué consiste un proyecto. Para ello hay que tener en cuenta siete aspectos fundamentales:

Conoce a tu público: En este primer proceso se definen las características de los interesados en tu
proyecto para poder establecer el tono de la comunicación: si es para jóvenes, adultos mayores,
profesionales...etc.
Define un objetivo: En este proceso se traza lo que se quiere lograr con la estrategia de comunicación: vender,
promoción del producto, recoger fondos...etc.
Establece un presupuesto: Definir los gastos que genera la producción de la estrategia de comunicación: si
necesita pauta, si hay que imprimir pendones...etc.
Define los canales: establecer el medio más indicado para cumplir el objetivo de la estrategia
de comunicación en relación con el público al que va dirigida. Por ejemplo: redes sociales, impresos,
televisión, radio...etc.
Creación y diseño: la creación de la estrategia. Por ejemplo: el video si es televisión o redes como
YouTube, o si es texto para otras redes sociales, imágenes, etc.
Implementación: poner en marcha la estrategia de comunicación al público.
Seguimiento: este es un proceso continuo en el que se revisa el alcance y el éxito de la estrategia
para reevaluarla o fortalecerla

Según Alex Osterwalder “Un modelo de negocio es la manera que una empresa o persona crea, entrega y
captura valor para el cliente”. Existen varios modelos de negocio, que en general, cumplen con los siguientes
elementos:

DESEABLE FACTIBLE SOSTENIBLE

Que resuelva un problema real Que sea posible de implementar a Que genere ingresos económicos y
nivel técnico y operativo. pueda sustentarse.
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1. Este modelo se divide en dos partes: el valor que el negocio pretende generar a los
clientes va en la parte derecha. El análisis de las actividades internas de la compañía y el
modo de estructurar sus operaciones, parte izquierda. Es importante tener en cuenta que
cualquier cambio en uno de ellos termina por afectar a todo el conjunto, por lo que hay
que revisar permanentemente la estructura en sí misma.

El objetivo del modelo CANVAS es servir para crear negocios claves desde el punto de vista económico y
de crecimiento. Este modelo permite analizar el proyecto en relación con los clientes.

2. Lanzar tu idea en dos minutos: ¿Sabes qué es un VIDEO PITCH?

El pitch la podemos asociar con el “pitcher” de béisbol, que es el lanzador, el que lanza la bola para que el otro la
batee. Esta palabra es un americanismo que nos va a indicar que con “este lanzamiento” empezamos
nuestra estrategia. En nuestros términos es la herramienta del discurso que usamos para vender una idea.

Tenemos el pitcher tradicional que dura 15 minutos y es de contextos empresariales, cuyo objetivo es para
presentar un proyecto para venderlo buscando aprobación o financiación.

El twitpitch, funciona a través de Twitter. Consiste presentar un proyecto en 140 caracteres.

El Elevator Pitch nace en Estados Unidos, tiene una duración de 2 minutos y nació en el contexto de “cómo le
vendería una idea o un proyecto a un empresario si se lo encontrara en un ascensor”. Este tiene relación con el
videopitch porque su duración es corta, pero su propósito es dar a conocer su proyecto o idea. Tiene que ser
convincente, hablar con pasión. Sus características son:
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PRESENTACIÓN RÁPIDA, CONCRETA

PASOS PARA LA CREACIÓN DE VIDEOPITCH Y ATRACTIVA.

• Inicia con una afirmación sorprendente. Una frase o una

pregunta que llame la atención. (Relacionarlo con el video)
• Cuenta quién eres: presenta a tu equipo, tu institución y di el
nombre de tu iniciativa.
• Comenta qué problemas o necesidades detectaste en el entorno.
• Indica qué soluciones y beneficios aporta tu iniciativa.
• Describe tu entorno y tus usuarios. Demuestra cómo tu
iniciativa responde a sus necesidades.
• Explica qué apoyo requieres para desarrollar tu iniciativa
• ¡A grabar!
• Duración máxima 2 minutos.
• Expresa una estructura argumentativa.
• Va desde lo general a lo particular.
• Utilizada en la etapa de búsqueda
de socios.
• Su finalidad es generar empatía y
lograr
el interés de un posible inversor.
• Orientado a conseguir una cita para
ampliar la información del proyecto.

Se espera que hayas revisado todo el material anterior de lectura, ese contenido es fundamental para emprender su
propia estrategia de negocio, ser auto sostenible, ser emprendedor, ser líder de sus sueños profesionales y
empresariales. Hoy, como lo vienes haciendo desde la guía anterior proyectarás un emprendimiento, tu propio
negocio, y si en la guía anterior ya lo habías propuesto, entonces lo mejoraras.

Vas a usar el modelo de implementación de negocio VIDEO PITCH y vas a tener en cuenta todos el
contenido enviados pero especialmente los PASOS PARA LA CREACIÓN DE VIDEOPITCH y
PRESENTACIÓN RÁPIDA, CONCRETA Y ATRACTIVA, en la última tabla enseñada.

Estos videos que te propongo a continuación te profundizaran en cómo hacer tu VIDEOPITCH y hasta donde
llevaras tu propuesta, lánzala al mundo en un video tal vez alguien la vea y te apoye y si nadie la apoya sigue
mejorándola y trabaja para hacerla realidad.

https://youtu.be/2b3xG_YjgvI

https://www.youtube.com/watch?v=554Fwv7jQMI

3. FORMA Y PORCENTAJE DE EVALUACION

El video no deberá tener menos de 1 minuto, ni más de tres minutos.

Usted será quien hable, lo hará con la camisa del uniforme de deporte puesta.
Tenga en cuenta tener claro todos los parámetros de su propuesta de negocio, en su cabeza para lanzarse a
grabar su VIDEOPITCH.
Es necesario que en su cuaderno escriba los pasos para la creación de la propuesta, eso le facilitará la
organización de lo que desea con su proyecto y de sus ideas innovadoras.
Una vez terminado el video deberá enviarlo a la docente al correo profemelixa@hotmail.com

Si realizas bien tu video donde sea contundente tu propuesta emprendedora y siguiendo las recomendaciones
seguramente te sacaras un 5.0 y no solo eso empezaras a formar un futuro con autonomía empresarial.
4. MEDIOS Y RECURSOS DIDÁCTICOS:
Recursos virtuales (Plataforma Institucional)

Elaborada por: Mg. Melixa Ramírez Vidal Fecha: 22 07 2020

NOTA: Éxitos estudiantes en las actividades de aprendizaje virtual.