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EMPRENDER EN VENEZUELA

En el idioma Japonés, la palabra crisis está compuesta por dos símbolos, los cuales
traducen peligro y oportunidad, lo cual conlleva a realizar un análisis crítico sobre la forma
en que se “vive” la crisis.

Es claro para el mundo entero que a Japón le ha tocado reinventarse en varias


oportunidades, tal es el caso del caos resultante por el ataque con bombas atómicas
durante la segunda guerra mundial, o en el 2011 con el terremoto y posterior tsunami.

No obstante parece que potencial emprendedor de este país no se ve derrocado, por el


contrario se fortalece con cada nuevo resurgimiento. Lo que pudiera reforzar la simbología
antes descrita.

En este contexto, existen a nivel mundial algunos tipos de indicadores sobre la capacidad
de emprendimiento en cada país, entre los cuales puede mencionarse el Global
Entrepreneurship Monitor (GEM), el cual es un proyecto iniciado en 1999 para la
Evaluación anual de las actividades empresariales, aspiraciones y actitudes de los
individuos de una amplia gama de países.

Sobre ello, el GEM define al emprendimiento como un proceso que va desde la ejecución
de acciones orientadas a la identificación de oportunidades para la creación de una nueva
organización, hasta la conducción del crecimiento de una organización existente.

En este sentido, López y Montilla (2011) indican que el potencial de emprendimiento está
asociado a la naturaleza del espíritu emprendedor, dentro del cual resaltan tres
dimensiones que contribuyen a su potencialidad, a saber, fuerzas internas, personalidad
emprendedor y fuerzas externas.

Emprender en Venezuela
Desarrollar proyectos en Venezuela tiene características muy particulares, no obstante
Daniel Velásquez sostiene que “Una pizzería en Las Mercedes tiene muchas más
probabilidades de éxito que una en Collins Avenue en Miami Beach… Sin embargo, la
mayoría de los emprendimientos en Venezuela, fracasan.” Esto viene dado en muchas
circunstancias por elementos como los requisitos jurídicos y fiscales; la formación en el
ámbito gerencial en los emprendedores, y otros.

Algunos datos revelan algunas de las debilidades y fortalezas en cuanto al


emprendimiento en nuestro país, tales como:

Debilidades:
 Hay un elevado Índice de Actividad Emprendedora temprana. Para el 2012,
Venezuela ocupó el lugar 11 de 54 países evaluados, con 15,4%
 El porcentaje de negocios que permanecen en el tiempo es muy bajo según se
desprende del Informe GEM entre 6-8%
 Según un estudio del IESA: El 60% de los emprendimientos son asesorados por
sus conyugues, el 50%por sus padres y en otros casos el 62% son asesorados por
amigos… lo cual representa inicio de nuevos proyectos basado en percepciones y no en
conocimiento solido en materia de planificación estratégica.

Fortalezas:
 En Venezuela, más del 75% de la gente considera que emprender un negocio es
una opción de carrera deseable.
 Más del 60% percibe poseer las habilidades para iniciar un nuevo negocio.
 Existen al menos unas 1.000 herramientas tecnológicas para impulsar nuevos
negocios (nuevosemprendedores.net).

Es de relevancia destacar, que si bien el escenario económico se evidencia como


perturbador, existen casos de éxito que se han sostenido en el tiempo como es el caso
de:
 Franquicia de Tequechongo, donde jóvenes profesionales estandarizan sus
procesos productivo y a través de alianzas estratégicas con Cinex proyectan su
organización a nivel nacional.
 RS21, donde la tercera generación de una empresa familiar desarrolla la marca y
la diversifica de manera tal que hoy en día compite con productos similares altamente
reconocidos.
 Mezclas y Sabores, donde profesionales de la Ingeniería Industrial y la
Administración, unen sus esfuerzos para la Creación de una escuela de Formación en
Gastronomía y actualmente un restaurant.

En resumen, aun cuando hay obstáculos presentes, identificar las oportunidades para
reinventarse, desarrollar competencias gerenciales, conocer las amenazas presentes en
el mercado venezolano y saber como otros las han manejado, serán elementos clave si
se desean desarrollar emprendimientos sostenible.

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