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INTRODUCCIÓN.......................................................................................................2
1. ECONOMÍA Y DESARROLLO...........................................................................2
2. PODER ECONÓMICO........................................................................................5
3. PRECARIEDAD LABORAL.................................................................................8
4. TRABAJO INFORMAL......................................................................................15
5. SITUACIÓN QUALA.........................................................................................21
6. POSIBLE PROBLEMÁTICA.............................................................................27
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................27
INTRODUCCIÓN
1. Economía y desarrollo
Para desarrollar este nuevo modelo económico, se hace una apuesta clave en la
migración del campo a la ciudad. Sosteniéndose en el argumento que ponía Marx
en el capital, en dónde se establece que esta población restante que llega a la
ciudad funcionaría como ejército de reserva para el capital, ya que no estarían en
función de labores agrícolas que se alejan del horizonte de desarrollo
socioeconómico, sino que su fuerza de trabajo estaría en función de lo
requerimientos de las grandes fábricas y del sector moderno de la economía.
Ahora bien, para el caso de Colombia, hay que entrar a analizar el contexto socio
político que trastoca estas apuestas económicas. Pues la migración del campo a
la ciudad no solo se da en aras de un nuevo sistema económico, sino que además
se da por l avance escalonado del conflicto armado interno. Esta situación es un
eje central para observar las diferentes formas de productividad, sino para
entender las dinámicas de poder que entran en juego: Centro- periferia, Estudios
avanzados vs. Educación básica, alianzas territoriales, capital público vs. Capital
privado, ilegalidad y legalidad, entre otras.
1
Con esto se refiere a lo que de la Torre y Aramburo adelantan en su investigación donde proponen un nuevo
orden de centralidad y periferia según la presencia del conflicto armado. En esta regionalización los lugares
donde hay más conflicto son zonas menos conectadas y donde el Estado no ha llegado con todas sus
instituciones a funcionar por lo que se vuelve un lugar central en el conflicto y los puntos donde hay menos
presencia como en los centros urbanos más importantes se vuelven una periferia del conflicto. [ CITATION
Tor11 \l 3082 ]
Para finales de los años setenta y comienzos de los ochenta comenzaron a
notarse las falencias en la aplicación de estás directrices económicas del mundo
globalizado y neoliberal, a raíz de esta concepción teórica en el que se debía
apuntar a un desarrollo económico que fortaleciera la industria (de manera
diferenciada). Pues se evidenció, que el gran capital y el sector moderno de la
economía, no eran capaces de ocupar toda la mano de obra disponible
proveniente del campo, ya fuera por desplazamiento forzado o por migración en
búsqueda de oportunidades. (Ramírez, M ; Guevara, D. pág. 97) (De la torre,
Amburo. pág. 115)
El problema central según las lógica del capital, es que el trabajador común que
llegó a la ciudad ya no tenía funciones netamente manuales, sino que debían
desempeñar labores un poco más específicas, y para ello carecían de la formación
que demandaba la tecnología contemporánea. En consecuencia, se debía mitigar
la llegada de la población campesina y del ejército de reserva a las ciudades, ya
que no estarían en la posición deseada; a través de los programas de Desarrollo
Rural Integrado (DRI), el SENA y los programas de cualificación, se les pretende
dar los conocimientos básicos para el cumplimiento de ciertos empleos y
conseguir su fuerza de trabajo (aún más barata) por medio de las prácticas
laborales. Es decir, se empieza a impulsar una formación o educación básica o
técnica para el mercado laboral. (Ramírez, M & Guevara, D. pág. 97-98)
Claro está que, al constatar qué en la realidad, ni el SENA ni el DRI son las
soluciones precisas para erradicar los inconvenientes y dilemas que surgen a raíz
del nuevo modelo económico del mundo globalizado y neoliberal. En esa vía, ante
el afán de la población por conseguir empleo que le sirva para suplir sus
necesidades básicas, los grupos con poder político, económico e incluso armado
aprovechan para incrementar sus mercados y negocios de carácter ilegal e
informal. (TERMINAR Y CERRAR APARTADO)
2. Poder Económico
3. Precariedad Laboral
Si bien se sabe que la noción de trabajo y las dinámicas que esta encierra, han
tenido una fuerte transformación que no solo encierra al trabajo en el espacio-
tiempo de la industria, sino que también se traslada la el trabajo como un eje
central en la sociedad y pasa a un aparente nivel secundario, los fundamentos de
las políticas alrededor de ello se quedaron en los modelos productivos de hace
más de dos décadas, desconociendo la realidad de las condiciones actuales
respecto al área laboral. Pues a pesar de que exista una legislación que muestre
las ganancias de las luchas de los movimientos sindicales y obreros en épocas
anteriores, las políticas no dan cuenta de las problemáticas que subyacen detrás
de las cifras del desempleo o el incremento del trabajo informal, simplemente
ponen en práctica planes de emergencia para solventar o alterar el estado de esta
situación de manera momentánea. Se podría pensar entonces que la falta de
eficacia y trascendencia en las políticas responde a intereses que corren no solo a
favor del sector empresarial, sino que además favorecen a unas lógicas de
mercado mundial y de un sistema capitalista, neoliberal…etc.
Es claro como esta problemática está presente dentro del sistema que tiene
Quala S.A en el área de ventas, Abraham Maslow puede explicar a partir de su
pirámide las consecuencias del trabajo en la vida personal de los trabajadores. Él
divide su pirámide según la lógica de que al poder solventar los factores de la
base se puede escalar a la punta de la pirámide, lo que representa una mejor
calidad de vida y bienestar social. Según las características que hemos podido
observar de las dinámicas de los vendedores de Quala S.A, ellos tan solo
estarían en la base de la pirámide, donde sólo puede solventar sus necesidades
fisiológicas, dejando a un lado, el resto de los cuatro escalafones.
Bajo este argumento podemos considerar que al no haber oferta laboral las
alternativas de los trabajadores informales son casi nulas, como sucede con los
vendedores de Quala S.A. Aun así, también es necesario tomar en cuenta que en
Bogotá estas actividades no son legales. Por lo tanto, la estabilidad de sus
medios productivos dependen de la suerte que tengas al ser o no abatidos por la
fuerza pública. Pues como fue mencionado anteriormente, las autoridades
competentes pueden decomisar el material de trabajo.
Como se menciona dentro del Estudio Jurisprudencial, “Para este momento los
vendedores ambulantes se estigmatizan, haciendo que para las autoridades en
muchas de sus comunicaciones o incluso para los ciudadanos “quien utiliza el
espacio público no solamente desconoce la ley, sino que es un mal ciudadano”
(Parra, 2006, p.32). Esto quiere decir que no solo están propensos a entrar en
conflictos con la fuerza pública sino también con los ciudadanos del común.
Estos son conflictos a los que constantemente están expuestos los vendedores
de Quala S.A, en lo que, regresando al tema anterior, tampoco brinda una salud
mental o una estabilidad emocional que permita desarrollar el trabajo
plenamente, pues las preocupaciones de persecución siempre están presentes y
mucho más cuando no poseen ningún tipo de garantías ni protección.
4. TRABAJO INFORMAL
4.1. Calidad de vida
La calidad como concepto y como preocupación sistemática se popularizó a
mediados de la década de los sesentas, teniendo lugar en debates públicos en
torno al deterioro de la vida urbana. Como lo menciona María Gómez, psicóloga
de la Universidad de Salamanca, “La preocupación por las consecuencias de la
industrialización de la sociedad hacen surgir la necesidad de medir esta realidad
a través de datos objetivos, y desde las Ciencias Sociales se inicia el desarrollo
de los indicadores sociales, estadísticos que permiten medir datos y hechos
vinculados al bienestar social de una población. Estos indicadores tuvieron su
propia evolución siendo en un primer momento referencia de las condiciones
objetivas, de tipo económico y social, para en un segundo momento contemplar
elementos subjetivo” (Gómez 2015). Por lo tanto, es posible mencionar que de
esta forma, la calidad de vida no posee únicamente una connotación económica,
sino que tiene que ver también con desarrollo humano, el cual puede mejorar
independientemente de los recursos materiales. El bienestar psicosocial es un
componente fundamental de la calidad de vida, pues incluye factores como:
recreación, trabajo digno, reconocimiento, participación, afecto, conocimientos –
habilidades – hábitos y valores para la vida diaria, sentido de la vida versus vacío
existencial, experiencia mutua solidaria, etc. (Salas, 2013)
Después de haber expuesto la situación tan compleja que viven los vendedores
de Quala S.A y la deficiencia de la política pública es importante resaltar que la
problemática no es un secreto y que es conocida abiertamente, aun así, el
problema continúa y no se han efectuado cambios que contribuyan a la solución
de la situación ni siquiera con el caso de los adulto mayores. Sen expresa que la
calidad de vida trasciende el factor económico de los individuos, pero esto no
quiere decir que no sea importante para un desarrollo pleno de los mismos.
Al mismo tiempo menciona, como la salud plena y la auto dignidad son factores
aún más importantes que la cantidad de dinero que se posee, pero obviamente
no dejan de ser factores independientes uno del otro, estos factores son
vulnerados dentro del contexto de los vendedores de Quala S.A, es más que
claro como estas personas explotan su cuerpo trabajando entre las peores
condiciones ambientales para conseguir un jornal que no equivale ni siquiera al
SMLV colombiano, estando excluido también de la oportunidad de tener un
seguro médico.
Del mismo modo, se expone un punto clave en la definición de Sen que comparte
con Marx y es la importancia del esparcimiento y el tiempo libre fuera del trabajo,
junto a capacidad de hacer el trabajo deseado y adecuado para cada individuo.
Sen se refiere tanto a los logros "como a cuáles eran las opciones entre las que
esa persona tuvo la oportunidad de elegir" (SEN,1.985) ", en lo que vale la pena
indagar acerca de las oportunidades de vida de los vendedores que los llevaron a
tomar este trabajo el cual está inserto en condiciones laborales nulas, pues como
mencioné antes, los líderes o reclutadores de los vendedores buscar a su
personal en las zonas más vulnerables de la ciudad, aprovechando también a su
favor la necesidad de ellos.
Todo esto está relacionado también con la perspectiva que tienen los
empleadores sobre sus empleados, pues como menciona Chiavenato, los
empleados pueden ser entendidos como sujetos compuestos por una diversidad
de factores que trascienden sus capacidades para llevar a cabo sus labores
empresariales, pues cada uno tiene habilidades distintas, gustos, placeres,
problemas y conocimientos que no son tomados en cuenta dentro de su labor,
pero que si son entendidos y tomados en cuenta por el empleador puede ser un
arma clave para mejorar la vida de su empleado dentro de su empresa y a su vez
dentro de su productividad. (Chiavenato, 1999), a su vez complementa su
argumento mencionando como, el desempeño del cargo y el clima empresarial
representan factores importantes en la determinación de la calidad de vida en el
trabajo., (Chiavenato, 1999, pág 32).
Según la OIT el trabajo informal incluye todo trabajo remunerado que no está
registrado, regulado o protegido por marcos legales o normativos, así como
también trabajo no remunerado llevado a cabo en una empresa generadora de
ingresos. Los trabajadores informales no cuentan con contratos de empleo
seguros, prestaciones laborales, protección social o representación de los
trabajadores. (OIT, 2019).
Dentro de todos estos adultos mayores, el 75% de ellos trabajan pero solo el 35%
de ellos reciben un salario fijo y un contrato, lo que quiere decir que la mayoría de
esta población ha recibido un abandono gubernamental, que los obliga a
participar en la economía informal, como sucede en el caso de Quala S.A. (Ruiz,
Arrubla & Ferrand, 2013).Dentro de la empresa el aproximadamente el 56% de
los trabajadores son mayores de 60 años desde el 2016 (Ruiz, Arrubla &
Ferrand, 2013).
Esta población es bastante vulnerable pues tiene más riesgos físicos por su edad
y menos posibilidades de atender centros médicos de alta calidad. Como se
mencionó anteriormente, el trabajo de vendedor requiere la capacidad de estar de
pie por más de 8 horas al día, caminar largas distancias, empaparse del humo de
los autos, estar sujeto a los fuertes cambios climáticos y a la posibilidad de ser
detenidos por las autoridades competentes.
5. SITUACIÓN QUALA
Quala S.A es una de las empresas multilatinas de consumo masivo más grandes
de Centro América y Latinoamérica, ellos distribuyen y fabrican productos de todo
tipo, desde cuidado de la piel hasta comestibles, entre ellos están Nutribela, La
sopera, Ricostilla, Suntea, Saviloe, Vive 100 y Bon Ice. Quala S.A, es reconocida
y catalogada como una de las 25 mejores compañías que genera más empleo en
Colombia, contando con más de 3.800 empleados directo y 14.000 indirectos.
(Quala, 2016). Quala S.A, maneja diferentes mecanismos de venta y de
distribución de sus productos, trabajan con ventas mayoristas, tienda a tienda e
informales al paso, como sucede principalmente con Bon Ice, Vive 100 y Saviloe.
Quala S.A es parte de la industria colombiana desde 1980 con tan solo 7
empleados, los cuales introdujeron los primeros productos de la compañía, como
lo fueron el InstaCream, los Quipitos y las sopas instantáneas. (Quala, 2016).
Después del inesperado crecimiento económico, a mediados de los noventas, la
compañía dinamizó su mercado, innovando con nuevos tipos de productos y
nuevas fábricas, aumentando así su productividad y su número de empleados.
Esto permitió que Quala S.A entrara a competir no solo en el sector de alimentos,
sino también en el mercado del cuidado personal, introduciendo productos como
cepillos de dientes, cremas dentales, cremas de peinas y suavizantes.
Bon Ice es unos de los productos más exitosos de Quala S.A, pues es vendido en
más de 8 países bajo diferentes nombres, pero sí bajo la misma modalidad.
Como menciona Natalia Páez, del Cesa, la empresa no justificaba el precio ni la
necesidad de contratar o adaptar camiones distribuidores de este producto (Páez,
2015), pues Bon Ice tiene un rango de precios de $400 a $1.000 pesos, por lo
que Quala S.A optó por vender su producto por medio de mini carros adaptados
para las calles de las ciudades. A su vez, la compra del producto sería mayor,
pues está más al alcance de los consumidores.
Natalia Páez, también menciona que los productos como Vive 100 y Saviloe
generan un mejor ganancia para la empresa, pues sus precios están en un rango
de $1500 pesos a $2500 pesos (Páez, 2013). Aun así, Quala S.A prefirió seguir
adoptando el mecanismo de distribución al paso, pues los costos se reducirían y
competirán con las otras bebidas energizantes que solo se encuentran en
tiendas.
Por cada región, las dinámicas empiezan a tener un corte más informal, pues
aquí están presentes los líderes, los cuales son los que realmente están
encargados de distribuir los productos, como el BonIce, las Popetas o él Vive
100, ellos cuentan con un NIT de carácter de empresa unipersonal que al mismo
tiempo trabaja con Quala de manera de outsourcing. Los líderes, específicamente
del caso de BonIce, deben tener la capacidad de poder juntar suficientes
vendedores que estén dispuestos a vender y distribuir el producto por la ciudad,
pero para ellos el líder debe contar con “un capital de inversión equivalente a 1.5
millones, contar con un local de mínimo 30 mts2 exclusivo para el uso de Bonice
y disponer de tiempo completo” (Hernández, Pág 47 ).
Esto indica que ya los vendedores del producto serán tercerizados y no estarán
bajo el cobijo de la empresa Quala S.A, a diferente de los líderes que sí reciben
un ingreso mensual mínimo de 1.2 millones de pesos más la dotación necesaria
para sus vendedores, sin tener en cuenta la cantidad de capital obtenida de las
ventas.
También es necesario tomar en cuenta que por lo dicho anteriormente Quala S.A
ha sufrido de acciones populares por su precariedad en sus dinámicas
comerciales, las cuales están enfocadas principalmente en la no retribución de la
compañía a la ciudad por utilizar el espacio público y las precariedades laborales
de los vendedores. Como expresa Yeny Téllez de la facultad de Ciencias
Sociales y Humanas de la Universidad Piloto, el hecho de que las ventas de los
productos como Vive 100, Popetas, BonIce y Sabiloe se de en las calles,
parques, senderos del espacio público complica las dinámicas de trabajo de los
vendedores, pues tienen varios encuentros con la seguridad pública y son
desplazados de su lugar de trabajo, incluso sus productos son decomisados y no
devueltos, dejando como consecuencia al trabajador sin su ganancia diaria.
Por otro lado Yenny Téllez manifiesta que a través de una entrevista que realizó
a uno de los vendedores de Quala S.A de la tercera edad, ha tenido que
desalojar su sitio de trabajo después de haber trabajado allí una gran parte de su
vida, pues él menciona que “los nuevos proyectos llevados a cabo en el sector
no benefician a los habitantes, ni a los vendedores, él como vendedor de BonIce
ha tenido que desalojar en varias oportunidades” (Téllez, Pág 41 ), pues la
seguridad en los barrios aumenta y la nueva población no consume ese tipo de
productos.
6. Posible Problemática
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