AMENAZAS OPORTUNIDADES

 Infraestructura pequeña  Gran variedad de

 Competencia en los precios
más bajos por parte de nuevas
empresas debido a que
reproduzcan un producto
similar, pero de menor
calidad.
 La economía está en crisis y
se le da prioridad a otros
temas
 Hay empresas en el mercado
con más experiencia y una
producción más grande.
accesorio mixtos, lo que
genera más demanda
 Al comprar al por mayor,
los accesorios se
adquieren a un precio
menor y se venden a un
precio mayor lo que
genera ganancia.
 precios accesibles
 Buena atención al cliente
 Los clientes priorizan la
calidad sobre el precio
 Ser reconocida por la
variedad.

Debemos apuntar la existencia de otras variables que puedan afectar de forma

positiva o negativa a cualquiera de las clasificaciones anteriormente establecidas.
Esto se debe en gran parte al continuo crecimiento y evolución que sufren tanto
los mercados relativos a la moda de accesorios como las redes sociales, que en
gran medida influencian, aportan o destruyen tendencias y marcas en un periodo
corto de tiempo.

LA ESTRATEGIA DE MARKETING

El objetivo principal del marketing estratégico es el de garantizar el éxito futuro de

la empresa ante un entorno que cambia constantemente, este éxito residirá en
gran parte en la capacidad de adaptación de la empresa y su anticipación a los
cambios. Deberemos buscar y conocer las necesidades actuales de nuestros
clientes, buscar nuevas oportunidades de mercado, identificar las posibles
oportunidades del negocio y diseñar un plan de actuación que nos ayude a
alcanzar los objetivos deseados. Por lo tanto, en vista de la inestabilidad y
saturación del mercado, nuestra empresa dependerá enormemente del entorno.
Desarrollaremos un plan estratégico que nos permita afrontar diversas situaciones,
como picos altos y bajos de demanda, esto nos aportará estabilidad y seremos
capaces de aprovecharnos de las oportunidades que aparezcan y de estar
preparados ante posibles amenazas. Para llevar a cabo el Plan de Marketing
Estratégico y poder orientar la elección de las acciones que nos permitan alcanzar
nuestros objetivos y comprender los problemas comerciales, realizaremos
mediante un proceso metodológico la recolección, el análisis y la interpretación de
la información necesaria en esta investigación comercial.

Misión

Apoyar por medio de piezas de joyería exclusivas, un estilo de vida en donde la

belleza, originalidad y moda hacen parte fundamental de la experiencia ideal
femenina.

OBJETIVOS

 Apoyar a las mujeres en su deseo de verse cada días más modernas,

originales y bonitas, como estilo de vida.
 Generar experiencias positivas en todos los contactos con los clientes.
 Resaltar el valor estratégico y oportunidad de negocio en la creación de
joyas en plata y oro que sean de alto valor percibido pero moderado valor
real.

Uno de los aspectos más importantes en el negocio de accesorios y posiblemente

el diferenciador y por lo tanto la consecuencia del éxito del negocio, es la
investigación, análisis y conocimiento del mercado y del cliente. Conocer las
tendencias, los gustos y la moda hace parte de la estrategia más importante de
“Accesorios Martica”. Este punto es donde precisamente se debe invertir gran
parte del capital generado.

• La presencia en ferias es una de las principales estrategias que “Accesorios

Martica” debe implementar, tanto con su participación, como con la visita y
presencia, con el fin de conseguir nuevos clientes, aliados de negocio y contactos
estratégicos. Esta es la puerta para la creación de nuevos negocios y así
potencializar su crecimiento.