Gestión Logística

10 claves para su buen desarrollo

1. La automatización y robotización.
La incorporación de sistemas de mecanización es fundamental: desde brazos robóticos hasta robots
colaborativos que ayudan a los operarios, la mejora de la eficiencia operativa es notable gracias a
estas tecnologías.

2. Uso de un embalaje adecuado.

Es necesario garantizar que los productos y materiales cuentan con el embalaje adecuado para que
se mantenga en condiciones óptimas hasta que llegue a su lugar de destino.

3. Diseño de la cadena de suministro.

Otra clave es diseñar y desarrollar toda la cadena de suministro en el negocio, saber qué partes la
componen y el personal que hay en cada parte. Esto ayudará a crear los objetivos y establecer
presupuestos.

4. Indicadores de gestión
Garantizar la disponibilidad de un producto al consumidor requiere que la empresa busque el
balance más apropiado entre la oferta y la demanda. Este proceso servirá para mejorar los distintos
procesos de distribución.

5. Organización
Todo radica en disponer de un buen control de todos los inventarios, saber organizar bien el almacén
o mejorar los tiempos.

6. Cantidad correcta
Mantener inventarios con las cantidades correctas garantiza un mejor uso de los recursos y se
minimiza la pérdida o el deterioro de materiales, materias primas y productos.

7. Establecer una zona de stocks de alta rotación.

Es recomendable crear una zona especial para el almacenaje de estos productos, una zona cerca del
área de llegada y el área de envío.

8. Flexibilidad
Es el atributo más importante, porque permite responder ágilmente a los cambios de la demanda y
a la constante fluctuación de las necesidades de los clientes en cuanto a espacio, tiempo y
condiciones.
9. Poner en práctica el cross-docking
La finalidad de esta técnica es que el producto se encuentre el menor tiempo posible en las
instalaciones del almacén. Esto es posible mediante una clasificación y posterior envío de los
pedidos a cada destinatario, sin pasar por el inventariado.

10. Ordenar los productos de forma estratégica

Clasificar los productos en función de si son productos voluminosos, frescos, adaptables, etc. Esto
ahorrar tiempo en el proceso logístico