Asignatura:

Sistemas Integrados De Gestion

Titulo del trabajo

Cuadro Comparativo Sobre Normas ISO

Presentado por:
Leidy Elizabeth De La Cruz Achicanoy ID 550518
Ivette Katherine López Muñoz ID549902
Maira Alejandra Saya Castillo ID 543375

Docente:
Edwin Rene Nogera Fiallos

Colombia_ Ciudad de Pasto- Nariño

Agosto 24 de 2020
Columna1
CONTEXTO DE
LA
ORGANIZACIÓN

LIDERAZGO

PLANIFICACION
REQUISITOS DE
LAS NORMAS
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN:
La institución educativa municipal San Juan Bosco tiene como característica principal ofrecer servicios
en los sectores de parroquia y educación formal, donde evangeliza educando personas integrales, con altas
competencias humanas, académicas y ciudadanas. los requisitos legales del estado Colombiano y a las
necesidades y expectativas de sus beneficiarios y demás grupos de interés, con personal idóneo, de modo
que pueda formar y educar personas integrales, con altas competencias humanas, académicas,
ambientales, espirituales y ciudadanas en todos los niveles; gestionando la propiedad intelectual y el
avance de los desarrollos educativos científicos y técnicos.

SERVICIO: Presta los servicios

educativos desde el grado Preescolar hasta el grado Once, bachillerato académico, calendario A, en
jornada única de 6:55 a.m. a 1:00 p.m. y también presta servicios religiosos.

SISTEMAS DE GESTION: De manera precisa

y detallada solo están implementados el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, el sistema
de gestión de calidad, el sistema de gestión ambiental no está implementado por que la organización no
cuenta con un ingeniero ambiental.
Partes interesadas: las partes
interesadas son el gobierno, los estudiantes, los padres de familia y el ministerio de educación.

ALCANCE: Este
procedimiento aplica para el personal remitido a la Institución Educativa Municipal
San Juan Bosco desde: (Secretaría de Educación Municipal, Diócesis de Pasto y PIA
Sociedad salesiana. Además se debe evidenciar los procesos de los contratistas que Requiere la I.E.M. San
Juan Bosco, para la prestación del servicio público educativo.
LIDERAZGO PROSPECTIVO:
Liderazgo de todos los integrantes de la sep. y que se caracteriza en la construcción, implementación y
evaluación permanente de escenarios posibles para la mejora institucional.

CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS NORMAS TECNICAS COLOMBIAN

NTC ISO 9001:2015 SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD SG-C

Comprensión de la organización y su contexto

Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

Determinación del alcance delsistema de gestión de la calidad

Sistema de gestión de calidad y sus procesos

Liderazgo y compromiso

Politica de calidad

Roles,resposabilidades y autoridades en la organización

 Acciones para abordar riesgosy oportunidades

 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos

La organización Debe determinar los límites y la aplicabilidad del sistema de gestión de la calidad para establecer
su alcance.

DEVOLUCION CREATIVA- METACOGNICION ¿ cual es la importancia de identificar las semejanzas y las

diferencias en las normar de los sistema integrados de gestion en una organizacion? R/
Para nosostras es muy importante identificar las semejanzas y diferencia de estas normas ya que los sistema de
gestion estan conformados por un conjunto de elementos de analisis, ordenados en etapas y en un proceso de flujo
continuo. que se vonvierte en un factor poderoso de realimentacion para lograr mejoras en los procesos de toma de
desiciones para cuarquier organizacion.

BIBLIGRAFIA

Asesor de calidad. (2020). Recuperado de http://asesordecalidad.blogspot.com/2018/04/alcance-del-sistema-iso-

90012015-iso.html#.X0SV-ihKjIX
Blog alidad y excelencia. (2019). Recuperado de https://www.isotools.org/2019/08/07/alcance-del-sistema-de-
gestion-de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo/
COLOMBIANAS ISO

NTC ISO 45001: 2018 SISTEMA

NTC ISO 14001:2015 SISTEMA DE GESTION
DE GESTION DE SEGURIDAD Y
AMBIENTAL SG-A
SALUD EN EL TRABAJO SG-SST2

Comprension de la
Comprension de la organización y su contexto
organización y su contexto
 Comprension de las
Comprension de las necesidades y
necesidades y expectativas de
expectativas de las partes interesadas
las partes interesadas

Determinacion del alcance del

Determinacion del alcance de sistema de
sistema de gestion en
gestion ambiental
seguridad y salud en el trabajo
Sistema de gestion de
sistema de gestion ambiental
seguridad y salud en el trabajo

Liderazgo y compromiso Liderazgo y compromiso

Politica ambiental Politica SST

Roles,resposabilidades y autoridades en la Roles,resposabilidades y

organización autoridades en la organización

 Acciones para abordar riesgosy  Acciones para abordar

oportunidades riesgosy oportunidades

Objetivos ambientales y planificación para Objetivos de la SG-SST

lograrlos y planificación para lograrlos
 El sistema de gestión de la SST
Debe incluir las actividades, los
productos y los servicios bajo el
control o la influencia de la
organización que pueden tener
un impacto en el desempeño de
la organización Debe incluir en el sistema de la SST de la organización.
gestión ambiental todas las actividades, productos
y servicios dela organización que estén dentro de
este alcance.
SEMEJANZAS DIFERENCIAS

Se diferencian en que SG-SST

tiene 4 componenetes y que el
SG-C y el SG-A tienen 2
En este punto los 3 SIDG
contienen los puntos A: las partes El SG-SST contiene otro punto
interezadas que son partientes en C: cuales de estas necesidades y
los SG B: los requisistos o expectativas se convierten en
En este punto se busca que la
necesidades7expectativas requisitos legales y otros
organización
pertinente de determine
estas partesel alcance requisitos
de
interezadas paradelosgestion
los sistemas SG que
debe incluir actividades, productos
y servicios de la organización y
que debe estar documentado y
disponible.
La organización debe
establecer,implementar, mantener
y mejorar continuamente los SG

En este punto se establece el

liderazco y compromiso de la alta
direccion para la implementacion El SG-C hay un punto enfoque
de los SG al cliente
Teniendo encuenta el alcance de
los SG la alta direccion debe
establecer,implementar y mantener
una politica donde documente y se
divulgue el compromiso.
En cada uno de los SG la
organización debe asegurrarse de
que las resposabilidades y
autoridades para los roles
asignados se cumplan.

en este punto se indica el
desarrollo del abordaje de los
riegos y oportunidades de cada uno aspectos ambientales y ambos
de los SG
En este punto todos los SG se
indica que se deb asegurar que el
sistema de gestion logre sus
resultados previstos. Todos los
sistemas buscan lograr la mejora
continua.
El SG-SST incluye
identificacion de peligros y
evalucion de los riesgos y
portunidades. El SG-A incluye
incluyen requisitos legales y
otros requisitos y planificacion
de acciones
Prevenir efectos no deseados en
el SG-A incluye la posibilidad
de que condicion es ambiental y
extremas que afectan a ala
organización y en el SG-C
contiene aumentar los efectos
deseados.
Se diferencia en que el SG-C
establece los tipos de productos
y servicios cubiertos, y
proporcionar la justificación
para cualquier requisito de esta
Norma. El SG-A debe mantener
como información documentada
y debe estar disponible para las
partes interesadas.El SG-SST
incluye las actividades,
productos y servicios con el
control o la influencia de la
empresa