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Empresa nacional que nació en el año 1992, Desarrollando y Comercializando productos de consumo masivo, rentables y
sostenibles en el tiempo que satisfacen las necesidades de consumidores, donde optimizan el uso de sus recursos para
el desarrollo de marcas de consumo masivo bajo el enfoque de visión global. Llegando a ser el producto preferido y el
más eficiente comercializador de un valioso portafolio de marcas, enfocado siempre en adicionar valor para los clientes.
A lo largo de los años Congrupo ha venido evolucionando en cuanto a los diferentes modelos de negocio que desarrolla.
Hoy en día cuenta con 2 modelos claramente diferenciados entre la manufactura y la comercialización de diferentes
productos en segmentos estratégicos definidos.
1. Modelo Marcas Congrupo: Aquellos productos en donde CG posee control total sobre los procesos de innovación,
desarrollo, planificación, mercadeo, manufactura y comercialización de dichos productos en los canales relevantes.
2. Modelos de Colaboración: Aquellos productos donde CG colabora con un tercero para desarrollar algunos de los
procesos necesarios para llevar dichos productos a las manos del consumidor o usuario final.
1. De acuerdo con las cifras presentadas, en su opinión sustentada con el análisis vertical, horizontal y los indicadores
financieros ¿cuál es la situación financiera de la empresa?.
En La situación financiera de la empresa se puede ver un crecimiento en los ingresos netos por ventas, en propiedad,
planta y en los créditos, también en los préstamos no corrientes en un 2%, además de un leve aumento en los inventarios
del 1%, mientras que las cuentas por cobrar se mantuvieron igual lo que significa que no fue del todo positivo en el
crecimiento de ventas. La empresa en los años 2016, 2017 y 2018 ha tenido un crecimiento en sus activos corrientes,
aunque su planta y equipos va a la baja en el mismo periodo de tiempo, también se puede observar pero no
significativamente el crecimiento de las inversiones y el patrimonio, el cual ha crecido lo que ha dejado ganancias a la
empresa.
2. De acuerdo con el diagnóstico financiero realizado, indicadores sectoriales y la investigación cualitativa
¿Qué expectativas podría esperar la compañía para el próximo año? (En este punto puede indicar si la
empresa mantiene o no el crecimiento de ventas, si incrementa o disminuye el nivel de deuda, que puede
pasar con los costos de producción y financieros, todo lo que indique debe estar debidamente soportado).
Las expectativas para el próximo año son muy favorables, ya que durante los últimos tres años es evidente un adecuado
manejo en las ventas y en el manejo de recursos en inversiones, la empresa ha presentado variaciones elevadas y
bajas, donde se observa que en el periodo analizado anteriormente pueden mejorar la producción, aunque se debe definir
la planeación comercial para mejorar sus indicadores de crecimiento en ventas, y así mismo la rotación de inventarios,
para mantener el crecimiento de las utilidades netas y operacionales, por tratarse de una empresa que comercializa y/o
importa alimentos y productos de consumo masivo, es necesario que se planteen el desarrollo y puesta en marcha de
distintos planes operativos, con la intención de alcanzar los objetivos y metas planteadas ya que dichos productos están dentro
de las exportaciones de nuestro país.
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