DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI

EMPRENDIMIENTO

INSTRUCTOR: Beatriz Andrea Loaiza Hurtado.

APRENDIZ: Danna Isabel Solano Peñaranda.
Origen Positivos Negativos
(Para alcanzar el objetivo) (Para alcanzar el objetivo)
Fortalezas Debilidades
 Atención al cliente:  Toma de decisiones:
Considerándome un Al llegar a ser una
ser en condición de persona dudosa, se
analizar y comprender me complica mi
con lucidez y formación como
puntualidad mis emprendedora dada
sentimientos, el requisito como
emociones y empresaria de la
primeramente los neutralidad de la
gustos de las toma de decisiones y
personas a mí poder saber cuál es la
alrededor, pudiendo mejor opción para mí
Origen Interno saber de este modo y mi negocio.
las opciones y
(Atributos del
determinaciones que  Relaciones sociales:
emprendedor según el podrían realizar, lo
proyecto de vida) Soy una persona la
que me deja cual le es un poco
aconsejar a las difícil relacionarse en
personas a su mejor su entorno social,
decisión. gracias a esto se me
dificultará el debido
 Competitiva: desarrollo como una
Siendo una persona emprendedora dada
realmente la trascendencia de
competitiva, he las relaciones en este
analizado de forma ámbito.
objetiva mi entorno,
además de maximizar
mi carácter racional y
eficaz para lo vendría
siendo un buen
desarrollo y
formación.
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EMPRENDIMIENTO
Oportunidades
 Educación: Dada mi
capacidad de
comprensión y
accesibilidad a los
recursos ofrecidos en
Origen Externo mi contexto, tengo
(Atributos al ambiente) una gran oportunidad
que es la de recibir
una avanzada y buena
educación por la que
estoy agradecida
donde he de recibir
las debidas actitudes
pera ser una gran
emprendedora.
Oportunidades
FO: Ofensivo
Dada mi capacidad de
entendimiento y percepción
además de mi fácil acceso a
una educación, he de
FORTALEZAS desarrollar una estrategia que
me permita establecer una
serie de relaciones y
accesibilidad a información y
recursos que me ayude a
avanzar en mi proyecto de
vida.
DO: Defensivo
Al reconocerme como un ser
vacilante y de pocas
relaciones, puedo
capacitarme de manera previa
DEBILIDADES colocándome a prueba y
desafíos para otorgar nuevas
capacidades y fortalecer mis
virtudes personales.
Amenazas
 Competencias:
Como persona
capacitada, aplico y
desarrollo
activamente mis
actitudes y recursos
(habilidades,
aptitudes,
conocimiento y
experiencias) para
actuar correctamente
en la elaboración de
mi proyecto de vida y
superar las
competencias.
Amenazas
FA: Ajuste
Al ser una persona
competitiva capaz de
enfrentar grandes desafíos, he
de poder desarrollar e
incentivar mis habilidades y
virtudes para disponerme a
una capacitada competencia,
preparándome de una forma
eficaz colocando a prueba mis
recursos.
DA: Sobreviva
Con la meta de disminuir
considerablemente las
amenazas (la competencia),
podría desempeñar una serie
de relaciones y conexiones
con negocios accesibles que
emprendan sus ideales, y así
crear asociaciones que
fortalezcan el progreso.
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EMPRENDIMIENTO
DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO
Elemento Respondo a las Defino el elemento
preguntas / sigo la
instrucción
Establecer varias sedes de
nuestra cadena de hoteles a
nivel internacional para ser Manifestación que indica
Visión (Definición reconocidos a este mismo hacia dónde nos dirigimos
corta) nivel manteniendo los altos como empresa.
estándares y calidad de
servicio.
Ofrecer de manera factible y
accesible un servicio de un Objetivo o acción que se
Misión (Definición alojamiento agradable y pretende cumplir como
corta) acogedor a nuestros empresa.
huéspedes.
Dada las capacidades y
fortalezas de nuestro
personal, se atenderán las
recomendaciones y
sugerencias de nuestros Directriz entendida y acatada
Políticas clientes y afiliados, además de por todos los miembros de la
entablar una serie de organización.
estatutos y normas que
aseguren la privacidad,
confort y bienestar de los
usuarios.
Resultados de DOFA Fortalezas Análisis completado de la
situación actual de la empresa
 Atención al
cliente:
Somos capaces de
entender con detalle
las emociones y
gustos de las
personas, conociendo
las elecciones que
esta lleva a cabo, lo
que nos permite
asesorar a las
personas a su mejor
elección.
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EMPRENDIMIENTO
Oportunidades
 Educación:
Dada nuestra
comprensión y
accesibilidad a los
recursos ofrecidos, la
oportunidad de
recibir una avanzada y
correcta capacitación
adopta las actitudes
necesarias para ser
una empresa con gran
potencial.

Debilidades
 Relaciones
sociales:
Se nos es difícil
entablar asociaciones
que nos ayuden con
nuestro desarrollo
dificultándose la
debida formación.

Amenazas
 Competencia:
Hemos de aplicar y
desarrollar
activamente nuestros
recursos para actuar
activamente frente a
la competencia.
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EMPRENDIMIENTO
 Abrir las puertas de
nuestro primer hotel.
 Hacer que las sedes y
diversas instalaciones
estén corroborados y
respaldados de
Resultados y estados
manera segura,
Objetivos además de
circunstanciales a donde la
empresa pretende llegar.
mantenerlas en
perfecto estado y
conservación.
 Priorizar la calidad de
prestación del
servicio.
 1° objetivos:
Correcta instalación
de los primeros
hoteles y puntos de
servicio.

 2°objetivos:
Mantener y priorizar
la prestación de un
servicio de calidad y Poner en prioridad los
Ordena Objetivos confort. objetivos más accesibles para
alcanzar los más complejos.
 3° objetivos:
Expandir nuestra
empresa con
estrategias de
marketing y
promoción en adición
al desarrollo de más
instalaciones.

Análisis de factores que Tomando como referencia el Establecer estrategias de

inciden sobre el objetivo análisis de la Matriz DOFA, y ventas para dar crédito a los
promoción de ventas. nuestros objetivos de objetivos de propaganda.
márquetin, se establecerían
una serie de políticas en base
a nuestras capacidades y
limites, ejecutando una serie
de estatutos; siendo nuestra
prioridad resaltar la calidad de
nuestros servicios siendo esta
idea un detonante de
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EMPRENDIMIENTO
valoraciones intrínsecas.
En base a lo resuelto
anteriormente, se tendrán en
cuenta la complejidad de la
toma de decisiones que nos
ayuden con la mejora de
nuestras deficiencias con
Plan de Acción Responde
respecto al marketing y Ejecución del plan estratégico
preguntas sólo para Plan de
tratamientos, siendo estas de propaganda para alcanzar
Acción que responda a la
consideradas por los el objetivo de ventas
“Estrategia promoción de las
consejeros mejores establecido.
Ventas”
capacitados que estén a
nuestra disposición y nuestro
personal directivo, ejecutando
dichos planes al momento de
culminación y auge
estabilizado.