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Proyecto de Evaluación Financiera Tecnología S.A
Proyecto de Evaluación Financiera Tecnología S.A
TUTOR
FELIPE HERNANDEZ DE ALBA
INTEGRANTES
GARCIA PIÑEROS CINDY KATHERI
HERERA PUENTES VALENTINA
OLAVE MORALES LEONARDO
SANABRIA AVENDAÑO WANDY JULI
VILLARRAGA PARRA WENDY LORE
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCIÓN
EVALUACION DE PROYECTOS GRUP
ADMINISTRACION DE EMPRESA
MODALIDAD VIRTUAL
BOGOTÁ
2020
EVALUACIÓN FINANCIERA TECNOLOGÍA S.A.
TUTOR
FELIPE HERNANDEZ DE ALBA
INTEGRANTES
CIA PIÑEROS CINDY KATHERINE
HERERA PUENTES VALENTINA
OLAVE MORALES LEONARDO
BRIA AVENDAÑO WANDY JULIETH
ARRAGA PARRA WENDY LORENA
ANCOLOMBIANO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
UACION DE PROYECTOS GRUPO 3
DMINISTRACION DE EMPRESAS
MODALIDAD VIRTUAL
BOGOTÁ
2020
Empresa de Tecnología S.A.
Fuente: - Colombia - NIIF Sector Real | Colombia - Superintendencia de Sociedades (Supersociedades) -
Estándar para Empresas Comerciales e Industriales
2018 2019
Estado de Resultados
Total Ingreso Operativo 172,517 174,152
Ingresos netos por ventas 170,022 172,759
Costo de mercancías vendidas -130,042 -133,225
Utilidad bruta 39,979 39,534
Gastos de venta y distribución -22,083 -20,266
Gastos administrativos -7,003 -6,959
Otros resultados operativos netos 1,756 -651
Otros ingresos operativos 2,495 1,393
Otros gastos operativos -738 -2,043
Ganancia operativa (EBIT) 12,650 11,658
EBITDA 14,856 11,736
Resultado financiero -3,357 -3,775
Ingresos financieros 1,820 1,277
Gastos financieros -5,177 -5,052
Ganancias antes de impuestos 9,293 7,884
Impuesto a la renta -4,247 -3,726
Ganancias después de impuestos (Neta) 5,046 4,158
A. vertical A. vertical
2018 2019
100.00% 137.81%
19.74% 25.86%
8.90% 12.31%
0.13% 0.73%
9.89% 11.59%
0.00% 0.03%
0.82% 1.20%
80.26% 111.95%
25.01% 21.29%
44.49% 76.99%
6.24% 7.33%
1.02% 0.00%
3.06% 5.88%
0.44% 0.46%
100.00% 137.81%
29.94% 34.89%
22.06% 22.06%
0.83% 0.83%
1.47% 2.07%
5.58% 9.93%
69.86% 102.92%
4.14% 5.51%
4.14% 4.84%
0.00% 0.67%
65.73% 97.41%
35.19% 55.81%
27.78% 38.08%
2.75% 2.46%
0.01% 1.06%
COSTO DE LA DEUDA
Rf =
Rm =
β=
Apalancando el Beta:
Bl = Bo * 1+ {(1-tx)* (D/P)}
Deuda
Patrimonio
Tasa Impuestos
Beta Aplancado
Aplicando la fórmula
Ke = + *
Ke = +
Ke = Costo del patrimonio
Embi - RIESGO PAÍS
Ke =
COSTO PROMEDIO PONDERADO
KdT = *
KdT =
WACC = * + *
WACC = * + *
WACC = +
TASA DE DESCUENTO
WACC =
COSTO DE LA DEUDA
La empresa de Tecnología S.A.S. tiene diferentes empresas como clientes, a quines les suministra
leasing. En esta oportunidad se evaluará el proyecto de arrendamiento con un nuevo cliente, que t
El arrendamiento comercial para cada computador portatil (PC) tiene un costo mensual de $65.00
año. El cliente solicita mantener un invetario disponible de equipos correspondiente al 2% del tota
Durante los tres años se estima un incremento de los equipos arrendados, según las proyecciones d
empleados así: para el año 2 de 50 equipos adicionales y para el año 3 de 60 equipos adicionales.
3% del total del hardware. El valor de arrendamiento para el cliente por mes se estima en $99.000
IPC. Se otorga al cliente plazo de 30 días para el pago del servicio.
El proyecto requiere de tres técnicos de tiempo completo en las intalaciones del cliente, cada uno
inflación. El proyecto además requiere de un gestor de proyecto dedicado al 100% a este cliente,
director de proyectos de la unidad de IT (Tecnología Informática) tiene una asignación de $7.000.
al 10% del total de su tiempo. El proyecto presenta apalancamiento de 60% del total de la inversi
interés del 12% efectiva anual (realizar amortización anual), el resto de la financiación del proyec
se contratan 10 técnicos durante dos meses para realizar la instalació los 2500 PC que requiere el c
salida e instalación de los equipos en las instalaciones del cliente. Cada uno de los técnicos tiene
$1.5000.000. El gestor de proyecto apoyará la fase de implementación. Para la operación del proy
disponibles para los salarios. El hardware requierido para el proyecto (2.550 computadores portáti
proveedor de contado en $1500.000 cada uno. La carga prestacional es del 45%.
Los activos fijos que se requieren son tres puestos de trabajo adicionales, que tiene un costo de $5
impuesto de renta corresponde al 33%.
costo mensual de $65.000 mensual (hardware). Este valor se ajusta por inflación cada
spondiente al 2% del total de equipos requeridos, en caso de presentar eventualidades.
según las proyecciones de contratación que tiene la empresa de ingreso de nuevos
e 60 equipos adicionales. Los costos indirectos de fabricación variables se estiman en el
mes se estima en $99.000 por cada equipo en el primer año, valor que se incrementa con el
nes del cliente, cada uno con un salario de $1.200.000 para el primer año, ajustado por
o al 100% a este cliente, que tiene una asignación salarial de $3.000.000. El salario del
na asignación de $7.000.000 y se estima que su dedicación a este proyecto corresponderá
60% del total de la inversión con un cupo de crédito que toma la empresa a una tasa de
a financiación del proyecto se realiza con recursos propios. En la fase de implementación
2500 PC que requiere el cliente, además se requiere un líder de bodega para autorizar la
uno de los técnicos tiene una asignación de $930.000 y el líder de bodega un salario de
Para la operación del proyecto durante el primer mes se requiere de $10.000.000
550 computadores portátiles, incluido el inventario del año 1), son comprados al
el 45%.
que tiene un costo de $5MM cada uno, con escritorio y equipos de tecnología. El
PROYECCIONES PARA EMPRESA DE T
SUPUESTOS DE INVERSIÓN
Año 1 Año 2
Unidades Vendidas
Precio de Venta
Costo Variable Unitario
IPC
Carga Prestacional (%)
Política de ventas a crédito
Política Inventario en Bodega
Plazo Compras a Proveedores
Precio de compra cada equipo de tecnología
Impuesto de renta
Tasa de interés de Financiación
Mano de Obra
Directa Materiales Directos
A
B
C
D
E
Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS - -
COSTOS FIJOS - -
Salarios
Carga prestacional
Depreciación de los activos relacionados con producción
Mantenimiento
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN - -
Depreciación activos de administración
Salarios de Administración
Carga prestacional
Arriendo
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono)
Otros
GASTOS FIJOS DE VENTAS - -
Salarios de Ventas
Representación
Gasto 3
Gasto n
Estados Financ
Estado de Resultados
0 1
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
Costos Variables
Costos Fijos
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VENTAS
(-) DEPRECIACION
(-) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
0 1
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL
Periodo 0 1
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO
A EMPRESA DE TECNOLOGÍA S.A.
PUESTOS DE INVERSIÓN
Año 3
Depreciación/Año
Año 2 Año 3
COSTOS VARIABLES POR UNIDAD
% de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
CIF Variables Otros variables por unidad producir/mes cada producto
0
0
0
0
-
Estados Financieros
2 3
2 3
2 3