Relacione cada definicion con el concepto correspondiente, para esto en la c

debe poner el numero de la definicion que corresponde a cad

NUMERO Definicion
1 El inicio de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad predecesora.

La finalización de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad predecesora.

2
3 El inicio de la actividad sucesora depende del inicio de la actividad predecesora.
4 La finalización de la actividad sucesora depende del inicio de la actividad predecesora.
Va desde el inicio hasta el final del proyecto y que toma más tiempo en comparación con las otras
rutas. Es también la que no tiene espacios u holguras de tiempo entre actividades, lo que significa
que cualquier demora en alguna de las actividades en esta ruta resultará en un retraso del
proyecto.
5

reducir el estimado original de una actividad mediante el uso de recursos adicionales. Se analiza la
relación entre los costos y la duración para determinar el mayor grado de intensificación a cambio
del menor aumento posible en los costos. La intensificación no siempre produce alternativas
viables y muchas veces resulta en un incremento del riesgo y del costo.
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Significa realizar en paralelo actividades que normalmente se ejecutarían en secuencia, lo que
implica usar recursos adicionales. Esta técnica muchas veces aumenta de manera
desproporcionada el riesgo asociado con el proyecto y está limitada por las relaciones de
dependencia entre actividades.
7
8 permite visualizar la variación de costos del proyecto entre lo planificado y lo ejecutado.

Es un procedimiento formal y competitivo mediante el cual públicamente se solicitan, se reciben y

se evalúan ofertas para la adquisición de bienes, obras o servicios y se adjudica el correspondiente
contrato al licitador que ofrezca la propuesta más ventajosa
9
Es un proceso formal y compentitivo mediante el cual se hacen invitaciones en forma expresa a
determinadas empresas y no se utiliza el anuncio público. Se adjudica el correspondiente contrato
10 a la empresa que ofrezca la propuesta mas ventajosa

Se obtienen cotizaciones de precios de tres o más proveedores nacionales o extranjeros

11
Se contrata una firma sin seguir un procedimiento competitivo.
12
El propio prestatario ejecuta una obra determinada utilizando su personal y su maquinaria.
13

Este plan identifica y define los bienes y los servicios que serán adquiridos, los tipos de contratos
que se utilizarán, el proceso de aprobación del contrato y los criterios de decisión.
14
Permite identificar y define los bienes y los servicios que deben obtenerse y su relación con los
15 productos y/o entregables de la EDT
16 Licitacion publica, licitacion privada, contratacion directa y administración directa
 Se trata de una herramienta que consiste en la descomposición jerárquica del trabajo para lograr
17 los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos.
18 Stakeholder con Bajo poder/Bajo Interés
19 Stakeholder con Alto poder/Bajo Interés
20 Stakeholder con Bajo poder/Alto Interés
21 Stakeholder con Alto poder/Alto Interés
consiste en seleccionar a todas las personas, los grupos o las entidades que serán impactados de
22 alguna manera por el proyecto o su resultado.
23 Esfuerzo temporal para generar un producto o servicio unico

   Iniciación, Planificación, Ejecución,Monitoreo y Control, Cierre

24
25 Grupos o personas que se podrian ver impactados por el proyecto o su resultado
Mecanismo que permite clasificar los stakeholders segun su poder e influencia para determinar un
26 aestrategia para manejar las relaciones con ellos
27 Documento que da inicio a la implementacion del un proyecto
28 Liderazgo, comunicación, resolucion de problemas y orientacion hacia resultados
29 Representacion grafica usada para mostrar la duracion de las actividades del proyecto
ara esto en la columna de relacionamiento
responde a cada concepto
CONCEPTO RELACIONAMIENTO
Acta de consitución del proyecto 27
Administración directa
13
Comienzo a Comienzo 3
Comienzo a Fin 1

Comparación de precios

Contratacion directa

12

Curva S 8
Diagrama de gantt 29

Ejecución rápida (Fast Tracking)

Estrategia de relacion con stakeholder:  

Monitorear
18
Estrategia de relacion con stakeholder:
Gestionar atentamente 21
Estrategia de relacion con stakeholder:
Mantener informado 20
Estrategia de relacion con stakeholder:
Mantener Satisfecho 19

Fin a Comienzo
4
Fin a Fin
2
Habilidades del generente de proyectos 28
 Identifición de los stakeholders
22
Intensificación (Crashing) 6
Licitacion privada 10
Licitacion publica 9
Matriz de adquisiciones 15
Matriz de calsificacion de los interesados
22
Plan de adquisiciones 14

Procesos de PMI
26
Proyecto 24
Ruta Critica
5
Stakeholders 25
Tecnicas o Modalidades de adquisicion 16
WBS 17