TRABAJO FINAL

CALDAS - MANIZALES

FINANZAS PUBLICAS

ERICA RAMIREZ LOPEZ

1824472
JUAN DAVID MONTES OROBIO
1824018

DOCENTE
CLAUDIA PATRICIA MENDIETA

UNIVERSIDAD DEL VALLE

SEDE SAN FERNANDO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
CONTADURIA PUBLICA
CALI
2020
 INDICADORES SOCIOE
2018
Urbana 740,865
POBLACION
Rural 257,390
2016 2017
COBERTURA Acueducto 79.93% 80.10%
SERVICIOS Alcantarillado 70.37% 70.72%
PUBLICOS Energia Elect. 99.91% 99.38%
Reg. Contributivo 448,693 447,037
C Reg. Subsidiado 405,236 393,770
SALUD A Mortalidad infantil -5años 13.46 11.71
L Tasa de Mortalidad 5.94 6.03
D P. Pobre no Atendida 4,582
A Cobrt. Educacion 77.40% 75.72%
EDUCACION S Tasa Descersion 4.28% 3.47%
Tasa Analfabet. 5.18% 5.21%
Monetaria extrema 7.20% 6.50%
POBREZA
NBI
ECONOMIA PIB $ 13,798.29 $ 14,774.00
2015 2016
CONFLICTO Desplazados 756,000 367,000
ARMADO Y Tasa de Homicidio 22.37 21.72
SEGURIDAD Tasa de Hurto 267.41 256.28

EMPLEO
ADORES SOCIOECONOMICOS
2019 2018 2019
755,182 Urbana 405,234 413,273
253,162 Rural 29,169 27,335
2018 2016 2017 2018
80.16% Acueducto 88.17% 91.83% 94.82%
71.17% Alcantarillado 85.67% 91.67% 94.80%
99.95% Energia Elect. 99.83% 99.83% 99.84%
455,687 M Reg. Contributivo 306,126 307,656 314,014
20,305 A Reg. Subsidiado 73,704 71,038 71,577
11.73 N Mortalidad infantil -5años 9.91 10.96 9.49
5.95 I Tasa de Mortalidad 5.95 6.26 6.33
Z P. Pobre no Atendida 1,244
74.32% A Cobrt. Educacion 81.81% 79.94% 78.68%
2.96% L Tasa Descersion 2.63% 2.92% 2.60%
5.07% E Tasa Analfabet. 3.70% 2.79%
5.70% S Monetaria extrema 2.50% 2.10% 2.10%
8.91% NBI 6.18%
$ 15,757.15 Valor Agregado $ 6,101.08 $ 6,518.49
2017 2015 2016 2017
146,000 Desplazados 62 34 11
19.16 Tasa de Homicidio 21.71 19.37 17.3
368.9 Tasa de Hurto 493.34 463.69 645.14
2014 2015 2016
PO 47.09% 49.02% 43.65%
 CALDAS
NECESIDADES SEGÚN EL PLAN NE
Cobertura
EDUCACIÓN Descersion SERVICIOS PUBLICOS
Tasa de analfabetismo
Reducir mortalidad menores de 5 años
EDUCACIÓN
Fomento de habitos saludables
SALUD
Atención de salud integral a víctimas del conflicto
Mejora continua del SGSST SEGURIDAD
Acceso a agua potable
SERVICIOS PUBLICOS
Cobertura de alcantarillado
ECONOMIA
Gestión pública transparente
BUEN GOBIERNO
Gobierno en Linea
INFRAESTRUCTURA Conectividad en la red vial SALUD
SIS Departamental
SEGURIDAD
Sist. Inter. de inclus. Social Para La Paz y Posconf.

MANIZALES
NECESIDADES SEGÚN EL PLAN NE
Cobertura
SERVICIOS PUBLICOS
EDUCACION Calidad en la educación
Educación superior productiva
Seguridad alimentaria y nutricional EDUCACIÓN
SALUD Salud pública en emergencias y desastres
Fortalecimiento de la autoridad sanitaria
SALUD
Estrategias Superación de Pobreza Extrema
ECONOMIA
Desarrollo rural y turistico
ECONOMIA
Fomento emprendimiento y fortalecimiento empr.
EMPLEO
Mantener o reducir tasa de desempleo EMPLEO
INSTITUCIONAL Modernizar sistemas de Información de Adm.Mun.
SEGURIDAD
INFRAESTRUCTURA Tránsito y transporte vial
CALDAS
NECESIDADES REALES
Agua potable
SERVICIOS PUBLICOS Alcantarillado
Saneamiento basico
Tasa de analfabetismo
EDUCACIÓN
Cobertura
Desplazados
SEGURIDAD Tasa de hurto
Tasa de homicidios
Pobreza monetaria extrema
ECONOMIA
Necesidades basicas insatisfechas
Poblacion pobre no atendida
SALUD Mortalidad en menores de 5 años
Regimen subsidiado

ANIZALES
NECESIDADES REALES
Agua potable
SERVICIOS PUBLICOS
Alcantarillado
Tasa de analfabetismo
EDUCACIÓN Tasa de descersión
Cobertura
Poblacion pobre no atendida
SALUD
Regimen subsidiado
Necesidades basicas insatisfechas
ECONOMIA
Pobreza monetaria extrema
EMPLEO Porcentaje de poblacion ocupada
Tasa de hurto
SEGURIDAD
Tasa de homicidios
 DEPARTAMENTO DE CALDAS
CALCULO PORCENTUAL DE GASTOS POR CATEGORIA
VIGENCIAS
CATEGORIA
2017 2018
Gastos de funcionamiento 2.18 44.28
Inversion social 80.31 48.72
Servicio a la deuda 4.04 2.40
Transferencias 13.48 4.60

MUNICIPIO DE MANIZALES
CALCULO PORCENTUAL DE GASTOS POR CATEGORIA
VIGENCIAS
CATEGORIA
2017 2018
Gastos de funcionamiento 1.97 3.16
Inversion social 98.02 96.58
Servicio a la deuda 0.003 0.003
Transferencias 0 0.26

CATEGORIA
Gasto de funcionamiento
Inversion social
Servicio de la deuda
Transferencias
TOTAL EJECUCION DE GASTOS
V
VIGENCIA
2017
$ 8,647,751,871
$ 318,625,840,235
$ 16,014,696,971
$ 53,476,118,899
$ 396,764,407,976

CATEGORIA
Gasto de funcionamiento
Inversion social
Servicio de la deuda
Transferencias
TOTAL EJECUCION DE GASTOS
V
VIGENCIA
2017
$ 7,338,631,134
$ 364,638,564,793
$ 11,649,489
$ -
$ 371,988,845,416
 CALDAS
ATEGORIA TOTAL EJECUCION DE GASTOS POR VIGENCIA
NCIAS 2017 2018
2019 $ 396,764,407,976 $ 654,454,982,989
2.09
70.23
2.85
8.03

MANIZALES
ATEGORIA TOTAL EJECUCION DE GASTOS POR VIGENCIA
NCIAS 2017 2018
2019 $ 371,988,845,416 $ 390,628,256,953
2.51
84.41
3.43
9.65

DEPARTAMENTO DE CALDAS
VARIACION DE GASTOS UNA VIGENCIA A OTRA
VIGENCIA Variacion
2018 2019 2017-2018
$ 289,810,958,980 $ 11,516,944,128 $ 281,163,207,109
$ 318,848,810,799 $ 387,291,497,178 $ 222,970,564
$ 15,683,681,913 $ 15,736,781,900 -$ 331,015,058
$ 30,111,531,297 $ 44,283,536,435 -$ 23,364,587,602
$ 654,454,982,989 $ 458,828,759,641

MUNICIPIO DE MANIZALES
VARIACION DE GASTOS UNA VIGENCIA A OTRA
VIGENCIA Variacion
2018 2019 2017-2018
$ 12,339,310,829 $ 11,516,944,128 $ 5,000,679,695
$ 377,252,896,700 $ 393,273,782,098 $ 12,614,331,907
$ 12,515,959 $ 14,487,000,000 $ 866,470
$ 1,023,533,465 $ 1,374,111,596 $ 1,023,533,465
$ 390,628,256,953 $ 420,651,837,822
DAS
GASTOS POR VIGENCIA
2019
$ 551,477,028,292

ZALES
GASTOS POR VIGENCIA
2019
$ 458,828,759,641

Variacion
Variacion% Variacion%
2018-2019
70.86 -$ 278,294,014,852 -42.52
0.056 $ 68,442,686,379 10.46
-0.083 $ 53,099,987 0.008
-5.889 $ 14,172,005,138 2.165

Variacion
Variacion% Variacion%
2018-2019
1.34 -$ 822,366,701 -0.211
3.391 $ 16,020,885,398 4.101
0.0002 $ 14,474,484,041 3.705
0.275 $ 350,578,131 0.090
 GRAFICAS DE GASTOS
DEPARTAMENTO DE CALDAS

Gastos de funcionamiento
44.2827950757
50 418
40

30

20

10 2.17956845350 2.08838148048
985 878
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Se evidencia un bajo porcentaje de gasto en la primera y tercera

vigencia, pues el gasto de la dministracion se centra en otros
factores, sin embargo en la segunda vigencia se existe un alza
de mas del 44%, como si se quisiera invertir en esta vigencia lo
que no se hace en las otras dos

Servicio a la deuda
4.03632398699
4.5 651
4
3.5 2.85356979396
3
2.39644930830
567
385
2.5
2
1.5
1
0.5
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Servicio a la deuda

En el servicio a la deuda se evidencia que este no ha sido tan

variable durantes las tres vigencias, lo cual significa que se
puede centrar el gasto en otras categorias. De igual forma se
puede observar en la segunda vigencia se ve disminuido gracias
al sustancial incremento de los gastos de funcionamiento en
esta vigencia.
MUNICIPIO DE MANIZALES

Gastos de funcionamiento
3.5 3.15883723447192
3
2.51007459449821
2.5
1.97280946040011
2
1.5
1
0.5
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Gastos de funcionamiento

En esta categoria de gastos se observa una estabilidad en los

gastos de funcionamiento por parte de la administracion
municipal. Este gasto es mayor durante la segunda vigencia, sin
embargo no estan tan alto, posibilitando asi, que la mayor parte
del gasto se direccione a la inversion social.

Servicio a la deuda
4
3.42977234302246
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5 0.00313167696923
1 0.0032040587892
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Servicio a la deuda

La categoria de servicio a la deuda durante las dos primeras El gasto por transfe
vigencias es casi inexistente. Durate la tercera vigencia se casi nulo. Se increm
incrementa posiblemente por la necesidad de financiacion de vigencias, lo que po
los programas establecido en el Plan de Desarrollo, sin embargo inversion social. Sin
este no es un porcentaje demasido alto. transferencias reduc
distribucion de recu
La categoria de servicio a la deuda durante las dos primeras El gasto por transfe
vigencias es casi inexistente. Durate la tercera vigencia se casi nulo. Se increm
incrementa posiblemente por la necesidad de financiacion de vigencias, lo que po
los programas establecido en el Plan de Desarrollo, sin embargo inversion social. Sin
este no es un porcentaje demasido alto. transferencias reduc
distribucion de recu
AS DE GASTOS

Inversion social
80.3060541292
992 70.2280380340
80 583
48.7197468254
60 832
40

20

0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Inversion social

En la inversion social es donde siempre debe primar la mayor

parte del gasto publico. En la primera y tercera vigencia se
presenta un porcentaje alto de inversion, sin embargo este se ve
afectado en la segunda vigencia gracias a que existe un
porcentaje casi igual de gastos de funcionamiento por parte de
la administracion.

Transferencias
16 13.478053430194
5
14
12
8.0299874995976
10
2
8
6 4.6010087904711
4
2
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Transferencias

En el gasto por transferencias se puede observar que en la

segunda vigencia se reduce a una tercera parte respecto a la
primera y se puede deber a lo ocurrido con los gastos de
funcionamiento, aunque en la tercera vigencia ya se torna un
poco mas alto para cumplir con este deber de distribucion de
los recursos fiscales.
 Inversion social
100 98.0240588626307
96.575936324389
95

90

84.4087230889858
85

80

75
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Inversion social

En la inversion social se evidencia que existe una importancia

y adecuada distribucion del recurso publico, pues los
porcentajes de gasto durantes las tres vigencias estan por
encima del 80% y durante la primera llegando casi al 100%
del gasto total.

Transferencias
12
9.65142997349352
10

2 0.26202238234986
0 4
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Transferencias

El gasto por transferencias durante las dos primeras vigencias es

casi nulo. Se incrementa en mas del 9% para la tarcera
vigencias, lo que podria haber causado una disminucion en las
inversion social. Sin embargo la existencia de estas
transferencias reduce las brechas fiscales y asegura la adecuada
distribucion de recursos fiscales.
El gasto por transferencias durante las dos primeras vigencias es
casi nulo. Se incrementa en mas del 9% para la tarcera
vigencias, lo que podria haber causado una disminucion en las
inversion social. Sin embargo la existencia de estas
transferencias reduce las brechas fiscales y asegura la adecuada
distribucion de recursos fiscales.
 DEPARTAMENTO DE CALDAS
CALCULO PORCENTUAL DE INGRESOS POR CATEGORIA
VIGENCIAS
CATEGORIA
2017 2018
Ingresos tributarios 19.40 23.07
Ingresos no tributarios 12.40 6.76
Transferencias por SGP 62.25 50.46
Transferencias por SGR 5.94 19.71

MUNICIPIO DE MANIZALES
CALCULO PORCENTUAL DE INGRESOS POR CATEGORIA
VIGENCIAS
CATEGORIA
2017 2018
Ingresos tributarios 36.41 39.09
Ingresos no tributarios 9.67 11.53
Transferencias por SGP 53.83 49.28
Transferencias por SGR 0.08 0.10

DEPARTAMENTO
VARIACION DE INGRESOS DE
VIGENCIA
CATEGORIA
2017 2018
Ingresos tributarios $ 92,477,009,061 $ 135,966,819,935
Ingresos no tributarios $ 59,128,539,943 $ 39,812,846,551
Transferencias por SGP $ 296,755,927,857 $ 297,340,241,865
Transferencias por SGR $ 28,334,953,687 $ 116,166,989,000
TOTAL INGRESOS $ 476,696,430,548 $ 589,286,897,351

MUNICIPIO DE M
VARIACION DE INGRESOS DE
VIGENCIA
CATEGORIA
2017 2018
Ingresos tributarios $ 133,606,276,162 $ 153,916,428,894
Ingresos no tributarios $ 35,480,250,945 $ 45,397,942,535
Transferencias por SGP $ 197,516,210,806 $ 194,032,214,816
Transferencias por SGR $ 311,597,373 $ 389,169,981
TOTAL INGRESOS $ 366,914,335,286 $ 393,735,756,226
 CALDAS
CATEGORIA INGRESOS POR VIGENCIA
NCIAS 2017 2018 2019
2019 $ 476,696,430,548 $ 589,286,897,351 $ 593,189,312,370
24.57
6.80
53.81
14.82

MANIZALES
CATEGORIA INGRESOS POR VIGENCIA
NCIAS 2017 2018 2019
2019 $ 366,914,335,286 $ 393,735,756,226 $ 417,980,143,080
37.19
12.11
49.08
1.61

DEPARTAMENTO DE CALDAS
IACION DE INGRESOS DE UNA VIGENCIA A OTRA
CIA Variacion Variacion
Variacion%
2019 2017-2018 2018-2019
$ 145,721,007,845 $ 43,489,810,874 9.12 $ 9,754,187,910
$ 40,362,361,000 -$ 19,315,693,392 -4.052 $ 549,514,449
$ 319,196,333,437 $ 584,314,008 0.123 $ 21,856,091,572
$ 87,909,610,088 $ 87,832,035,313 18.425 -$ 28,257,378,912
$ 593,189,312,370

MUNICIPIO DE MANIZALES
IACION DE INGRESOS DE UNA VIGENCIA A OTRA
CIA Variacion Variacion
Variacion%
2019 2017-2018 2018-2019
$ 155,454,002,757 $ 20,310,152,732 5.54 $ 1,537,573,863
$ 50,623,711,731 $ 9,917,691,590 2.703 $ 5,225,769,196
$ 205,152,126,998 -$ 3,483,995,990 -0.9495 $ 11,119,912,182
$ 6,750,301,594 $ 77,572,608 0.021 $ 6,361,131,613
$ 417,980,143,080
Variacion%

1.66
0.09
3.709
-4.795

Variacion%

0.391
1.327
2.824
1.616
 GRAFICAS DE INGRESOS
DEPARTAMENTO DE CALDAS

Ingresos tributarios In
30 24.565683299787 14
23.073111000126
3 12
25 9
19.399559790009
4 10
20
8
15
6
10
4
5 2
0 0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Ingresos tributarios

Dentro de las fuentes de financiacion de rentas propias en

ingresos tributarios se puede evidenciar se han incrementado
atraves de las tres vigencias, lo que permitiria cada vez hacer
un mayor uso de los recursos para gasto de inversion.

Transferencias por SGP

70
62.2526012027939
60 53.8101963033856
50.4576367133942
50
40
30
20
10
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Transferencias por SGP

La categoria de Transferencias por Sistema General de

Participaciones representa la fuente de financiacion mas
importante para el departamento, donde la destinacion para
inversion social es obligatoria. Sin embargo se puede
evidenciar una disminucion en las dos ultimas vigencias.
 La categoria de Transferencias por Sistema General de
Participaciones representa la fuente de financiacion mas
importante para el departamento, donde la destinacion para
inversion social es obligatoria. Sin embargo se puede
evidenciar una disminucion en las dos ultimas vigencias.

MUNICIPIO DE MANIZALES

Ingresos tributarios In
39.5 39.0913008179155 14
39
12
38.5
38 10
37.5 37.1917195901927 8
37 6
36.4134794727651
36.5
4
36
35.5 2
35 0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Ingresos tributarios

En esta categoria de ingresos tributarios se puede evidenciar

que hubo un aumento de la primera vigencia a la segunda,
dando a entender que hubo un incremento en los porcentajes de
impuestos, permitiendo asi un mayor presupuesto para gastos
de inversion, pero, un menor consumo y productividad en el
sector productivo, por otra parte en la tercera vigencia hubo un
disminución, lo que permite que aumenten los ingresos que
tributan, incrementando los ingresos fiscales del pais.

Transferencias por SGP

55
53.8316963418836
54
53
52
51
50 49.2798054908246
49.0817878299866
49
48
47
46
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Transferencias por SGP

47
46
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Transferencias por SGP

La categoria de transferencias por SGP representa una categoria

importante para el municipio ya que permite disminuir e igualar
las disparidades de interes social de los municipios entre ricos y
pobres, y al haber una disminucion desde la segunda vigencia
se puede concluir que, no se garantizo una ampliacion y
cobertura en el aumento del gasto social, para las personas con
pocos recursos.
E INGRESOS

Ingresos no tributarios
12.403814283867
14 6
12
10
6.8042967326464
8 7
6.7561058509818
6
4
2
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Ingresos no tributarios

En cuanto a los ingresos no tributarios se evidencia que han

disminuido apartir de la primera vigencia. El componente de
esta categoria esta dado por tasas, tarifas y multas, con lo que se
podria decir que los factores que inciden en creacion de estos
ingresos han disminuido.

Transferencias por SGR

25
19.7131464354971
20
14.8198236641807
15

10
5.944024723329
5

0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Transferencias por SGR

En la categoria de Transferencias por Sistema General de

Regalias se puede evidenciar un aumento apartir de la primera
vigencia, lo cual significaria una mayor explotacion de los
recursos no renovables. En esta categoria la inversion social
esta condicionada a la aprobacion de proyectos de inversion
social.
 En la categoria de Transferencias por Sistema General de
Regalias se puede evidenciar un aumento apartir de la primera
vigencia, lo cual significaria una mayor explotacion de los
recursos no renovables. En esta categoria la inversion social
esta condicionada a la aprobacion de proyectos de inversion
social.

Ingresos no tributarios
14
12.1115111732259
12 11.5300532951704
9.669900446202
10
8
6
4
2
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Ingresos no tributarios

En cuanto a estos ingresos se evidencia un incremento de una

vigencia a otra, lo que permitiria un mayor recurso para el
sostenimiento del gasto publico, y un incremento en las
operaciones financiera para la obtencion de rendimientos, cabe
aclarar que la prestacion de bienes y servicios no solo lo hara el
sector publico, sino tambien el privado, y el pago de las
prestaciones es voluntario.

Transferencias por SGR

1.8 1.61498140659472
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4 0.09884039608955
0.2 9
0.08492373914939
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Transferencias por SGR

0.2 9
0.08492373914939
0
2017 2018 2019
VIGENCIAS

Transferencias por SGR

En esta categoria se puede evidenciar un notable aumento

desde la segunda vigencia a la ultima, lo que signfica, que los
dos primeros años no hubo tanta explotacion de los recursos no
renovables como en el tercer año, lo que es un problema ya
suben los precios de los productos agricolas, y se necesitaria
mayores ingresos para poder cubrir la demanda de productos.
 CONCLUSIONES
CALDAS
El departamento de Caldas durante estas vigencias mostro cumplir con la cobertura de
servicios públicos y saneamiento básico aumentando año tras año la cobertura. De igual
forma se evidencio una buena aplicación de los recursos para disminuir el porcentaje de
incidencia en la pobreza monetaria extrema, así como en términos de economía se ha
incrementado el PIB del departamento.
Por otra parte, se evidencio que en términos de salud la tasa de mortalidad infantil en
menores de 5 años no disminuyo, al igual que se presenció una disminución
significativa en la cantidad de personas afiliados al Régimen subsidiado de salud.
En cuanto a educación se mejoró la tasa de analfabetismo y deserción, pero se
disminuyó en la tasa de cobertura neta en educación.
En conflicto armado y seguridad, la tasa de desplazados y homicidios disminuyo
significativamente, mientras que la tasa de hurto se ha incrementado.
En conclusión, la administración departamental cumplió en temas de servicios públicos
y saneamiento básico, en pobreza y economía, pero le ha faltado mayor ejecución del
gasto y seguimiento a los proyectos establecidos en términos de educación, tasa de
hurtos y sobre todo en área de salud.

MANIZALES
El municipio de manizales durante estas vigencias cumplio con la cobertura de Dentro del plan de d
servicios publicos y saneamineto basico, aumentando de un año a otro. en materia sector salud, educac
de salud se vio un aumento de personas afiliadas al regimen contributivo, por lo que se ha hecho una bue
podemos concluir que como durante las vigencias se ha disminuido la pobreza mas oportunidades,
monetaria extrema, hay un mayor nivel de ingresos percapita para poder cubrir un es en materia de edu
buen sistema de salud, otro factor que se evidencia es la disminucion del regimen trabajando alrededo
subsidiado durante estas ultimas vigencias, por otra parte la tasa de mortalidad ha ido Transporte integrad
en aumento al igual que la mortalidad en menores de 5 años. internacionalización
En cuanto a educación la cobertura de esta ha disminuido, pero ha habido una manera transparente
disminucion importante en la tasa de analfabetismo. instituciones y siste
En conflicto armado y seguridad, se ha visto una disminucion en sus variantes tales mecanismos rapido
como desplazados, tasa de homicidios y tasa de hurto. buen sistema de sal
En cuanto a economia parte esencial de este municipio se ha visto un aumento en el prestacion de servic
valor agregado, por lo que se puede decir que el municipio ha tenido buenos ingresos
en cuanto a turismo, y se ha visto un notable aumento en el sector de servicios
posicionando a manizales en un buen rango y esto  ha sido la respuesta a las nuevas
dinámicas empresariales y a los procesos de globalización que han hecho que la
tercerización de servicios de unas industrias a otras se convierta en una estrategia
empresarial de ventaja competitiva.

GENERAL
 RECOMENDACIONES
CALDAS
En el Plan de Desarrollo Departamental se plasmó una preocupación por parte de la
administración en ámbitos tan básicos y esenciales como lo es la salud y la educación. Sin
embargo, algunas de las metas propuestas no se cumplieron. La recomendación es entorno
a hacer efectivo o evidente el uso del gasto público en inversión social en estas dos
categorías, que en su mayor proporción reciben ingresos por parte del Sistema General de
Participaciones, donde la inversión social es de obligatorio cumplimiento, bajo la
programación presupuestal que busca una ejecución total en esta. Asimismo, se sugiere
revisar el presupuesto para determinar si el dinero previsto inicialmente no fue suficiente
para cumplir con las metas establecidas.
De igual forma, se recomienda hacer uso de las instituciones, sistemas y programas para
una gestión publica transparente, pues en ámbitos como la salud y la educación la cantidad
de recursos es mayor y se pudo haber ocasionado casos de corrupción que impidieron
hacer efectiva esta inversión social, provocando que no se cumplieran las metas
establecidas en el Plan de Desarrollo y que esto se viera reflejado en los indicadores
socioeconómicos del departamento.

MANIZALES
Dentro del plan de desarrollo municipal se plasmo una principal preocupacion por el
sector salud, educacion y la consolidacion a manizales como un territorio de paz. aunque
se ha hecho una buena inversion, si se quiere posicionar a manizales como un ciudad con
mas oportunidades, donde el gobierno sea para todos los manizaleños, mi recomendación
es en materia de educacion es Acompañar a los actores públicos y privados que están
trabajando alrededor de convertir a Manizales en la capital universitaria de Colombia.
Transporte integrado, subsidio al transporte, servicios de ciudad, oferta cultural,
internacionalización, etc; ademas hacer evidente el uso del gasto publico social, de una
manera transparente, que tipos de inversiones como estas sean supervisadas por las
instituciones y sistemas de gestion publica transparente, en materia de salud lograr
mecanismos rapidos y efectivos medico- paciente, aunque en terminos generales tiene un
buen sistema de salud, ademas de monitorear bien las eps e ips para fortalecer la
prestacion de servicios.

GENERAL