Expansión EAPP Final

INGENIERIA
EN
ELECTRICIDA
D
Expansión Planta de Agua Potable del Pacifico
NOMBRE: Brian Mayer, Ernesto Molina, Brandon Ramírez, Sebastián Rivas

CARRERA: Ing. Eléctrica mención Proyectos de Instalaciones Eléctricas
ASIGNATURA: Gestión Económica del proyecto.
PROFESOR: Francisco Villanueva
FECHA: 14/04/2020
Contenido
1 Introducción........................................................................................................5
2 Especificaciones Técnicas.................................................................................9
2.1.1 Tableros Eléctricos:.............................................................................10
2.1.2 Canalizaciones:....................................................................................10
2.1.3 Circuitos de Alumbrado:......................................................................11
2.1.4 SSEE 75[kVA]:.....................................................................................11
2.1.5 Grupo Generador:................................................................................11
2.1.6 Sistema de Puesta a Tierra SPT:........................................................11
2.2 Metodología De Proyecto...........................................................................12
2.3 Documentación requerida..........................................................................13
2.4 Detalle actividad.........................................................................................14
2.5 Instalación de transformador......................................................................15
2.5.1 Instalación de S/E 75KVA....................................................................16
2.6 Canalización subterránea...........................................................................17
2.6.1 Instalación de cámaras tipo B y canalización subterránea.................18
2.7 Malla de puesta a tierra..............................................................................19
2.8 Grupo electrógeno......................................................................................20
2.9 Redes subterráneas y tableros..................................................................21
2.9.1 Instalación de fuerza en sala de bombas............................................21
2.9.2 Instalación tablero de control y circuitos..............................................21
2.9.3 Distribución de alumbrado y enchufes en sala de G.G y sala de

bombas.............................................................................................................22
2.9.4 Puesta en marcha................................................................................22

2
3 Cubicación........................................................................................................23
4 Presupuesto......................................................................................................28
4.1 Presupuesto Mano De Obra.......................................................................28
4.2 Presupuesto Contratista.............................................................................28
4.3 Presupuesto Transporte y viáticos.............................................................29
4.4 Conexión red de CGE................................................................................30
4.5 Resumen presupuesto...............................................................................31
4.6 Flujo de caja...............................................................................................32
4.6.1 Egresos................................................................................................32
4.6.2 Ingresos post instalación.....................................................................34
4.6.3 Depreciación........................................................................................36
4.6.4 Multas...................................................................................................37
4.6.5 Rentabilidad.........................................................................................37
5 Carta Gantt.......................................................................................................38
6 Propuesta de aumento de Potencia de Empresa de Agua Potable EAPP......41
7 Contratos de personal de trabajo.....................................................................47
CONTRATO DE TRABAJO.................................................................................47

3
8 Subcontratos.....................................................................................................65
9 Liquidación de sueldos y libro de remuneraciones..........................................73
9.1 Libro de remuneraciones............................................................................84
9.2 Costo de la empresa..................................................................................87
10 Órdenes de compra y pago...........................................................................90
11 Conclusión.....................................................................................................99

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1 Introducción
Antecedentes del proyecto

Las obras guardan relación con la ampliación de la planta de agua potable de Viña
del mar, que en resumen consiste en:
 Desarrollar un proyecto eléctrico que se conectará en MT de 23[kV], con

una subestación aérea de 75[kVA].
 Lo anterior incluye la ampliación de malla a tierra existente, además de las

canalizaciones subterráneas de alimentación.
 Deberá construirse cámaras de paso correspondientes
 Realizar el montaje y conexión de grupo generador de 88[kVA], el que se

instala en conjunto con el tablero de transferencia correspondiente para su
conexión a la red del sistema.
La planta de Viña del Mar atendía 21.000 clientes, con la ampliación deberá pasar
a atender a 31.600 clientes.
Figura 1: Planta de agua potable
Alfredo, a partir de la experiencia en la ampliación de la planta de Concepción,

esta vez se anticipó y contrata una empresa Consultora, para apoyarse en la toma
de decisiones.

5
El estudio elaborado por la empresa consultora, contratada por la empresa EAPP,
arroja que el proyecto es factible, pero en lo relacionado con la operación, se
tienen dos alternativas para llevar a cabo la propuesta:
Figura 2: Viña del mar
Ha transcurrido ya dos meses desde la conversación con el señor Alejandro Tapia,

en que deciden la ampliación de la Planta de Viña del Mar, que permitirá pasar de
atender de 21.000 a 31.600 clientes, el tiempo apremia, se debe tomar una
decisión respecto de la responsabilidad de la obra.
La empresa de Agua Potable, se hace cargo de toda la obra, contratando a un

ingeniero electricista y un equipo de maestros y ayudantes. Los materiales, serán
comprados por la empresa de agua potable y se cancelará el transporte,
contratistas, viáticos y sobretiempo si corresponde.
Se toma la decisión de esta alternativa la cual considera un contrato a un
ingeniero electricista quien quedará a cargo de la obra. Bajo esta modalidad la
obra se realizará con personal propio. Se creará un departamento de
mantenimiento eléctrico.

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Para el aumento de potencia efectuado se optó por usar la tarifa AT4.3, esta
elección será justificada a continuación.
Esta tarifa a diferencia de las otras tarifas aquí existe un cargo por demanda
máxima de potencia suministrada, la cual se obtiene considerando el promedio de
las dos demandas máximas más altas registradas en los últimos 12 meses,
incluido el mes que se facture. Junto a esto, se determina un cargo por demanda
máxima leída en horas punta esto considera cargos según se está en meses
regidos por horario punta y meses no afectos a consideraciones de hora punta.
Debido a esto la tarifa AT4.3, habitualmente es utilizada por clientes que tienen la
posibilidad de reducir su potencia demandada durante las horas de punta. Hay
que tener presente que el costo de la energía en Horas Punta es cuatro veces
mayor al de la demanda máxima, por lo que el proceso productivo de la planta
debe considerar en sus costos implícitos estos mayores precios, similar al pago de
las horas extraordinarias.
Considerando estos factores, podemos generar algunas medidas que,
combinadas, generan importantes posibilidades de ahorro. Algunos ejemplos de
estas medidas son:
• Modificar el horario de trabajo, dejando en las Horas Punta los consumos más
bajos.
• Evitar que máquinas de alto consumo trabajen en forma simultánea,
especialmente en Horario Punta.
• Alertar por medio de señales audibles o luminosas las Horas Punta, a fin de que
las personas tomen conciencia y no derrochen consumos en este horario más
caro.
• Existen equipos de medida con salidas programables que pueden dar aviso que
se ha superado un umbral de demanda prefijado, lo que puede utilizarse para un
desastre de carga y, con ello, evitar superar un valor prefijado de demanda.
•En caso de necesitar un mayor consumo de potencia utilizar el grupo electrógeno
para evitar mayores costos de consumo.

7
Teniendo un control de demanda la tarifa AT4.3 es ideal para ser empleada ya que
como anteriormente se dijo el precio a pagar para una cuenta AT4.3 incluye el
consumo y la demanda en punta y fuera de punta. Exceptuando otros cobros
como pueden ser bajo factor de potencia y costos fijos del servicio.
Para instalaciones eléctricas que no tienen control de demanda, la mayoría de las
veces la demanda máxima representa el consumo peak de períodos de partida de
máquinas, fallas de máquinas, cambios de turno, terceros efectuando trabajos
puntuales de mantenimiento o construcción, y, por lo tanto, no representa la
demanda en operación continua del proceso.
Lo que pretende un control de demanda es no exceder la demanda por factores
ajenos a los productivos en régimen continuo.

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2 Especificaciones Técnicas
De acuerdo con las consideraciones, se establecen como aspectos elementales

que las instalaciones eléctricas se ejecutarán de acuerdo con la Ingeniería de
Detalles desarrollada por el mandante, la Lógica de Operación y las
Especificaciones Técnicas Especiales de la presente propuesta, a la
supervigilancia del ITO y a las recomendaciones de los fabricantes de los equipos
y materiales que serán utilizados en la obra.
Las normas técnicas chilenas en materias eléctricas publicadas en el Diario Oficial
18/08/84, son parte integrante de estas especificaciones y la ejecución de las
obras cumplirá con las condiciones en ellas establecidas. Se tendrá en cuenta
especialmente las siguientes normas y reglamentos que se encuentren vigentes al
momento la ejecución de las obras:
-Nch Elec. 4/2003: Electricidad. Instalaciones interiores de baja tensión
-Nch Elec. 10/84: Electricidad. Trámite para la puesta en marcha en marcha en
servicio de instalación interior.
-Nch Elec. 2/84: Electricidad. Elaboración y presentación de proyectos.
-N SEG 8 en 75: Electricidad. Tensiones normales
-N SEG 17 Ep 75: Pruebas y ensayos tipo para equipos.
-N.E.C. National Electric Code.
-Normas Compañía de Distribución Eléctrica Chilquinta Energía.
Para obras de prueba de instalaciones parciales y en conjunto, habrá personal
disponible en obra para en conjunto con los pertinentes encargados de obras
civiles, realizar las pruebas necesarias y coordinaciones en terreno para operar y
realizar las pruebas a satisfacción del mandante, Empresas de Agua Potable del
Pacífico Limitada, de ahora en adelante referido sólo como “el mandante”.
Las cubicaciones y partidas que se presentan están técnicamente establecidas y
son las que se consideran al largo del proyecto, siendo factible su modificación
durante el proceso de ejecución de las obras con cargo al mandante.
9
Se procederá además con la verificar planos, especificaciones y se incluye en la
presente propuesta los elementos que se requieran para el correcto
funcionamiento, montaje y operación de las obras proyectadas.
Todos los elementos no específicamente mencionados en esta propuesta y que
sea necesario para completar las instalaciones serán proporcionados, y, por lo
tanto, se consideran dentro de la oferta entregada en la propuesta.
2.1.1 Tableros Eléctricos:

Todos los tableros eléctricos que se instalaron en obra cuentan con cubierta cubre
equipos correspondientes. Además, los tableros cuentan con luz piloto indicadora
de presencia de tensión. El montaje de tableros se realiza respetando los alcances
e indicaciones que se presentan en NCh 4/2003.
2.1.2 Canalizaciones:
El sistema de canalizaciones eléctricas se construyó utilizando sistemas a la vista
y subterráneas. Para el caso de canalización a la vista, se utilizó cañería de acero
galvanizada, de clase ANSI 80.1. Para los sistemas de canalización subterránea,
se contempló la utilización de tubería plástica rígida de PVC de alto tráfico del tipo
SCH 40. Para las transiciones entre canalización a la vista y subterránea se
utilizaron cajas de paso respectivas. En las cajas y tableros, los ductos terminan
con boquilla y contra tuerca; en las cámaras los ductos terminaran en boquillas.
La sujeción de los ductos que se montan a la vista se realiza utilizando perfil tipo
Unistrut, con abrazadera electro galvanizada de acuerdo a los diámetros de las
tuberías. Se utiliza para la llegada de los circuitos, sean de fuerza o control,
cañería de acero flexible con los conectores correspondientes, de acuerdo al
diámetro utilizado. Se utilizan también tramos canalizados a través de escalerillas
porta conductores, del tipo galvanizada de medidas 300x100[mm] y 200x100[mm].
Se realiza la construcción de las cámaras eléctricas según disposición “tipo B”.
2.1.3 Circuitos de Alumbrado:

Para los sistemas de iluminación al interior de las salas de grupo generador y de
bombas, se utilizaron equipos de iluminación fluorescente del tipo estanco, grado
de protección IP65, de 2x40[W] del fabricante EKOLINE o similar. Su unión a los
circuitos respectivos se realiza mediante cajas de distribución de 5/8”, a través de
10
cordón 3x16AWG, y con prensa estopa grado de protección IP68. Para enchufes
al interior de las salas, se utilizan módulos 2P+T, 10[A], 250[V], modelo Magic del
fabricante BTicino referencia 5113, o similar.
2.1.4 SSEE 75[kVA]:

Se realiza la ampliación de la capacidad de la subestación existente, instalando
transformador tipo mochila, del fabricante ABB, 23 /(0,4-0,231) [kV], Norma
Nacional, taps clase 25[kV].. Adicional a ello se realiza el montaje de
complementos para la subestación, considerando un tablero de dimensiones
800x600x300[mm], en el que se incluye protección termomagnética del tipo
NSX160+TM125D, Icc = 25 kA, del fabricante Merlín Gerin. Se adicionan
instrumentos de medida, voltímetro y amperímetro con sus respectivos
transformadores de corriente y condensadores. Se realiza el montaje de juegos de
desconectadores fusible, con fusibles de 2[A] MT, junto a ferretería eléctrica
requerida.
2.1.5 Grupo Generador:

Se realiza la instalación y conexión de un grupo generador del fabricante Lureye,
de 88[kVA/70kW] potencia stand by – 230-400[V], 50 [Hz], trifásico, con tablero de
control, mantenedor de baterías, calefactor de Block, breaker de protección y
tanque de combustible. Se instala con tablero de transferencia respectivo,
conectándose a la red principal del sistema.
2.1.6 Sistema de Puesta a Tierra SPT:

Se realiza la ampliación del SPT existente, utilizando conductor de cobre
desnudo, 1x42,4[mm2], enterrado a una profundidad de 0,60[m]. Se realiza la
adición de un paño de 2x3[m], con reticulado interior de 1x1[m]. Las uniones de los
conductores se realizan utilizando soldaduras Cadweld, del tipo XB y tipo PC.
2.2 Metodología De Proyecto
Para obtener un proceso adecuado en la ejecución del proyecto, licitaremos las

obras divididas en siete partidas, las que se dividen en:

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 Documentación requerida
 Detalle de actividad
 Transformador
 Respaldo
 Malla de puesta a tierra (SPT)
 Redes Subte. Instalación de alimentadores y tableros de fuerza y
alumbrado
 Puesta en marcha y cierre de obra
2.3 Documentación requerida.

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2.3.1.1 Factibilidad
2.4 Detalle actividad

13
Categoría Actividad

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Preparativos Asignación de personal
de personal y
materiales Adquisición de materiales elementales
Trazado de la líneas y ubicación de postes
Ejecución de zanjas
Traslado e instalación de postes (camión Pluma)
Montaje de ferretería para soportar el transformador
Montaje de estructuras y aisladores de media tensión
Transformad
Montaje de protección de MT
or
Instalación de acometida de MT
Montaje de Transformador
Instalación de canalización y alimentadores de BT
Confección de tablero General Protección Gral.)
instalación y conexión de Tablero general BT
Trámite de Adquisición de Grupo Electrógeno
Traslado y Montaje de Grupo Electrógeno y TTA
Respaldo Conexión de Alimentadores TTA-TG-TDFyC
Conexión de Señales Generador-TTA
Configuración y pruebas de puesta en marcha
Excavación
Corte de conductores y uniones de termofusión
Malla de
Conexión de T.S. y T.P. a MPT
Puesta a
Tierra (MPT) instalación de la malla y Camarilla de inspección
Zanja e instalación de canalización de MPT a TDFyC
Cableado de tierra a TDFyC
Zanjas
adquisición de cámaras BT tipo B
Traslado e instalación de cámaras
Canalización
Cableado de fuerza
Redes Subte. Canalización y cableado de alumbrado
Instalación de
Relleno de zanjas y excavaciones
alimentadore
Instalación de artefactos de alumbrado y luminarias de
s y tableros
cámaras
de fuerza y
alumbrado Confección de tableros de alumbrado
Confección de tableros de fuerza y control
Instalación de tableros
Instalación de bombas
Instalaciones de sensores de presurización y de nivel
Instalación de medidores de caudal
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Conexión y etiquetado de señales a TDFyC
Conexión y etiquetado de subalimentad ores a cargas y
TDFyC
Pruebas de Aislación
Pruebas de Conexión
Pruebas de puesta en marcha
Puesta en
Elaboración y Tramitación de documentación TE1
marcha y
cierre de obra Elaboración de informe de puesta en marcha
Habilitación de nuevo Trafo. (compañía distribuidora)
Confección de informe de cierre de obra
Entrega de documentación FINAL de cierre de obra
Tabla 1: Detalle de actividades
2.5 Instalación de transformador

 Trazado de la líneas y ubicación de postes
 Ejecución de zanjas
 Traslado e instalación de postes (camión Pluma)
 Montaje de ferretería para soportar el transformador
 Montaje de estructuras y aisladores de media tensión
 Montaje de protección de MT
 Instalación de acometida de MT
 Montaje de Transformador
 Instalación de canalización y alimentadores de BT
 Confección de tablero General Protección Gral.)
 instalación y conexión de Tablero general BT
2.5.1 Instalación de S/E 75KVA
Después del montaje de la malla a tierra se ara la instalación de la S/E, primero se

ara el montaje del poste de hormigón armado por la cámara CE-01, se fijarán las
crucetas de fierro galvanizado en el poste, la diagonal de fierro galvanizado y
después en las crucetas se pondrán los aisladores espiga. Después se montará el
transformador en el poste, cuando este último esté instalado se fijará el tablero
(TG-2) en el poste y la cañería de acero, la cual esta última se fijará con el riel y

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sus abrazaderas, cuando la cañería esté fijada se montará el condulet en el
extremo superior de esta.
Cuando todo lo anterior esté terminado se instalarán las protecciones eléctricas de
MT (desconectadores fusibles) y de BT. Para terminar, se ara el respectivo
cableado de BT conectando las protecciones, la malla a tierra al transformador, la
línea de BT y se adicionarán los instrumentos de medida, voltámetro, amperímetro
con sus respectivos transformadores de corriente, condensadores y después la
línea de MT al transformador mediante un conector.

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2.6 Canalización subterránea
Las canalizaciones, salvo casos de fuerza mayor, se ubicarán en la franja del

terreno de dominio público que corresponda según la Ordenanza del Subsuelo, si
fuera el caso, bajo aceras y/o calzadas, procurando que el trazado sea en virtud
de la geometría del terreno, lo más recto posible.
Los cables en todo su recorrido irán en el interior tubería plástica rígida de PVC
de alto tráfico del tipo SCH 40 o curvas flexibles, según se trate de cables de
energía o de telecontrol respectivamente, de diámetros especificados en el
apartado y superficie interna lisa para facilitar su tendido por el interior de estos.
Algunos aspectos normativos para el uso de ductos subterráneos que
consideraremos para la realización del proyecto son:
 Los cruces de vías públicas o privadas, con carácter general y siempre que
sea posible, se efectuarán perpendicularmente al eje del vial, evitando
curvas en su recorrido.
 Los tubos serán de tubería plástica rígida de PVC de alto tráfico del tipo
SCH 40, presentando una superficie interior lisa para facilitar el tendido de
los cables por el interior de estos y otro exterior corrugado uniforme, sin
deformaciones acusadas. En los tubos rígidos, cuyo suministro en barras
de 6 m. no incluye la guía de acero o polietileno, cuando sean de aplicación
en la zanja, se incorporará una guía para facilitar el tendido de los cables
por el interior de estos.
 Los diámetros exteriores normalizados se calcularán una vez dimensionado
el tipo de conductor a utilizar, procurando dejar una ocupación máxima del
orden del 35% que, según práctica habitual en este tipo de instalación, se
considera idónea para facilitar el tendido de los cables por el interior de los
tubos.

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 Para zanjas en zonas sin pavimentar, es decir en tierra, se utilizará como
material de relleno tierra apisonada procedente de la excavación
convenientemente apisonada.
 El tapado de la zanja se hará por capas sucesivas de 0,15 m de espesor,

las cuales serán apisonadas y regadas si fuese necesario, con el fin de que
el terreno quede suficientemente consolidado.
 El tipo de camarilla a utilizar serán las expuestas en la norma eléctrica

4/2003, las cuales cumplirán con las especificaciones necesarias para el
proyecto.
2.6.1 Instalación de cámaras tipo B y canalización subterránea
Para la instalación de la canalización subterránea se aran excavaciones desde

la cámara CE-01 existente hasta el TGAux-2 proyectado.
 Las cámaras proyectadas CE-402 y CE-403 tendrán una profundidad de
1,10 m, un ancho de 0,8 m y la canalización de estas tendrán una
profundidad de 0,8 m se debe montar la albañilería correspondiente,
tapa de cámara y la capa de hormigón.
 Las cámaras proyectada CE-401 tendrá una profundidad de 0,8 m, un
ancho de 0,6 m y la canalización de estas tendrán una profundidad de
0,45 m se debe montar la albañilería correspondiente, tapa de seguridad
metálica y la capa de hormigón.
Para canalizaciones desde la cámara CE-401 hasta la cámara CE-402 las
excavaciones tendrán una profundidad 0,5 m en donde se colocará 0,05 m de
cama de arena, los ductos estarán a una profundidad de 0,45 m desde el suelo
hasta la parte superior de estos, se rellenará de tierra natural horneada y 0,05
m por encima de estos se colocará hormigón H20 de 0,01 m de espesor y por

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encima de del hormigón de rellenar de tierra compactada. Para canalizaciones
desde la cámara CE-402 hasta el TD-402 las excavaciones tendrán una
profundidad 0,85 m en donde se colocará 0,05 m de cama de arena, en donde
3 ductos de PVC estarán encima de esta y los 3 alimentadores estarán encima
de estos, se rellenará de tierra natural horneada y 0,05 m por encima de estos
se colocará hormigón H20 de 0,01 m de espesor y por encime del hormigón de
rellenar de tierra compactada.
Las canalizaciones, salvo casos de fuerza mayor, se ubicarán en la franja del
terreno de dominio público que corresponda según la Ordenanza del Subsuelo,
si fuera el caso, bajo aceras y/o calzadas, procurando que el trazado sea en
virtud de la geometría del terreno, lo más recto posible.
Los cruces de vías públicas o privadas, con carácter general y siempre que sea
posible, se efectuarán perpendicularmente al eje del vial, evitando curvas en su
recorrido.
El tapado de la zanja se hará por capas sucesivas de 0,15 m de espesor, las
cuales serán apisonadas y regadas si fuese necesario, con el fin de que el
terreno quede suficientemente consolidado.
2.7 Malla de puesta a tierra
 Excavación
 Corte de conductores y uniones de termofusión
 Conexión de T.S. y T.P. a MPT
 instalación de la malla y Camarilla de inspección
 Zanja e instalación de canalización de MPT a TDFyC
 Cableado de tierra a TDFyC
Se consideraron aumento de la malla a tierra actual, para lo cual está considerado

el estudio geo eléctrico del terreno y nuevo diseño cumpliendo con todos los
aspectos técnicos para cumplir con las medidas de protección contra tensiones

20
peligrosas, contactos directos e indirectos establecidos en los capítulos de la
norma chilena NCH capítulos 9 y 10.
Se utilizará un conductor de cobre desnudo, 1x42,4[mm2], enterrado a una

profundidad de 0,60[m]. Se realiza la adición de un paño de 2x3[m], con reticulado
interior de 1x1[m]. Las uniones de los conductores se realizan utilizando
soldaduras Cadweld, del tipo XB y tipo PC
2.8 Grupo electrógeno
 Trámite de Adquisición de Grupo Electrógeno

 Traslado y Montaje de Grupo Electrógeno y TTA
 Conexión de Alimentadores TTA-TG-TDFyC
 Conexión de Señales Generador-TTA
 Configuración y pruebas de puesta en marcha
Desde la cámara:
Desde la cámara CE-402 irán los alimentadores al tablero de transferencia (TT-2)
y desde este irán los alimentados al Tablero del G.G al Tablero del G.G utilizando
un ducto E.P.C 200x100mm GALV.
El equipo electrógeno seleccionado nos permitirá respaldar las cargas más críticas
del sistema, las horas punta o cortes inesperados de suministro. Es un grupo
electrógeno trifásico del fabricante Lureye de 88 KVA 400[V], 50[Hz], con
mantenedor de baterías, calefactor de Block, breaker de protección y tanque de
combustible. Que cumple con lo establecido en la norma eléctrica chilena NCH
4/2003, capítulo14.
Se utilizará un tablero de transferencia automático, de fabricación nacional
Protelec de dimensiones 800x600x300[mm] que cumple con lo establecido en la
norma NCH 4/2003.
2.9 Redes subterráneas y tableros
 Zanjas
21
 adquisición de cámaras BT tipo B
 Traslado e instalación de cámaras
 Canalización
 Cableado de fuerza
 Canalización y cableado de alumbrado
 Relleno de zanjas y excavaciones
 Instalación de artefactos de alumbrado y luminarias de cámaras
 Confección de tableros de alumbrado
 Confección de tableros de fuerza y control
 Instalación de tableros
 Instalación de bombas
 Instalaciones de sensores de presurización y de nivel
 Instalación de medidores de caudal
 Conexión y etiquetado de señales a TDFyC
 Conexión y etiquetado de sub-alimentadores a cargas y TDFyC
2.9.1 Instalación de fuerza en sala de bombas
Se instalará el tablero de fuerza en la sala de bombas, las bombas de agua, la

escalerilla porta conductores y después mediante tubos flexibles de PVC se
llevarán los conductores de las bombas hacia la escalerilla porta conductores y
desde esta última al TDF.
2.9.2 Instalación tablero de control y circuitos
Se instalará el tablero de control (TCI-2) y los medidores de nivel ultrasónico de

estanque y medidor caudal electromagnético, en el tablero de control irá el PLC ya
programado y sus componentes, cuando se termine se aran el montaje de los
sensores de nivel y el transductor de presión según detalle agregando borneras de
circuitos, cajas y pasadas de losas.
2.9.3 Distribución de alumbrado y enchufes en sala de G.G y sala de bombas

22
Se instalará el TDA-401 en la sala de G.G y el TDA-402 en la sala de bombas y se
realizará su respectiva distribución de alumbrado y enchufes. En el TDA-402 debe
ir el control general de alumbrado exterior según el diagrama.
2.9.4 Puesta en marcha
 Pruebas de aislación
 Pruebas de conexión
 Pruebas de puesta en marcha
 Elaboración y tramitación de documentación T1
 Elaboración de informe de puesta en marcha
 Habilitación de nuevo transformador
 Confección de informe de cierre de obra
 Entrega de documentación final de cierre de obra

23
3 Cubicación
Transformador aéreo 75 kVA
Cantida
Ítem
d Unidad P. Unidad P. Total
1 Alambre de cobre desnudo 6 AWG 9 mts 1.540 13.860
2 Conector 3 c/u 1.151 3.453
3 Aisladores de espiga 25 KV 6 c/u 1.002 6.012
4 Aislador de acero galvanizado 6 c/u 250 1.500
5 Cruceta de acero galvanizado 2 c/u 27.072 54.144
6 Diagonal de acero galvanizado 4 c/u 17.510 70.040
7 Poste de H.A de 11,5 metros 1 c/u 467.804 467.804
8 Transformador distribución de 75 KVA - 23 KV 1 c/u 2.600.000 2.600.000
9 Condulet acero galvanizado 3” de diámetro 1 c/u 27.857 27.857
10 Cañería acero galvanizado 3” de diámetro 1 c/u 11.525 11.525
11 Riel HB 1935 1 c/u 8.932 8.932
12 Tablero Eléctrico 800x600x300 1 c/u 284.304 284.304
3.549.431
Tabla 2: Transformador Aéreo 75 kVA
Tablero Eléctrico TG2 (Transformador 75 KVA)
13 Bastón Porta fusible 3 c/u 46.092 138.276
14 Fusible luces piloto 2A 3 c/u 2.138 6.414
15 Luces piloto 3 c/u 1.450 4.350
16 Protección NSX160+TM125D 3x87,5/ 125A 1 c/u 241.000 241.000
17 Protección C60H 25A 1 c/u 39.000 39.000
18 Condensador 5 KVar 1 c/u 21.308 21.308
19 Fusible 1x2A 3 c/u 1.952 5.856
20 Voltímetro 0-500V 1 c/u 41.207 41.207
21 Amperímetros 0-150A/5A 1 c/u 15.978 15.978
22 TT/CC 150/5A 3 c/u 9.479 28.437
23 Selector 3 posiciones 2 c/u 6.500 13.000
24 Cable SUPERFLEX 10 AWG 9 mts 527 4.743
25 Cable SUPERFLEX 1 AWG 36 mts 3.665 131.940
691.509
Tabla 3: Tablero Eléctrico TG2
CE401 a CE402
26 Tubería plástica rígida subterránea 2 ½” 96 mts 682 65.472
628.172
Tabla 4: CE401 a CE402
CE402 a CE403
24
516.596
CE-403 a TGAux-2
219.873
TT-AA hasta TG-GG
37 EPC 200x100mm (escalerilla) 8 mts 9.002 72.016
38 Curva + Accesorios 4 c/u 14.453 57.812
40 Curvas escalerilla 2 c/u 15.335 30.670
41 Soportes escalerilla 8 c/u 9.390 75.120
42 Accesorios escalerilla 8 c/u 9.390 75.120
Tabla 5: CE403 a TGAux-2 y TT-AA a TG-GG
424.813
CE-401 y el poste subestación
100.425
Tabla 6: CE401 y poste subestación
Circuito de alumbrado y enchufes sala grupo generador TDA-401
47 Luminaria publica led 30 W Westinghouse 2 c/u 60.000 120.000
48 Equipo estanca led 2x18W 4 c/u 18.870 75.480
49 Conductores NSYA 1,5 mm2 blanco 21 mts 70 1.470
50 Conductores NSYA 1,5 mm2 verde 21 mts 70 1.470
51 Conductores NYSA 1,5 mm2 rojo 21 mts 70 1.470
52 Conductores NSYA 2,5 mm2 rojo 18 mts 115 2.070
55 Cañería acero galvanizado ½” 25 mts 2.234 55.850
56 Cordón SJT 3xN 1” 16 AWG 2 mts 1.335 2.670
57 Interruptor de dos efectos (9/15 Magic Bticino) 1 c/u 2.070 2.070
58 Enchufes simples 150w 3 c/u 9.090 27.270
59 Caja metálica Chuqui 5/8” 8 c/u 1.320 10.560
60 Salidas de Caja 1/2" 19 c/u 560 10.640
61 Curvas 1/2" 6 c/u 760 4.560
319.720

25
Tabla 7: Circuito de Alumbrado y Enchufes Sala Grupo Generador
Tablero sala Generador TDA 401
62 Disyuntor 1x10A 3 c/u 2.010 6.030
63 Diferencial 2x25A 30mA PD1-ID 3 c/u 19.990 59.970
64 Luces piloto rojas 3 c/u 1.365 4.095
65 bases fusibles 3 c/u 1.054 3.162
66 Fusible 1x2A 3 c/u 1.675 5.025
67 Protección General Q0-660N 3x10A 1 c/u 10.617 10.617
68 Tablero 600x400x250 1 c/u 123.647 123.647
212.546
TG Aux 2
69 Protección general 3x16 A 4 c/u 16.064 64.256
70 Protección general 1x2A 1 c/u 1.580 1.580
73 Tablero 1800x800x600 1 mm 323.647 323.647
389.483
TDA- TDA- TDA-
402 TDA- 402 402 402 TDA- 402 TDA- 402
74 Q0-C60N 3x10A 1 c/u 10.617 10.617
76 Fusibles 1x2A 3 c/u 1.675 5.025
77 Protecciones C60N 1x10A 4 c/u 2.935 11.740
78 Protecciones diferenciales 2x25A 30mA 4 c/u 24.922 99.688
79 C60N 1x2A 1 c/u 2.935 2.935
80 Selector (Manual – Automático) 1 c/u 12.345 12.345
81 Botoneras start – stop (rojo y verde) 2 c/u 8.066 16.132
82 Contactor D09M7 1 c/u 58.156 58.156
83 Disyuntor 1x2A 1 c/u 2.635 2.635
222.435
Tabla 8: TDA 401, TDA 402 Y TG Aux 2
Enlace entre motores hasta TG-2
69 Ducto c.a.g. 1” 5 c/u 2.551 12.755
70 Flexible con pvc 1” 6 c/u 1.030 6.180
71 Caja condulet 5 c/u 1.320 6.600
72 Curvas 10 c/u 7.430 74.300
73 5,56mm2 Sflex 120 c/u 432 51.840
74 1x3,31mm2 Sflex 40 c/u 383 15.320
166.995
Tabla 9: Enlace entre motores
Instalación Alumbrado y Enchufes TDA 402
84 Luminaria publica led 30 W Westinghouse 4 c/u 60.000 240.000
26
87 Conductores NYSA 1,5 mm2 rojo 60 mts 70 1.470
88 Conductores NSYA 2,5 mm2 rojo 45 mts 115 2.415
91 Equipo estanca led 2x18W 9 c/u 18.870 169.830
92 Interruptor de un efecto 2 c/u 2.070 4.140
93 Interruptor en caja de 1 efecto 1 c/u 910 910
94 Enchufe simple 2 c/u 9.090 18.180
95 Enchufe simple en caja 1 c/u 11.549 11.549
96 Cajas tipo chuqui metálicas 5/8" 17 c/u 1.320 22.440
97 Cordón SJT 3x16AWG 4 m 1.335 5.340
98 Ductos acero Galvanizado 1/2" 37 m 7.368 272.616
99 Tablero 600x400x300 1 mm 199.647 199.647
100 Escalerilla - Recta 300x100x2mm 7 m 42.469 297.283
101 Curvas escalerilla 2 c/u 15.335 30.670
102 Soportes escalerilla 8 c/u 9.390 75.120
103 Accesorios escalerilla 8 c/u 9.390 75.120
1.434.500
Tabla 10: Instalación alumbrado y enchufes TDA 402
Desde el TGAux-2 Hasta TDA -401
104 Ducto c.a.g.v. ¾” 6 mts 9.804 58.824
105 Ducto t.p.r.s. ¾” 40 mts 1.721 68.840
106 1x3,31mm2 Sflex /N 57 mts 529 30.153
107 1x3,31mm2 Sflex /Cp 57 mts 630 35.910
108 3x3,31mm2 Sflex /F 171 mts 845 144.495
338.222
Tabla 11: TGAux-2 hasta TDA 401
Desde el TGAux-2 Hasta TDA -402
109 Ducto t.p.r.v 1" 2 mts 1.511 3.022
110 3x3,31mm2 Sflex /F 18 mts 845 15.210
111 1x3,31mm2 Sflex /N 6 mts 529 3.174
112 1x3,31mm2 Sflex /cp 6 mts 630 3.780
25.186
Tabla 12: TGAux-2 hasta TDA 402
Otros
113 Terminal a.g. 2" 1/2 1 c/u 1.301 1.301
114 Terminal a.g. 3/4" 2 c/u 729 1.458
115 Prensa estopa ip 68 10 c/u 340 3.400
116 Salidas de cajas c.a.g.v 50 c/u 250 12.500
117 Terminales de cables en bornes de protecciones 1 c/u 25 25
27
118 Contra tuerca 50 c/u 1.500 75.000
119 Mangas termo-contraíbles azul negro rojo 5 mts 100 500
120 Hormigón 10mm protección ductos entre cámaras 4 m3 3.335 13.807
121 Boquilla cámara 1" 6 c/u 850 5.100
122 Boquilla cámara 2 1/2" 6 c/u 1.200 7.200
123 Boquilla cámara 3/4" 3 c/u 1.550 4.650
Tabla 13: Otros
Cámara Modular Polipropileno
124 Cámara BT Tipo B 80x80 (base) altura 1,1 mts 3 c/u 42.000 126.000
125 Cámara BT Tipo B 60x60 (base) altura 0,8mts 2 c/u 34.000 68.000
194.000
Malla a tierra SSEE
127 Conductor de cobre desnudo 42,4 mm2 32 mts 4.292 137.344
128 Molde tipo XB 1 c/u 102.990 102.990
129 Molde tipo PC 1 c/u 55.000 55.000
295.334
TCI 1
135 Circuit breaker C60N-H16A (monofásico) 1 c/u 2.935 2.935
136 C60N-C 2P 1 c/u 2.935 2.935
137 C60H (disyuntor) 1p 10A 1 c/u 4.659 4.659
138 Repartidor bipolar 1 c/u 6.629 6.629
139 C60N 1p 6A 4 c/u 4.659 18.636
140 C60N 1X2A (disyuntor) 1 c/u 2.935 2.935
141 Tablero 1800x600x400 1 c/u 1.245.000 1.245.000
1.283.729
TDF2
Protección general Q0-Compact NSX160+TM125D 1
142 schneider ref mg430631 c/u 156.389 156.389
144 Fusibles de 2A 8 c/u 1.365 10.920
145 Repartidor tetrapolar 160A 3 c/u 86.290 258.870
146 Protección diferencial 4x25A 30mA 5 c/u 37.744 188.720
147 Tablero 1800x800x600 1 c/u 1.634.000 1.634.000
2.257.331
Tabla 14: MALLA PT, CÁMARA MODULAR, TCI 1 Y TDF2
Los costos de los materiales ascienden a un valor de: $ 13.395.241
4 Presupuesto

28
4.1 Presupuesto Mano De Obra
Para el cálculo de la mano de obra se realiza una tabla con los sueldos mensuales
brutos de cada persona identificadas por cargo.
VALOR
PUESTO HH HRS SEMANALES TOTAL SEMANAS COSTO TOTAL
SUPERVISOR $ 5.800 45 21 5481000
PREVENCIONIST
A $ 3.900 45 21 3685500
TOTAL MANO DE OBRA SUPERVICION 9166500
MAESTRO
MAYOR $ 3.650 45 21 3449250
MAESTRO 1 $ 3.400 45 21 3213000
MAESTRO 2 $ 3.400 45 21 3213000
AYUDANTE 1 $ 2.650 45 21 2504250
AYUDANTE 2 $ 2.650 45 21 2504250
AYUDANTE 3 $ 2.650 45 21 2504250
BODEGUERO $ 2.650 45 21 2504250
TOTAL MANO DE OBRA OPERATIVA 19892250

TOTAL 29.058.750
Tabla 15: Costos Mano de Obra
4.2 Presupuesto Contratista

Los trabajos que serán realizados por subcontratos son los siguientes:
4.2.1.1 Arriendo de maquinarias excavadora y camión grúa
VALOR
INSTALACION Y MONTAJE DIAS POR DIA TOTAL
CAMIÓN GRÚA 5 $320.000 $ 1.600.000
TOTAL $ 1.600.000
SERVICIO DE MAQUINARIA DE EXCAVACIÓN Y

COMPACTACIÓN
SERVICIOS DE EXCAVACIÓN CON
c/u
RETROEXCAVADORA Y MOV. DE TIERRA 4480000
PLACA COMPACTADORA c/u 37450
TOTAL $4.517.450
Tabla 16: Arriendo maquinarias

29
4.2.1.2 Instalación de cámaras y canalizaciones
SERVICIO DE INSTALACION DE CAMARAS Y
CANALIZACIONES
INSTALCION DE CAMARAS Y CANALIZACIONES c/u 1800000
TOTAL $1.800.000
Tabla 17: Instalación de cámaras y canalizaciones
4.2.1.3 Instalación de transformador
INSTALACION GRUPO GENERADOR Cantidad VALOR
EQUIPO c/u 7900000
PUESTA EN MARCHA c/u 200000
TTA 1 800000
TRASLADO, INSTALACION Y CONEXIÓN ENTRE
EQUIPO Y TTA c/u 1500000
TOTAL $10.400.000
Tabla 18: Instalación de grupo generador
4.2.1.4 Estudio y construcción de malla a tierra
SERVICIO DE CONSTRUCCIÓN MALLA A TIERRA
CONSTRUCCIÓN MALLA A TIERRA c/u 1250000
MEDICION MALLA Y ENTREGA DE INFORME Y c/u
CERTIFICADO 355000
TOTAL $1.605.000
Tabla 19: Servicio de construcción de malla a tierra
Consideramos tiempos de arriendo de maquinaria según actividades programadas
por carta Gantt.
4.3 Presupuesto Transporte y viáticos.
 El transporte será del tipo supervisión cuyo costo es diario.
 El personal recibirá almuerzo de lunes a viernes durante la duración de sus
labores.
DESCRIPCION VALOR SEMANAL SEMANAS TOTAL
SERVICIO DE TRANSPORTE DEL PERSONAL
21
(2 VEHICULOS) 225000 $4725000
VIATICOS 157500 21 $3307500
TOTAL $8.032.500
Tabla 20: Transporte

30
4.4 Conexión red de CGE
SERVICIO DE CONEXIÓN RED CGE

CONEXIÓN O DESCONEXIÓN DE EMPALME A LA RED O
c/u
ALUMBRADO PÚBLICO 91.295
CONEXIÓN Y DESCONEXIÓN DE SUBESTACIONES
c/u
PARTICULARES 146.332
EJECUCIÓN O INSTALACIÓN DE EMPALME c/u 891.626
INSTALACIÓNO RETIRO DE MEDIDOR c/u 21393
RETIRO O DESMANTELAMIENTO DE EMPALME c/u 295.512
TOTAL $1.446.160
Tabla 21: Conexión CGE
En resumen, los costos del contratista son:
Servicio Contratista Valor
INSTALACIÓN GRUPO GENERADOR $10.400.000
SERVICIO DE CONSTRUCCIÓN MALLA A TIERRA $1.605.000
SERVICIO DE INSTALACIÓN DE CÁMARAS Y CANALIZACIONES $1.800.000
SERVICIO DE CONEXIÓN RED CGE $1.446.160
SERVICIO DE EXCAVACIÓN, COMPACTACIÓN TIERRA Y CAMIÓN
GRÚA $6.117.450
TOTAL $21.368.610
Tabla 22: Servicio Contratistas
4.5 Resumen presupuesto

Luego de calcular la cantidad de materiales, implementos, mano de obra y demás,
se estiman los siguientes valores totales:
Cubicación de Materiales
Detalles Valor
Trasformador Aéreo y tablero eléctrico $4.240.940
cámaras y canalización subterránea $2.083.879
Malla puesta a tierra $295.334
Circuito alum. Grupo electrógeno $532.266
Tableros y componentes $4.152.978
Instalación alumbrado y enchufes $1.434.500
Canalización y otros $488.349
Enlace entre motores 166.995
31
TOTAL $13.395.241

Mano de Obra
Detalle Valores
Supervisión y prevencionista $9.166.500
Mano de obra Operativa $19.892.250
TOTAL $29.058.750

Servicios de Sub-Contratos
Detalles Valores
Traslado, instalación y prueba de Grupo electrógeno. $2.500.000
Grupo electrógeno Provisto por sub-contrato. $7.900.000
Malla puesta a tierra más documentación. $1.605.000
Instalación de cámaras y canalización $1.800.000
Servicios de maquinaria retroexcavadora y placa compactadora $4.517.450
Conexión red CGE $1.446.160
TOTAL $19.768.610

Trasporte y Viático
Detalle Valor
Trasporte y viático $8.032.500

Instalación y montajes
Detalle Valor
Camión Grúa $1.600.000
Tabla 23: Resumen Presupuesto
En donde, al aplicarle el margen, imprevistos y adicionales, el presupuesto total

queda de la siguiente manera:
Sub Total $71.855.101
Imprevistos 5% $3.592.755
Gastos generales $2.155.653
Margen de Ganancias $10.778.265

Total Inversión $88.381.774
Tabla 24: Total Inversión

Por lo tanto, el valor total de la inversión será de $88.381.774
32
4.6 Flujo de caja
4.6.1 Egresos
Para determinar los egresos, se tomó en cuenta el tiempo de demora según la

carta Gantt de trabajo, en donde se dividió el trabajo en 6 actividades, tomando un
tiempo total de 6 meses de trabajo. Bajo este respaldo, se dividieron las
actividades en estos meses, en donde al sumar el financiamiento total requerido
por cada mes, se llega al valor total de $88.381.774, siendo este el financiamiento
requerido para poder realizar el proyecto.
Financiamiento requerido por mes

Descripción Monto
Ingeniería 10778265
Mes Gastos generales 359276
1 Imprevistos 598793
Ferretería 124941
Total 11861274
Gastos generales 359276
Trasporte 945000
Viáticos 661500
Mes
Servicio de excavación 4480000
2
Imprevistos 598793
Camión grúa 1600000
Materiales para S/E 75 KVA 4240940
33
Mano de obra propia 5811750
Total 18697258
Imprevistos 598793
Trasporte 945000
Viáticos 661500
Mes Mano de obra propia 5811750
3 Servicio de instalación de cámaras y canalizaciones
subterráneas 1800000
Servicio de compactación 37450
Cámaras y canalizaciones subterráneas 349496
Total 10563264
Imprevistos 598793
Trasporte 945000
Viáticos 661500
Malla a tierra 295334
Mes Servicio de construcción de malla a tierra 1605000
4 Mano de obra propia 5811750
Instalación de G.G y T.T.A 2500000
Grupo electrógeno más componentes 8324813
Conductores subterráneos 1309570
Tableros (TDF-2,TC-2 y Tgaux-2) más componentes 3930543
Total 26341578
Imprevistos 598793
Trasporte 945000
Viáticos 661500
Mes
5 Circuitos para motores 166995
Componentes de Instalaciones de alumbrado 2552609
Total 11095922
Imprevistos 598793
Mes
Trasporte 945000
6
Viáticos 661500
34
Servició conexión Red CGE 1446160
Total 9822478
Total proyecto 88381774
Tabla 4: Egresos
4.6.2 Ingresos post instalación
Ingresos de la empresa
El tema de un proyecto eléctrico para una gran empresa de agua potable no
presenta un gran problema ya que generalmente las instalaciones eléctricas
corresponden un porcentaje mínimo de la instalación total (por lo general es de un
5%) y en el caso de la empresa de agua potable este presenta un costo mínimo
que por lo cual no tiene ningún problema para pagarlos con recursos propios.
En el presente proyecto para determinar los ingresos de la empresa para el
proyecto se consideró el aumento de clientes que tendrá esta de forma lineal,
considerando que el proyecto de instalación eléctrica durara 6 meses, por ende a
partir del séptimo mes se tomaran como ingreso las utilidades generadas por los
nuevos clientes que se sumaran a la planta de agua potable, como originalmente
existían 21000 clientes y se aumentaran a 31600, por lo tanto los numero de
clientes que se sumaran serán de 10600.
El proyecto se evaluará a 12 meses, por ende, desde el séptimo mes se
considerará empezaran a sumarse los nuevos clientes.
Los números de clientes que aumentaran en cada mes se puede obtener de:
10600/6 = 1766 clientes por cada mes.
En donde:
Número de clientes mes 1 1766

35
Considerando el número de clientes por mes y un ingreso promedio por cliente de
30000 CLP al mes se pueden obtener los ingresos mensuales.
En donde:
Ingresos mes 1 52980000
Estos últimos son los ingresos mensuales en pesos chilenos.

Tomando en cuenta que las utilidades de una empresa de agua potable en
promedio son del 5,5% y la ley exige un máximo de 7%, para el presente proyecto
se consideró una rentabilidad del 6%.
En donde:
Utilidades mes 1 3178800
4.6.3 Depreciación
Al ser la empresa de agua potable quien realiza la inversión, no se considera
depreciación en el flujo de caja. Al realizarse de esta manera, la empresa
subcontrata a empresas que realizan distintas instalaciones, por ende, no se
cuenta con compras de herramientas, vehículos, equipos para ejecutar la
instalación. El único elemento a depreciar son 4 computadores utilizados en la
oficina. El tiempo de depreciación fue de 6 períodos, en donde el valor depreciable

36
es $299.999. El tipo de depreciación utilizada fue del tipo lineal, en donde el valor
depreciable será dividido por el tiempo total de los períodos. La depreciación anual
tendrá un valor de $50.000, y, a su vez, una depreciación mensual de $16.667 por
los 4 computadores.
La rentabilidad de los ingresos por los nuevos clientes se consideró del 6% pero a
este porcentaje no se le consideró el impuesto por la depreciación de los 4
computadores, estos gastos fueron incluidos en un ítem aparte en el flujo de caja.
Computadores
PERIODO V.DEPRECIA D.ANUAL D.ACUMULADA V.LIBRO
BLE
0 $299.999
1 $299.999 $50.000 $50.000 $249.999
2 $299.999 $50.000 $100.000 $199.999
3 $299.999 $50.000 $150.000 $150.000
4 $299.999 $50.000 $199.999 $100.000
5 $299.999 $50.000 $249.999 $50.000
6 $299.999 $50.000 $299.999 $0
Tabla 5: Cuadro depreciación
4.6.4 Multas
Al ser la empresa de Agua la que ejecuta el trabajo, no habrá multas, ya que se

tomarán los resguardos para terminar a tiempo y atender de manera normal a los
clientes. El riesgo de no completar el trabajo es un riesgo de la empresa de agua
potable, no del proyecto en sí.

37
4.6.5 Rentabilidad
El payback es una técnica que se ocupa en la evaluación de un proyecto para

obtener un aproximado del tiempo en el cual será recuperada la inversión inicial.
En este caso, el tiempo calculado es de 7 meses.
El Valor Actual Neto (VAN) es un indicador financiero que sirve para determinar la
viabilidad de un proyecto, en el caso de la expansión de la planta de agua potable,
se calculó el valor de $153.688.002, lo cual indica que el proyecto tiene una gran
viabilidad.
La Tasa interna de retorno (TIR) es la tasa de interés o rentabilidad que ofrece una
inversión. Es decir, es el porcentaje de beneficio o pérdida que tendrá una
inversión para las cantidades que no se han retirado del proyecto. En este
proyecto, la tasa de rentabilidad será del 103%, la cual es 8,5 veces mayor que la
tasa de descuento de 12% con la cual se calculó el VAN y además el porcentaje
de beneficio será aproximadamente el doble de la inversión inicial, por ende, la
rentabilidad será alta.
El IR nos dice que él VA (el cual viene dado por: VAN – inversión inicial =
153688002 + 88381774 = 242069776 = VA.) cubre 2,7 veces la inversión inicial.
Año 0 Año 1 Año 2

Inversión inicial -88381774 0 0
Flujo neto -88381774 66736002 228908005
Payback 0,6
VAN 153688002
IR 2,7
TIR 103%
Tabla 6: Rentabilidad

38
5 Carta Gantt
5.1.1.1 Carta Gantt mes 1
Figura 3: Carta Gantt mes 1


39


40


El tiempo estimado en la realización de la obra es de aproximadamente 6 meses.

41
6 Propuesta de aumento de Potencia de Empresa de Agua
Potable EAPP
Debido al requerimiento de ampliación de la empresa de agua potable para
atender 10600 nuevos clientes, la empresa contrato a una consultora la cual llego
a la conclusión que el proyecto es factible, pero el Sr. Alfredo Santibáñez quien es
el administrador de la empresa de agua potable debe tomar la decisión si realizar
el proyecto con una empresa eléctrica o que la empresa de agua potable se haga
cargo de toda la obra, debido a esto a continuación se explicara la propuesta del
proyecto que se realizara si es que la empresa de agua potable se hace cargo de
toda la obra.
La empresa si se hace cargo de toda la obra contara con múltiples beneficios
como lo es la experiencia que tiene el Sr. Alfredo Santibáñez quien es el
administrador de la empresa de agua potable debido a que él ya estuvo presente
en una ampliación anterior en la planta de concepción, otro beneficio es que los
pagos que realizara la empresa de agua potable para ejecutar el proyecto pueden
ser el valor suficiente para pagar el monto requerido cada mes para la realización
de la obra, por ende no se deberá pagar impuestos en esos meses y además si
una empresa contratista externa realizara la obra se podría dar la situación que los
estados de pagos no serán lo suficiente para pagar los montos requeridos y por
ende se deberán endeudarse, en consecuencia deberán aumentar los montos de
sus utilidades y tratar bajar sus egresos por materiales, lo cual pueden traer
imprevistos que aumenten el plazo de la obra proyectada inicialmente y aunque se
consiga un monto debido a una multa, esto no será suficiente para compensar las
consecuencias que traerá un aumento de los tiempos de la obra, ahora bien si la
empresa de agua potable se encarga de toda la obra y llega haber un imprevisto la
misma empresa de agua potable deberá pagar para evitar este sobretiempo, pero
este monto no se comparara por ningún motivo a lo que tenga que pagar si es que

42
hay un atraso en la obra y menos con los beneficios que se obtendrán al término
de esta última.
Parte administrativa primer mes
En el primer mes se tienen planificados 4 ítem de actividades que serán realizados

por terceros mediante un contrato de suma alzada, los cuales serán los trabajos
de ingeniería, esta empresa de ingeniera llegara a la empresa de agua potable,
serán recibidos por el administrador de la empresa, se realizara una inspección
técnica del lugar físico donde se realizara la obra y de esta forma tener una
claridad del trabajo que deben realizar, este trabajo tendrá una duración de dos
días. Después de esta inspección técnica la empresa de ingeniería realizara toda
la confección y diseño de planos, que corresponderán a los diagramas físicos,
arquitectónicos, conexiones y unilineales que deberán ser requeridos para que la
mano de obra propia haga un óptimo montaje de las instalaciones eléctricas que
deben realizar, la empresa de ingeniería realizara este trabajo en su lugar propio
de trabajo en un plazo máximo de 8 días hábiles y deberán enviar avances de los
trabajos cada dos días a la administración de la empresa de agua potable y esta
ultima los entregara el departamento de electricidad de la empresa. después de la
realización de los planos la empresa de ingeniería realizara la cubicación y
presupuesto de los materiales que determino la empresa consultora contratada
por la empresa de agua potable para apoyarse en las decisiones, además la
empresa de ingeniería que realizara el presupuesto debe dar indicio si es que
llegara a existir alguna irregularidad o contradicción de estos, para este trabajo
tendrán un plazo de 5 días y deberán enviar avances cada día, estos serán
recibidos por la administración de la empresa y serán supervisados por el
departamento de electricidad de la empresa de agua potable. El ultimo ítem del
primer mes corresponde a las realizaciones de órdenes de compra de todos los
materiales requeridos para la obra las cuales se realizarán en 5 días en donde 1
de estos 5 días serán para darle fecha a cada orden según corresponda
43
Parte administrativa segundo mes
En el segundo mes se tienen planificados 6 ítem de actividades que serán

realizados por terceros mediante un contrato de suma alzada, los cuales serán en
primera instancia, la realización de contrato al personal de obra, cuyo tiempo
estimado para realizar la totalidad de estos serán de 3 días hábiles.
Esta labor estará a cargo del departamento de Recursos Humanos y la empresa
de ingeniería, los cuales se encargarán de citar al mandante y al constructor para
llevar a cabo la firma de contrato. Posterior a esto se procederá a entregar cargos
y definir los roles para llevar a cabo la obra. Este ítem se llevará a cabo en 2 días
hábiles, en los cuales, el Ingeniero estará al mando de este proceso.
El tercer ítem consta en realizar los trabajos de excavación de red de baja tensión,
la cual tendrá un tiempo de trabajo de 15 días hábiles. Este trabajo será realizado
por una Empresa Constructora Agora, quién trabajará en conjunto con el personal
asignado para esta tarea. Dicho personal constará con el maestro de segunda en
conjunto al ayudante de primera, quienes cumpliendo con los planos ya
establecidos trazarán y determinarán la profundidad de las áreas a excavar.
El cuarto ítem constará en la instalación de los postes requeridos para la
expansión de la planta, los cuales tardarán 2 días hábiles en llevarse a cabo. Para
este trabajo se encargará la empresa Constructora Agora, quienes contarán con
un camión grúa para ejercer los trabajos, y así, en conjunto con el supervisor y
maestro de primera, se encargarán de montar e instalar los postes de manera
óptima para proceder a montar la S/E requerida.
En el quinto ítem de este mes, se procederá a instalar la sub estación eléctrica de
75 KVA. Esto tendrá un tiempo de trabajo de 5 días hábiles para realizar la
totalidad de este trabajo. Dicha labor será realizada por el departamento de
ingeniería con ayuda del camión grúa arrendado a la empresa Constructora Agora,
en donde se montará sobre los postes la sub estación eléctrica.

44
El sexto y último ítem de este mes constará con el montaje tablero eléctrico G2 y
conexionado al transformador. Esta labor se llevará a cabo en 8 días hábiles en
conjunto con la constructora Agora, quienes brindarán la ayuda solicitada
mediante el camión grúa con canastillo para realizar las distintas labores en altura.
En este ítem se procederá a realizar el conexionado del transformador, labor
realizada por el supervisor, el maestro mayor y el ayudante de segunda.
Para el montaje del tablero eléctrico, el maestro mayor estará a cargo de realizar
su respectiva instalación.
Todas las labores anteriormente mencionadas se realizarán bajo la supervisión del
Prevencionistas de Riesgos contratado para esta obra, ya que, como se
mencionó, se realizarán trabajos en altura, como también, en espacios confinados.
Y, además, se trabajará con maquinaria, la cual manipulará equipos y materiales
en altura.
Parte administrativa tercer mes
En el tercer mes se tienen planificados 3 ítem de actividades que serán realizados

por terceros mediante un contrato de suma alzada, los cuales serán en primera
instancia, la excavación malla a tierra, la cual tardará 2 días hábiles. Para esta
labor estará a cargo el maestro de segunda y el ayudante de tercera, quienes
realizarán el trazado de acuerdo a los planos, para determinar área y profundidad
de la excavación. La empresa Constructora Agora, la cual se encargará de hacer
las excavaciones correspondientes una vez determinadas las zonas a excavar.
El segundo ítem de este mes constará con la Instalación de ductos, cámaras e
instalación de alambres guías. Este trabajo será realizado por una empresa
externa especializada en estos tipos de trabajos y tardarán 13 días hábiles en
llevarlo a cabo en su totalidad. Estos trabajos serán supervisados por personales
de la empresa de ingeniería. El personal asignado para esta labor será el maestro
de primera y el ayudante de tercera, quienes corroborarán el correcto montaje de
la canalización según las órdenes del mandante.

45
El tercer y último ítem del tercer mes tratará únicamente del tapado de
canalización. Este trabajo será realizado por la empresa constructora Agora,
supervisada por el maestro de segunda y ayudante de tercera. Estos últimos, a su
vez, se encargarán de instalar la señalización normada respectiva de este ítem. El
tiempo de trabajo será de 5 días hábiles.
Todas las labores anteriormente mencionadas se realizarán bajo la supervisión del
Prevencionistas de Riesgos contratado para esta obra.
Parte administrativa cuarto mes
En el cuarto mes se encuentra planificado en nueve actividades, de las cuales

cuatro serán ejecutadas por dos empresas Contratistas mediante un contrato a
suma alzada, y las cinco restantes por la misma empresa de agua potable con su
mano de obra correspondiente bajo un contrato de trabajo. El equipo de trabajo
está compuesto por un maestro mayor, maestro primero, maestro segundo,
ayudante de primera, ayudante de segunda, ayudante de tercera.
El armado y fusión de la malla a tierra la cual se han destinado 3 días hábiles para
su ejecución y será ejecutado por la empresa contratista INEX, esta misma se
hará cargo de la aplicación de químicos, capas de arena y compactación la cual se
destinaron 2 días hábiles para su realización.
El cableado de CE401 – TG-2 será realizado en un día a cargo del maestro
segunda y ayudante de primera bajo la supervisión de la cadena de mando.
El cableado CE401- CE402 – CE403 será realizado en tres días y estará a cargo
del maestro segunda, ayudante de primera y ayudante de segunda bajo la
supervisión de la cadena de mando.
El montaje de TDF y TCI 2 TGaux-2 será realizado en tres días y estará a cargo
del maestro primera, ayudante de primera y ayudante de segunda bajo la

46
Canalización CE403 a TDF y TCI-2 TGaux-2 será realizado en tres días y estará a
cargo del maestro segunda, ayudante de primera y ayudante de segunda bajo la
Conexión TGaux-2 TDF y TCI-2 tableros será realizado en cinco días y estará a
cargo del maestro primera, maestro segundo y bajo supervisión del ingeniero
electricista a cargo de la obra.
El montaje del grupo electrógeno estará a cargo de la empresa LUREYE la cual se
encargará del traslado, equipos, instalación, conexionado y puesta en marcha del
grupo electrógeno esto tendrá una duración de tres días y estará bajo la
supervisión del ingeniero eléctrico a cargo de la obra.
Para el montaje y conexionado del TTA estará a cargo la empresa LUREYE la
cual se encargará de su montaje, conexionado y pruebas correspondientes esto
tendrá una duración de cuatro días y estará bajo la supervisión del ingeniero
eléctrico a cargo de la obra.
Parte administrativa quinto mes
Para el quinto mes se tiene planificado realizar el conexionado del Tablero general
auxiliar, tablero de fuerza, tablero de control y la conexión a los motores y las
instalaciones de alumbrado para la sala de bombas y la sala del grupo
electrógeno. Para la conexión de los tableros se tiene planificado realizarlo en 2
días, este trabajo lo realizará el maestro de primera con dos ayudantes y el
supervisor revisará el trabajo ejecutado una vez que se termine. Para el montaje
de las bombas con su respectiva canalización, cableado y conexión se tendrá un
plazo de 3 días, este trabajo será realizado por el maestro primera y dos
ayudantes. La instalación de alumbrado y enchufes tendrá un plazo de dos
semanas hábiles las cuales serán realizadas por el maestro primera y tres
ayudantes, este trabajo incluye el montaje de ductos, enchufes, conductores, cajas
de derivación, tableros más componentes, montaje de iluminarías y enchufes, y, el

47
supervisor, revisará la instalación cada día. Todas las instalaciones
correspondientes de este mes serán planificadas por el maestro mayor.
Al comienzo de la semana 4 del quinto mes se realizará la puesta en marcha del
generador, este trabajo lo realizará la misma empresa contratista encargada de su
instalación (Lureye), al término de este trabajo el supervisor deberá revisar la
instalación y realizará un pequeño informe de cómo se comportó en un intervalo
de tiempo.
En los dos últimos días se realizará la declaración del documento TE-1, se
comenzará con la prueba de equipos y las pruebas de campo del transformador.
Parte administrativa sexto mes
En el sexto y último mes se contemplarán 5 ítem a realizar, se prosigue con las

actividades empezadas el mes anterior, ya sea tramitación, prueba de equipos y la
puesta en servicio. Se realizará la tramitación para el conexionado a la red
mediante CGE, tardando un total de 15 días hábiles, en donde en los últimos días
de este ítem es en donde se realiza la instalación de medidor y empalme. La
primera semana de este mes también se terminarán las pruebas de campo del
transformador. Posterior a esto, continuarán las pruebas de equipos durante 3
días. Dichas pruebas contarán con las actividades de: Medir continuidad de
conductores de protección, resistencia de aislamiento, protección por separación
de circuitos, resistencia de suelo y pared, desconexión automática de suministro,
polaridad, rendimiento funcional, impedancia de lazo, resistencia de conexión a
tierra, resistencia a tierra, rendimiento RCD en sistemas TT y TN, secuencia de
fase y dispositivos de supervisión de aislamiento para sistemas IT, y, además,
pruebas de resistencia eléctrica y caída de tensión. Luego de realizar la prueba de
equipos se continuará con la puesta en servicio del transformador en donde se
realizarán las pruebas de protecciones las cuales son las de distancia, sobre
corriente de fase y residual, sobre corriente direccional de fase y residual,
48
sincronismo, sobre y bajo voltaje, reconexión monopolar y tripolar, diferenciales de
línea, barra y transformadores, sobre excitación y pérdida de excitación, oscilación
de potencia y direccional de potencia y tensión, entre otras, esto será realizado por
el departamento de electricidad de la obra, tardando un total de 10 días hábiles en
realizar esta labor en su totalidad. Una vez realizada, en paralelo con la
tramitación, llegará la respuesta del TE-1. Esta respuesta le llegará al supervisor
eléctrico de la obra. Una vez llegada la aprobación, se procede a conectar el
transformador.
En paralelo a las pruebas de equipos y puesta en marcha, se realizará el retiro de
escombros dentro de todas las áreas en las cuales se trabajó, tardando un total de
8 días hábiles.
Todas las labores de terreno anteriormente mencionadas se realizarán bajo la
supervisión del Prevencionistas de Riesgos contratado para esta obra.
Una vez realizada todas las actividades mencionadas, el administrador procederá
a la entrega de proyecto, pronosticada para el día 23 de Noviembre de 2020.
7 Bodegaje
En el presente proyecto se utilizó parte de la bodega ubicada en la empresa de

agua potable. Se le pidió al administrador de la empresa un espacio de 15x15x10
metros cúbicos para guardar los materiales, para él labor de la administración de
la bodega se contrató un bodeguero, el supervisor de la empresa irá a buscar los
materiales, verificará la boleta de factura y el mismo junto al bodeguero se
encargarán de la inspección de estos para verificar que se encuentren en buen
estado. El bodeguero se encargará de la administración de la bodega guardando
los materiales.

49
8 Contratos de personal de trabajo
El personal que realiza el trabajo de mano de obra propia que corresponden al

supervisor,maestro mayor, los dos maestros, los tres ayudantes, él prevencionista
y el bodeguero se les realizó contratos a plazo fijo, los cuales realizarán los
trabajos circunstánciales, se eligió este contrato debido a que se busca reducir los
costos por el personal a diferencia de los trabajos que necesiten alguna
especialidad para efectuarse de forma precisa (estos últimos se realizarán por
subcontratación), además otra ventaja que trae este contrato es que normalmente,
los trabajadores a plazo fijo están acostumbrados a integrarse en diferentes
empresas por un período tiempo corto y saben que su impacto en la compañía
debe ser instantáneo.
CONTRATO DE TRABAJO
En Viña del Mar, a 30 de Junio de 2020, entre la Empresa Agua Potable del Pacifico S.A., RUT
N° 78.657.005-9 representada por Don Jorge Esteban Lartiga Lobos en su calidad de Gerente
General, cedula de identidad 14.944.744-7, ambos domiciliados en Avenida Matuca N°311,
comuna de Viña del Mar, en adelante "el empleador" y don (a) Marcelo Hernán Suazo cortes, de
50
nacionalidad Chilena nacido (a) el 01 de Marzo de 1984, cédula de identidad Nº15.398.017-8,
domiciliado en Pasaje Los Alerces, Casa N°14, Miraflores, comuna de Viña del Mar, de
profesión (u oficio) Ingeniero en Ejecución Eléctrica de estado civil Casado, en adelante "el
trabajador", se ha convenido el siguiente contrato de trabajo.
El trabajador se compromete y obliga a ejecutar el trabajo de Supervisor que se le encomienda.
Los servicios se prestarán en las instalaciones de la Empresa de Agua Potables, Ubicada en
Avenida Matuca N° 311, Viña del Mar, sin perjuicio de la facultad del empleador de alterar, por
causa justificada, la naturaleza de los servicios, o el sitio o recinto en que ellos han de prestarse,
con la sola limitación de que se trate de labores similares y que el nuevo sitio o recinto quede
dentro de la misma localidad o ciudad, conforme a lo señalado en el artículo 12º del Código del
Trabajo.
La jornada de trabajo será de 45 horas semanales distribuidas de Lunes a Sábado, de
08:00a13:00 horas y de 14:00 a 18:00 El tiempo de una hora para colación será de cargo del
trabajador.
El empleador se compromete a remunerar los servicios del trabajador con un sueldo mensual de
$1.029.337, Un millón veintinueve mil trescientos treinta y siete pesos que será liquidado y
pagado, por períodos vencidos y en forma proporcional a los días trabajados.
El empleador se compromete a otorgar a suministrar al trabajador los siguientes beneficios
mensuales junto a su sueldo
a) Movilización $35.500, treinta y cinco mil quinientos pesos.
b) Colación $38.000, treinta y ocho mil pesos.
El trabajador se compromete y obliga expresamente a cumplir las instrucciones que le sean
impartidas por su jefe inmediato o por la gerencia de la empresa, en relación a su trabajo, y acatar
en todas sus partes las normas del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad, las que
declara conocer y que forman parte integrante del presente contrato, reglamento del cual se le
entrega un ejemplar.
El Trabajador se obliga a ejecutar todos los trabajos concernientes a su empleo con esmerada
diligencia, a cumplir estrictamente las instrucciones verbales y/o escritas que reciba de su jefatura,
a velar por la preservación de sus pertenencias, y a cumplir en lo que le atañe, las disposiciones
legales por las cuales se rige la empresa.
Referente a los descuentos imponibles, estos serán descontados del sueldo base ya nombrado en
este contrato
El presente contrato durará hasta el 01 de Diciembre de 2020 y sólo podrá ponérsele término en
conformidad a la legislación vigente.
Se deja constancia que el trabajador ingresó al servicio del empleador el 01 de Julio de 2020 y
que este es a Plazo Fijo, para todos los efectos derivados del presente contrato las partes fijan
domicilio en la ciudad de Valparaíso y se someten a la Jurisdicción de sus Tribunales.

51
Para los efectos previsionales, el trabajador deja constancia que está afiliado a la AFP Capital y a
Isapre Fonasa
El presente contrato de Trabajo A Plazo Fijo, se firman en Dos ejemplares, declarando el
trabajador haber recibido en este acto un ejemplar de dicho instrumento, que es el fiel reflejo de la
relación laboral convenida.
........................................... ...........................................
Marcelo Hernán Suazo cortes Jorge Esteban Lartiga Lobos
RUT 15.398.017-8 Gerente General
NOTA:
 Este tipo de contrato se rige por las normas contempladas en el art. 159 Nº 4 del Código del
Trabajo, debiendo tenerse presente lo siguiente:
 La duración del contrato de plazo, fijo, no podrá exceder de un año, salvo que se tratare de
gerentes o personas que tengan un título profesional o técnico, otorgado por instituciones de
educación superior del Estado o reconocido por éste, caso en el cual la duración no podrá
exceder de dos años.
 La prestación de servicios una vez expirado el plazo lo transforma en contrato de duración
indefinida.
 Estos contratos sólo admiten una renovación. La segunda renovación lo transforma en contrato
de duración indefinida.
 La prestación de servicios discontinuos durante 12 meses o más en un período de quince
meses hace presumir que hay contrato indefinido.
 En los contratos que tengan una duración de 30 días o menos, se entiende incluida en la
remuneración convenida el pago por feriado y demás derechos que se devengan en proporción
al tiempo servido. Regirá la misma disposición si el contrato inicial ha tenido prórrogas, que en
total incluido el primer período no exceda de 60 días.
 La terminación anticipada del contrato a plazo fijo, sin que exista causal justificada obliga al
empleador a pagar la totalidad de los emolumentos convenidos hasta la fecha de término
consignada en el contrato.
CONTRATO DE TRABAJO
comuna de Viña del Mar, en adelante "el empleador" y don (a) Silvio Gonzalo Herrera rivera , de
domiciliado en Pasaje Los Alerces, Casa N°14, Miraflores, comuna de Viña del Mar, de

52
profesión (u oficio) Ingeniero en Prevención de estado civil Casado, en adelante "el trabajador",
se ha convenido el siguiente contrato de trabajo.
El trabajador se compromete y obliga a ejecutar el trabajo de Prevencionista que se le
encomienda.
Trabajo.
trabajador.
$696.865, seiscientos noventa y seis mil ochocientos sesenta y cinco mil pesos que será
liquidado y pagado, por períodos vencidos y en forma proporcional a los días trabajados.
mensuales junto a su sueldo
este contrato.

53
Isapre Fonasa
.......................................... ..........................................
Silvio Gonzalo Herrera rivera Jorge Esteban Lartiga Lobos
NOTA:
indefinida.
CONTRATO DE TRABAJO
comuna de Viña del Mar, en adelante "el empleador" y don (a) Juan Pablo González olave , de
nacionalidad Chilena nacido (a) el 01 de Marzo de 1984, cédula de identidad Nº 16.164.356-9,
domiciliado en Calle vieja, Casa N°29 Villa Alemana , comuna de Viña del Mar, de profesión (u
54
oficio) Técnico Eléctrico de estado civil Casado, en adelante "el trabajador", se ha convenido el
siguiente contrato de trabajo.
El trabajador se compromete y obliga a ejecutar el trabajo de Maestro Mayor que se le
encomienda.
Trabajo.
trabajador.
El empleador se compromete a remunerar los servicios del trabajador con un sueldo mensual de $
650.685, seiscientos cincuenta mil seiscientos ochenta y cinco pesos. que será liquidado y
mensuales junto a su sueldo.
este contrato

55
Isapre Fonasa
........................................... ...........................................
Juan Pablo González Olave Jorge Esteban Lartiga Lobos
NOTA:
indefinida.
CONTRATO DE TRABAJO
comuna de Viña del Mar, en adelante "el empleador" y don (a) Marcelo Eduardo Ponce
Arancibia, de nacionalidad Chilena nacido (a) el 01 de Marzo de 1984, cédula de identidad Nº
15.542.486-5, domiciliado en Calle Nueva, Casa N°25 Santa Inés, comuna de Viña del Mar, de
profesión (u oficio) Técnico Eléctrico de estado civil Casado, en adelante "el trabajador", se ha
convenido el siguiente contrato de trabajo.
El trabajador se compromete y obliga a ejecutar el trabajo de Maestro de Primera que se le
encomienda.
56
Trabajo.
trabajador.
$604.260, Seiscientos cuatro mil doscientos sesenta pesos, que será liquidado y pagado, por
períodos vencidos y en forma proporcional a los días trabajados.
mensualmente junto a su sueldo
este contrato
Isapre Fonasa

57
........................................... ...........................................
Marcelo Eduardo Ponce Arancibia Jorge Esteban Lartiga Lobos
NOTA:
indefinida.
CONTRATO DE TRABAJO
comuna de Viña del Mar, en adelante "el empleador" y don (a) Salvador Esteban Moyano
morales, de nacionalidad Chilena nacido (a) el 01 de Marzo de 1984, cédula de identidad
Nº15.345.678-5, domiciliado en Calle cuatro, Casa N°3, comuna de Olmué, de profesión (u oficio)

58
Eléctrico de estado civil Casado, en adelante "el trabajador", se ha convenido el siguiente
contrato de trabajo.
El trabajador se compromete y obliga a ejecutar el trabajo de Maestro de Segunda que se le
encomienda.
Trabajo.
trabajador.
$604.260, Seiscientos cuatro mil doscientos sesenta pesos, que será liquidado y pagado, por
períodos vencidos y en forma proporcional a los días trabajados.
este contrato

59
Isapre Fonasa
........................................... ...........................................
Salvador Esteban Moyano morales Jorge Esteban Lartiga Lobos
NOTA:
indefinida.
CONTRATO DE TRABAJO
comuna de Viña del Mar, en adelante "el empleador" y don (a) Paolo Alirio Díaz Leoneli, de
domiciliado en Calle mermelada, Casa N°725, Forestal comuna de Viña del Mar, de profesión (u
60
oficio) Eléctrico de estado civil Casado, en adelante "el trabajador", se ha convenido el siguiente
El trabajador se compromete y obliga a ejecutar el trabajo de Ayudante de Primera que se le
encomienda.
Trabajo.
trabajador.
481.581, cuatrocientos ochenta y un mil quinientos ochenta y un pesos. que será liquidado y
este contrato

61
Isapre Fonasa
...........................................
...........................................
Paolo Alirio Díaz Leoneli
Jorge Esteban Lartiga Lobos
RUT 17.278.532-7
Gerente General
NOTA:
indefinida.
CONTRATO DE TRABAJO

62
comuna de Viña del Mar, en adelante "el empleador" y don (a) Mauricio Alberto Ubilla Vallejos ,
de nacionalidad Chilena nacido (a) el 01 de Marzo de 1984, cédula de identidad Nº 14.589.517-2,
domiciliado en Calle los laureles, Casa N°5 Nueva Aurora, comuna de Viña del Mar, de
profesión (u oficio) Técnico Eléctrico de estado civil Casado, en adelante "el trabajador", se ha
El trabajador se compromete y obliga a ejecutar el trabajo de Ayudante de Segunda que se le
encomienda.
Trabajo.
trabajador.
este contrato

63
Isapre Fonasa
El presente contrato de Trabajo A Plazo Fijo se firma en Dos ejemplares, declarando el
...........................................
...........................................
Mauricio Alberto Ubilla Vallejos
Jorge Esteban Lartiga Lobos
RUT 14.589.517-2
Gerente General
NOTA:
indefinida.
total incluido el primer período no excedan de 60 días.
CONTRATO DE TRABAJO
comuna de Viña del Mar, en adelante "el empleador" y don (a) José Miguel Carbajal Cañete , de
nacionalidad Chilena nacido (a) el 01 de Marzo de 1984, cédula de identidad Nº 16.893.618-4,
domiciliado en Pasaje El Roble, Casa N°9 Villa Monte, comuna de Viña del Mar, de profesión (u
64
oficio) Eléctrico de estado civil Casado, en adelante "el trabajador", se ha convenido el siguiente
El trabajador se compromete y obliga a ejecutar el trabajo de Ayudante de Tercera que se le
encomienda.
Trabajo.
trabajador.
este contrato
Isapre Fonasa

65
........................................... ..........................................
José Miguel Carbajal Cañete Jorge Esteban Lartiga Lobos
NOTA:
indefinida.
CONTRATO DE TRABAJO
comuna de Viña del Mar, en adelante "el empleador" y don (a) Ernesto Alonso Vicencio
Bascuñán , de nacionalidad Chilena nacido (a) el 01 de Marzo de 1984, cédula de identidad
Nº15.783.571-6, domiciliado en Pasaje Los Alerces, Casa N°14, Miraflores, comuna de Viña del
Mar, de profesión (u oficio) Bodeguero de estado civil Casado, en adelante "el trabajador", se ha
66
El trabajador se compromete y obliga a ejecutar el trabajo de Bodeguero, que se le encomienda.
Trabajo.
trabajador.
este contrato
Isapre Fonasa

67
........................................... ..........................................
Ernesto Alonso Vicencio Bascuñán Jorge Esteban Lartiga Lobos
J
NOTA:
indefinida.
9 Subcontratos
Los subcontratos utilizados en el presente proyecto corresponden al armado y

fusión de malla a tierra, los servicios de excavaciones, instalaciones de cámaras y
canalizaciones subterráneas, la instalación del grupo electrógeno, trabajos de
ingeniería y la conexión a la red de distribución. A cada empresa contratista se les
entregará anexado al contrato todo lo que corresponde a planos, especificaciones
técnicas, detalles de actividades y el presupuesto. Todos los anexos anteriormente
nombrado serán supervisados por el departamento de electricidad de la empresa
de agua potable y además por la empresa de ingeniería contratista que realizará
los trabajos del primer mes para evitar contradicciones o errores en los anexos . El
tipo de contrato seleccionado para los subcontratos fue a suma alzada debido a

68
que todas las ofertas realizadas por las diversas empresas que quieran realizar el
trabajo fue comparado y así elegir la oferta más económica.
ANEXO N°7 - INFRAESTRUCTURA
CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN DE OBRA A SUMA ALZADA
En la ciudad de Viña del Mar, con fecha 24 de Agosto de 2020, entre la Empresa
de Agua Potable Pacífico, Rut: 78.657.005-9, representada por Don Jorge
Esteban Lartiga Lobos, Rut: 14.944.744-7, con domicilio en calle Avenida
Matuca N°311, en adelante “el mandante” y por la otra, la CONSTRUCTORA
Inex Chile, sociedad del giro de su denominación, Rol Único Tributario N°
85.263.400-6, representada, según se acreditará por don Jorge del Puerto
Saavedra, Chileno, Casado, Ingeniero Civil Comercial, cédula nacional de
identidad Nº 11.775.404-4, ambos/todos domiciliados en esta ciudad en Viña del
Mar, comuna de Viña del Mar, en adelante también e indistintamente como el
“Contratista” o la “Constructora”; se ha convenido la celebración de un contrato
de construcción a suma alzada, que se regirá por las estipulaciones contenidas
en el presente instrumento y, en lo no previsto en ellas, por las normas del
Código Civil, Ley General de Urbanismo y Construcción y su Ordenanza, y
demás disposiciones legales y reglamentarias que sean aplicables, en
adelante también e indistintamente el “Contrato”:
PRIMERO: Por Resolución Exenta N° 793, de fecha 24 de Agosto de 2020, de

la Subsecretaría del Interior, el Fondo Social Presidente de La República aprobó
al mandate la suma de $1.605.000, de acuerdo al proyecto denominado
“Expansión de Planta de Agua Potable Pacífico” el que se ejecutará en “Viña del
Mar, comuna de Viña del Mar”.
SEGUNDO: En este acto y en virtud del presente instrumento, el Mandante, a

través de su representante ya individualizado, contrata a Constructora, por quien
aceptan sus mandatarios individualizados en el encabezamiento, para que
ejecute la construcción del Proyecto descrito en la cláusula primera anterior.

69
TERCERO: Forman parte integral del presente acto, el presupuesto, las
especificaciones técnicas, la planimetría y otros antecedentes técnicos
necesarios para la correcta ejecución del proyecto que se adjuntan al presente
contrato, los que fueron aprobado mediante Resolución Exenta ya singularizada
en la cláusula primera. En el caso que corresponda, la constructora deberá
obtener todos los permisos, autorizaciones y trámites necesarios para la
aprobación y recepción de la obra por parte de la Dirección de Obras
Municipales u otros Organismos.
CUARTO: Que la suma total del contrato será de $1.605.000, IVA incluido.
QUINTO: La modalidad del contrato será a suma alzada.
SEXTO: El contrato considera el pago del valor total del proyecto aprobado una
vez finalizado la obra requerida. Este valor será pagado al contratista contra
firma del presente contrato.
SÉPTIMO: El valor del contrato se pagará mediante un estado de pago

conforme al avance de la obra presentado por la constructora y aprobado
por el mandante. De acuerdo al siguiente detalle:
Estado de pago N°1: $1.605.000, fecha 07/09/2020
El estado de pago aprobado se facturará y pagará dentro de los 3 días

siguientes a la facturación.
OCTAVO: El inicio de la obra se realizará durante los 7 días siguientes a la firma

del presente contrato y el plazo de ejecución de los trabajos será de 3 días
hábiles corridos (incluido en ese plazo la obtención del Certificado de Recepción
de las Obras en la Dirección de Obras Municipales, en el caso que
corresponda).
NOVENO: Para todos los efectos legales y contractuales derivados del presente
Contrato las partes fijan domicilio especial en la ciudad y comuna de Viña del
Mar, Región de Valparaíso y se someten a la jurisdicción arbitral pactada en la
cláusula precedente.

70
………………………………………………….
……………………………………………………….
Jorge Esteban Lartiga Lobos Jorge del Puerto Saavedra
Gerente General Empresa Inex Chile
En la ciudad de Viña del Mar, con fecha 30 de Julio de 2020, entre la Empresa
Matuca N°311, en adelante “el mandante” y por la otra, la Empresa FAELEC,
sociedad del giro de su denominación, Rol Único Tributario N° 76.445.761-8,
representada, según se acreditará por don Fernando Cordero Rodríguez,
Chileno, Casado, Ingeniero Eléctrico, cédula nacional de identidad Nº
13.914.980-8, ambos/todos domiciliados en esta ciudad en Viña del Mar,
comuna de Viña del Mar, en adelante también e indistintamente como el
demás disposiciones legales y reglamentarias que sean
aplicables, en adelante también e indistintamente el “Contrato”:
PRIMERO: Por Resolución Exenta N° 791, de fecha 30 de Julio de 2020, de la

Subsecretaría del Interior, el Fondo Social Presidente de La República aprobó al
mandate la suma de $1.809.000, de acuerdo al proyecto denominado


71
SÉPTIMO: El valor del contrato se pagará mediante dos estados de pago

conforme al avance de la obra presentado por la constructora y
aprobado por el mandante. De acuerdo al siguiente detalle:
Estado de pago N°1: $900.000, fecha 15/08/2020
Estado de pago N° 2: $900.000, fecha 28/08/2020


corresponda).
………………………………………………. ………………………………………………….
Jorge Esteban Lartiga Lobos Fernando Cordero Rodríguez
Gerente General Empresa FAELEC

72
En la ciudad de Viña del Mar, con fecha 25 de Junio de 2020, entre la Empresa
Matuca N°311, en adelante “el mandante” y por la otra, la Empresa
Constructora Agora, sociedad del giro de su denominación, Rol Único Tributario
N° 77.412.331-6, representada, según se acreditará por don Hugo Savinovich
Cabrera, Chileno, Casado, Ingeniero Constructor, cédula nacional de identidad
Nº 10.402.133-4, ambos/todos domiciliados en esta ciudad en Viña del Mar,
comuna de Viña del Mar, en adelante también e indistintamente como el
PRIMERO: Por Resolución Exenta N° 790, de fecha 25 de Junio de 2020, de la




73
SÉPTIMO: El valor del contrato se pagará mediante 2 estado de pago
Estado de pago N° 2: $3.117.450, fecha 28/07/2020


corresponda).
………………………………………… ………………………………….

74
Jorge Esteban Lartiga Lobos Hugo Savinovich Cabrera
Gerente General Empresa Constructora Agora
En la ciudad de Viña del Mar, con fecha 4 de Septiembre de 2020, entre la

Empresa de Agua Potable Pacífico, Rut: 78.657.005-9, representada por Don
Jorge Esteban Lartiga Lobos, Rut: 14.944.744-7, con domicilio en calle Avenida
Matuca N°311, en adelante “el mandante” y por la otra, la Empresa Lureye,
sociedad del giro de su denominación, Rol Único Tributario N° 77.030.540-3,
representada, según se acreditará por don Francisco Javier Díaz, Chileno,
Casado, Ingeniero Civil Industrial, cédula nacional de identidad Nº 14.545.667-2,
ambos/todos domiciliados en esta ciudad en Viña del Mar, comuna de Viña del
Mar, en adelante también e indistintamente como el “Contratista” o la
“Constructora”; se ha convenido la celebración de un contrato de construcción a
suma alzada, que se regirá por las estipulaciones contenidas en el presente
instrumento y, en lo no previsto en ellas, por las normas del Código Civil, Ley
General de Urbanismo y Construcción y su Ordenanza, y demás
disposiciones legales y reglamentarias que sean aplicables, en adelante
también e indistintamente el “Contrato”:
PRIMERO: Por Resolución Exenta N° 792, de fecha 4 de Septiembre de 2020,

de la Subsecretaría del Interior, el Fondo Social Presidente de La República
aprobó al mandate la suma de $10.400.000, de acuerdo al proyecto denominado
Mar, comuna de Viña del Mar ”.


75
SEXTO: El contrato considera un anticipo del 50 %, del valor total del proyecto
aprobado. Este anticipo será pagado al contratista contra firma del presente
contrato.

conforme al avance de la obra presentado por la constructora y
aprobado por el mandante. De acuerdo al siguiente detalle:


corresponda).
cláusula precedente. Jorge Esteban Lartiga Lobos
………………………………………… ….………………………………….
Jorge Esteban Lartiga Lobos Francisco Javier Díaz

76
Gerente General Empresa Lureye
En la ciudad de Viña del Mar, con fecha 4 de Septiembre de 2020, entre la

Empresa de Agua Potable Pacífico, Rut: 78.657.005-9, representada por Don
Jorge Esteban Lartiga Lobos, Rut: 14.944.744-7, con domicilio en calle Avenida
Matuca N°311, en adelante “el mandante” y por la otra, la Empresa de
Ingeniería S.A., sociedad del giro de su denominación, Rol Único Tributario
N° 77.020.140-3, representada, según se acreditará por don Brian Rodrigo
Mayer Gonzáez, Chileno, Casado, Ingeniero Civil Eléctrico, cédula nacional de
identidad Nº 18.914.980-8, ambos/todos domiciliados en esta ciudad en Viña del
Mar, comuna de Viña del Mar, en adelante también e indistintamente como el
PRIMERO: Por Resolución Exenta N° 792, de fecha 24 de Mayo de 2020, de la

Mar, comuna de Viña del Mar ”.
TERCERO: Forman parte integral del presente acto, la realización de

especificaciones técnicas, confección y diseño de planos, cubicación de
materiales, realización de órdenes de compra y otros antecedentes técnicos
77
vez finalizada las obras señaladas anteriormente. Este anticipo será pagado al
contratista contra firma del presente contrato.



corresponda).
………………………………………… ….………………………………….
Jorge Esteban Lartiga Lobos Brian Rodrigo Mayer González

Gerente General Empresa Ingeniería Eléctrica S.A

78
10 Liquidación de sueldos y libro de remuneraciones
El cálculo de la liquidación de sueldos se realizó para cada trabajador que

realizará las labores de mano de obra propia para el proyecto de ampliación de
potencia de la empresa de agua potable, estos trabajadores son el bodeguero, los
tres ayudantes, los dos maestros, el maestro mayor, el prevencionista y el
supervisor.
Usando el sueldo base que fue pactado por ambas partes (empleado/empleador)
se calculó el total de haberes imponibles que vendría siendo el sueldo base más la
gratificación legal.
La gratificación legal se calculó utilizando el sistema de abono que según el Art.50

del Código del Trabajo consigna que el empleador(a) podrá pagar al trabajador(a),
por este concepto, el 25% de su remuneración mensual. En este caso, la
gratificación de cada trabajador(a) no podrá exceder de 4,75 ingresos mínimos
mensuales. Mediante Decreto Nº301, del Ministerio de Hacienda, de fecha 6 de
marzo de 2020 (publicado en el Diario Oficial de 14.0.3.2020), se han fijado los
nuevos valores del Ingreso Mínimo Mensual los cuales rigen a contar del 1º de
marzo de 2020.
Los valores son los siguientes:
a) Ingreso Mínimo Mensual para trabajadores mayores de 18 años y de hasta 65
años: $320.500.
Como en nuestro caso todos los trabajadores son menores de 65 años y mayores
de 18 años se utilizó este valor de sueldo mínimo para el cálculo de tope de
gratificación legal que sería igual a 4,75*320500/12 = $126865, que en nuestro

79
caso el maestro mayor, el prevencionista y el supervisor se les pagará el tope de
la gratificación legal.
Después de calcular el sueldo base total se procedió a calcular el sueldo bruto, en

donde a cada sueldo base de los trabajadores se le sumó montos de colación
($38000) y movilización ($35500) como haberes no imponibles.
Teniendo el valor del sueldo bruto de los trabajadores, a este valor se les hizo los
descuentos de AFP, salud y el seguro de cesantía por parte del trabajador,
En donde el monto de AFP corresponde al 10% para ahorro de futura pensión y el
1,44% de Comisión AFP, los descuentos de salud son de un 7% de Fonasa o
Isapre y el seguro de cesantía corresponde a un 0,6% que debe pagar el
empleado.
Aplicando todos estos descuentos al sueldo bruto se tiene el valor de sueldo

líquido de los empleados, al cual se le debe descontar el impuesto único que en
nuestro caso todos los trabajadores no deben pagar por tener un monto de renta
líquida imponible menor a $679347 a excepción del supervisor, este deberá pagar
según el SII un 0,04 de impuesto y a ese valor hacerle la rebaja correspondiente
de $27137,88, en el caso de él el impuesto único a pagar fue de $9100 pesos.
A continuación, se mostrarán las liquidaciones de sueldo de cada trabajador y el

libro de remuneraciones.

80
Empresa de agua Potable EEAP Fecha Emis io n: 02-07-2020
Rut:123000-5
Administracion y Finanzas
LIQUIDACION DE SUELDO MENSUAL
NOMBRE: Ernesto Alonso Vicencio Bascuñan FECHA DE INGRESO: 01 / 06 / 2020

RUT: 15.783.571-6 TIPO DE CONTRATO Plazo fijo
Rol: Bodeguero
HABERES DESCUENTOS DATOS ADICIONALES
SUELDO BASE PROPORCIONAL 385.265 FONDO DE PENSIONES 55093 DIAS TRABAJADOS 20
GRATIFICACION 96316 ADICIONAL SEGURO 2889 BASE IMPONIBLE 463388
FONASA 33711 BASE TRIBUTABLE 463388
TOTAL HABERES IMPONIBLES 481581 IMPUESTO UNICO 0
AFP_Trabajador Capital
COLACION 38.000 COTIZACION AFP 11,44%
MOVILIZACION 35.500
Fonasa_Trabajador Tramo D
TOTAL HABERES NO IMPONIBLES 73500 COTIZACION FONASA 7%
TOTAL HABERES 555081 TOTAL DESCUENTOS 91693 LIQUIDO A PAGAR 463388
Recibí conforme el alcance líquido de la presente liquidación, no teniendo cargo o cobro alguno que hacer por otro concepto.
Firma y Timbre Empleador Firma del Trabajador
Liquidación de sueldo de bodeguero

81
Empresa de agua Potable EEAP Fecha Emision: 02-07-2020
Rut:123000-6
NOMBRE: Paolo Alirio Díaz Leoneli FECHA DE INGRESO :01 / 06 / 2020

Rol: Ayudante
MOVILIZACION 35.500
Liquidación de sueldo de ayudante 1

82
Rut:123000-6
Adminis tracion y Finanzas
NOMBRE: Mauricio Alberto Ubilla Vallejos FECHA DE INGRESO:1 / 06 / 2020

Rol: Ayudante
SUELDO BASE PROPORCIONAL 385.265 FONDO DE PENSIONES 55093 DIA S TRABAJADOS 20
MOVILIZACION 35.500

83
Rut:123000-7
NOMBRE: José Miguel Carbajal Cañete FECHA DE INGRESO: 01 / 06 / 2020

Rol: Ayudante
COLACION 8 COTIZACION AFP 11,44%
MOVILIZACION 35.500
Recibí conforme el alc ance líquido de la presente liquidación, no teniendo cargo o cobro alguno que hacer por otro concepto.

84
Rut:123000-6
NOMBRE: Marcelo Eduardo Ponce Arancibia FECHA DE INGRESO: 01 / 06 / 2020

Rol: Maestro
MOVILIZACION 35.500
Liquidación de sueldo de maestro 1

85
Rut:123000-7
NOMBRE: Salvador Esteban Moyano morales FECHA DE INGRESO: 01 / 06 / 2020

Rol: Maestro
MOVILIZACION 35.500
Liquidación de sueldo de maestro 2

86
Rut:123000-7
NOMBRE: Juan Pablo Gonzalez olave FECHA DE INGRESO: 01 / 06 / 2020

Rol: Maestro Mayor
MOVILIZACION 35.500
Liquidación de sueldo de maestro mayor

87
Rut:123000-8
NOMBRE: Silvio Gonzalo Herrera rivera FECHA DE INGRESO: 01 / 06 / 2020

Rol: Prevencionista
MOVILIZACION 35.500
Liquidación de sueldo de prevencionista

88
Rut:123000-9
Adminis tracion y Finanzas
NOMBRE: Marcelo Hernan Suazo cortes FECHA DE INGRESO: 01 / 06 / 2020

Rol: Supervisor
MOVILIZACION 35.500
Liquidación de sueldo de supervisor

89
10.1 Libro de remuneraciones
El libro de remuneraciones deberá llevar un registro de las remuneraciones y ser

timbrado por el Servicio de Impuestos Internos. Las remuneraciones que se
encuentren en este libro serán las únicas que podrán considerarse como gastos
por remuneraciones en la contabilidad de la empresa. A continuación, se mostrará
el libro de remuneraciones de la empresa.
Sueldo Total
MES Nombre RUT Rol Gratificación
Base Imponible
Julio Ernesto Alonso Vicencio Bascuñan 15.783.571-6 Bodeguero 385.265 96.316 481.581
Julio Paolo Alirio Díaz Leoneli 17.278.532-7 Ayudante 385.265 96.316 481.581
Julio Mauricio Alberto Ubilla Vallejos 14.589.517-2 Ayudante 385.265 96.316 481.581
Julio José Miguel Carbajal Cañete 16.893.618-4 Ayudante 385.265 96.316 481.581
Julio Marcelo Eduardo Ponce Arancibia 15.542.496-5 Maestro 483.408 120.852 604.260
Julio Salvador Esteban Moyano morales 15.345.678-5 Maestro 483.408 120.852 604.260
Julio Juan Pablo Gonzalez olave 16.164.356-9 Maestro Mayor 523.820 126.865 650.685
Julio Silvio Gonzalo Herrera rivera 16.783.527-1 Prevencionista 570.000 126.865 696.865
Julio Marcelo Hernan Suazo cortes 15.398.017-8 Supervisor 902.472 126.865 1.029.337
Totales 4.504.168 1.007.563 5.511.731

90
MES Nombre RUT Rol Colación Movilización Sueldo Bruto
Julio Ernesto Alonso Vicencio 38.000 35.500 555.081

15.783.571-6 Bodeguero
Bascuñan
Mauricio Alberto Ubilla
Julio 14.589.517-2 Ayudante 38.000 35.500 555.081
Vallejos
Julio Marcelo Eduardo Ponce 38.000 35.500 677.760

15.542.496-5 Maestro
Arancibia
Julio Salvador Esteban Moyano 38.000 35.500 677.760
15.345.678-5 Maestro
morales
Julio Silvio Gonzalo Herrera 38.000 35.500 770.365

16.783.527-1 Prevencionista
rivera
Julio Marcelo Hernan Suazo 38.000 35.500 1.102.837
15.398.017-8 Supervisor
cortes
Totales 342.000 319.500 6.173.231

91
Leyes Sociales (Imposiciones)
Seguro
MES Nombre RUT Rol AFP 7% Salud
Cesantía
Julio Ernesto Alonso Vicencio Bascuñan 15.783.571-6 Bodeguero 55.093 33.711 2.889
Julio Mauricio Alberto Ubilla Vallejos 14.589.517-2 Ayudante 55.093 33.711 2.889
Julio Marcelo Eduardo Ponce Arancibia 15.542.496-5 Maestro 69.127 42.298 3.626
Julio Salvador Esteban Moyano morales 15.345.678-5 Maestro 69.127 42.298 3.626
Julio Silvio Gonzalo Herrera rivera 16.783.527-1 Prevencionista 79.721 48.781 4.181
Julio Marcelo Hernan Suazo cortes 15.398.017-8 Supervisor 117.756 72.054 6.176
Totales 630.542 385.821 33.070
Sueldo
liquido
Sueldo Impuesto
MES Nombre RUT Rol Anticipos menos
Liquido unico
Impuesto
unico
Julio Ernesto Alonso Vicencio Bascuñan 15.783.571-6 Bodeguero 0 463.388 0 463.388
Julio Paolo Alirio Díaz Leoneli 17.278.532-7 Ayudante 0 463.388 0 463.388

Julio Mauricio Alberto Ubilla Vallejos 14.589.517-2 Ayudante 0 463.388 0 463.388
Julio José Miguel Carbajal Cañete 16.893.618-4 Ayudante 0 463.388 0 463.388
Julio Marcelo Eduardo Ponce Arancibia 15.542.496-5 Maestro 0 562.709 0 562.709

Julio Salvador Esteban Moyano morales 15.345.678-5 Maestro 0 562.709 0 562.709
Julio Juan Pablo Gonzalez olave 16.164.356-9 Maestro Mayor 0 600.294 0 600.294
Julio Silvio Gonzalo Herrera rivera 16.783.527-1 Prevencionista 0 637.682 0 637.682

Julio Marcelo Hernan Suazo cortes 15.398.017-8 Supervisor 0 906.851 9.100 897.751
Totales 0 5.123.797 9.100 5.114.697

92
10.2 Costo de la empresa
El costo de la empresa se determinó con el sueldo bruto de los trabajadores

sumándole los porcentajes por seguro de invalidez y sobrevivencia (SIS), el
seguro de cesantía por parte del empleador y la mutualidad.
El seguro de invalidez y sobrevivencia corresponde a un 1,53% (Este seguro tiene

como objetivo pagarte pensión en caso de sufrir invalidez (total o parcial) o en
caso de fallecimiento (beneficiarios)), el seguro de cesantía por parte del
empleador corresponde a un 2,4% y la mutualidad para Accidentes laborales y
enfermedades profesionales corresponde a un 0,93%, sumando estos porcentajes
al sueldo bruto de los trabajadores se obtuvo el costo total que deberá pagar la
empresa por el personal. A continuación, se mostrará la tabla con el costo total de
la empresa que es de $6473250 por el personal que correspondería a monto de
mano de obra propia ($5811750) más los viáticos ($661500) que fue
presupuestado en los egresos por mes.

93
Seguro de
Seguro Cesantia
invalidez y
MES Nombre RUT Rol (Aporte
Sobrevivencia
empleador)
(SIS)
Julio Ernesto Alonso Vicencio 8.493 13.322

Bascuñan
Julio Paolo Alirio Díaz Leoneli 17.278.532-7 Ayudante 8.493 13.322
Mauricio Alberto Ubilla
Julio 14.589.517-2 Ayudante 8.493 13.322
Vallejos
Julio José Miguel Carbajal 8.493 13.322
16.893.618-4 Ayudante
Cañete
Julio Marcelo Eduardo Ponce 10.370 16.266
15.542.496-5 Maestro
Arancibia
Julio Salvador Esteban 10.370 16.266
15.345.678-5 Maestro
Moyano morales
Juan Pablo Gonzalez
Julio 16.164.356-9 Maestro Mayor 11.080 17.380
olave
Julio Silvio Gonzalo Herrera 11.787 18.489
rivera
Julio Marcelo Hernan Suazo 16.873 26.468
cortes

94
MES Nombre RUT Rol Mutualidad Total costo Empresa
Julio Ernesto Alonso Vicencio 5.162 582058
Bascuñan
Julio Paolo Alirio Díaz Leoneli 17.278.532-7 Ayudante 5.162 582058
Julio Mauricio Alberto Ubilla 5.162 582058

14.589.517-2 Ayudante
Vallejos
Julio José Miguel Carbajal 5.162 582058
16.893.618-4 Ayudante
Cañete
Julio Marcelo Eduardo Ponce 6.303 710699
15.542.496-5 Maestro
Arancibia
Julio Salvador Esteban 6.303 710699
15.345.678-5 Maestro
Moyano morales
Julio Juan Pablo Gonzalez 6.735 759380
16.164.356-9 Maestro Mayor
olave
Julio Silvio Gonzalo Herrera 7.164 807804
rivera
Julio Marcelo Hernan Suazo 10.256 1156434
cortes
Total 6473250

95
11 Órdenes de compra y pago
Todas las ordenes de compra y de pago serán realizadas por la empresa de

ingeniera subcontratada y serán entregadas a la admismtracion de la empresa y
posteriormente en el acto será entregada al departamento de electricidad de la
empresa de agua potable para su respectiva revisión, verificando que estén todos
los materiales requeridos por cada proveedor en el tiempo que corresponda, el
supervisor de la obra también deberá revisar las órdenes de pago y de compra y
además como anteriormente se dijo en el inciso de bodegaje el será el encargado
de hacer efectivas las órdenes de compra cada vez que corresponda y llevar los
materiales comprado a la obra.

96
Orden de pago 1

97
Orden de pago 2

98
Orden de pago 3

99
Orden de pago 4

100
Orden de pago 5

101
Orden de pago 6

102
103
Orden de pago 7
Orden de pago 8

104
105
Orden de pago 9
12 Conclusión
En el informe expuesto anteriormente, se puede mencionar que se cumplió el

objetivo de evaluar económicamente el proyecto, para ello fue necesario efectuar
una serie de estudios previos, entre ellos cubicación de materiales, evaluación de
planos para excavaciones, entre otras.
Como comentario extra, si bien es cierto que al aumentar la tensión suben los
precios de los transformadores, los aparatos auxiliares de las estaciones
secundarias, el costo de los aisladores, los requisitos de construcción son
exigentes y la política de gastos se ve más de frente con la decisión de llevar a
cabo el proyectar la obra.
Al proyectar esta ampliación, nosotros como ingenieros se deberá tener en cuenta
todas las cargas, así como las ampliaciones futuras a que pudiera haber en el
lugar, para eso se deberá redactar el proyecto en las mejores condiciones
económicas para lo cual, como es natural serpa necesario efectuar algunos
estudios económicos que aseguran el mejor beneficio, durante la vida útil
proyectada. También los análisis estadísticos son una herramienta importante al
considerar la variabilidad de la potencia a transmitir en un periodo.

106

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INGENIERIA

Expansión Planta de Agua Potable del Pacifico

NOMBRE: Brian Mayer, Ernesto Molina, Brandon Ramírez, Sebastián Rivas

2.1.1 Tableros Eléctricos:.............................................................................10

2.1.3 Circuitos de Alumbrado:......................................................................11

2.1.4 SSEE 75[kVA]:.....................................................................................11

2.1.5 Grupo Generador:................................................................................11

2.1.6 Sistema de Puesta a Tierra SPT:........................................................11

2.2 Metodología De Proyecto...........................................................................12

2.3 Documentación requerida..........................................................................13

2.4 Detalle actividad.........................................................................................14

2.5 Instalación de transformador......................................................................15

2.5.1 Instalación de S/E 75KVA....................................................................16

2.6 Canalización subterránea...........................................................................17

2.6.1 Instalación de cámaras tipo B y canalización subterránea.................18

2.7 Malla de puesta a tierra..............................................................................19

2.8 Grupo electrógeno......................................................................................20

2.9 Redes subterráneas y tableros..................................................................21

2.9.1 Instalación de fuerza en sala de bombas............................................21

2.9.2 Instalación tablero de control y circuitos..............................................21

2.9.3 Distribución de alumbrado y enchufes en sala de G.G y sala de

2.9.4 Puesta en marcha................................................................................22

Expansión Planta de Agua Potable del Pacifico

4.1 Presupuesto Mano De Obra.......................................................................28

4.2 Presupuesto Contratista.............................................................................28

4.3 Presupuesto Transporte y viáticos.............................................................29

4.4 Conexión red de CGE................................................................................30

4.5 Resumen presupuesto...............................................................................31

4.6 Flujo de caja...............................................................................................32

4.6.2 Ingresos post instalación.....................................................................34

6 Propuesta de aumento de Potencia de Empresa de Agua Potable EAPP......41

7 Contratos de personal de trabajo.....................................................................47

Expansión Planta de Agua Potable del Pacifico

9 Liquidación de sueldos y libro de remuneraciones..........................................73

9.1 Libro de remuneraciones............................................................................84

9.2 Costo de la empresa..................................................................................87

10 Órdenes de compra y pago...........................................................................90

Expansión Planta de Agua Potable del Pacifico

Antecedentes del proyecto

 Desarrollar un proyecto eléctrico que se conectará en MT de 23[kV], con

 Lo anterior incluye la ampliación de malla a tierra existente, además de las

 Deberá construirse cámaras de paso correspondientes

 Realizar el montaje y conexión de grupo generador de 88[kVA], el que se

Figura 1: Planta de agua potable

Alfredo, a partir de la experiencia en la ampliación de la planta de Concepción,

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Figura 2: Viña del mar

Ha transcurrido ya dos meses desde la conversación con el señor Alejandro Tapia,

La empresa de Agua Potable, se hace cargo de toda la obra, contratando a un

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De acuerdo con las consideraciones, se establecen como aspectos elementales

2.1.1 Tableros Eléctricos:

2.1.3 Circuitos de Alumbrado:

2.1.4 SSEE 75[kVA]:

2.1.5 Grupo Generador:

2.1.6 Sistema de Puesta a Tierra SPT:

2.2 Metodología De Proyecto

Para obtener un proceso adecuado en la ejecución del proyecto, licitaremos las

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2.3 Documentación requerida.

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