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[PLAN DE MEJORA PRODUCTIVA] INGENIERIA DE METODOS

1. EXAMEN CRÍTICO DEL ESTUDIO (CORTADO)

1.1.1. CONSIDERACIONES DEL MÉTODO ACTUAL


Analizando el método actual en el área de cortado, se detecto que la operación tiene demora
y puede existir productos defectuosos por la mala realización de esta operacion

1.1.2. ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN

HOJA DE CONFRONTACIÓN DE ANÁLISIS DE OPERACIONES


Sección: Cortado
Operación: Cortado de las piezas
Descripción del proceso: Se realiza el cortado de las piezas tomando en cuenta las líneas
trazadas

DETERMINAR Y DESCRIBIR DETALLES DEL OBSERVACIONES


ANÁLISIS
1. OBJETO DE LA OPERACIÓN ¿Es posible lograr mejores Sí, utilizando herramientas
Realizar el cortado de las piezas resultados de otra que tengan mayor
manera? precisión en el corte

2. DISEÑO DE PARTES ¿Se puede eliminar la No


- Agrupar hojas operación analizada?
- Cortado de piezas ¿Combinar con otra? No
¿Efectuar durante el Si
tiempo muerto de otra?
¿Es la secuencia de La secuencia de
operaciones la mejor operaciones es
posible? susceptible de modificarse
a fin de incrementar la
eficiencia en el proceso.
3. DISEÑO ¿Se puede cambiar el No, ya que son diseños
Se corta de acuerdo al moldeado diseño para facilitar el establecido.
realizado en la operación trabajo?
anterior.
4. REQUISITOS DE ¿La tolerancia es Si, se debe tener en
INSPECCIÓN adecuada? cuenta que no se tengan
Se inspecciona el correcto desviaciones al molde
cortado de las piezas trazado con anterioridad
5. MATERIAL ¿Puede emplearse Si, puede emplearse
- Herramientas de corte material de más bajo costo herramientas de corte con
o mejor calidad? mayor precisión.

6. MANEJO DE MATERIALES ¿Es necesario realizar si

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Se retira material de almacenes mejoras en el manejo de


a medida que este disponible materiales?
del proceso anterior
7. PREPARACIÓN ¿Son apropiadas las Si son apropiadas para el
a) Materiales, se preparan los herramientas utilizadas? trabajo actual, pero puede
materiales para la operacion. mejorarse.
b) Herramientas, el tiempo de
preparación de herramentas es
despreciable en comparación ¿Estas siempre están Si, pero pueden emplearse
con el tiempo de trabajo. disponibles? mas herramientas.

8. DISTRIBUCION DE PLANTA ¿Es adecuada la Si


distribución?
9. CONDICIONES DE TRABAJO ¿Iluminación? Regular
Las condiciones de trabajo no ¿Ventilación? No
son satisfactorias debido que ¿Servicios higiénicos? No
no existe demasiado espacio ¿Condiciones de No
para realizar las operaciones. seguridad?
¿Equipos de protección No
personal?

1.1.3. TÉCNICA DEL INTERROGATORIO

La técnica del interrogatorio se realizó en el área de pegado.

PRIMERA FASE PREGUNTAS DE FONDO


¿Qué se hace? ¿Qué otra cosa podría hacerse?
R. Se realiza el corte de las piezas R. Nada, Es necesaria la operacion
¿Cuándo se hace? ¿Cuándo podría hacerse?
R. Cuando se tiene las piezas disponibles R. En el mismo momento.
¿Por qué se hace en ese momento? ¿Cuándo debería hacerse?
R. Porque es cuando termina el proceso R. Se espera al proceso anterior
previo al pegado necesariamente
¿Quién lo hace? ¿Qué otra persona podría hacerlo?
R. El área de pegado R. Toda persona disponible en el proceso
¿Por qué lo hace? ¿Quién debería hacerlo?
R. Por que es su área de trabajo designada R. Una persona que presente las destrezas
que se necesitan.
¿Cómo se hace? ¿De qué otro modo podría hacerse?
R. Se acomoda las piezas y se las corta R. – Con unas herramientas mas eficasez
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1.1.4. ANÁLISIS DEL DESPERDICIO (WIP)

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Tiempo de espera
Excesivo transporte

innecesarios Inventarios

Distancia (mts)
Distancia acumulada (mts)

Agregan valor (va)


No agregan valor (nva)
(Dias) Duración - tiempo deciclo

Necesarias pero que no


innecesarios Movimientos

Duración acumulada (Dias)


Sobreproducción

Mala calidad
Procesos innecesarios
N
º
COMENTARIOS/
ACTIVIDAD OBSERVACIONES

agregan valor (nnva)


1 Recepción de                           Necesario para empezar
materia prima x con la operación.
2 Agrupar las x
hojas

3 Realizar el x Es necesaria para la


cortado operacion
Análisis:

TIPO DE DESPERDICIOS ANALISIS


MOVIMIENTOS INNECESARIOS Las operaciones podrían mejorarse empleando mejores
métodos para el cortado de piezas
TIEMPOS INNECESARIOS Se tiene un tiempo de acomodado que podría mejorar
utilizando otras herramientas

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