UNIVERSIDAD DE CHIAPAS

CAMPUS BOCHIL

CERELDA GUICELA GOMEZ HERNANDEZ

4TO. CUATRIMESTRE TRABAJO SOCIAL

PLANEACIÓN Y DESARROLLO

PLANEACIÓN, CONCEPTO, PRINCIPIOS Y TIPOS DE PLANES: CUADRO

ING. JOVANI VELAZQUEZ RAMIREZ

BOCHIL; CHIAPAS, DOMINGO 27 DE SEPTIEMBRE DEL 2020

 PLANEACION PRINCIPIOS DE LA
PLANEACION
Es el proceso metódico Principio de la precisión: Los
diseñado para obtener un planes no deben hacerse con
objetivo determinado. afirmaciones vagas y genéricas,
si no con la mayor precisión
A través de la planeación, una posible.
persona u organización se fija Principio de la flexibilidad:
alguna meta y estipula que Todo plan debe dejar margen
pasos debería seguir para llegar para los cambios que surjan de
hasta ella. este.
Principio de la unidad: Los
Toda planeación consta de planes deben ser de tal
distintas etapas, ya que es un naturaleza, que puede decirse
proceso que supone tomar que existe uno solo para cada
decisiones sucesivas. función, y todos los que se
aplican en la empresa deben
estar de tal modo coordinados e
integrados.
Principio de la factibilidad:
Todo plan debe estar al alcance
de nuestras posibilidades; para
satisfacer este principio se debe
estar consciente de las
habilidades y de las
limitaciones.
Principio de la cuantificación:
Todo plan debe ser, de una
manera u otra, mesurable para
poder decir que tan efectivo es.
TIPOS DE PLANES
Propósito o misión: Las
empresas tienen una función o
tarea básica que les asigna la
sociedad; el propósito o misión
de una organización es la
producción de bienes y servicios
económicos.
Visión: Concepción sobre el
destino de una organización,
sobre su futuro imaginado,
anhelado o deseado.
Objetivos o metas: Son los
fines hacia los cuales se dirige
la actividad, representa la
finalidad de la planeación,
deben ser medibles en cantidad
y tiempo.
Estrategias: Son cursos de
acciones generales o
alternativas, que muestran la
direccion y el empleo general de
los recursos y esfuerzos para
lograr los objetivos.
Reglas: Son declaraciones de
lo que una acción específica se
debe o no se debe realizar en
determinadas circunstancias.
Políticas: Son guías para
orientar la acción; son criterios,
lineamientos generales a
observar en la toma de
decisiones.
Procedimiento: Establece el
orden cronológico y la
secuencia de actividades que
deben seguirse en la realización
de un trabajo repetitivo.
Programas: Es un esquema
donde se establecen las
secuencias de las actividades
específicas de que abran de
realizarse para alcanzar los
objetivos.
Presupuesto: Es un plan de
todas o algunas fases de
actividades de la empresa
expresados en términos
monetarios.