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Gestion de Cambio en Organizaciones
Gestion de Cambio en Organizaciones
Introducción.....................................................................................................................................2
Teoria................................................................................................................................................3
Conclusión........................................................................................................................................5
Bibliografía.......................................................................................................................................6
Introducción
En las organizaciones interviene el cambio de poder adaptarse a las nuevas tecnologías, las
nuevas formar de trabajar el poder relacionarse con los demás y poder tener nuevas
En este trabajo encontraremos cuales son las disciplinas de las gestiones del cambio,
consecuencias de la gestión del cambio inapropiada, el diagnostico de que tan lista esta la
empresa para realizar el cambio, como se debe de preparar para generar un plan de
cambio como respuestas acertadas. Debe de haber un líder el cual impulse al cambio, que
gestión del cambio y cómo se puede disminuir la resistencia al cambio en los trabajadores.
Teoría
La gestión del cambio está enfocada en modificar algún aspecto de cambio relacionado con
las personas o empresas para lograr algún resultado comercial en donde cada empleado sea
consiente y acepte el cambio que se realiza para llevar a la empresa a un mejor resultado en
Gestión de sistemas tecnológicos: Esta permite unas prácticas las cuales permite
El cambio en una empresa mal manejado pude llevar a consecuencias que podrían influir en
puede llegar a perder algunas acciones, las consecuencias humanas seria la perdida de
diagnostico que toda empresa debe tener en cuenta es si esta puede estar preparada para
dichos cambios en donde en esta se debe tener en cuenta cada proceso que se lleva a cabo y
con esto mirar con que tanta fuerza se puede llevar a cabo el cambio. La preparación es
importante ya que se debe tener claro el acople de cómo esta financieramente la empresa
las ideas y los planes propuestos y que los empleados sean conscientes que con el esfuerzo
que ellos pongan el resultado será bien recibió en dicho cambio. El mantenimiento de poder
retroalimentar cada resultado en el proceso en donde se puede llevar acabo cada acción
preventiva. Las empresas deben tener en cuenta que para un buen cabio debe de haber un
líder que impulse a este cambio organizacional y debe de establecer las políticas del cambio
y llevar a marcha las estrategias. El papel de cambio en las empresas juega un papel
hábitos para reducir los recursos necesarios pero también es cierto que estos pueden
las personas para que adopten n nuevas formas de trabajo. Se puede tener algunas formas
crear conciencia del comportamiento humano, involucrar a las personas afectadas por el
cambio, crear una visión del propósito del cambio, estrategias de desarrollo organización
con sugerencias.
Conclusión
En el tema poder notar que si en las empresas no se lleva a cabo un buen manejo en
cada cambio que se come este podría generar una inconformidad en el trabajo.
Las empresas antes de llevar acabo un cambio debe de sensibilizar al personal que
este cambio se generar para llevar con agilidad sus labores diarias
Las empresas pueden hacer estilo encuestas una vez realizado el cambio y con estas
pueden notar que tan bien o mal tomaron el cambio los empleados