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Es conveniente que el equipo auditor tenga una preparación acorde con los requerimientos de una
auditoria administrativa, ya que eso le permitirá interactuar de manera natural y congruente con los
mecanismos de estudio que de una u otra manera se emplearán durante su desarrollo. Atendiendo a
éstas necesidades es recomendable apreciar los siguientes niveles de formación:
Actitud positiva.
Estabilidad emocional.
Objetividad.
Sentido institucional.
Saber escuchar.
Creatividad.
Respeto a las ideas de los demás.
Mente analítica.
Conciencia de los valores propios y de su entorno.
Capacidad de negociación.
Imaginación.
Claridad de expresión verbal y escrita.
Capacidad de observación.
Iniciativa.
Discreción.
Facilidad para trabajar en grupo.
Comportamiento ético.
Experiencia
Uno de los elementos fundamentales que se tiene que considerar en las características del equipo, es
el relativo a su experiencia personal de sus integrantes, ya que de ello depende en gran medida el
cuidado y diligencia profesionales que se emplean para determinar la profundidad de las
observaciones.
Por la naturaleza de la función a desempeñar existen varios campos que se tienen que dominar:
Responsabilidad profesional
El equipo auditor debe realizar su trabajo utilizando toda su capacidad, inteligencia y criterio para
determinar el alcance, estrategia y técnicas que habrá de aplicar en una auditoría, así como evaluar
los resultados y presentar los informes correspondientes.
También es necesario que se mantenga libre de impedimentos que resten credibilidad a sus juicios,
porque debe preservar su autonomía e imparcialidad al participar en una auditoría. Es conveniente
señalar, que los impedimentos a los que normalmente se puede enfrentar son: personales y externos.
Los primeros, corresponden a circunstancias que recaen específicamente en el auditor y que por su
naturaleza pueden afectar su desempeño, destacando las siguientes:
Los segundos están relacionados con factores que limitan al auditor a llevar a cabo su función de
manera puntual y objetiva como son:
Inherencia externa en la selección o aplicación de técnicas o metodología para la ejecución
de la auditoría.
Interferencia con los órganos internos de control Recursos limitados para desvirtuar el
alcance de la auditoría
Presión injustificada para propiciar errores inducidos
En estos casos, tiene el deber de informar a la organización para que se tomen las providencias
necesarias. La formación del equipo tiene que llevarse a cabo de acuerdo con la naturaleza, alcance,
objetivos y estrategia de la auditoría.
A partir de esto, es necesario que las personas, técnicos y profesionales que se incorporen, tengan
una clara definición del papel que se les ha encomendado, por ello es imprescindible determinar la
función que desempeñarán en el estudio.
La división del trabajo en relación con las funciones que tienen que cumplir, se lleva a cabo
considerando los siguientes puestos:
Coordinador General.
Líder de proyecto.
Asistente o analista de proyecto.
Su presencia debe constituir una base de confianza y tranquilidad cifrada en su capacidad para
comunicar su visión, el dominio de la técnica, respaldo moral y liderazgo, traducida en el logro de
avances, coordinación de esfuerzos, espíritu de lucha, creatividad y actitud constructiva.
Fuente de consulta.https://jalfaroman.files.wordpress.com/2010/08/el-auditor-administrativo.pdf
Y los externos están relacionados con factores que limitan al auditor, al tratar de llevar a cabo su
función de manera precisa y objetiva como:
Dificultades con los encargados de cuentas del cliente,
Presión injustificada para propiciar errores inducidos.
En estos casos el auditor tiene la obligación de informar a las personas correspondientes para que
tomen cartas en el asunto.
La ejecución del trabajo en un auditor, puede estar destinado como auditor interno o externo. El
auditor interno se encuentra como parte de la organización en gestión, y en donde tendrá un papel
importante ya que deberá ser capaz de responder retos de acuerdo a la visión de la organización.
Una de las ventajas es que tendrá un conocimiento profundo de su lugar de trabajo, como también
de sentirse apoyado por sus compañeros, pero las desventajas también pueden perjudicar su
procedimiento como poder manejar los reportes de avance y resultados a su conveniencia y como
el compromiso de no afectar a sus compañeros. En el caso de un auditor externo su participación es
valiosa ya que tiene una apreciación objetiva de los hechos además de estar limitados en el tiempo
de realización de la auditoria. Su ventaja es que tiene experiencia en el campo de trabajo, y a la vez
de contar con un equipo especializado en la materia, pero sin duda cuenta con factores que muchas
veces retrasan o empañan su labor, como por ejemplo sentirse ajeno al personal de la organización
(como se había señalado antes), y lo que origina muchas veces a percibir solo sus expectativas.
Lo anterior, servirá para que el auditor tenga su función establecida dentro de la sociedad y cumpla
de buena forma algunas de las siguientes obligaciones y objetivos:
Estudiar la misión, objetivos, políticas, estrategias, planes y programas de trabajo y de
la organización en cuestión
Adquirir la información necesaria para evaluar la función y certeza de los procesos,
funciones y sistemas utilizados.
Obtener y analizar registros contables.
Definir los métodos de operación y los sistemas de información.
Detectar evidencias e incorporarlos a los papeles de trabajo.
Proponer los sistemas administrativos y/o las modificaciones que permitan mejorar la
organización
Revisar flujo de datos y sus formas.
Evaluar los registros contables e información financiera.
Diseñar y preparar los reportes de avance e informes de una auditoria.
En fin, el auditor debe saber transar con sus pros y contras para realizar su trabajo, ya que de él
depende saber si la administración de los recursos fue fidedigna o razonable.
Fuente de consulta. https://blogauditoria.wordpress.com/el-auditor/perfil-del-auditor/