Ensayo "Cultura Organizacional"

Yahvé Eusebio Ibarra 3°A No. Control 13290901

Ingeniería en Sistemas Computacionales Cultura Empresarial

La cultura organizacional puede ser el conjunto de percepciones, sentimientos,

actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre
los grupos existentes en todas las organizaciones.

  En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no

escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de la organización,
comportamientos que pueden o no estar alineados con los objetivos de la organización.

También puede definirse como una herramienta para competir con otras
organizaciones por medio de la distinción entre los valores organizacionales de una marca
y los de otra, esto puede verse reflejado en la publicidad que maneja cada una de las
organizaciones, allí se busca que las personas se sientan identificadas con esa cultura
organizacional, con un valor o una conducta que permita a los clientes sentirse cómodos
con el producto o el servicio prestado e incluso mantenerse como clientes y justificarse en
los valores empresariales de la organización

La cultura organizacional refleja el funcionamiento, las estrategias y la estructura

de la empresa. Permite a su vez distinguir la empresa, ya que pone en evidencia el modo
como concibe el trabajo y como se relaciona con el entorno.  

Así pues, es importante que dicha cultura sea divulgada al interior y al exterior de
la organización con el fin de diferenciarse de las demás empresas que ofrecen el mismo
servicio, porque la cultura, al girar en torno al servicio que ofrece de la entidad, es
determinante en el éxito o el fracaso de sus negocios.

Ética empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la

cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una
mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos
reconocidos por la sociedad y los valores que ésta comparte.

El propósito de la ética en la empresa es

1.-que las decisiones de las organizaciones tienen un componente ético.

2.- que los administradores deben sopesar las implicaciones éticas de las de cisiones
antes de seleccionar un curso de acción

Y debe lograr en una organización tres cosas:

1.-Disminucion del costo operativo

2.-Mejora en los procesos

3.-Mejora en el posicionamiento de la empresa

 El conocimiento de la cultura organizacional es muy importante para los
empleados, para promover el progreso de la organización y sus características: “los
empleados deben conocer la cultura de la organización, pues esta se concibe, entre otras
cosas, con el fin de condicionarlos para que se comporten de determinada manera”, ya
que cada persona a medida que va trabajando en la organización va haciéndose
consciente de lo que se busca en ella, queriendo alcanzar sus metas personales ya
ligadas a las de la organización por medio de los sentimientos de pertenencia que van
creando las manifestaciones culturales dentro de la empresa, la persona puede llegar
entonces a preocuparse más por el rendimiento que tiene en la organización.

Es importante conocer el tipo de cultura de una organización, porque los valores y

las normas van a influir en los comportamientos de los individuos. En los diferentes
enfoques sobre cultura organizacional, la cultura es apreciada como una visión general
para comprender el comportamiento de las organizaciones, por otro lado como una forma
de conocer con profundidad el liderazgo, los roles, el poder de los gerentes como
transmisores de la cultura de las organizaciones.

Hoy en día es necesario que las organizaciones creen estructuras más flexibles al
cambio y que este cambio se produzca como consecuencia del aprendizaje de sus
miembros. Por eso la cultura empresarial se ha constituido en el instrumento para lograr el
cambio en busca de una mayor eficacia organizacional.

Las condiciones actuales han determinado que más allá de una simple relación
causal entre la cultura organizacional, el cambio, y el impacto de la tecnología en la
gerencia de recursos humanos, lo que existe una vinculación recíproca entre todos los
elementos, que generan desafíos permanentes implícitos en los retos que debe enfrentar
toda organización.