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PLAN DE EMPRESA
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3108604026
gabrielmorenosoler@yahoo.com
830 - 10 p.m.
• Planear los recursos y las actividades de acuerdo con el plan de empresa estructurado.
• Organizar los recursos y las actividades de acuerdo con el plan de empresa propuesto.
• Dirigir la gestión de los recursos y las actividades de acuerdo con el plan empresarial.
• Evaluar y controlar procesos y resultados de acuerdo con el plan empresarial.
1. Los planes de empresa como se estructuran, cuales son los diferentes elementos constituyentes
y cómo estructuran la organización.
2. Contextualizar los elementos del plan de empresa necesarios.
3. El proceso a desarrollar para la construcción de un plan de empresa que contribuyen a la
eficiencia y eficacia de la empresa.
4. Establecer la relación entre los diferentes elementos del plan de empresa, su interacción con
los otros elementos y características de la empresa y el efecto en la eficiencia y eficacia en la
empresa.
C R ITER IO S D E EV A LU A C IÓ N
Evaluación diagnostica: Para establecer el nivel de conocimientos que el estudiante tiene a cerca
del tema
Evaluación formativa: Le permite al docente y al estudiante detectar las fortalezas y debilidades.
Evaluación sumativa: de acuerdo con la exigencia de la institución para cualificar el nivel de
competencias y está compuesta por tres cortes, Primer corte 30%, segundo corte 30% y tercer
corte 40% y la escala de las mismas es de 1 a 5
Lo anterior debe estar directamente relacionado con la metodología, los acuerdos pedagógicos
logrados al inicio del curso y lo consagrado en el reglamento estudiantil.
Nota: En la plantación del proceso de aprendizaje, para efectos prácticos se puede dejar de lado la
tabla, teniendo en cuenta solo para cada eje: competencias, preguntas problematizadoras,
acciones, metodología y bibliografía.