GRUPO 3: IDENTIFICACÓN DE PROYECTOS

INTEGRANTES:
ANA AMELL
DANEY MEDINA
DAYANA VALDEZ

TALLER

1. ¿Qué implica la identificación del proyecto y que análisis previos se

deben realizar?

La identificación implica aproximaciones al entorno y realidad social a

intervenir, es una introducción a la preparación y evaluación de un proyecto,
efectuando una contextualización panorámica con datos secundarios para
dotar de información y ayudar a la identificación del proyecto, previa a esta
se realiza un análisis de diagnóstico y de antecedentes del área de interés.

2. ¿Cuántos y cuáles son los aspectos esenciales para presentar un

proyecto?

1. Explica el proyecto
2. Base sólida
3. Objetivos
4. No es un Business plan
5. Impactar con las ideas
6. Definir nuestro mercado
7. Entusiasmo por el proyecto
8. Prepara las preguntas
9. Cuéntalo en 5 minutos
10. Reunión posterior

3. ¿Cuantos tipos de proyectos hay y cuáles son?

Son 5.
 Productivos o privados
 Públicos
 Comunitarios
 De vida
 Investigación
4. ¿Por qué es necesario la vida útil de un proyecto?

Se dice que durante su vida útil dicho activo genera beneficio para una
empresa.

5. ¿Por qué es importante el diagnostico estratégico?

Es importante tener una visión clara de la situación de la organización,

empresa o negocio. Analizar la información y obtener datos que sean
verdaderamente importantes y precisos para conocer los retos a los que se
van a enfrentar y la posibilidad de llegar al éxito. Es conocer los problemas
para solucionarlos, es analizar la situación interna y externa.

6. ¿Cuál es la importancia de la matriz DAFO dentro de la organización?

Su importancia es conocer y analizar el diagnostico real de la organización,

empresa o negocio. Nos da una visión global e integral de nuestra
verdadera situación, nos brinda la posibilidad de tomar decisiones y
mostrarnos la realidad. Es importante porque consiste en detectar de forma
objetiva las ventas respecto a las competencias y cuales aspectos necesita
mejorar para poder ser competitiva.