Importancia de la Dirección

y Liderazgo en la Planeación
de Personal
Contenido
• Objetivo
• Las definiciones
• La paradoja del liderazgo
• Estilos de liderazgo aplicado a la
planeación de Recursos Humanos
• Directivo vs Líder
 Objetivo
Conocer las diferencias entre la dirección y el
liderazgo de personal para el logro de los objetivos
organizacionales y de la misión institucional.
Lide…. ¿qué? “El liderazgo no es más
que la actividad o
proceso de influenciar a
la gente para que se
empeñe
voluntariamente en el
logro de los objetivos del
grupo, entendiendo por
grupo un sector de la
organización con
intereses afines" (John
Kotter).
 ¿Y la dirección?

• Directivo: Persona que está a cargo de una

organización (Mintzberg).
La paradoja del liderazgo
Presidente

Vicepresidente

Mandos intermedios

Supervisores

Empleados (Asociados)

CLIENTE
La paradoja del liderazgo
CLIENTE

Empleados (Asociados)

Supervisores

Mandos intermedios

Vicepresidente

Presidente
Orientativo

Afiliativo

Capacitador

Imitativo
Estilos de liderazgo

Participativo

Coercitivo
 Directivo vs Líder
Directivo Líder

Administra Copia Innova Original

Mantiene Acepta Desarrolla Investiga

Se centra en Se centra Inspira

Confía en el
sistemas y
estructuras
control en la gente Confianza
 Directivo Líder

Visión a Pregunta Pregunta

Perspectiva
corto plazo cómo y qué y por
a largo plazo
cuándo qué

Mira hacia
Acepta el Mira hacia Desafía el
la línea de
status quo el horizonte status quo
fondo

Hace las Hace lo

cosas bien correcto
Fuentes consultadas
• Hunter C. James (2009) La Paradoja. Empresa
Activa

• Carrión M. Juan (2006) Estrategia: de la visión a

la acción. ESIC

• http://www.altonivel.com.mx/l%C3%ADder-
versus-gerente-6-diferencias.html