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TABLA DE CONTENIDO

PÁG
COMPROMISO Y RESPALDO GERENCIAL 4
1 OBJETIVOS 5
1.1. GENERAL 5
1.2. ESPECIFICOS DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO 5
1.3. ESPECIFICOS DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL 5

2. POLITICAS 7
2.1. POLITICA INTEGRADA DE CALIDAD, SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD
7
OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE (HSEQ) Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
2.2. POLITICA DE NO CONSUMO DE ALCOHOL,DROGAS, TABAQUISMO, PORTE
8
DE ARMAS Y DISCIPLINARIA

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 9
3.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA: 9
3.1.1. RAZÓN SOCIAL 10
3.1.2. RESEÑA HISTÓRICA 10
3.1.3. DISTRIBUCION POR SEXO DEL PERSONAL 10
3.2 ORGANIZACIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL 10
3.2.1 RECURSOS 10
3.3. PROCESOS REALIZADOS: 12
3.3.1. PERFORACIÓN DE POZOS 12
3.3.2. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS UTILIZADOS 12
3.3.3 SISTEMA DE LEVANTE 12
3.3.4. SISTEMA DE CIRCULACION 13
3.3.5. SISTEMA DE CONTROL DE SÓLIDOS 13
3.3.6. SISTEMA DE ROTACION 13
3.3.7 SISTEMA DE POTENCIA 13
3.3.8. SISTEMA DE TUBERIAS 14
3.3.9. OTRAS HERRAMIENTAS Y EQUIPOS AUXILIARES DE APOYO 14
3.4. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 15
3.5. RESPONSABILIDADES EN HSEQ 15
3.6. COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL 19

4. ASPECTOS LEGALES 19
4.1. REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 19
4.2. NORMATIVIDAD VIGENTE 19

5. DISGNOSTICO INTEGRAL DE CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD 20


5.1 DIAGNOSTICO INTEGRAL DE CONDICIONES DE TRABAJO 20
5.2 DIAGNOSTICO DE CONDICIONES DE SALUD 20
20
6. OBJETIVOS Y METAS EN HSEQ 21
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7. PLANEACION ESTRATEGICA DEL SISTEMA DE GESTION HSEQ 21


7.1. SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO 21
7.2 SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 22
7.3 COMPETENCIA, ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION 24
7.4 MOTIVACION Y DIFUSION 25
7.5 ACTIVIDADES DE PLANEACION Y CUMPLIMIENTO LEGAL 25
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1. COMPROMISO Y RESPALDO GERENCIAL

Para SINOPEC LTDA. Es un compromiso fundamental, diseñar e implementar el Programa


de Salud Ocupacional de forma tal que se garantice la seguridad y salud de sus
trabajadores, contratistas, y clientes.

En consecuencia la Seguridad, la Salud Ocupacional, y la Conservación del Medio Ambiente,


son una responsabilidad ineludible de todas las personas que trabajan en SINOPEC LTDA,
ya que nuestra eficiencia, productividad y competitividad dependen de su capacidad para
evitar incidentes, enfermedades profesionales, reducir costos innecesarios, aprovechar al
máximo los recursos, aceptar y superar los desafíos y mantenerse en un proceso de
mejoramiento continuo.

Para cumplir con este compromiso, la gerencia centrará sus esfuerzos en:
• Aplicar estrictamente todos los requisitos y regulaciones establecidos por la ley y los
clientes en materia de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y protección del Medio
Ambiente.
• Prevenir los incidentes y las enfermedades ocupacionales.
• Promover y mejorar la calidad de vida laboral.
• Prevenir todo evento que pueda afectar negativamente al Medio Ambiente.
• Prevenir todo evento que pueda deteriorar la integridad de los equipos, instalaciones y
operaciones.
• Asignar el presupuesto necesario para el cumplimiento del Programa de Salud
Ocupacional.
• Asegurar la calidad de nuestros productos y servicios.

La Gerencia apoya y lidera la implementación y desarrollo del Programa de Salud


Ocupacional en todas y cada una de sus partes.

_____________________________ ____________________________

Ing. ZHANG LINGCAN Ing. JAIME ARROYO


PRESIDENTE (Colombia) GERENTE HSE
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1. OBJETIVOS

1.1 Objetivos generales

 Preservar y mantener al trabajador en las mejores condiciones de salud, bienestar y


equilibrio con su entorno laboral, protegiéndolo de los riesgos generados por el ambiente
y la organización del trabajo.
 Mejorar las condiciones de trabajo mediante la identificación, evaluación y control de los
agentes de riesgo presentes en el ambiente y la organización que puedan producir
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
 Desarrollar intervenciones sobre las condiciones de salud y de trabajo encontradas como
prioritarias en los diagnósticos de salud y trabajo, con el fin de promover y mantener el
mayor grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores.
 Lograr la participación activa de los trabajadores en el desarrollo de los diferentes
subprogramas a desarrollar.

1.2 Objetivos específicos de medicina preventiva y del trabajo

 Conservar la salud auditiva y prevenir la pérdida de la audición causada por ruido en los
puestos de trabajo, protegiendo a los empleados expuestos a éste riesgo.

 Desarrollar un programa de vigilancia epidemiológica para la prevención de lesiones


osteomusculares teniendo en cuenta las condiciones particulares de la operación en
campo de la empresa.
 Fomentar estilos de vida saludables mediante la promoción y prevención de
enfermedades cardiocerebrovasculares en todos los empleados de SINOPEC LTDA.
 Proteger a los empleados que están en contacto con sustancias químicas y exposición
solar mediante la prevención y detección de los factores que induzcan una dermatosis
ocupacional.
 Prevenir la aparición de enfermedades inmunoprevenibles y endémicas como es el caso
de la fiebre amarilla.
 Ejecutar actividades para controlar los riesgos de salud públicas identificados en la zona
respectiva donde se ejecuta cada proyecto.

1.3 Objetivos específicos de seguridad e higiene industrial

 Establecer y mantener la metodología para la continua identificación de los peligros, la


evaluación de riesgos y la implementación de las medidas de control necesarias para tener
riesgos tolerables.
 Concienciar y mejorar las competencias de todo el personal en cuanto a HSEQ y
procedimientos técnicos operacionales.
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 Minimizar el número de accidentes / casi-accidentes que puedan presentarse durante la


ejecución de las labores.
 Cumplir con las normas vigentes en materia de seguridad industrial y establecer
procedimientos seguros de trabajo.
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2. POLITICAS
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3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3.1. Generalidades de la empresa

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
Representante
Razón Social NIT Cargo
Legal
SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM ZHANG LING
SERVICES COLOMBIA LIMITADA 900092046 - 7 CAN Presidente

Nombre Comercial SINOPEC LTDA.


UBICACIÓN
Dirección Cra. 15 No. 93 B – 28 Of. 401
Municipio Bogotá Dpto Cundinamarca
Teléfono(s) 6228938 Fax 6228938 Ext. 116
Con operación en: Puerto Boyacá / Boyacá con el RIG 166, 915 y 917
SALUD OCUPACIONAL
Gerente HSEQ JAIME ARROYO Cargo HSEQ MANAGER
Caja de Compensación COMPENSAR, COMFABOY
SaludCoop, Nueva EPS, Salud Colmena, Sánitas,
E.P.S
Coomeva, entre otras.
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Descripción Perforación de pozos
Empresas dedicadas a actividades de servicios
relacionadas con la extracción de petróleo y gas
Clase de Riesgo V 112001 excepto las empresas dedicadas a actividades de
prospección, incluye solamente a empresas dedicadas
a la perforación de pozos
Centros de trabajo 1 sede administrativa (Bogotá)

Según la tabla de Clasificación de Actividad Económica. Decreto 1607 del 2002 y el Decreto
1295 de junio 2 de 1994.

3.1.1 Reseña Histórica


El 28 de febrero de 2000 como el único iniciador, China Petrochemical Corporation (grupo de
Sinopec) incorporó el & del petróleo de China; Chemical Corporation (Sinopec Corp.). El 18
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de octubre de 2000 Sinopec Corp. hizo un IPO global acertado en las bolsas de Hong Kong,
de Nueva York y de Londres con una emisión total de 16.78 mil millones partes de H (ADRs
incluyendo en los E.E.U.U.). El 16 de julio de 2001 el 16 de julio de 2001, Sinopec Corp.
publicó 2.8 mil millones partes de A en el mercado del PRC. El 8 de agosto de 2001, Sinopec
Corp. fue enumerado con éxito en la bolsa de acción de Shangai. El 24 de agosto de 2001
Sinopec Corp. adquirió China' s New Star Petroleum Company. El 31 de diciembre de 2004
Sinopec Corp. adquirió activos químicos, los activos y las estaciones de gasolina del
catalizador de Sinopec agrupan y vendieron activos de la operación del martillo como
intercambio. La reforma del 10 de octubre de 2006 en parte-partió para la Uno-parte fue
ejecutada. El capital del 11 de octubre de 2006 fue inyectado en Hainan Co. petroquímico,
Ltd. para aumentar su capital registrado. Sobre la terminación del aumento de capital,
Sinopec Corp. llevó a cabo el 75% de los intereses de la equidad en Hainan Co.
petroquímico, Ltd. El 31 de diciembre de 2006 Sinopec Corp. adquirió los activos de la
producción petrolífera de la oficina de la administración del petróleo de Shengli del grupo de
Sinopec. El 17 de abril de 2007 Sinopec Corp. publicó las obligaciones convertibles HK$11.7
mil millones en ultramar. El 31 de diciembre de 2007 Sinopec Corp. adquirió cinco refinerías
incluyendo Zhanjiang Dongxing del grupo de Sinopec. El 20 de febrero de 2008, Sinopec
Corp. publicó las obligaciones convertibles RMB30 mil millones con las autorizaciones en
mercado del PRC. El 4 de marzo de 2008, los enlaces y las autorizaciones privatizaron en
bolsa de acción de Shangai.

3.1.2 Distribución del personal por sexos

HOMBRES MUJERES SUB-TOTAL


ADMINISTRACIÓN 12 9 21

OPERATIVA Varia según el proyecto Varia según el proyecto Varia según el proyecto

MENORES DE EDAD 0 0 0

3.2 ORGANIZACIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL

3.2.1 Recursos

 Talento Humano

El talento humano disponible para garantizar el desarrollo del sistema de Gestión en HSEQ
de SINOPEC LTDA. Está conformado por:

 Gerente HSE
 Coordinador HSEQ
 Supervisores HSEQ en campo
 Médicos
 Asesores (ARP)
 Asesores Jurídicos
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La persona encargada del sistema de gestión HSEQ, es el Gerente de HSE.

En cada taladro, se cuenta con un supervisor HSEQ y un médico, quienes velan por el
correcto desarrollo de los programas de seguridad, Salud Ocupacional y Ambiental.

Externamente cuenta con la asesoría de la ARP, quien brinda su apoyo a las gestiones que
se adelanten en la Compañía, en el aspecto HSEQ.

 Financiero

La Empresa cuenta con un presupuesto específico para Salud Ocupacional, teniendo en


cuenta los consumos realizados en los diferentes taladros. De conformidad con las
necesidades económicas requeridas para la ejecución del Programa de Salud Ocupacional,
SINOPEC LTDA, ha establecido que no existe restricciones para la adquisición de los
elementos y equipos necesarios que garanticen la seguridad y la salud de sus empleados.

Estos recursos se asignan de conformidad con la política presupuestal anual de la


Compañía.
Ver carpeta presupuesto HSEQ

 Técnicos
 Normas y procedimientos seguros de trabajo.
 Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial, Reglamento Interno de Trabajo, Comité
Paritario de Salud Ocupacional.

 Físicos

Con la finalidad de dar cumplimiento a las diferentes actividades que se han programado se
cuenta con los siguientes recursos para la realización de las actividades:

 Computadores portátiles para el Departamento de HSEQ


 Ayudas audiovisuales: Vídeo Beam, Televisor, VHS, Tablero
 Equipo Alcoholímetro
 Equipos de Auto contenido
 Consultorios médicos dotados para la prestación de primeros auxilios
 Medidor de atmósferas
 Maletín de Emergencias Médicas (portátil)
 Glucómetro
 Sala de reuniones y capacitación

3.3 PROCESOS REALIZADOS


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3.3.1 Perforación de pozos


A continuación se resumen los procesos que se realizan para la perforación de pozos.
 Movilización de los componentes del equipo
 Arme de los componentes del equipo.
 Prueba de los componentes sometidos a altas presiones.
 Perforación de suelo y subsuelo en huecos de diferentes diámetros.
 Sacada y metida de sarta.
 Operaciones de cementación.
 Operaciones de limpieza por circulación.
 Diferentes pruebas a los yacimientos.
 Operaciones de pesca.
 Desarme del equipo.
 Cargue, descargue y movilización de los componentes del equipo.

3.3.2 Equipos y Herramientas Utilizados

Para llevar acabo los procesos de perforación de pozos, SINOPEC LTDA cuenta con
taladros, conformados por los siguientes sistemas básicos:
3.3.2.1 Sistema de Levante
 Malacate: (tambor), cuya función es la de enrollar y desenrollar un cable que permite
mover un aparejo.
 Motor del malacate: suministra la potencia al malacate y a la mesa rotaria.
 Consola del Perforador: Direcciona el sistema de levante.
 Torre o mástil: Armazón estructural metálico que permite el movimiento del aparejo y
soporta las cargas que se derivan del manejo de sartas de tubería.
 Subestructura: Armazón metálico que sirve de soporte a la mayoría de los componentes
del equipo; sobre ella se encuentra la mesa rotaria.

3.3.2.2 Sistema de Circulación


 Bomba de Lodo: Bombas de desplazamiento positivo que impulsan un fluido (lodo, agua
o crudo) a altas presiones.
 Tanque de Lodo: Recipientes metálicos de forma rectangular que permiten el
almacenamiento y la mezcla de aditivos de los fluidos para controlar los pozos.
 Tubería de Fluido a alta presión “Stand Pipe”: tubería por la que se transporta el lodo
hacia el lugar de perforación.
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3.3.2.3 Sistema de Control de Sólidos


 Línea de retorno del Lodo: sistema por la que se transporta el lodo de retorno hacia las
rumbas o equipo de control de sólidos.
 Rumbas: equipo de control de sólidos que separa cortes de perforación del lodo del
sistema.
 Desarenador, Desarcillador y Desgasificador: son las unidades de control de sólidos que
separan arcillas, arenas o el gas del lodo.

3.3.2.4 Sistema de Rotación


 Unión Rotaria
 Vástago de rotación
 Top Drive: motor eléctrico o mecánico suspendido en la torre de perforación que genera
la rotación en la sarta de trabajo y la broca.
 Buje de transmisión de rotación
 Mesa Rotaria: mesa que permite el movimiento o rotación de la sarta de perforación y la
broca.

3.3.2.5 Sistema de Potencia


 Generadores Eléctricos: unidades generadoras independientes que suministran los
requerimientos eléctricos, para las operaciones que desarrolla el equipo.
 Tanques de Combustible: unidades dispuestas para almacenar el combustible (Diesel o
ACPM) requerido por los generadores.

3.3.2.6 Sistema de Tuberías

 Sarta de Trabajo: Compuesta por elementos tubulares de diferentes diámetros y pesos,


algunos de los principales son: Botellas de perforación (Dril Collars), tuberías de perforación
(Drill Pipe), sustitutos (Subs), tubería de producción (Tubing), varillas de bombeo (rods),
tubería pesada (heavy weigtht), tubos de caras planas (ncid) y otras herramientas especiales
del subsuelo (estabilizadores, brocas, martillos, uniones de seguridad, empaques,
pescadores, entre otros).
 Herramientas para el manejo de la sarta: Llaves de potencia y neumáticas, cuñas
manuales y neumática, elevadores para tuberías y varillas, herramientas manuales (llaves de
tubo, de cadena, expansivas, de golpe, martillos, destornilladores, alicates, pinzas, entre
otros).
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3.3.3 Otras Herramientas y Equipos Auxiliares de Apoyo


 Campamento: Casetas portátiles con facilidades para suministrar servicios de
alojamiento, alimentación y lavandería al personal que se encarga de dirigir y realizar las
operaciones que se lleven a cabo en cada taladro.
 Vehículos: Para transporte de personal y de herramientas y equipo pesado (Carro
macho, mula, grúas, cargadores, cama baja y cama alta).
 Otros: Máquinas de soldar, apoyos para tuberías, depósitos para herramientas, rampas y
caminaderos, instrumentos de medición, tuberías y mangueras para la conducción de fluidos,
bombas centrifugas para la transferencia de fluidos, bombas para suministro de agua,
plantas de tratamiento de aguas residuales industriales y domésticas (planta redfox), entre
otros.

3.4 ORGANIGRAMA DE SINOPEC LTDA


SINOPEC LTDA, ha establecido la siguiente estructura organización que se puede ver en el
Anexo No. 1

3.5 RESPONSABILIDADES EN HSEQ

Niveles Responsabilidades
 Conocer y liderar el Programa de Salud Ocupacional de la empresa.
 Garantizar el presupuesto para el desarrollo de las actividades del programa
de salud ocupacional de SINOPEC LTDA.
 Responsabilizarse en la supervisión de la implementación de las
actividades planteadas en el Programa de Salud Ocupacional.
 Motivar al personal a través de charlas informales, cartas de
reconocimiento, asistencia a reuniones, en aspectos específicos de Salud
Ocupacional.
 Incluir en las reuniones los temas referentes al desarrollo de las actividades
de Salud Ocupacional.
PRESIDENCIA
 Evaluar periódicamente el cumplimiento del Programa de Salud
Ocupacional.
 Participar en la investigación de 13Incidentes o pérdidas a la propiedad
cuando estas son mayores.
 Darle prioridad a la Salud Ocupacional y protección ambiental en la toma de
decisiones.
 Permitir la constitución y funcionamiento del Comité Paritario de Salud
Ocupacional, designado sus representantes y el presidente del mismo.
 Estudiar las recomendaciones emanadas del comité paritario y determinar la
adopción de las medidas más convenientes
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Niveles Responsabilidades
 Conocer el Programa de Salud Ocupacional y responsabilizarse por la
implementación en las diferentes áreas según corresponda.
 Liderar las Actividades del Programa de Salud Ocupacional que le
correspondan directamente y colaborar con las indirectas.
 Realizar inspecciones de seguridad mínimo dos veces al año y participar en
PERSONAL STAFF las auditorias al Programa de Salud Ocupacional.
 Participar en la investigación de incidentes y/o enfermedades profesionales.
 Incluir en todas las reuniones temas referentes a Salud Ocupacional.
 Asistir a las reuniones de Salud Ocupacional que se programen y participar
activamente en cada una de ellas.

 Cumplir las normas y procedimientos de Salud Ocupacional establecidas


por la empresa.
 Informar a sus superiores o al Gerente HSEQ, sobre condiciones y/o actos
subestándar en los lugares de trabajo y presentar sugerencias para su
corrección.
 Participar activamente en las charlas y cursos de capacitación de Salud
PERSONAL ROLL Ocupacional a que haya sido invitado.
 Colaborar activamente en el desarrollo de las actividades de Salud
Ocupacional de la empresa
 Procurar el cuidado integral de su salud.
 Suministrar información clara, veraz y completa sobre su estado de salud.
 Cumplir las normas, reglamentos e instrucciones de los programas de Salud
Ocupacional de la empresa.
GERENTE  Asumir la dirección del Programa asesorando a la PRESIDENCIA para la
HSEQ formulación de políticas, reglas y procedimientos.
 Plantear o solicitar asesoría o asistencia para dar solución a los
problemas de Medicina Preventiva y del trabajo, Higiene y Seguridad
industrial.
 Informar a la PRESIDENCIA sobre actividades e indicadores obtenidos
en Salud Ocupacional en la empresa.
 Difundir y verificar el cumplimiento de la política, por parte de todos los
miembros de la organización, orientándolos en el cumplimiento de las
normas legales.
 Establecer un programa educativo en Salud Ocupacional y verificar su
ejecución para los colaboradores.
 Establecer mecanismos de evaluación para verificar el cumplimiento de
las actividades de Salud Ocupacional.
 Interpretar y aplicar leyes, normatividad demás relacionadas con Salud
Ocupacional.
 Establecer campañas de motivación y divulgación de normas y
conocimientos técnicos tendientes a mantener un interés activo por la
Salud Ocupacional en todo el personal.
 Participar activamente en las reuniones donde se traten temas de Salud
Ocupacional.
 Integrar las actividades de Salud Ocupacional en todos los niveles de la
empresa, suministrando a éstos ideas e información para el progreso del
Programa de Salud Ocupacional.
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Niveles Responsabilidades
 Mantener constante comunicación con entidades asesoras en el tema y
tomar parte activa en las actividades programadas por dichas
organizaciones.
SUPERVISORES  Analizar las estadísticas de ausentismo, morbilidad y accidentalidad.
HSEQ Y MEDICOS  Conocer y entender la política integrada de HSEQ de SINOPEC LTDA,
así como las demás políticas vinculadas al Sistema de Gestión e identificar
la aplicación de dichas políticas en su área de trabajo.
 Identificar peligros y aspectos ambientales significativos, evaluarlos y
controlar los riesgos e impactos ambientales en las actividades que
realice, utilizando las metodologías definidas en el procedimiento, para
minimizar el impacto que puedan generar.
 Participar en los entrenamientos de HSEQ programadas por la compañía,
demostrando su competencia en la ejecución del trabajo.
 Conocer las fichas técnicas de los productos que utiliza en su actividad.
 Efectuar seguimiento al manejo de los productos utilizados y los residuos
generados por las actividades de la Operación.
 Supervisar las actividades del personal de patio, en especial las
actividades de adecuación del lodo, que implica manejo de químicos.
 Capacitar al personal de patio en el manejo de los productos utilizados y
los residuos sólidos generados en el desarrollo de las actividades de
adecuación del lodo.
 Participar activamente en las reuniones de HSEQ.
 Reportar oportunamente todos los incidentes, accidentes, enfermedades
y no conformidades que ocurran durante el desarrollo de sus actividades y
que involucren las personas, el medio ambiente y/o los bienes de la
Compañía. Comunicar todas las sugerencias y consultar sus inquietudes
con relación a la operatividad del Sistema de Gestión y Administración en
HSEQ.
 Participar en las investigaciones de incidentes, accidentes, enfermedades
y no conformidades, junto con el jefe de equipo, de acuerdo al nivel de
potencialidad del mismo.
 Informar todos los actos y condiciones subestándar que se encuentren en
el lugar de trabajo.
 Participar en la implementación de medidas de control para minimizar
riesgos y en la toma de acciones correctivas y preventivas, evaluando su
efectividad.
 Participar activamente en la elaboración del AST (Análisis de Seguridad
de trabajo), en el cual se debe tener en cuenta la siguiente información: a)
Análisis del trabajo seguro, b) Permisos de Trabajo (información sobre el
trabajo a realizar, elementos de seguridad a utilizar, herramientas
adecuadas), c) Análisis de riesgos.
 Utilizar la dotación, los elementos de protección personal y el equipo de
seguridad de acuerdo al análisis de seguridad de las actividades a ejecutar
y supervisar el uso de las mismas a todos los trabajadores.
 Conocer los planes de emergencia y participar activamente en la
realización de simulacros que pueden ser de varios tipos: a) Simulacro de
patada de pozo (Viaje de tubería entrando o sacando, perforando), b)
Simulacro de incendio, c) Derrames o contingencias Ambientales, d)
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Niveles Responsabilidades
Simulacro de emergencias medicas, e) evacuación.
 Evitar la contaminación de suelos por fugas, goteos o regueros generados
de las actividades de cambio y trasiego de aceites y/o combustibles en los
equipos, disponiendo adecuadamente los residuos generados.
 Realizar las inspecciones propias de su cargo y participar en las
inspecciones y auditorias que se realicen al Sistema de Gestión y
Administración en HSEQ.
 Participar activamente en el programa de salud ocupacional (PSO), el
cual comprende el programa de salud ocupacional y el plan de acción
anual de HSEQ.
 Desarrollar todas las actividades operacionales de acuerdo con las
normas y procedimientos establecidos.
 Motivar al personal, informar sobre los resultados y llamar la atención al
Jefe de Equipo hacia situaciones de riesgo.
 Elaborar los correspondientes permisos de trabajo, cuando se realicen
labores no rutinarias, asegurándose de diligenciarlos completamente y con
la información precisa.
 Conocer plenamente la capacidad de los equipos a utilizar para no
sobrepasarlos o colocar a los trabajadores en situaciones riesgosas.
 Dotar y supervisar la utilización permanentemente de los elementos de
protección personal y ropa adecuada, suministrados por la Empresa
especialmente cuando se está manejando químicos.
 Verificar el buen funcionamiento del equipo de emergencias en el área de
trabajo (extintores, lava ojos, traje de bombero y manta antifuego).
 Conocer y hacer cumplir el programa de clasificación de residuos sólidos
establecido por la Compañía.
 Desarrollar cualquier otra función, responsabilidad o autoridad inherente
al cargo, que le sea asignada por su jefe inmediato.

3.6 COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

Está conformado por representantes de los trabajadores y de la empresa y funciona como


organismo de promoción y vigilancia de las políticas, normas y reglamentos de salud
ocupacional al interior de la empresa, haciendo uso del tiempo asignado legalmente para sus
funciones y previa capacitación de sus integrantes, de acuerdo con la legislación vigente.

El COPASO ejerce sus labores de acuerdo a lo contemplado en el Art.63 del decreto 1295
de 1994. y la Resolución 2013 de 1986.

4. ASPECTOS LEGALES

4.1 REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL


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SINOPEC LTDA, cuenta con el reglamento de Higiene y Seguridad el cual se encuentra


publicado según lo estipulado por la ley en dos lugares visibles de la empresa y en cada
taladro.

4.2 NORMATIVIDAD VIGENTE

Dentro de la Política Integrada de HSEQ, SINOPEC LTDA, se compromete a cumplir con la


normatividad vigente Colombiana aplicable a HSEQ, para tal fin la empresa ha establecido
un procedimiento para la identificación y acceso a requisitos legales (PRO-HSEQ-007) y
actualiza periódicamente la matriz de requisitos legales y de otra índole, en el formato (FOR-
HSEQ-051 MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES Y DE OTRA INDOLE.)

5. DIAGNOSTICO INTEGRAL DE CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD


(IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS)
5.1 DIAGNOSTICO DE CONDICIONES DE TRABAJO

Para Identificar los peligros existentes en el lugar de trabajo y evaluar los riesgos asociados
a las diferentes actividades, y determinar las medidas de control de aquellos que tengan o
puedan generar un daño significativo en los trabajadores, visitantes, contratistas o en las
operaciones.

SINOPEC LTDA, se ha establecido el procedimiento PRO- HSEQ-003 y el formato FOR-


HSEQ-007 IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS,
establecido bajo la Guía Técnica GTC-45. Ver anexo No. 2 (Matriz de identificación de
peligros, evaluación y control de riesgos)
De la matriz de identificación de peligros, evaluación y control de riesgos se evidencia lo
siguiente:

Los peligros más significativos son:

PROCESO DE PERFORACION

Físicos Ruido
Ergonómico Levantamiento y transporte de cargas
Disconfort Térmico Cambios bruscos de temperatura
Mecánico (caída de alturas, caída de objetos, atropamientos, )
Locativo Caída a distinto nivel
Incendio y explosión Patada de pozo
Orden Público Secuestro, atentado terrorista
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PROCESO ADMINISTRATIVO

Carga postural estática: inadecuadas, diseño de puestos de


Ergonómico
trabajo
Psicolaboral contenido de la tarea, relaciones humanas, sobrecarga laboral
Incendio y Explosión Almacenamiento

5.2 DIAGNOSTICO DE CONDICIONES DE SALUD


El abordaje de las condiciones de salud requiere la determinación de los perfiles
sociodemográficos y epidemiológicos, específicos por grupo etario, oficio, sección, centros
de trabajo y factor de riesgo.

Las condiciones de salud son el conjunto de variables objetivas y subjetivas de orden


fisiológico, psicológico y sociocultural que determinan o condicionan el perfil
sociodemográfico y de morbi-mortalidad de la población trabajadora.

En su elaboración intervienen, además del personal de salud ocupacional, otras áreas de la


empresa, y entidades privadas, encargadas de las acciones de relaciones humanas, con el
fin de orientar de forma integral sus programas. El diagnostico de salud se obtiene a partir de
un proceso de recopilación y análisis de la información contenida en la historia clínica
ocupacional. (FOR-HSEQ-071) SINOPEC LTDA, ha realizado valoraciones a sus
trabajadores teniendo en cuenta los riesgos propios de la Compañía (Profesiograma) y ha
contratado los servicios profesionales de médicos especialista es Salud Ocupacional para la
realización de las historias clínicas ocupacionales, con su respectivo diagnostico (ver informe
Diagnóstico de Salud) y ha establecido un procedimiento para la realización de exámenes
médicos y paraclínicos ocupacionales PRO-HSEQ-011 y un procedimiento para la
confidencialidad de historias clínicas ocupacionales PRO-HSEQ-010.

6. OBJETIVOS Y METAS EN HSEQ


Para conocer el grado de avance del sistema de gestión en HSEQ y hacer seguimiento al
cumplimiento de las políticas establecidas por SINOPEC LTDA, en el Anexo No. 3, se
establecen las metas y objetivos trazados para tal fin.

7. SUBPROGRAMAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SALUD Y SEGURIDAD


INDUSTRIAL
7.1. SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO
Las actividades que SINOPEC LTDA, ha establecido desarrollar para conservar la salud sus
trabajadores y prevenir la aparición de enfermedades profesionales son las siguientes:
 Realización de exámenes médicos y paraclínicos (PRO-HSEQ-011)
 Realización de pruebas de alcohol y drogas psicotrópicas (INS-HSEQ-007)
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 Evaluación de emergencias médicas MEDEVAC (PRO-HSEQ-013)


 Programas de Vigilancia epidemiológica:
 Actividades de promoción y prevención:
 Identificación y divulgación de riesgos de salud pública (PRG-HSEQ-017)
 Campañas de salud visual
 Campañas de alcohol, tabaco y drogas
 Vacunación tétanos, fiebre amarilla e influenza
 Capacitación estilos de vida saludable
 Estudio clima laboral
 Manejo de botiquines:
 Consumo elementos de botiquín (FOR-HSEQ-044)
 Registro estadístico de ausentismo, morbilidad y primeros auxilios (FOR-HSEQ-099)

7.2. SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL


Para el desarrollo de las actividades de Higiene Industrial, SINOPEC LTDA, ha establecido
las siguientes acciones:
 Medición higiénica de ruido (sitios de trabajo en campo)
 Medición higiénica de iluminación (oficina principal Bogotá)
Para el desarrollo de las actividades de Seguridad Industrial, SINOPEC LTDA, ha
establecido las siguientes acciones:
 Normas y procedimientos técnicos de seguridad
 Preparación para emergencias
 Administración del riesgo
 Programa de Inspecciones (PRG-HSEQ-002)

Para dar cumplimiento a la resolución 3673 de 2008, SINOPEC cuenta con un programa
Protección Caídas, el cual establece todas la actividades y requisitos para ejecutar cualquier
labor que supere el 1,50 metros.

7.3 PLANEACION ESTRATEGICA DEL SISTEMA DE GESTION HSEQ


SINOPEC LTDA, ha establecido las siguientes actividades para dar cumplimiento a los
objetivos y metas planteados en Seguridad y Salud Ocupacional
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 Cumplimiento de aspectos legales ( actualización y evaluación del programa de salud


ocupacional
 Seguimiento al cumplimiento del cronograma General
 Reuniones y capacitación COPASO
 Reuniones gerenciales en HSEQ
 Asignación y verificación del presupuesto en HSEQ
 Divulgación y evaluación de responsabilidad en HSEQ

7.4 COMPETENCIAS, ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION


Para dar mejorar las competencias y cumplir con la capacitación y entrenamiento por cargos,
SINOPEC LTDA, ha establecido:
 Matriz de necesidades de capacitación
 Notificación de inducción
 Programa de inducción, capacitación y entrenamiento
 Cronograma de capacitación y entrenamiento

7.5 MOTIVACION Y DIFUSION


 Programa de motivación, comunicación, participación y consulta
 Relación de tarjetas HSEQ
 Seguimiento a tarjetas STOP

8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Para dar cumplimiento al numeral anterior, El Departamento de HSEQ de SINOPEC LTDA,
ha establecido los siguientes cronogramas:
 Cronograma general de actividades HSEQ Ver anexo 4
 Cronograma de inspecciones y simulacros en HSEQ Ver Anexo 5
 Cronograma de capacitación y entrenamiento Ver Anexo 6

9. INDICADORES DE GESTIÓN Y RESULTADOS


En el anexo No. 2 objetivo y metas del sistema de Gestión, se definieron los indicadores de
cada objetivo de HSEQ y las metas cuantificables de tal forma que permita el seguimiento a
la implementación del sistema de gestión.
10. FRECUENCIA DE REVISION

La revisión de este documento se debe realizar cada dos (2) años o cuando las siguientes
situaciones se presenten:
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Requerimientos o solicitudes del personal.


Requerimientos o solicitudes de auditoría.
Requisitos legales aplicables.

11. ANEXOS

Anexo 1. Organigrama de la Empresa


Anexo 2. Matriz de identificación de peligros, evaluación y control de riesgos
Anexo 3. Objetivos y metas en HSEQ
Anexo 4. Cronograma General de actividades en HSEQ
Anexo 5. Cronograma de inspecciones, simulacros y auditorias internas
Anexo 6. Cronograma de capacitación y entrenamiento

9. CONTROL DE CAMBIOS

Aprobado Fecha
Versión Realizado por Detalle de la revisión
Por Aprobación
Gerente de Elaboración del
01 Coordinación HSEQ Nov/04/08
Perforación documento
Gerente de Actualización del
02 Medico de campo Mar/01/10
Perforación documento
Ajuste por revisión
Diciembre de general de la
03 Coordinador HSEQ Gerente HSE
2010 documentación del
sistema

Revisó: Aprobó:

Coordinador HSEQ Gerente de HSE


Diciembre 2010 Diciembre 2010

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