Generalidades en le Ejecución de un Proyecto

Daniel Lillo Vásquez

Formulación y Evaluación de Proyectos

Instituto IACC

07/09/2020
 Desarrollo

1. Una empresa consultora en temas de ingeniería debe diseñar una nueva parte mecánica
para un prototipo de avión. Para realizar este proyecto, la empresa decide dividir el
trabajo en 3 equipos:

 El primer equipo se encargará de las tareas A, B y E.

 El segundo equipo se encargará de las tareas C y D.
 El tercer equipo se encargará de las tareas F y G.
En la reunión de coordinación, los equipos llegaron a los siguientes acuerdos:

 El primer equipo iniciará la tarea A. Una vez completada, se iniciará con la tarea
B, para continuar con la tarea E única y exclusivamente cuando el segundo equipo
termine con la tarea C. A su vez, el tercer equipo iniciará con la tarea G una vez
terminada la tarea E por parte del primer equipo.
 El tercer equipo tendrá que terminar la tarea F para dar inicio con la tarea G. La
tarea F iniciará una vez terminada la tarea D.
 El segundo equipo iniciará la actividad C cuando el primer equipo termine la tarea
A. Finalizada la tarea C, el segundo equipo puede iniciar la tarea D.

La duración estimadas de las distintas tareas es la siguiente:

Equipo Tarea Duración (meses)

Primero A 3
Primero B 3
Primero E 3
Segundo C 5
Segundo D 4
Tercero F 3
Tercero G 3

a. Se le pide que en base a la información obtenida construya una Carta Gantt,

evidenciando plazos yrelaciones de dependencia.
 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo
Primero A A A
Primero B B B
Primero E E E
Segundo C C C C C
Segundo D D D D
Tercero F F F
Tercero G G G

b. ¿Qué equipo puede retrasarse en la planificación sin comprometer la duración

total del proyecto?
Al no tener relación directa con la continuidad de las tareas, el tercer equipo
puede retrasarse, debido a que no impacta al primer y segundo equipos en sus
actividades. Por lo tanto puede tener alguna desviación que retrase sus tareas y
con esto no ocasiona alteraciones en sus dos primeros equipos.
2. Tomando en cuenta el contenido de la semana, investigue en internet respecto a uno de
los dos proyectos que se mencionan a continuación:
a. Puesta en marcha de un proyecto inmobiliario.
b. Puesta en marcha de un nuevo proyecto minero.
Tomare la alternativa del proyecto minero, por que es un ambiente laboral donde
trabajo y además me gustaria saber sus inicios y que es lo que sucede en sus
etapas.
Para comenzar un proyecto minero no es facil, debido a que consta de varias
etapas que demandan capital, tiempo, rigurosidad, exactitud y esfuerzo de equipos
que deben hacer que todo esto resulte de la mejor manera. Las estapas son las
siguientes:
 Prospección.
 Exploración.
 Evaluación del proyecto.
 Desarrollo y construcción.
 Explotación y producción.
 Cierre.

Para el proyecto seleccionado, describa en detalle cada etapa del proceso de Dirección de
Proyectos y realice un esquema que resuma el proceso (inicio, planificación, ejecución,
monitoreo y cierre).
Prospección: en esta etapa se requiere lograr un conocimiento generalizado del área de
interés, localizar anomalías geológicas en la corteza terrestre, donde posiblemente pueda
existir algún mineral explotable. Las técnicas utilizadas para este proceso es la geología,
geoquímica, geofísica, mapas, imágenes satelitales, fotografias aereas, etc.
Exploración: una vez localizada la beta del mineral, se debe lograr un conocimiento
detallado del depósito mineral encontrado en la primera fase, donde consiste en delinear
las dimensiones exactas y el enriquesimiento del depósito mineral, en simples palabras el
valor que tiene el depósito. Las técnicas utilizadas para esta etapa son: sondajes,
muestreos, tuneles de estudio, caminos, zanjas, etc. Esta etapa se debe realizar un estudio
de pre-factibilidad para tomar una desición, de ser positivo podemos decir que estamos en
presencia de un yacimiento explotable.
Evaluación del Proyecto: si los datos entregados por la exploración son positivos
economicamente, se debe realizar un estudio técnico-económico o estudio de factibilidad.
Las etapas que componen este estudio son:
 Selección del tamaño de la mina y planta.
 Selección del método de explotación y proceso.
 Determinación de reservas (recursos explotables economicamente).
 Plan minero desarrollo, extracción, producción.
 Determinar equipamiento e infraestructura.
 Determinar inversiones.
 Determinar costos de operación y comercialización.
 Determinar flujo caja y rentabilidad del proyecto.
 Aspectos legales (propiedad, agua, energía, accesos, etc).
 Aspectos sociales.
 Estudio de impacto ambiental (EIA).
El estudio EIA debe demostra a las autoridades que las operaciones que se ejecutarán no
causarán alteraciones al entorno y que los residuos producidos no contengan elementos
nocivos más alla permitidos por la ley.
Para tomar la desisicón de invertir se deben cumplir los siguientes requisitos:
 Tener claridad sobre las condiciones políticas e impositivas del país.
  El resultado de la evaluación económica sea atractiva bajo los distintos escenarios
de precios de los metales contenidos.
 Contar con la aprobación del EIA.
 Tener saneado legalmente las propiedades mineras y superficiales.
Desarrollo y construcción: consiste en los trabajos previos que se realizan en la mina
para poder llegar al mineral desde la superficie y donde se asegura la alimentación
sostenida del mineral a la planta de proceso. Para el caso de mineras a rajo abierto se
debe realizar un trabajo de pre-stripping, que consiste en retirar todo el material esteril
(que no contiene mineral) y llevarlo a botaderos que no serán tratados.
De forma paralela al pre-stripping se realiza la etapa de cosntrucción, donde se establece
las instalaciones para la extracción, procesamiento, transporte, abastecimiento energético
y acceso vial.
Producción y explotación: aquí se inicia la alimentación sostenida del mineral a la planta
de procesos, de acuerdo a los requerimientos que se establecen en la planificación de
producción del proyecto. Los principales procesos son: extracción, procesamiento,
fundición y refinación, En esta etapa es donde se extrae el mineral desde la roca para ser
enviado a la etapa de procesamiento.
Los principales procesos involucrados son:
 Perforación y tronadura.
 Carguío y transporte.
Procesamiento: el mineral extraído desde la mina, se somete a varios procesos para
poder aumentar su concentración para hacer posible su venta o prepararlo para el proceso
de fundición y refinación.
Fundición y refinación: consiste en separar lso metales contenidos, así se obtienen de
forma impura con contenido altos de metales. El proceso de refinación consiste en la
obtención de los metales en un estado de pureza tal que estan aptos para su
transformación industrial.
Cierre: es la preparación y ejecución de actividades necesarias para restaurar las áreas
afectadas por la explotación, donde la mejor forma de dejar un legado positivo es
comenzar por el final diseñando el cierre. En Chile no se conocen cierres de yacimientos
mineros a excepción de la mina EL INDIO. Pasos para mitigar eventuales impactos
posteriores:
 Desmantelar instalaciones.
 Recuperar las geo-formas.
 Compactar el terreno.
 Reforestación, en algunos casos.
 Monitoreo y tratamiento de efluentes de la mina.

Evaluación
Prospección Exploración
del proyecto

Explotación y Desarrollo y
Cierre
producción construcción
 Bibliografía

IACC (2018). Evaluación de un proyecto. Formulación y Evaluación de Proyectos. Semana 8.

https://www.sonami.cl/v2/wp-content/uploads/2016/04/04.-Etapas-en-la-vida-de-un-proyecto-

minero.pdf.