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Hyenuk Chu
Publisher

Patricia Sánchez
Periodismo

Giancarlo Rodríguez
Diseño Editorial

Francisco Trejo
Content Manager

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2 al correo: soporte@Hyenukchu.com
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 EDITORIAL

EL PROTAGONISMO DE LA
¿Qué nos
cuenta HyenUk
BIOTECNOLOGÍA
en esta editorial? Durante los primeros días de julio podían leerse en la
prensa titulares como “NASDAQ alcanza altos históricos” o
“El NASDAQ caerá algún día, pero hoy no es ese día”, que
hacían alusión al buen momento por el que atravesaba el
mercado y las principales empresas que lo componen: las
tecnológicas.

Sin embargo, en la mitad del mes la Bolsa de Valores de

Nueva York sorprendió a los inversionistas con otra noticia.
El mismo mercado responsable de las buenas nuevas en días
anteriores cayó un 0.5% por cuenta de que compañías como
Netflix (NFLX) y Alphabet (GOOGL) cedieron cerca de 1%.

Pero, al mismo tiempo, se produjo otra información. Al-

gunas acciones, en términos generales, volvieron a subir de
precio, pero no fueron las de las empresas tecnológicas las
que, precisamente, jalonaron el comportamiento del merca-
do o los índices. Fueron las de biotecnología.

De hecho, justo cuando el calendario marcaba el 15 de

julio, una empresa llamada Moderna (MRNA), al revelar el
potencial de su vacuna contra el coronavirus, se robó todos
los aplausos y apalancó el buen comportamiento de los índi-
ces y ETF que incluyen a compañías de otros tipos, y no solo
a las famosas tecnológicas.

Lo anterior no es un hecho aislado. Es más, con-

firma lo que vienen advirtiendo los analistas desde
hace algunas semanas. Esto es que lo que hoy pre-
senciamos es un cambio de paradigma o, en térmi-
nos técnicos, una rotación de sectores. Pero ¿qué
significa este término y por qué debe importarnos?

No hablaré mucho de él ahora porque será tema

de nuestra próxima edición. Sin embargo, puedo
adelantar que se trata de un fenómeno que se regis-
tra en la economía y en las inversiones y tiene que ver
con que el dinero que antes se iba a esos sectores más
apetecidos empieza a migrar hacia otros que van adqui-
riendo mayor protagonismo.

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 Es decir que, mientras hace unos meses las
compañías tecnológicas eran las que más lla-
maban la atención de los inversionistas, hoy
también lo hacen las biotecnológicas porque,
básicamente, tienen en sus manos el futuro
de la humanidad. De ellas depende que se
halle una vacuna contra el COVID-19.
Teniendo en cuenta lo anterior, nuestra sec-
ción sobre empresas este mes está dedicada
a analizar qué está ocurriendo con las accio-
nes que pertenecen a este sector, cuál es el
ETF que se debe seguir para monitorear su
desempeño y cuáles son esas empresas que,
por diferentes razones, se podrían tener en
cuenta si el interés es invertir en este próspe-
ro segmento.
Mencioné a los ETF, ¿verdad? Siempre he-
mos dicho que son una valiosa herramienta al
invertir porque nos permiten conocer el pa-
norama general de lo que está pasando con
un sector, por ejemplo, e incluso invertir en
ellos en vez de hacerlo en cada empresa por
separado.
Por eso, nuestra entrevista está dedicada a
Ivers Whitman Riley. Aunque es posible que
muchos no tengan este nombre en su radar,
es clave en el mundo de las inversiones, ya
que se considera el pionero de los ETF o Ex-
change Traded Fund, unos atractivos vehícu-
los de inversión a los que no debemos perder
de vista por esta época.
Siguiendo con los temas de actualidad,
nos referimos a uno de los antihérores con
nombre de héroe del 2020. Se trata de Ro-
binhood, una plataforma de inversiones que
se ha hecho popular entre los jóvenes en Es-
tados Unidos y ha dejado en evidencia que
para ser un inversionista exitoso se requiere
mucho más que el acceso a una herramienta
tecnológica.
Con respecto a los temas técnicos, nos re-
ferimos a dos que deben estar en nuestro
diccionario. El primero es el de “inside bar”,
un patrón que se observa en las velas japo-
nesas y que, analizado correctamente junto
con otros indicadores, puede darnos señales
de confirmación de tendencia.
El segundo es el “split” y “split inverso”,
como se define el movimiento en el que una
compañía duplica o reagrupa acciones que se
negocian en el mercado. Esto se hace con el
fin de reducir o aumentar su valor y, de esta
forma, continuar siendo atractiva para los in-
versionistas.
Para nuestras páginas dedicadas a recoger
las principales lecciones de los grandes in-
versionistas de todos los tiempos elegimos a
Henry Kravis, un experto en el sector finan-
ciero que fundó su propia compañía de in-
versiones y, desde entonces, se convirtió en
referente en la materia.
Finalmente, dedicamos algunas páginas a
reconstruir brevemente la historia de las ma-
ratones, en las que las personas corren du-
rante largos kilómetros para obtener el pre-
mio mayor que es la satisfacción de romper
sus propios récords. Y aprovechamos para
recordar la historia de la primera mujer en la
historia que logró correr una maratón.
No lo hacemos con el ánimo de que todos
los que nos lean se conviertan en avezados
deportistas, a menos que así lo deseen. Con-
tamos esta historia porque es un ejemplo
perfecto de que no son los demás los que
nos ponen límites, sino nuestra propia men-
talidad o imaginación.
Espero que disfrutes leyendo estas histo-
rias y que, al final, te hagan aportes para que
sigas construyendo tu mejor versión.
Un abrazo,
Hyenuk Chu
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PORTADA

Al invertir en la Bolsa de Valores de Nueva York, espe-

cialmente cuando se está empezando, se tiene la sen-
sación de que el mercado es tan amplio y tan complejo,
además de volátil, que cuesta elegir a las empresas que
pueden o deben hacer parte de nuestro portafolio de
inversiones.

En ese sentido, algunos inversionistas individuales

buscan que los mentores o gurús les den una guía con
respecto a las compañías en las que se debe invertir.
Esta información puede ser valiosa para los que tienen
dudas. Sin embargo, la responsabilidad con respecto al
uso que una persona hace de su dinero no tendría por
qué recaer en sus mentores.

De hecho, cada quien debe hacerse cargo de sus fi-

nanzas y de sus inversiones, adquirir conocimientos
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sobre el tema, practicar hasta comprobar la efectividad de su estrategia y luego
sí lanzarse al agua e invertir en la cuenta real asumiendo toda la responsabilidad
con respecto a los resultados positivos o negativos que pueda tener.

Entonces surge la duda con respecto a cuáles son las herramientas más idóneas
para interpretar el mercado y poder llegar a ese resultado esperado de las ope-
raciones exitosas. Aunque existen muchas alternativas, cada una con su respec-
tivo grado de dificultad, los ETF o Exchange Traded Fund se convierten en una
de las principales.

Por eso, en esta entrevista simulada, retomamos la historia de Ivers Whitman

Riley, conocido como el hombre detrás de los SPDR (también llamados “spider”
en inglés), y hablamos sobre la importancia que tienen los ETF para los inversio-
nistas en la coyuntura actual.

Señor Riley, ¿cómo se definiría usted mismo ante

quienes no lo conocen?
Soy un hombre nacido en Los Ángeles, California, en 1932. Me gradué de la Uni-
versidad de California, donde cursé la carrera de finanzas. También hice un curso
sobre gerencia en la Universidad de Harvard. En lo relativo a mi vida profesio-
nal, fui vicepresidente ejecutivo del New York Stock Exchange y vicepresidente
ejecutivo en la American Stock Exchange, donde lideré un plan para promover
la negociación de los fondos SPDR. También trabajé en la Bolsa de Valores de
Hong Kong y en la International Securities Exchange.

Aparte de esa interesante hoja de vida, ¿podríamos

decir que usted es el creador de los ETF?
Ahí hay que hacer una precisión. Los ETF, en realidad, se crearon en 1989 con el
Index Participation Shares, que seguía al índice S&P 500, reconocido por eng-
lobar a las 500 compañías más grandes que cotizan en las Bolsas de Valores de
Estados Unidos. Sin embargo, este no tuvo una larga vida y cayó en el olvido
luego de un proceso jurídico adelantado por Chicago Mercantil Exchange, que
determinó que se debían detener las transacciones de este tipo en Estados
Unidos.

¿Fue entonces cuando usted empezó a ser parte

de esta historia?
En realidad, antes de eso existió otro antecedente. En Canadá se
creó un producto de inversión similar en la década de los 90 que,
rápidamente, se ganó la aceptación del público y Estados Unidos no
podía quedarse atrás. Por lo tanto, se planteó la posibilidad de volver
a intentar con el diseño de un producto similar que esta vez sí cum-
pliera con las regulaciones de la Securities and Exchange Commission
(SEC), la entidad que regula el mercado de valores en el país.

Así nació el famoso SPY…

Bajo mi liderazgo en la American Stock Exchange, Nathan Most y Steven
Bloom diseñaron el Standard & Poor´s Depositary Receipts (SPDR), como se lla-
mó inicialmente el ETF, en 1993. Luego, empezó a conocerse como SPDR S&P

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 500 trust, que se negocia en la Bolsa de Valores de Nueva
York bajo el ticker SPY y también replica el comportamiento
del S&P 500. El ETF se convirtió en el más grande y más im-
portante del mundo. A partir de él se crearon otros como el
MDY, que rastrea empresas de mediana capitalización.

Teniendo la historia clara, ¿nos explicaría

mejor qué es un ETF?
Es un vehículo de inversión que, básicamente, funciona
como en las acciones. Sin embargo, se diferencia de ellas en
que, en realidad, agrupa una serie de acciones. Pero no se
trata de cualquier grupo de acciones, sino de las que están
contenidas en un índice en particular. En este caso, el S&P
500 es el índice y el SPY es el ETF que replica su compor-
tamiento. De esta forma, permite a las personas invertir en
ese mismo grupo de acciones sin que tengan que hacerlo en
cada una en particular.

¿Cuántos ETF existen?

Son innumerables. De hecho, pueden existir varios ETF rela-
cionados con los diferentes índices que existen y que siguen
a las empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva
York. Por eso, es posible invertir en ETF relacionados con el
sector industrial, tecnológico o de la salud, tal como se haría
en cualquiera de las acciones individuales de empresas que
pertenecen a estos u otros sectores, pues al estar en el mer-
cado los ETF adquieren un valor determinado por la oferta y
demanda que exista en torno a cada uno de ellos.

¿Qué otras ventajas representan para los

inversionistas?
Es clave aclarar que invertir en ETF no solo puede resultar
más lucrativo, sino más cómodo para algunos inversionistas.
Me refiero a que no solo pueden evitar invertir en empre-
sas por separado, sino en el ETF que las agrupa. Así, al
reducir el número de operaciones, el ETF otorga venta-
jas adicionales a las personas como el hecho de que no
tienen que pagar diferentes comisiones porque solo
deben asumir las que correspondan a las operacio-
nes que hacen con el ETF.

Y son útiles si la estrategia es

diversificar…
Claro, porque no es igual colocar una opera-
ción en una sola empresa, que destinar el mis-
mo dinero para un vehículo de inversión que
permite comprar o vender acciones de varias
compañías. Esa es otra de las claves que deben
tener en cuenta quienes no son muy expertos en invertir

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en la Bolsa de Valores de Nueva York cuando
están evaluando en qué producto o vehículo de
inversión dejar su dinero. Pero esta recomenda-
ción no solo va para los novatos.
¿A qué se refiere?
A que los ETF también son una útil herramienta
de análisis para cualquier inversionista, especial-
mente en momentos como el actual, porque dan
una mirada global sobre cómo está el mercado
en general, el segmento empresarial o el sector
en particular que cada ETF representa. Esto sig-
nifica que, a través de su análisis, los inversionis-
tas pueden tomar mejores decisiones con res-
pecto a dónde, cuándo y cómo ponen su dinero
al operar en la Bolsa de Valores de Nueva York.
¿Nos podría dar un ejemplo?
Claro. Si revisamos cómo se ha comportado el
SPY durante este año, observamos que, de un
pico logrado en febrero, tuvo una gran caída en
marzo por cuenta de la pandemia para después
recuperarse a principios de junio. Un inversionis-
ta que hubiera tenido esto en mente no solo ha-
bría podido invertir en este ETF, sino revisar qué
tan conveniente era invertir en las empresas del
S&P 500 en determinado momento. Es por eso
que ahora, más que nunca, debemos estar enfo-
cados y pendientes de los índices y ETF.
¿Es por esto que se han vuelto
tan populares durante la
presente crisis económica?
Exacto. Se trata de un producto diversificado,
como ya lo dije anteriormente, que de alguna
forma evita al inversionista el riesgo de dejar
su dinero en una sola empresa. Pero, además,
a través de ellos también se puede acceder a
otra clase de activos, como el oro o el petróleo,
que durante los primeros meses de esta crisis se
convirtieron en activos de refugio, es decir que
fueron los preferidos por algunos inversionistas
cuando las acciones cayeron en la recordada caí-
da libre de marzo.
Pasada esa etapa de la coyuntura
actual, ¿por qué los ETF seguirán
siendo atractivos?
Lo resumiría en dos puntos. El primero es que
facilitan el conocimiento sobre el comporta-
miento del mercado por parte de los inversionis-
tas. Para mencionar un ejemplo, en la actualidad
las cinco empresas más importantes del S&P
500 son las que están impulsando el mercado.
Entre ellas se encuentran Microsoft (MSFT),
Apple (AAPL), Amazon (AMZN), Facebook (FB),
Alphabet (GOOGL), Johnson & Johnson (JNJ),
Berkshire Hathaway (BRK), Visa (V) y JP Morgan
(JPM). Y el segundo, que pueden convertirse en
una atractiva alternativa de inversión en sí mis-
ma. No obstante, se debe tener en cuenta que
esta decisión corresponde a cada inversionis-
ta, según su estrategia y perfil de riesgo, por lo
que ningún comentario como este debe tomar-
se como una recomendación, ni mucho menos
como una obligación para invertir.
¿Qué consejo les daría a los
inversionistas hoy?
Que se enfoquen en el presente, pero no pierdan
de vista el futuro. Verá, cuando creamos el SPDR
no teníamos ni idea de que, 27 años después,
sería tan útil al invertir en la Bolsa de Valores de
Nueva York ni de que se convertiría en un ve-
hículo de inversión con muchas bondades. Por
eso, hoy se debe invertir pensando en el ahora
y en el mañana, porque en cuestiones de dinero,
en muchas ocasiones, es el tiempo el que tiene
la última palabra.
¿QUIERES SABER MÁS
SOBRE LOS ETF?
Una herramienta vital para los inversionis-
tas interesados en invertir en ETF y, por lo
tanto, conocer tanto los índices que repli-
can como las empresas que estos incluyen
es www.etf.com En esta página, por ejem-
plo, puedes incluir el nombre del ETF de
tu interés y conocer detalles como las em-
presas que tienen una mayor participación
en él. También puedes buscar las empresas
de tu preferencia y saber en cuáles de los
principales índices y ETF están incluidas.
Por supuesto, también encontramos datos
de los precios relativos a cada ETF durante
los últimos cinco años.
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EMPRESA

Si algo ha quedado claro en los últimos meses es que

hay dos sectores que están acaparando la atención de
los inversionistas y que seguirán haciéndolo, con altas
probabilidades, a pesar de que la reapertura económi-
ca también vuelva a revivir el interés por sectores que
han estado total o parcialmente paralizados.

Estos sectores son el tecnológico y el de biotecnolo-

gía. El primero, porque logró que el mundo sobrevivie-
ra a pesar del aislamiento obligatorio. El segundo, por-
que tiene en sus manos la responsabilidad, así como la
oportunidad, de generar una vacuna que ponga fin a la
peor crisis de salud de los últimos 100 años.

Sobre el sector de la tecnología hablamos hace algu-

nas ediciones, pero existen inquietudes con respecto
al de biotecnología. Muchos se preguntan, por ejem-
plo, qué herramientas de análisis existen para conocer
su comportamiento y de todas las alternativas disponi-
bles, cuáles son las acciones que se pueden revisar en
caso de que se quiera invertir en él.

Para empezar, cabe aclarar que una decisión como

esta no se debe tomar de la noche a la mañana, sino
que debe partir del conocimiento, la práctica y la estra-
tegia de inversión de cada persona. Ahora sí, hablemos
de la principal herramienta de información con que
contamos para conocer este sector.

XBI BIOTECH ETF

Como ocurre con otros sectores de la economía,
existe un ETF denominado XBI (SPDR S&P Biotech
ETF). Por su naturaleza, este replica al S&P Biotechno-

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 logy Select Industry Index. Este, a su vez, representa el
segmento de las compañías biotecnológicas del S&P
Total Market Index (S&P TMI).

EL SECTOR DE Desde la caída generalizada en los precios de las

acciones, cuando el precio de este ETF descendió a
BIOTECNOLOGÍA US$69.12, se ha disparado. Los cálculos indican que
ha registrado un 86% de crecimiento en términos ge-
TIENE EN SUS nerales y un 18% de crecimiento desde que logró un
máximo histórico en febrero de este año.
MANOS LA
RESPONSABILIDAD, Pero ¿seguirá comportándose de esta manera en lo
que resta de 2020? Hay dos teorías al respecto. Una
ASÍ COMO LA dice que sí porque, como se mencionó antes, el sector
de la salud seguirá demandando a las compañías de
OPORTUNIDAD, DE este segmento y eso hará que se incremente la popu-
laridad ganada hasta el momento.
GENERAR UNA
Otra teoría, en cambio, sugiere que habrá una ro-
VACUNA QUE tación de sectores. Es decir que, como se dijo arriba,
PONGA FIN A LA tal vez los inversionistas prefieran colocar su dinero
en operaciones relacionadas con otras industrias. Sin
PEOR CRISIS embargo, la biotecnología seguirá siendo atractiva, así
que esta es una lista de acciones que se pueden anali-
DE SALUD DE zar y ver si resultan una buena inversión a largo plazo.

LOS ÚLTIMOS
100 AÑOS. EMPRESAS EN
LA MIRA
BIOGEN (BIIB):
Produce tratamientos médicos para enfermedades
neurológicas. En la actualidad se debate entre cauti-
var a los inversionistas, para quienes su nueva droga
contra el Alzheimer no resultó tan atractiva, y el inte-
rés inicial que despertó el hecho de que consiguiera el
permiso para comercializarla por parte de las autorida-
des estadounidenses.

GILEAD (GILD):
Fue responsable de que el NASDAQ continuara su
viaje de ascenso hace algunas semanas al afirmar que
su medicamento Remdesivir puede llegar a reducir el
riesgo de muerte en pacientes con COVID-19. Mien-
tras algunos tienen sus esperanzas puestas en él, otros
aún no dan fe con respecto a esos hallazgos.

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FATE THERAPEUTICS (FATE):
Diseña tratamientos de inmunoterapia para pacien-
tes con cáncer y otros desórdenes inmunológicos.
Debido a que varios hedge funds o fondos de cober-
tura hicieron grandes compras de acciones de esta
empresa hace algunas semanas, su precio se disparó
con respecto al registrado a finales de 2019.
CELLDEX THERAPEUTICS
(CLDX): A mediados de julio sus acciones se
negociaron por un 100% más con respecto al mes
anterior. Por eso, los analistas sugieren que podría
seguir este camino si, además, se tiene en cuenta
que, recientemente, la empresa divulgó un positivo
reporte de earnings.
mientos para pacientes oncológicos. Los expertos
sugieren invertir en esta empresa por el carácter re-
volucionario de sus tratamientos, que puede verse
apalancado por las alianzas estratégicas que usual-
mente hace con otras compañías del sector.
CLAVE PARA
NO OLVIDAR
Independientemente de que nos encontremos en
una pandemia o no, el sector salud nunca dejará de
ser importante porque siempre en el mercado habrá
necesidades que sus empresas pueden satisfacer.
Basta con pensar en el alivio que genera desde el
simple ibuprofeno hasta los tratamientos oncológi-
cos más complejos.

XENON PHARMACEUTICALS Sin embargo, es necesario recordar que esto no

(XENE): genera y fabrica productos para tratar
enfermedades neurológicas. Hace un par de sema-
nas recibió un “upgrade” por parte de BidaskClub,
compañía especializada en investigación y análisis
que recomendó comprar sus acciones en el momen-
to, así como lo hicieron otras empresas similares.
es lo único que se debe tener en cuenta al invertir.
Ya sea para obtener ganancias para el momento o a
largo plazo, es clave conocer el desempeño de es-
tas acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York y
tener práctica en temas técnicos y operativos para
que las decisiones que se tomen sean acertadas.

IDEAYA BIOSCIENCES (IDYA):

a partir del diagnóstico molecular, desarrolla trata-

INDEPENDIENTEMENTE
DE QUE NOS ENCONTREMOS
EN UNA PANDEMIA O NO,
EL SECTOR SALUD NUNCA
DEJARÁ DE SER IMPORTANTE
PORQUE SIEMPRE EN EL
MERCADO HABRÁ NECESIDADES
QUE SUS EMPRESAS PUEDEN
SATISFACER.

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13
TEMA TÉCNICO

Al invertir en la Bolsa de Valores de Nueva

York es posible guiarse por el análisis de grá-
ficos, que representan el comportamiento
del precio de una acción determinada, o por
el análisis de los fundamentales de la em-
presa a la que pertenece la acción, que dan
luces sobre cuál es el estado actual de su si-
tuación financiera.

En esta comunidad preferimos el análisis de

gráficos, porque permite conocer qué está
pasando con el precio de la acción en el mo-
mento, analizar su desempeño en el pasado
y tomar decisiones con respecto a esa reali-
dad. Algo que cobra relevancia si se tiene en
cuenta que el mercado se mueve a partir de
las emociones de los inversionistas.

En los gráficos es posible observar las velas

japonesas que, precisamente, hacen refe-
rencia a los movimientos que tienen los pre-
cios de las acciones. Y tomar decisiones de
inversión con respecto a lo que se observa
en ellas o a los patrones que forman, y que
son indicativos de lo que está pasando en el
mercado.

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 Uno de esos patrones se denomina “inside bar” o “inside
CON “BARRA”SE days” y aporta información clave sobre lo que ha ocurrido
HACE REFERENCIA con el precio de la acción en relación con lo que ocurre
en el presente. Además, puede revelar cómo perciben los
A LAS VELAS inversionistas a las acciones de la empresa que registran
este patrón. Pero ¿cómo sacarles provecho al invertir?
JAPONESAS,
PUES TIENEN UNA
FORMA SIMILAR Y
UNA BARRA
DENTRO DE LA OTRA
LA PALABRA ES “Inside bar” significa, literalmente, barra interior. En el len-
PERFECTA PARA guaje de los inversionistas quiere decir que una barra está
dentro de otra. Con “barra” se hace referencia a las velas
EXPLICAR QUÉ ES japonesas, pues tienen una forma similar y la palabra es
perfecta para explicar qué es lo que denota este patrón.
LO QUE DENOTA
Habiendo aclarado el tema del nombre y para entrar en
ESTE PATRÓN. materia, un “inside bar” se refiere a un patrón en las velas
japonesas en el que se observa que la vela más nueva se
encuentra “dentro” de la vela inmediatamente anterior. Es
decir, que la vela previa supera en tamaño a la que le sigue.

Lo anterior sucede cuando el precio de una acción oscila

entre el rango de precios que la misma acción logró el día
anterior. O sea que no supera su precio más alto ni des-
ciende por debajo de su precio más bajo. Por eso se dice
que el precio de la acción se ha negociado dentro del alto
y el bajo logrado en la sesión anterior.

Sin embargo, esta no es la única conclusión que se pue-

de sacar con respecto a este fenómeno, que es bastante
frecuente en el mercado. De hecho, guarda una estrecha
relación con las emociones de los inversionistas que siem-
pre terminan reflejándose en la Bolsa de Valores de Nueva
York.

SENTIMIENTO DE
INDECISIÓN
Cuando los inversionistas se sienten optimistas frente al
mercado, suelen comprar acciones y esto impulsa sus pre-
cios al alza. Por el contrario, cuando hay miedo o incerti-
dumbre, los inversionistas tienden a vender sus acciones y
esto genera que los precios de las mismas decaigan.

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Cuando se registra una “inside bar”, por el con-
trario, se refleja la indecisión del mercado con
respecto a cierta acción. Por eso, aunque el
precio tal vez trata de subir, no logra superar
el máximo nivel de la sesión anterior o, cuando
trata de bajar, tampoco llega a sobrepasar el ni-
vel mínimo alcanzado en la sesión anterior.
Debido a esta indecisión, los movimientos del
precio de la acción a la que hacemos referencia
son pequeños con respecto a los que se regis-
traron en la sesión con la que se comparan. Lo
anterior, de la misma forma, es indicativo de que
existe una contracción en la volatilidad de la ac-
ción que se analiza.
Por todo esto, el “inside bar” es considerado un
patrón de continuación de tendencia, a diferen-
16
cia de los que solo son alcistas o bajistas. Es de-
cir que lo más probable es que el precio de la ac-
ción continúe con la tendencia con la que venía
antes de registrarse el mencionado patrón.
“INSIDE BAR” Y LA
RUTA QUE SEGUIRÁ
LA TENDENCIA
Sin embargo, cabe tener en cuenta otro fenóme-
no que se registra en relación con este patrón. Y
es que, cuando se presentan varias “inside bar”
consecutivamente, existen altas probabilidades
de que se rompa este patrón, una teoría que, en
caso de que se dé, debe comprobarse con otras
herramientas técnicas de análisis.
Por ejemplo, se recomienda acudir a formacio-
nes que ayudan a prever una tendencia alcista
o bajista con el fin de confirmar cuál será la ruta
que seguirá el precio después de registrarse la
“inside bar”. Igualmente, puede acudirse a indi-
cadores como el RSI, según el conocimiento o la
estrategia de inversión de cada persona.
También se sugiere acudir a los promedios mó-
viles o “moving average” y, en general, a las he-
rramientas que ayuden a confirmar la tendencia,
sin saturarse de las mismas porque, entre más
simple sea la estrategia de inversiones, es mu-
cho mejor y ayuda al inversionista a concentrar-
se en sus operaciones.
Solo al poner sobre la mesa las suficientes he-
rramientas de análisis, el “inside bar” puede ser-
vir para poder llegar a una conclusión
acertada con respecto a cuándo colocar
o retirarse de una operación. No hay que
olvidar que una sola formación o indica-
dor no son suficientes para tomar este
tipo de decisiones.
17
TEMA TÉCNICO

LA DIVISIÓN
DE ACCIONES

En febrero de 2020 , la cadena de tiendas por departamento JCPen-

ny (JCP) recibió una alerta por parte de la Bolsa de Valores de Nueva
York. Fue conminada a lograr una cotización mínima de US$1 por
acción, por un mínimo de 30 días, para evitar ser expulsada de ese
mercado. En ese momento, sus acciones se negociaban por solo
US$0.71. A la empresa se le dieron seis meses para lograr el objetivo.

La advertencia de la Bolsa de Valores se debió a que, generalmente,

en este mercado se prohíbe negociar a las empresas cuya acción
tiene un valor menor a US$1. Y JCPenny, que durante años se ha
visto afectada por la aparición de nuevas marcas de ropa y por el
incremento en la popularidad del e-commerce, cumplía con estos
requisitos.

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La empresa, entonces, contempló la posibilidad de hacer un “split inver-
so” para así acatar la orden. Pero, ¿a qué se refiere este término? ¿Cuál
es su relación con los “split”? ¿Por qué es importante para los inversio-
nistas tenerlo presente e incorporarlo a su conocimiento?

“SPLIT”
Split es un término inglés que significa “división” y, cuando se aplica a
las inversiones en la Bolsa de Valores de Nueva York, se define como un
desdoblamiento de acciones. Esto quiere decir que el valor nominal de
las acciones de una empresa se divide, con lo que aumenta el número
de acciones, pero se mantiene el mismo capital.

Esta herramienta se usa cuando se busca disminuir el precio de las ac-

ciones. Sin embargo, el impacto de este movimiento resulta neutral para
los accionistas porque la capitalización de la empresa en la Bolsa de Va-
lores continúa siendo igual a antes de que se realice este movimiento.

Lo anterior hace surgir una duda. Si, en realidad, no se produce ningún

cambio, ¿por qué se recurre al “split”? En primer lugar, quienes no ha-
bían invertido en las acciones de la empresa ahora pueden adquirirlas a
un menor precio. Paralelamente, esto resulta positivo para la empresa
porque aumenta la cantidad de negociaciones de sus acciones.

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En segundo lugar, cuando hay más accionis-
tas que tienen más acciones “partidas”, los
grandes “tiburones” del mercado que tienen
grandes cantidades de acciones o posiciones
en una empresa no puedan provocar cambios
bruscos en los precios con movimientos de
compra o venta. Así mismo, es clave tener en
cuenta estos puntos sobre los “split”:
1. La principal razón por la que se hacen es
para que haya una mayor negociación de las
acciones de una empresa y aumente su precio.
2. Crean un efecto psicológico en los inversio-
nistas que los anima a negociar con las accio-
nes, porque son más baratas.
Para comprenderlo mejor está este ejemplo.
Una empresa tiene en el mercado 100 millo-
nes de acciones, su precio es US$100 y su ca-
pitalización o lo que vale la empresa es 10.000
millones (precio de la acción por cantidad).
Pero los inversionistas no compran porque su
valor es alto. Por lo tanto, no hay un alto volu-
men de transacciones de estas acciones.
Entonces, la empresa decide aumentar el nú-
mero de acciones y, para lograrlo, hace un
“split”. Suponiendo que este sea de 10 por 1,
lo que era una acción antes se convierte en 10
acciones ahora. Esto hace que el precio caiga
porque lo que valía US$100 empieza a costar
US$10. Pero en vez de tener una acción, se
tienen 10.
En este caso, la capitalización de la empresa
sigue siendo igual, pero aumentan las tran-
sacciones con la acción porque, al estar más
barata, resulta más atractiva para los inversio-
nistas. Y, por consiguiente, aumenta su valor.
“SPLIT INVERSO”
En el lado opuesto se halla el “split inverso”. A
esta figura se acude cuando, como le ocurre a
JCPenny, el precio de una acción cae de ma-
nera alarmante por debajo de US$1. Las ac-
ciones que caen por debajo de US$1 son lo
que se conoce como “penny stock”.
Generalmente, pertenecen a las pequeñas
20
empresas que cotizan en la Bolsa de Valores
de Nueva York y corren el riesgo de ser expul-
sadas del mercado o deslistadas, precisamen-
te, por el bajo precio de su acción. O a empre-
sas como la mencionada, que no han podido
salir de una crisis que ya lleva meses.
El “split inverso”, entonces, consiste en realizar
un agrupamiento de acciones, a diferencia del
“split”, que hace referencia a una división de
las mismas. JCPenny aún está en proceso de
decidir si acude a esta figura o no porque re-
quiere de la aprobación de los accionistas.
De esta forma, 10 acciones pueden convertir-
se, por ejemplo, en una sola. Así, el precio de
esa acción sube, y logra un nivel que les per-
mite a las empresas continuar cotizando en el
mercado, porque al agrupar el valor nominal
de las acciones se disminuye el número de las
mismas, pero manteniendo el mismo capital.
Para explicarlo mejor está este ejemplo que
parte de las mismas cifras del anterior. Una
empresa tiene en el mercado 1.000 millones
de acciones, su precio es US$10 y su capitali-
zación o lo que vale la empresa es US$10.000
millones (precio de cada acción por cantidad).
Al hacer el “split inverso” solo quedan 100 mi-
llones de acciones. Su precio sube de US$10
a US$100, pero la capitalización sigue siendo
US$10.000 millones. Lo clave de esta histo-
ria es que, así como se puede ganar dinero, es
posible perderlo. Por lo tanto, practica antes
de incluir esta herramienta en tu estrategia de
inversión.
SPLIT ES UN TÉRMINO
INGLÉS QUE SIGNIFICA
“DIVISIÓN” Y, CUANDO
SE APLICA A LAS
INVERSIONES EN LA
BOLSA DE VALORES
DE NUEVA YORK, SE
DEFINE COMO UN
DESDOBLAMIENTO
DE ACCIONES.
21
ACTUALIDAD

¿HÉROES O
VILLANOS?
En medio de la pandemia, y de la
consecuente angustia económica
que causó entre los estadounidenses,
apareció como salido del mejor cuento
de hadas… ¡Robinhood! Pero no se tra-
tó de un atractivo y legendario héroe de
cuento infantil que busca robarles dinero
a los ricos para ayudar a los pobres.

No, o tal vez sí, pero de una forma muy

diferente a como lo hacía ese personaje de
la literatura británica. Este Robinhood, que
además se escribe pegado, tenía una motiva-
ción diferente para hacer su aparición en esce-
na. Buscaba, en pocas palabras, “democratizar”
las inversiones en la Bolsa de Valores de Nueva
York.

Se trata, de hecho, de una compañía de in-

versiones fundada en 2013 por Vladimir Tenev
y Baiju Bhatt, con amplia experiencia en el mis-
mo segmento. ¿Su misión? Facilitar el acceso
a la Bolsa de Valores a cualquiera, es decir a
operar en ella, y no solo a que tuvieran la po-
sibilidad de obtener ganancias derivadas de
operaciones en este mercado.

Resumiendo la historia, Robinhood quería

que todos pudieran invertir, y no solo los que
tuvieran gran experiencia o altos capitales. Por
eso, empezó a ofrecer comisiones más atrac-
tivas que las de los brókers y exigir un mínimo
de solo US$500 para realizar operaciones. Sin
embargo, a mediados de 2020 las cosas se sa-
lieron de control.

22
 MILLENIALS,
ROBINHOOD AL ATAQUE
SE CONVIRTIÓ La oferta resultó atractiva para varios segmentos del
EN UN DOLOR DE mercado, en especial para los millennials, que encon-
traron en esta plataforma la posibilidad de ganar dinero
CABEZA PARA LA rápido con inversiones pequeñas y así conseguir algo
BOLSA DE VALORES de liquidez en momentos en los que el mercado de Es-
DE NUEVA YORK, tados Unidos sufría las consecuencias de la cuarentena.
LOS TRADERS
Hasta ahí no había ningún problema. No obstante,
EXPERIMENTADOS, con el paso de los días, Robinhood se convirtió en un
LAS FAMILIAS, LAS dolor de cabeza para la Bolsa de Valores de Nueva York,
AUTORIDADES Y los traders experimentados, las familias, las autoridades
LOS FUNDADORES, y los fundadores, acusados de crear una máquina de ha-
cer dinero fácil a punto de estallar.
ACUSADOS DE
CREAR UNA MÁQUINA Básicamente, lo que ocurrió fue que los millennials
DE HACER DINERO empezaron a operar en esta plataforma como si fuera
FÁCIL A PUNTO DE un videojuego en el que el premio final fuera un puñado
de dólares. En consecuencia, los precios de las acciones
ESTALLAR.
en las que invertían empezaron a subir, por efecto de la
alta demanda, lo que contribuyó a la volatilidad y sobre-
valoración de dichas acciones.

Entonces, los expertos alzaron la voz de alarma no

solo por lo que estas operaciones significaban para el
mercado en términos globales, sino por el peligro de
que los jóvenes, atraídos por las ganancias y bajos cos-
tos que ofrecía la plataforma, estuvieran poniendo en
riesgo su dinero y, al mismo tiempo, especulando sobre
el mercado.

POCA AVERSIÓN
AL RIESGO
Lo anterior se hizo evidente en operaciones con ac-
ciones como la de Hertz (HTZ), compañía dedicada a
arrendar vehículos. A pesar de que se había declarado
en bancarrota a finales de mayo, los inversionistas de
Robinhood continuaban teniendo posiciones abiertas
tres semanas más tarde. Hasta que, hacia mediados de
junio, el precio se hundió.

23
 Hubo quienes salieron a decir que era ne-
cesario tomar acciones drásticas con res-
pecto a lo que estaba ocurriendo con esta
compañía. Incluso, llegaron a sugerir a los
inversionistas individuales de mayor trayec-
toria que evitaran colocar operaciones en las
acciones más populares de Robinhood para
que no se vieran afectados por la volatilidad.
El experto en inversiones Greg Taylor, por
su parte, aseguró que “la gente está invir-
tiendo en acciones volátiles de un centavo
y no observan que los fundamentales de es-
tas compañías son horribles. Estas empresas
están en quiebra, tienen demasiada deuda,
pero las acciones suben hasta un 100% al
día. Estas personas no están invirtiendo, sino
jugando”.
Los fundadores de la empresa, mientras
tanto, les salieron el paso a las críticas y, aun-
que para muchos se lavaron las manos, dije-
ron algo cierto. Ellos solo crearon una plata-
forma para que las personas tuvieran acceso
a las inversiones en el mercado más codicia-
do del mundo, pero el uso que cada uno le
dé no puede depender de los fundadores.
ADIÓS, ALEXANDER
Lamentablemente, Alexander Kearns no
vivirá para contarlo porque, tras observar
24
que tenía un balance negativo en su cuen-
ta “margin” de Robinhood de US$730.000,
decidió quitarse la vida. Luego se descubrió
que, en realidad, no estaba en deuda con el
bróker. Pero ya era demasiado tarde.
En su despedida afirmó que la empresa le
había dado alas para arriesgarse demasiado.
Así que esta ya anunció que emprenderá
acciones con el fin de que sus usuarios se
eduquen en temas relativos a las inversio-
nes en la Bolsa de Valores de Nueva York e
implementará cambios en la plataforma para
que historias como las de Alexander no se
repitan.
Mientras eso ocurre a ese nivel, la historia
de este joven estudiante de la Universidad
de Nebraska debería servir como ejemplo
para todos los que se acercan a la Bolsa de
Valores de Nueva York con la esperanza de
ganar dinero rápido y fácil para así salir de la
crisis o del tedio generados por la pandemia.
Invertir en este mercado no es un video-
juego y requiere de adquirir conocimientos
y ponerlos en práctica hasta comprobar que
se han entendido muy bien sus reglas. Solo
de esta forma será posible llegar seguros a la
etapa en la que se pueden reclamar ganan-
cias sin arriesgar la seguridad personal ni los
ahorros de toda la vida.
25
LECCIONES

Nacido en una familia judía de

Oklahoma, e hijo de un exitoso in-
geniero de petróleos, este inversio-
nista demostró dotes de liderazgo
desde una temprana edad y, cuando
tuvo que elegir qué carrera estudiar,
se decidió por la economía. Más tar-
de obtuvo un MBA en la prestigiosa
Universidad de Columbia.

Al graduarse, desempeñó varios ro-

les en empresas del sector finan-
ciero, como el banco de inversiones
Bear Stearns. Luego de trabajar du-
rante algún tiempo con el gerente
de la entidad, se convirtió en uno
de sus socios cuando solo tenía 30
años. Una de sus estrategias fue rea-
lizar compras de otras empresas que
pudieran fortalecer a la firma.

Todo iba bien hasta que tensiones al

interior de la entidad motivaron su
salida y la de otras personas con las
que fundó Kohlberg Kravis Roberts
(KKR & Co. Inc), una firma de inver-
siones que maneja diferentes clases
de activos como acciones y real esta-
te. También funciona como fondo de
cobertura.

Hace casi tres años, Kravis y Roberts

anunciaron sus intenciones de ce-
der el mando de la empresa a dos

26
personas de su confianza. Desde entonces, aparte de las inversiones, Kravis se dedi-
ca a causas filantrópicas y, paralelamente, a la política. En las pasadas elecciones de
Estados Unidos apoyó a Donald Trump.

Inversiones
● “Una de las cosas más importantes, al final del día, es poder decir ´no´ a una inversión”.
● “Tenemos un portafolio de compañías que abarca desde hoteles hasta estaciones
de televisión, compañías de televisión por cable, petróleo y gas, productos de con-
sumo y productos industriales. Si hay algo de lo que quiero saber más, aprovecho la
oportunidad. Puedo pasar tiempo en la fábrica o con la gerencia y aprender todo lo
que quiera. Nunca te aburres haciendo eso”.
● “No se trata solo de comprar una empresa. Claro, elegimos a las compañías correc-
tas y a la administración correcta. Lo más importante es que les damos el incentivo
adecuado para desempeñarse mejor”.
● “La estructura de capital que tenemos es la estructura de capital correcta. Creo
que esa es la razón por la que hemos tenido tanto éxito”.
● “Tengo en mi compañero George Roberts a una persona que es el hombre más
maravilloso del mundo. Es como un hermano para mí. Crear con él, estar al lado de
él, en lo que sea que intentemos hacer, es un verdadero placer”.
● “Cuando estaba haciendo mi especialización en economía en la universidad, cada
verano después de la escuela conducía mi automóvil desde California hasta Nueva
York. Y trabajaba en Wall Street”.
● “Una vez que compras una empresa, estás casado con esa compañía”.

Mentalidad
● “Si no tienes integridad, no tienes nada. No puedes comprarla. Puedes tener todo
el dinero del mundo, pero si no eres una persona moral y ética, realmente no tienes
nada”.
● “No hay nada de malo en fallar. Levántate y vuelve a intentarlo. Nunca sabrás qué
tan bueno eres realmente hasta que salgas y enfrentes el fracaso”.
● “Un verdadero emprendedor es alguien que no tiene una red de seguridad debajo
de sí mismo”.
● “Si construyes tanto la base moral como la ética, así como la base comercial y la de
la experiencia, entonces tu edificio no se derrumbará”.
● “Cuando tienes algo en riesgo, piensas de una manera diferente”.
● “Para que alguien entienda KKR siempre me gusta decir: no nos felicites cuando
compremos una empresa. Cualquier tonto puede hacerlo. Felicítanos cuando la ven-
damos, es decir cuando hayamos hecho algo bien con ella”,
● “Las ballenas que suben a la superficie y escupen son arponadas”.
● “He tenido prisa toda mi vida. He tenido prisa por tener éxito y prisa por demos-
trarme a mí mismo de qué soy capaz”.
● “Solo tienes una cosa para vender en la vida, y eso es tú mismo”.
● “Me encanta la capacidad que tengo de trabajar con muy buenos gerentes y de
proporcionarles los incentivos correctos. Realmente, me gusta convertirme en un
socio de esa administración y hacer que esa administración tenga una visión a largo
plazo”.
● “Quiero personas que se paren frente a mí. Las personas que no tienen miedo de
decir exactamente lo que piensan, aunque probablemente eso no sea lo que quiero
escuchar. Eso es lo que quiero”.
27
MENTALIDAD

Correr se ha vuelto una práctica deportiva usual, o una

obsesión para muchas personas alrededor del mundo, y
la alemana Katherine Switzer sí que sabe de eso. Aun-
que creció en un hogar liderado por su padre, un militar
estadounidense, y estudió tanto periodismo como lite-
ratura inglesa, un buen día le dio por correr.

Su entrenador en la época, estamos hablando de la

década del 60, le dijo que una maratón era demasia-
do para una mujer tan frágil y que solo creía que ella
podría recorrer todo el camino hacia la meta si, durante
sus entrenamientos, era capaz de correr la misma dis-
tancia estipulada en la maratón que tenía en mente: la
de Boston.

La deportista asumió el reto, se registró siguiendo to-

dos los requerimientos, porque
no existía alguna norma con
respecto a que las mujeres no
podían competir, y firmó su
inscripción con sus iniciales,
como solía hacerlo. En 1967,
se presentó como los otros
participantes a este evento
deportivo.

28
El día de la maratón, que se realizó por primera vez en 1897 y
desde entonces es reconocida por ser una de las primeras referen-
tes de la historia, Katherine lo tenía todo para lograr una maratón
exitosa. Incluso, tanto su padre como otras personas la animaron
desde el principio para que tuviera un buen desempeño.

UN GIRO
EN LA HISTORIA
Sin embargo, un enemigo se interpuso en su camino. Hasta el mo-
mento no era frecuente que las mujeres hicieran parte de estas
competiciones, así que un juez saltó a la pista y, a empujones, trató
de que la alemana desistiera de su idea de continuar corriendo.
El jefe de fotógrafos, mientras tanto, quiso arrebatarle el número
que la identificaba.

Con ayuda de su novio, entre otros, logró zafarse de los brazos de

los “atacantes” y terminó la carrera. Entonces, se dijo que la atleta
había logrado “colarse” en la carrera por error y que, definitiva-
mente, no había un lugar para las mujeres en el evento deportivo.

Como resultado de este bochornoso escándalo, la Unión de Corre-

dores Aficionados (Amateur Athletic Union – AAU) prohibió a las
mujeres participar en carreras de este tipo junto con los hombres.
Ellas solo pudieron volver a hacerlo en los 70, cuando en Boston
se llevó a cabo la primera maratón femenina.

En 1974, Katherine participó en la Maratón de Nueva York y, en

1975, volvió a la Maratón de Boston en un ambiente menos res-
trictivo que el de la mencionada carrera en la que, a pesar de todos
los tropiezos, se convirtió en la primera mujer del mundo en correr
en una maratón.

HOY NO SE
PARA DE CORRER
Con el tiempo, estas carreras fueron ganando adeptos de manera
que diferentes ciudades, y también empresas, empezaron a pro-
gramar eventos similares a los que cada año asisten millones de
personas con la ilusión de batir sus récords personales y, por qué
no, llevarse el premio mayor.

Este año de manera desafortunada, por las circunstancias que to-

dos conocemos, estos eventos han sido cancelados. Sin embargo,
esto no ha sido impedimento para que los organizadores conti-
núen incentivando las ganas de correr a través de modalidades
virtuales de las carreras.

29
Así, en diferentes ciudades se pueden correr
estas maratones digitales, es decir carreras
que se llevan a cabo al interior de los hogares,
por la cuarentena, en las que gana quien pue-
da certificar al final de la competición que lo-
gró un mejor tiempo entre todos los inscritos.
De la misma forma, existen entidades de be-
neficencia alrededor del mundo que también
han adoptado esta modalidad para llamar la
atención sobre sus causas, sin tener que acu-
dir a los multitudinarios eventos a los que es-
taban acostumbradas a organizar antes de la
pandemia.
EL LÍMITE ES
EL CIELO
Si llegaste hasta aquí te preguntarás por qué
hablamos de maratones en una revista sobre
inversiones en la Bolsa de Valores de Nueva
York y la respuesta es muy sencilla. Si la at-
leta Katherine Switzer hubiera permitido que
alguien más le impusiera límites, tal vez ni si-
30
quiera habría podido terminar su primera ca-
rrera.
De la misma forma, en muchas ocasiones las
personas evitan seguir su intuición o sus sue-
ños por escuchar a los demás y lo que obtie-
nen, al final, es una tremenda insatisfacción al
ver metas no alcanzadas o proyectos que de-
jaron a medio terminar mientras se distrajeron
pensando en los demás.
Afortunadamente, a cada segundo existe la po-
sibilidad de buscar ese lugar en el que se quiere
estar y de luchar contra los que, como los jueces
de la Maratón de Boston, tratan de impedir que
una persona consiga su objetivo solo porque no
se ajusta al imaginario que tienen ellos.
Este mes constituye una de esas nuevas opor-
tunidades para que cada quien se inscriba en
la “carrera” de sus sueños y se prepare para
conquistar la meta, sin importar los obstácu-
los que puedan aparecer en el camino porque,
contrario a lo que dicen los pesimistas, el lími-
te es el cielo.
PREGUNTA...

Recuerda darte una vuelta por mi blog: https://www.hyenukchu.com/blog

y aceptar las Notificaciones para estar actualizado. Te invito a que co-
nozcas mi blog porque en él escribo sobre temas relacionados con in-
versiones en la Bolsa de Valores de Nueva York, mentalidad, finanzas
personales y empresas que te pueden servir como inspiración para
mejorar tu situación financiera y lograr la vida que deseas. Ahí, y en
el Club de Inversionistas, recibo cientos de comentarios de lectores y
he decidido elegir algunos para responderles en esta revista que estás
leyendo. Los consejos que doy aquí espero puedan servirte:

¿Al contar con una cuenta real en TDAmeritra-

de, con el usuario y contraseña de esa cuenta
se puede operar en demo de TOS? ¿Tiene algún
tiempo de vencimiento esa cuenta demo? ¿O es
más recomendable usar las demos con otros usuarios?
Sí, efectivamente al ya tener una cuenta real, con los mismos datos
tienes acceso a una demo. Y si en tu cuenta real tienes US$500,
te darán la demo en tiempo real. Así puedes practicar sin incon-
venientes. Además, esta cuenta no tiene vencimiento, por lo
que es la mejor opción y es la que recomendamos.

¿Si estoy dentro de una posición y

voy recorriendo el stop a positivo,
un spread amplio me puede
perjudicar para que me tome el
stop? ¿Hasta dónde o cómo tendría que
mover el stop?
Recuerda que todo dependerá de la volatilidad
tanto de la acción como del contrato. Lo ideal es
que, si ya llevas una ganancia de 20% o más, asegures
con un stop positivo para que, por causa de la volatilidad,
no te tome una pérdida o stop de sorpresa y luego se dé el
movimiento. En todo caso, esto depende de cada trader, de su
gestión de riesgo y de su capital.
 ¿Qué se debe hacer cuando hay un GAP y al otro día hace que se
dispare el stop? ¿Debo ampliar el porcentaje para que no lo tome,
así supere la pérdida máxima?
En el caso de un swing, como es una operación de un día para otro o como el movimiento puede
tardar en darse más días, puedes manejar un stop amplio o no colocar stop, es decir, ir a pérdida
máxima, pero esa pérdida no debe superar el 2% de tu capital (CT), pues efectivamente con el mo-
vimiento del horario extendido puede afectarse el valor del contrato si va en contra. Recuerda que
no puedes perder más de lo que te costó el contrato, por eso se llama pérdida máxima.

Realicé una solicitud para retirar beneficios de mi cuenta de TDA,

diligencié el formulario Wire Request (internacional) con los datos
correspondientes. La solicitud fue la semana pasada y no he recibido
respuesta. Es la primera vez que realizo la solicitud. En este caso, ¿es
mejor ponerme en contacto o volver a realizar la solicitud?
Por lo general el proceso para pedir un retiro de dinero toma tres días hábiles, pero si ya pasó
ese tiempo y no te ha llegado el dinero, debes ponerte en contacto con el bróker y preguntar
qué ha pasado o si hubo algún error en el formulario. Tal vez por eso no te enviaron el dinero.
Ellos te indicarán si es necesario realizar otra solicitud o si todo sigue en marcha con el proce-
so de envío.

¿Las divergencias solo se dan con el RSI o también pueden darse con el
MACD? ¿Qué temporalidad es mejor para hacer esta estrategia?
Se pueden dar también divergencias con el MACD, pero por lo general se usa más con
el RSI. Se pueden presentar en cualquier temporalidad, pero es más fuerte usarla en una de velas
diarias. Recuerda que hay una “masterclass” en el área de miembros donde se explica muy bien el
RSI.

¿Existe alguna manera de configurar en dólares el movimiento que

lleva la acción después de la apertura? (Por ejemplo, en una “watchlist”
donde tenga el ticker)
Como tal no viene ningún estudio predeterminado en la plataforma que haga esa función. Sin
embargo, se pueden programar códigos, lo que se conoce como “scripts”, para que te arroje ese
dato. En todo caso, te puedes apoyar con el precio de “open” y “last”. Así te das cuenta, visualmen-
te, de cuánto se ha movido el precio desde que abrió.

¿Qué es una CRS (Customer Relationship Summary)? Recibí un

correo de TDAmeritrade que dice que es efectivo a partir de hoy…
Lo que sucede es que TDA se asoció con otra empresa y a todos nos llegó el comunicado
informando al respecto. Ellos ayudarán a proporcionar otros datos del mercado y, a la vez,
a renovar la relación que tienen con el cliente para que toda la información sea verídica.
Se trata de una actualización de sus términos y condiciones que se da por orden de la SEC
(Securities and Exchange Commission), son normativas que pone el Gobierno de Estados
Unidos para que todo sea formal y transparente. No cambia nada, es solo una formalidad.

33
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34
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