RECINTO

UNIVERSITARIO
PEDRO ARAUZ
PALACIOS
UNI-RUPAP

Facultad: Tecnología de la industria.

Asignatura: Diseño de sistemas productivos.
Contenido: Preguntas de Analisis
Docente: Ing. Prieto Marcelo Silvestre.
Nombre:
Ocaña Álvarez Nayarid Adyeren 2016-0389U

Grupo: 5M1-MEC.

Turno: Diurno
Fecha: 18 Agosto 2020
Preguntas de analisis:
¿Qué objetivos deberían adoptarse en el área de manufactura respecto del costo, las
entregas, la calidad y la flexibilidad?
Los objetivos que deberian de adoptarse en el área manufacturera en el area de costos, entregas,
calidad y flexibilidad, debera estar enfocado en el flujo de produccion para que de igual manera
llegue a un resultado de volumenes alto.
 Costos: Debe de considerar siempre le volumen de produccion ya que si estos aumentan
los costos reducen , asi mismo se deben de implementar herramientas de mejoramiento
continuo, es importante siempre mantener un inventario ya que siempre estos costos
aumentan y se debe de sastifacer a la demanda base, de igual se le debe de realizar el
mantenimiento y reparacion inmediatas para que no se llegue al caso del paro de una
maquina lo que implica la detencion de toda la linea y se ve afectado el volumen
productivo.
 Entregas: Los tiempos de entregas disminuyen ya que se ven afectadas por la produccion
alta, de igual manera el nivel de servicio será mayor ya que al tener inventarios se
responde rápidamente al cliente pero se debe tener en cuenta que los costos de
almacenamiento son mayores.
 Calidad: Se debe de mantener los mismos estandares de calidad ya que el incremento del
volumen de la producción no quiere decir que la calidad disminuya, por lo tanto la
empresa deberá seguir con los mismos estándares de calidad del producto para satisfacer
a los clientes, asi mismo se puede implementar procedimientos, instrumentos y una mano
de obra de calidad ya que estos seran puntos clave en la cadena de montaje para que a la
hora de estandarizar la produccion los controles de calidad se deben de intesificar.
 Flexibilidad: La flexibilidad es la clave del proceso ya que si hay flexibilidad en la
operación, la operación aumentara y por tanto los productos estandarizados y por encargo
se fabrican de la misma manera hasta las fases finales donde el primero sigue la cadena
de montaje y el segundo se lleva a las estaciones de trabajo de customización del
producto.
¿Cómo deberían lograrse los objetivos en el área de manufactura a través de procesos,
organización, equipos, fuerza de trabajo, capacidad, programación, administración de la
calidad y sistemas de control de la producción y de los inventarios?
Se debera lograr los objetivos en el área de manufactura estandarizando el proceso productivo.
Esta estandarización será total en la producción continua y casi total en la producción por
encargo, dejando un margen en las fases finales de producción. Detalladamente de la siguiente
manera:
 Procesos: La lineas de flujos continuos para grandes cantidades (volumenes) de uno o
unos pocos productos ya sean productos estandarizados para la industria , flujo de los
materiales es mas regular y homogeneo.
 Organización: las economias de escala permiten bajos costos variables
 Equipos: Alta capacidad de producción, especializados, series de producción de gran
magnitud, tiempos de cambio de referencia cortos, equipos automatizados, losajustes son
escasos debido a la poca diversidad de los productos.
 Fuerza de trabajo: Versatilidad de los operarios, menos aptitudes laborales, aunque más
especializadas, se necesita pocos sistemas de manipulación manual paratrasladar los
productos, puesto que suelen estar automatizados
 Capacidad: Implementación de herramientas de mejoramiento continuo para mayor
utilización de los equipo
 Programacion: Planificación y control de los recursos de producción segun la demanda
establecida.
 Administracion de Calidad: Reducción de la variabilidad, control estadistico de los
procesos estándares.
 Sistema de control de produccion: Producción basada en pronósticos de la demanda,
altos niveles de inventario de materia prima y producto terminado.
 Inventarios: Instalaciones grandes para el almacenamiento del material, alta inversión.