Las empresas exitosas son reconocidas tanto por tener modelos de negocio

innovadores, aplicar estrategias ingeniosas y contar con un gran equipo de

profesionales que las respalden. Las grandes empresas se diferencian de otras
por ser capaces de alcanzar eficientemente las metas que se establecen. Por ello,
en este artículo de PeopleNext te compartimos un listado con consejos para lograr
objetivos en tu organización, los cuales te ayuden para cumplir con éxito tanto las
metas individuales como organizacionales.

Como responsable de recursos humanos, probablemente estés acostumbrado a

trazar metas todo el tiempo. Esta no es una actividad demasiado complicada; ya
que existen herramientas como los software para establecer objetivos que son de
gran utilidad. Sin embargo, no todos los profesionales de RRHH las conocen, pero
no tienes por qué preocuparte, ya que en esta entrega también te platicamos
sobre una de ellas.

8 consejos para lograr objetivos en tu

empresa
 
A continuación te compartimos 8 importantes consejos para lograr objetivos tanto
organizacionales como de manera individual:

1. Establece objetivos que motiven

Aunque parezca demasiado obvio, establecer objetivos que realmente motiven a

los involucrados es un tema muy importante que resulta crucial al momento de
alcanzar los objetivos o no. La razón es porque muchas veces los encargados
de recursos humanos trazan objetivos para sus equipos sin investigar si tales
objetivos son significativos, relevantes o importantes.

La motivación es clave para lograr cualquier cosa y cuando un objetivo no es

motivante es dejado a un lado, carece de compromiso y las probabilidades de que
sea alcanzado son muy bajas.

Establece objetivos que representen un reto y que sean considerados una

prioridad, para esto puedes comenzar por preguntarte por qué este objetivo es tan
valioso e importante.

2. Define objetivos intermedios y fija plazos

Uno de los más grandes errores que los profesionales cometen es definir objetivos
tan grandes que  resulten inalcanzables. Un consejo valioso para ayudarte a
alcanzar los objetivos que estableces es dividirlos en metas intermedias que te
permitan llevar un mayor control sobre ellos.

Con esto podrás observar como poco a poco se logra todo aquello que te
propones al mismo tiempo que te motivas y motivas a quienes te rodean. Esto sin
olvidar hacer un seguimiento y fijar plazos para observar un avance del progreso.

 
3. Organiza lluvias de ideas

Una buena estrategia para garantizar que los objetivos trazados se alcancen es
organizando una lluvia de ideas con todos los involucrados.

Organizar sesiones de lluvias de ideas te permite compartir estrategias con todo tu

equipo al mismo tiempo que todos logran familiarizarse con los objetivos trazados.

4. Reúne los recursos necesarios

Según la metodología Smart, uno de los puntos más importantes que deben
tomarse en cuenta al momento de trazar objetivos es que sean realistas y esto
tiene mucho que ver con la recomendación que te daremos a continuación.

Es importante que al momento de trazar tus objetivos, seas realista con los
recursos que tienes a disposición para lograr el objetivo. Considera todo aquello
que necesitas para lograr los objetivos para no tener obstáculos al momento de
comenzar a trabajar en ellos.

5.Apóyate en ayudas visuales

Los recursos audiovisuales son una fuente de información valiosa en casi todos
los aspectos de un negocio. Las ayudas visuales como los gráficos o dibujos que
demuestren tu progreso y avance de los objetivos son de gran ayuda para
mantenerte a ti y a tu equipo encaminado a trabajar por tales objetivos.

Actualmente, existen herramientas tecnológicas y software para establecer

objetivos que te ofrecen este tipo de material de manera automática y te permite
compartirlo con todos los miembros de tu equipo o colaboradores.
 

6. Mide el éxito

Como gerente de recursos humanos, es importante que encuentres maneras de

medir si realmente se alcanzan los objetivos que estableces. Esto te ayuda a
identificar problemas con anticipación, supervisar el rendimiento de las
actividades, observar el progreso de los objetivos, etc.

7. Enfócate

Para lograr los objetivos que estableces, es importante que te mantengas

enfocado en ello. Cuando un negocio es grande y tiene muchos empleados a los
cuales hacer seguimiento, puede ser cuesta arriba para los responsables
de recursos humanos mantener un enfoque en los objetivos trazados. Sin
embargo, es importante que trabajes duro y tanto tú como todos los miembros de
la empresa se mantengan en el camino para alcanzar los objetivos.

8. Reconoce tus logros

Reconocer el éxito y los objetivos alcanzados es importante ya que motiva a

seguir trabajando y luchando por alcanzar todo aquello que te propones.

Someterte a una fuerte presión y castigarte todo el tiempo por no alcanzar un

objetivo puede ser destructivo. Recuerda que siempre hay una oportunidad para
comenzar a hacer las cosas bien y lograr todos los objetivos que estableces.

Muchos profesionales sienten miedo y son aprensivos cuando se trata de evaluar

su desempeño o revisar que objetivos han alcanzado, pero la verdad es que sólo
puedes mejorar si sabes qué habilidades y hábitos necesitan más trabajo.
También es importante que mantengas las líneas de comunicación abiertas, estés
atento a las sugerencias de otros colegas  y verás cómo poco a poco comenzarás
a lograr todos los objetivos que estableces.

Lograr los objetivos definidos en tu empresa es una actividad sumamente

importante. Tomando en cuenta estos consejos para lograr objetivos tendrás un
mapa a seguir que aumentará tus posibilidades de lograr buenos resultados. De
igual manera, hoy en día también puedes apoyarte en la tecnología y software
para establecer objetivos, como por ejemplo el software de talento humano
SuccessFactors.

En un mundo altamente competitivo, y un entorno en constante dinamismo, es necesario

desarrollar estrategias y técnicas para optimizar resultados y procesos que lleven a un
efectivo cumplimiento de los objetivos.
En la actualidad, se han ido constituyendo nuevas formas de organización y liderazgo de
éstas, en búsqueda de un modelo de gestión que le permita no solo
tener competitividad sino que además una estabilidad que les permita lograr el éxito. El
liderazgo es reconocido como la capacidad de dirección en una organización, la cual no
solo le permite afrontar diferentes obstáculos sino generar constantes innovaciones en
el desarrollo de gestión y estrategia empresarial.
Es necesario que un equipo de trabajo o un individuo, tenga las competencias necesarias, y
las habilidades sociales para desarrollar una planeación estratégica eficiente y para
involucrase con las dinámica de su entorno bien sea empresarial o social, por lo tanto las
nuevas corrientes empresariales han implementado, adaptado y desarrollado
diferentes herramientas para optimizar los resultados en cualquier situación.
Sin embargo, son las competencias que desarrolle cada individuo, con la directriz
estratégica correcta, las herramientas más efectivas para asegurar el éxito en el
cumplimiento de los objetivos propuestos.
Como en todo aprendizaje continuo, las competencias se adquieren desarrollan y adaptan a
través de la aplicación al mundo real de conceptos preestablecidos en contextos
académicos. Cada una de estas competencias es inherente a cada individuo y por lo tanto
representa un estilo de adopción diferente pero una estandarización en la obtención de
resultados favorables.
A nivel personal, las competencias las he formado a través de tres componentes: la
formación académica y conceptual, experiencias y desarrollos empíricos, y observación de
competencias de otros individuos.
Las competencias se desarrollan generalmente según estudios basadas en las siguientes
características:
 aprendizajes mayores o comprensivos, resultado de la totalidad
de  experiencias educativas formales e informales.
 capacidades generales que la persona desarrolla gradual y acumulativamente a lo
largo del proceso educativo.
 conductas generales que la persona manifiesta en multiplicidad de situaciones y
escenarios.
 características que una comunidad  estima como  cualidades valiosas  del ser
humano.
 un poder o una capacidad para llevar a cabo multiplicidad de tareas en una forma
que es considerada como eficiente o apropiada [1]
Aunque un curso no sea suficiente para potencializar el desempeño de nuestras
competencias, si nos brinda una estrategia sostenible para estructurar y generar estrategias a
partir de competencias reales.
Es necesario realizar un análisis no solo de nuestra percepción de la conceptualización de
dichas competencias, sino además de nuestro proceso continuo en la aplicación de estas
competencias en dinámicas reales, desde el inicio del curso hasta su finalización.
Se analizarán 12 competencias que se trabajaron durante el semestre y que fueron
evaluados por individuos cercanos al inicio del mismo. Conocimiento de sí mismo,
autocontrol, motivación, empatía, relación con los demás, comunicación, negociación,
solución de problemas, planeación, trabajo en equipo, delegación, y conducta ética.
De acuerdo a factores psicológicos y sociológicos el desarrollo de estas competencias no
fue nivelado y la búsqueda de cualidades para ser un líder ideal no fue tan eficiente como se
deseaba, sin embargo cada experiencia obtenida en la clase permitió fortalecer nuestra
perspectiva de la dinámica empresarial, personal y social.
EL fortalecimiento de estas habilidades y competencias me han permitido ajustarme a los
cambios constantes, el entorno está en continuo cambio y un individuo debe tener la
capacidad de adaptarse y enfocar las competencias de acuerdo al medio.