¿Cómo recortar costos eficientemente?

Basado en la conferencia HPI - 2009

1. Seleccione cuáles de las siguientes herramientas utiliza para disminuir costos y escriba cuánto

¿Utiliza internet para el proceso de selección en su empresa?

¿Utiliza herramientas para automatizar funciones especificas del área de gestión humana?
¿Subcontrata áreas que requieran especialización para disminuir costos?
¿Está reduciendo los costos de contratación?
¿Esta reduciendo los costos laborales?
¿Ha disminuido incentivos o beneficios superfluos?

2. Diseñe un programa de recorte de gastos y mejora de la gestión para las diferentes áreas de g

Selección y contratación: Escriba los cambios planeados

Compensación: Escriba los cambios planeados

Clima organizacional: Escriba los cambios planeados

Beneficios: Escriba los cambios planeados

Desarrollo de carrera: Escriba los cambios planeados

Retención de talentos: Escriba los cambios planeados

Evaluación del desempeño: Escriba los cambios planeados

Continuar
rtar costos eficientemente?
en la conferencia HPI - 2009

para disminuir costos y escriba cuánto está ahorrando Bajo

Digite un
promedio de
Seleccione una ahorro
opción mensual Medio
sa? ✘ Si No $ 400,000 Alto
cas del área de gestión humana? Si ✘ No $ -
minuir costos? ✘ Si No $ 1,000,000
Si ✘ No $ -
Si ✘ No $ -
✘ Si No $ 3,000,000

Ahorro $ 4,400,000
a gestión para las diferentes áreas de gestión humana
Plazo de ejecución Reestructuración

✘ Corto plazo Mediano plazo Largo plazo De Personal ✘ Estratégica De remuneraci

Corto plazo ✘ Mediano plazo Largo plazo De Personal Estratégica ✘ De remuneraci

Corto plazo ✘ Mediano plazo Largo plazo ✘ De Personal Estratégica De remuneraci

Corto plazo ✘ Mediano plazo Largo plazo De Personal Estratégica ✘ De remuneraci

Corto plazo Mediano plazo ✘ Largo plazo De Personal ✘ Estratégica De remuneraci

Corto plazo ✘ Mediano plazo Largo plazo De Personal ✘ Estratégica De remuneraci

s
✘ Corto plazo Mediano plazo Largo plazo De Personal ✘ Estratégica De remuneraci

nuar 10%
20%
30%
40%
 50%
60%
70%
80%
90%
100%
 1

2
3

estructuración Ahorro estimado mensual Comentarios Adicionales Plan de mejora en la gestión

Estratégica De remuneración $ 125,000

Estratégica ✘ De remuneración $ 24,000

Estratégica De remuneración $ 58,800

Estratégica ✘ De remuneración $ 245,111

Estratégica De remuneración $ 245,777

Estratégica De remuneración $ 123,451

Estratégica De remuneración $ 117,521

Ahorro $ 939,660
Existe bajo compromiso y desm
Disminución en los esfuerzos
Recorte de personal y despido
Más trabajo con menos recurs
0
 Acciones a seguir

Después de identificar cuáles serán las áreas a intervenir, compare su estrategía con la
de algunas empresas latinoamericanas

Según el estudio de noviembre de 2008 realizado por Watson Wyatt en Latinoamérica los gerente
humanos tenderán a ajustar las diferentes áreas del departamento así:

Reclutamiento y contratación 34%

Compensación 33%
Evaluación del desempeño 16%
Clima organizacional 26%
Beneficios 25% 20%
Retención de talentos
Desarrollo de la carrera 22%
Retención de talentos
Desarrollo de la carrera 20% 22%
Evaluación del desempeño 16%
Beneficios 25%

Clima organizacional 26%

Compensación 33%

Reclutamiento y contratación 34%

Cuadro de ajuste para su empresa

Selección y contratación: Escriba los cambios planeados
Compensación: Escriba los cambios planeados
Clima organizacional: Escriba los cambios planeados
Beneficios: Escriba los cambios planeados
Desarrollo de carrera: Escriba los cambios planeados
Retención de talentos: Escriba los cambios planeados
Evaluación del desempeño: Escriba los cambios planeados

13%
Evaluación del desempeño: Escriba los cambios planeados
13%
Retención de talentos: Escriba los cambios planeados

Desarrollo de carrera: Escriba los cambios planeados

Beneficios: Escriba los cambios planeados

6%
 13%
Retención de talentos: Escriba los cambios planeados

Desarrollo de carrera: Escriba los cambios planeados

Beneficios: Escriba los cambios planeados

6%
Clima organizacional: Escriba los cambios planeados
3%
Compensación: Escriba los cambios planeados
13%
Selección y contratación: Escriba los cambios planeados

Volver al principio
ciones a seguir

re su estrategía con la

tt en Latinoamérica los gerentes de recursos

% Volver al principio

25%

26%

33%

34%

Ahorro estimado mensual

13%
3%
6%
26%
26%
13%
13%

13%

13%

26%

26%

6%
 13%

26%

26%

6%

13%