V. Uso de metricas.

Los mecanismos formales de medición, control y retroalimentación son necesarios para medir el
rendimiento de un negocio y de una cadena de suministro. Como ejemplo de tales métricas e
indicadores, los más utilizados son: Rotación de Inventarios, Costo de Mercancías Vendidas y
Retorno sobre Activos (ROA).

*Metricas de productos.

tamaño

Calidad

Diseño

*Metricas de proceso.- enfocadas en mejorar un product o servicio

Satisfaccion de clientes

Tiempo medio de Proyecto

Enficacia

*Metricas de Proyecto.- Las cuales estan indentificadas como aquellos que tiene caracteristicas
para la ejecucion del propio Proyecto.

Asignacion de recursos

Tiempo

Coste

Productividad del propio proyecto