ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE NO.

ADMNISTRACION GENERAL

Nohora Moreno

Facultad de Ciencias Empresariales, Unipanamericana Fundación Universitaria,

Administración General , Calle 32 #16-58, Bogotá, Cundinamarca

Marzo 2020

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Tabla de contenido

Desarrollo 3
Referentes Bibliográficos 5

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 DESARROLLO

1. Hacer una representación gráfica de la estructura que la empresa tiene

actualmente.

2. Hacer un análisis de los errores que cometieron al definir la estructura en cuanto

a las responsabilidades, autoridad y funciones realizadas por cada uno.

Se identifica el error en la asignación de tareas que no corresponde al rol asignado y las

habilidades de cada socio:

Socio 1:

 Detectamos falencias en la calidez humana.

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 El clima laboral está siendo afectado directamente el trato a los colaboradores a
cargo.
 En cuanto a funciones no están bien definidas las tareas de los colaboradores del
área y esto impacta en los resultados finales.
 No están definidos los procesos de almacenamiento de mercancías, diseño de nuevos
productos control de calidad ya que son muchos procesos para tan poco personal.
 El manejo de la publicidad dentro del área de producción.
Socio 2:

 El manejo de inventarios en el parte comercial correspondientes a un manejo

inherente al área contable por ende está mal distribuido esta función.
 En cuanto la función esta socia tiene el perfil idóneo para manejar la parte de
publicidad y así reasignar ciertas funciones de Martin Fajardo.
 Por tratarse de una persona dispersa no es la idónea para llevar los inventarios de la
organización.
Socio 3:

 Distribución y logística deberían ser un área independiente de la administrativa

 Falta de recurso en la dirección administrativa para apoyo a áreas como recursos
humanos y contabilidad.

3. Diseñar la nueva estructura de la empresa incluyendo el personal que va a

contratar, tenga en cuenta que puede hacer la departamentalización que más se
acomode a las necesidades de esta empresa, puede definir las áreas o procesos
que sean necesarios o subcontratar si lo considera pertinente. A cada área o
cargo desígnele funciones.

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 Referentes Bibliográficos

 Varela (2011) Organización; Recuperado de:

https://es.slideshare.net/adrianjosv/la-organizacin-administrativa?related=1

 LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL YARACUY
VICERRECTORADO

 La dirección en el proceso administrativo; Recuperado de

https://www.emprendepyme.net/la-direccion-en-el-proceso-administrativo.html

 Proceso Administrativo (Dirección) - Administración - Educativa ; Recuperado de:

https://www.youtube.com/watch?v=zCg8rRNMBtQ