EJECUTAR ACTIVIDADES DE PARADA Y ARRANQUE DE PLANTA

PRESENTADO POR:
HERNANDEZ LESLY NATALIA
MATAMOROS MARIA FERNANDA
MONTEALEGRE DAVID SANTIAGO
RODRIGUEZ ANGELA CAMILA

GRUPO:
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INSTRUCTOR:
JOSÉ MANUEL RINCÓN

SENA: SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

PROCESOS DE LA INDUSTRIA QUÍMICA
JUNIO DE 2020
BOGOTÁ
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA FRENTE A LAS EVENTUALIDADES
PRESENTADAS EN LA PARADA DE PLANTA SODIUM CARBONATE

1. LIDERAZGO Y COMPROMISO

COMPROMISO

 La empresa Sodium Carbonate tiene como finalidad cumplir unos acuerdos

y compromisos en caso de que ocurra una emergencia en la parada de la
planta y fabricación del carbonato de sodio. 

 La empresa cuenta con los equipos necesarios para poder solventar una
emergencia de incendio de clase C y clase D estos pueden llegar a dar por
los gases en combustión como el gas butano y propano también por los
comportamientos que puede tener el sodio.

 Contamos con que todos nuestros trabajadores antes de ingresar a la

planta están preparados para actuar en esta situación, cuentan con las
prácticas y los conocimientos de los reactivos en caso de que se presente
una emergencia de incendio, también está el cuerpo de auxiliares de
bomberos que se encuentran a disposición para poder controlar el
incendio. 

 Nos comprometemos a contar estar siempre atentos a las posibles fallas de

la planta cuando entre en parada imprevista para poder estar preparados. 

 Contamos con los equipos adecuados para la simulación de parada para

mirar cada proceso y donde se pueden tener fallas. 

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  La empresa Sodium Carbonate cuenta con áreas muy bien equipadas para
que los trabajadores estén a salvo lejos de los desastres naturales que se
pueden llegar a dar. 

LIDERAZGO 

 En caso de algún desastre natural contamos con brigadistas asignados por

cada área que se encarga de un grupo de personas para salvar las vidas.

 Los supervisores están capacitados en caso de que ocurra una falla tecno
mecánica de algunos de nuestros tanques saben cómo solucionarlo.

 El cuarto de control está encargado de anunciar que todas las personas ya

fueron evacuadas en caso de que una área esté altamente en peligro de
incendio o reacción química.

 El gerente general es el que toma las decisiones de qué protocolo se debe

seguir en caso de que se pierda comunicación con los brigadistas.

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2. POLÍTICA Y OBJETIVOS

POLÍTICAS DE LA EMPRESA SODIUM CARBONATE

1. La principal política de la empresa es contar con todos los elementos de

protección personal con el fin de asegurar la salud de los trabajadores sin importar
el área en la que se encuentren.

2. Cumplir con los formularios de antecedentes médicos especificando alergias,

enfermedades y datos personales. 

3.  Conocer los procedimientos de la planta incluyendo sus entradas y salidas de

material procesado.

4. No portar armas corto punzantes que puedan afectar la integridad de las

personas.

5. Salvaguardar los documentos de la empresa con el fin de conservar sus

procesos y explicaciones en caso de que no se encuentren las personas
encargadas de cada proceso. 

6. No difundir información errónea que pueda afectar la producción de carbonato

de sodio. 

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OBJETIVOS 

 Analizar la causa que ocasionó la parada imprevista para posteriormente

realizar un análisis de los daños ocasionados.

 Calcular la pérdida de materia prima y determinar en qué fase se detuvo la

producción y verificar que se puede recuperar.

 Descubrir lo ocurrido para tener más claro por qué sucedió y qué
parámetros se deben seguir, de igual manera qué errores se pueden
corregir para la prevención.

 Evaluar los daños que pudieran ser ocasionados en trabajadores o en el

producto final.

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3. ORGANIZACIÓN, RESPONSABILIDADES, RECURSOS, NORMAS Y
DOCUMENTOS

ORGANIZACIÓN EN CASO DE INCENDIO

Desde la parte preventiva almacenamos correctamente aquellos productos que

puedan generar un incendio, vigilamos el horno y su fuente de gas, tenemos
señalizado los lugares donde no se debe fumar, ubicación de fuentes eléctricas,
ubicación botiquines y extintores, también capacitamos a los empleados en caso
de presentarse este escenario con un correspondiente simulacro.

Si se llega a dar esta situación:

 Mantener la calma.
 Identificar la fuente del incendio.
 Emitir la alarma, y de haber sido emitida por alguien más obedecer las
indicaciones del personal capacitado en este tipo de accidentes.
 No tratar de apagar el incendio con agua, pues podría generar un corto
circuito y si se tiene un extintor cerca, hacer uso del mismo.
 Si no es necesaria la ayuda, retirarse, pues se puede complicar más la
evacuación de igual manera usar la ruta de evacuación señalizada.
 Humedecer un pañuelo o toalla y cubrir muy bien nariz y boca, de
presentarse humo denso arrastrarse por el suelo sin dejar de seguir la ruta
de evacuación ni las indicaciones emitidas por los encargados.
 Después de salir del establecimiento comunicarse con la línea de
emergencia para recibir atención médica o de los bomberos y dar aviso si
alguien no logró salir, eventualmente alejarse del lugar pues el fuego puede
reavivar.

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  No regresar al lugar hasta que los brigadistas y bomberos informen que es
seguro.
 Se analizan daños, costos y posibles soluciones.

ORGANIZACIÓN EN CASO DE SISMO

Desde la parte preventiva este tipo de desastres naturales se sale de nuestras

manos y lo mejor que podemos hacer es reducir los riesgos que afecten la
integridad de todos aquellos que se encuentren en la planta. Las capacitaciones,
los simulacros y la señalización son imprescindibles antes, durante y después de
un sismo y todos tenemos una parte de esta responsabilidad. Por otra parte, es
inviable prevenir daños materiales pues está muy por encima asegurar la vida y
solo queda calcular cuánto se perdió para luego reemplazarlo.

Si se llega a dar esta situación:

 Conservar la calma y ayudar a las personas alrededor a hacerlo también.

  Alejarse de ventanas, tragaluces, objetos que puedan caer, etc. Aparte de
ello, ubicarse en las zonas de seguridad que indican la señalización y
protegerse la cabeza.
  Cortar suministro de gas y electricidad.
 Tras finalizar el sismo ubicar la ruta de evacuación, si se encuentra bien
colabore con otras personas que necesitan ayuda.
 Recordar que se puede presentar una réplica, por lo que es importante
mantenerse alerta e informado siguiendo las recomendaciones de las
autoridades.
 Efectuar con cuidado una revisión completa de los posibles daños y no
hacer uso del inmueble si presenta daños visibles.
 No encender el suministro eléctrico y de gas.
 Evitar pisar o tocar cualquier cable suelto o caído.
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  Se analizan daños, costos y posibles soluciones.

ORGANIZACIÓN EN CASO DE EMERGENCIA MÉDICA O ACCIDENTE

LABORAL
 

Las emergencias médicas o accidentes laborales a pesar de ser algo poco

predecible se pueden prevenir con algunas acciones que son muy simples como;
mantener limpio y ordenado el lugar de trabajo, dando a conocer los peligros a los
que se exponen los trabajadores y la inversión en recursos que protejan la
integridad, sin embargo esto no es cien por ciento efectivo y aún existe una gran
posibilidad de que alguien se vea en un incidente, por eso se tiene en cuenta los
siguiente en caso de que ocurra un accidente laboral:

 Brindar primeros auxilios al trabajador accidentado en el área de enfermería

y notificar al supervisor o jefe inmediato.
 Determinar si es necesario remitir al accidentado al centro asistencial más
cercano (IPS) vinculado a la EPS a través de la ARL.
 De no ser grave de todas formas es obligatorio reportar el caso en un
formato único de reporte de accidentes de trabajo en un aproximado de 48
horas.
 Identificar y analizar las causas.
 Definir las acciones para evitar que sucedan hechos similares.
 Se hace seguimiento posteriormente al accidente por la seguridad del
trabajador y de la empresa.

RESPONSABILIDADES

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  Brigadistas: Son los encargados de gestionar los planes de acción
mencionados anteriormente, antes, durante y después de las
eventualidades de emergencia. 
 Auxiliar de enfermería: Es el encargado de dar atención en caso de
alguna emergencia asimismo de determinar la gravedad de la misma a
partir de esto dependen otro tipo protocolos. También ejerce un papel
importante al momento de capacitar a los trabajadores en cuanto a estas
emergencias y puedan actuar con inmediatez dado el caso de encontrarse
ausente el auxiliar.
 Profesional en gestión de la seguridad y salud laboral: Su función está
enfocada en diagnosticar, evaluar, proponer e implementar estrategias para
minimizar los causantes de enfermedades laborales y accidentes de
trabajo.
 Psicología: Tiene como función diagnosticar, evaluar, proponer e
implementar estrategias para hallar la solución de enfermedades laborales
y accidentes de trabajo.
 Recursos humanos: A parte de elegir el personal adecuado para cada
cargo, también se encargan de generar un ambiente laboral con
posibilidades y comodidades con respeto y tolerancia.

RECURSOS

La disponibilidad de recursos abarca personal especializado, instalaciones físicas,

equipamiento y suministros, así como recursos financieros que permitan
desarrollar cada una de las etapas según la emergencia.

Personal especializado: Son todos aquellos que a través de su función

minimizan, solucionan o prevenir los desastres y accidentes. Brigadistas,
enfermeras/os, psicólogo, entre otros hacen parte de este recurso que es de suma

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importancia pues son aquellos que están entrenados para enfrentar estos
escenarios.

Instalaciones físicas: A través de las instalaciones se implementan rutas de

evacuación, mapas señalando ubicación actual también donde se encuentran
botiquines y extintores, alarmas de incendio, alarmas sísmicas.

 Equipamiento y suministros: Anteriormente se mencionaron varios de los

suministros y equipos como botiquines y extintores, pero también hacen parte de
este los comunes EPP que protegen de manera más directa la integridad física.

Recursos financieros: Mediante ellos es posible disponer de todos los recursos

mencionados anteriormente y es el que asegura que después de un daño,
desastre o accidente es más fácil solucionarlo y es una de las bases generalmente
hablando de la empresa.

NORMAS Y DOCUMENTOS

 Resolución 1570 de 2005

 Artículo 9 del decreto de 1295 de 1994
 Artículo 21 de la ley 50 de 1990
 Artículo 62 del decreto 1295 de 1994
 Resolución 0312 de 2019
 Decreto 2157 de 2017
 Ley 1801 de 2016, artículo 14 - Código de policía
 Resolución 256 de 2014
 Ley 1575 de 2012
 Decreto 4147 de 2011
 Decreto 926 de 2010
 Resolución 705 de 2007

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  Norma ISO 45001-2018

4. PROCESO DE GESTIÓN DE PELIGROS Y EFECTOS

PELIGROS EFECTOS

 Condiciones que  Riesgo de caída

involucran derrames  Cortocircuito
importantes. (tuberías,  Reacción química
filtro, etc.)

 Exposición a químicos y  Quemaduras leves

sus derivados.  Irritaciones cutáneas y del tracto
respiratorio

 Ruido de la maquinaria.  Estrés

 Pérdida auditiva
 Problemas de comunicación
 Daños al sistema nervioso

 Peligro de incendio  Pérdidas materiales

 Daños a la integridad en general
(quemaduras graves cutáneas o del
tracto respiratorio, repercusiones
mentales, etc.)

 Peligro eléctrico   Electrocución por mala manipulación de

herramientas o alambres descubiertos

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  Cortocircuito

 Peligro mecánico   Enredamiento de la ropa (engranajes,

rodamientos, etc.)

5. PLANEACIÓN

 Incendios: 

Ocasionados por maquinaria:

 Antes: revisar extintores, revisar el sistema contra incendios, brigada,

buen almacenamiento de los productos químicos de acuerdo con la matriz
de compatibilidad.
 Durante: Activación de la alarma, distribución de los brigadistas,
evacuación, des energizar máquinas, utilizar la parada de emergencia a
cada una de las máquinas.
 Después: cargar nuevamente los extintores, analizar las causas del
incendio, dar auxilio y atender el personal afectado.

 Procedimiento: Cuando aún está en conato los brigadistas intentan

extinguir el fuego y procede a manejar la ruta de evacuación que se tiene
delimitada en la empresa desplazando el personal al punto de encuentro
que se encuentra fuera de la empresa, en caso de no haber sido extinguido
se procede a llamar a las entidades de apoyo y una vez normalizada la
situación se procede a arreglar la máquina que generó el incendio.

Ocasionado por explosión química

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 Antes: tener la brigada, buen almacenamiento de los productos químicos

de acuerdo con la matriz de compatibilidad, revisar los extintores.
 Durante: distribución de los brigadistas, evacuación, des energizar
máquinas, utilizar la parada de emergencia a cada una de las máquinas,
llevar consigo el botiquín.
 Después: analizar las causas y qué procedimiento fue mal hecho
ocasionando el incendio, dar auxilio y atender el personal afectado.

 Procedimiento: cuando hay una explosión después se genera un incendio,

por lo tanto, se debe apagar el conato, se revisa que no hayan quedado
cenizas, brasas o demás, se evacua el personal haciendo que tapen nariz y
boca con trapos húmedos. Se ventila el humo si este no es nocivo, en caso
de que no pueda ser controlado se llama a las autoridades competentes, a
nivel Colombia se llama a CISPROQUIM empresa encargada con la
emergencia ambiental teniendo en cuenta los peligros de los químicos que
causaron esta emergencia.

Sismos:

 Antes: asegurar que los estantes estén asegurados, que no haya objetos
que puedan generar daños, verificar las resistencia de marcos de ventana y
puertas, buen almacenamiento de los productos químicos de acuerdo con
la matriz de compatibilidad, fácil acceso a las fuentes de energía.
 Durante: interrupción de los diferentes servicios (agua, eléctrico, gas y
combustible), implementar la evacuación, distribución de brigadistas, utilizar
la parada de emergencia a cada una de las máquinas, llevar el botiquín.

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  Después: calmar a las personas que se encuentren en shock, dar auxilio y
atender el personal afectado y/o accidentado.
 Procedimiento: se debe realizar una evacuación llegando al punto externo
de la empresa, en caso de no poder realizarlo buscar marcos de puertas, al
lado de una mesa o lugares seguros creando el triángulo de la vida.

Peligro eléctrico:

 Antes: revisar las conexiones eléctricas, revisar el sistema de energía y los

tacos que no estén teniendo cortos, brigada.
 Durante: desenergizar y apagar todo desde el cuarto de control, llevar el
personal al punto de encuentro que está ubicado dentro de la empresa,
presionar el botón de emergencia de cada una de las máquinas. Evitar que
se genere un incendio.
 Después: buscar la falla eléctrica, cambiar el cableado si es necesario.
 Procedimiento: Se detecta dónde se está generando el corto o la chispa,
se desenergiza todo, se va al cuarto de control o en caso extremo a los
transformadores que son de la empresa para de esta manera evitar que
esto llegue a unas consecuencias más extremas.

Plan de derrames:

 Antes: capacitar al personal de limpieza, tener los químicos y residuos

etiquetados y su ficha de seguridad, tener los recipientes adecuados y
mantenerlos bien cerrados siempre.
 Durante: despejar el área infectada.
 Después: limpiar adecuadamente con los implementos respectivos estos
químicos, tener un buen aseo profundo en dicha área.
 Procedimiento: cuando sucede un derrame se debe tener los EPP
necesarios para poder limpiar este producto químico de manera correcta,

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 realizar una limpieza profunda de esta área evitando que quede residuo de
este que puede llegar a ser nocivo para la salud.

6. IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO.

Se debe tener conformadas las 4 brigadas de emergencia ( rescate,

comunicación, contra incendios y primeros auxilios) que se tengan los botiquines a
la mano con todas las herramientas que se pueden llegar a utilizar durante una
emergencia, tener extintores que sean adecuados para todo tipo de emergencia
que pueda ocurrir. Revisar la red contra incendios que esté funcional, los tableros
eléctricos estén en buen estado y tengan un sistema de des energización,
asegurar que las máquinas tengan un botón de parada de emergencia cerca al
operador, tener los químicos almacenados teniendo en cuenta la matriz de
compatibilidad, tener un plan de derrame, tener los productos químicos con sus
fichas técnicas y las etiquetas correspondientes, se debe contar con salidas de
emergencia y que los planes se estén manejando a la perfección dentro de la
empresa.

Para realizar un monitoreo se debe tener un plan de inspección e indicadores de

cumplimiento, donde se realice simulacros de funcionamiento demostrando que el
plan es efectivo a su 100%, además se debe contar con extintores que sean de
una capacidad buena, que estén cargados y se encuentren en vigencia, hacer
chequeos constantes en los planes por si se encuentra alguna falla y de esta
manera corregirlo a tiempo antes de cualquier imprevisto. Se debe tener un
mantenimiento, inspecciones de las máquinas, dar capacitaciones al personal

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 sobre cómo manejar las máquinas, adicional se les debe explicar los planes de
emergencia que se tienen ante las diferentes situaciones. Los productos químicos
o residuos deben estar con la etiqueta, ficha técnica y ficha de seguridad a la
mano para conocer los riesgos y los cuidados que se deben tener con cada uno
de estos.

7. AUDITORÍA

Lo cierto es que las auditorías son más que unos requisitos estos ayudan a la
organización a cumplir con importantes objetivos como:

·     Evaluar la eficacia

·     Contribuir al proceso de mejoría de los procesos

·    Comprobar y monitorear el cumplimiento de las normas y los procedimientos

vigentes.

· Analizar la aparición de nuevos riesgos, permitiendo la implementación de

procedimientos.

Se llevará a cabo auditorías internas o específicas según las normas ISO 9001,
ISO 45001 para verificar el cumplimiento de la conformidad con el presente plan
de emergencia los pasos para la elaboración de estas auditorías son:

·         La planificación del programa

·         La planificación del proceso

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·         Llevar a cabo la auditoría

·         Elaborar los informes de auditoría

·         Seguimiento a las acciones correctivas o sugerencias de mejoras. 

El Director revisará el plan de emergencia, con el fin de asegurar su cumplimiento

y tomar las medidas necesarias para evitar las desviaciones y encauzar las
mejoras que se requieran para su implantación y se elaborará un informe final
teniendo en cuenta la estructura diseñada por la empresa, el contenido de este
informe se someterá a aprobación por parte del Líder de la parada.

FORMATO DE AUDITORIA AL PLAN DE EMERGENCIAS

PARAMETRO Sí No B R M Observaciones
PLAN PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS
¿Tienen identificados los peligros y priorizados los riesgos que
pueden causar una emergencia?
¿Tienen un plan escrito para el control de esas emergencias?
¿Tiene políticas de emergencias o está incluida en la Política de
Seguridad y Salud en el Trabajo?
¿La Gerencia apoya y motiva a la Brigada?
¿La Gerencia apoya y participa en los simulacros sobre el plan?
¿La Gerencia tiene establecidas y conoce sus funciones en caso
de emergencia?
¿Existe un responsable del Plan?
¿Están definidas y actualizadas sus funciones?
¿Se ha revisado y esta actualizado el Plan?
¿Se ha difundido el Plan?
¿Están definidas las funciones para cada una de las personas y/o
grupos que intervienen en el Plan antes, durante y después de la
emergencia?
¿Cómo se ha difundido estas funciones?
¿Cómo los trabajadores conocen sus funciones en caso de
emergencia?
¿Las personas y/o grupos que intervienen en el Plan: Han sido
capacitados? (Conocimiento teórico del plan, ver registros y
programas de capacitación).
¿Han sido entrenados? (Habilidades técnicas y tácticas).
¿Se tienen definido y dotado un centro de control para
emergencias?
¿Existe un plan de capacitación?
¿Este plan incluye capacitación a:
¿Dentro de la inducción a los trabajadores nuevos se les habla del
Plan para control de emergencias?

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 ¿Se tienen objetivos para control de cada una de las posibles
emergencias?
¿Existen procedimientos definidos para cada una de las posibles
emergencias que se pueden presentar en la Empresa?
¿Existe un plan de ayuda externa? (Ver funciones, teléfonos de
instituciones de ayuda externa, ayuda mutua).
Teléfonos de instituciones de ayudas externas.
Teléfonos de emergencia de la Planta (Desde el Gerente hasta los
brigadistas).
Recursos médicos – Equipos e implementos médicos.
Elementos de seguridad en Bodega o cuarto de la Brigada.
Elementos de seguridad instalados.
¿Se tiene un programa de control, uso y estado de los equipos
para atención de emergencias?

8. ANEXOS

RESOLUCIONES

 Resolución 1570 de 2005:

https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/RESOLUCI%C3%93N
%201570%20DE%202005.pdf

 Resolución 256 de 2014

http://www.cfnbcolombia.com/pdf/DN/Resolucion/Resolucion%200256%20del
%2021%20de%20Octubre%20%20de%202014%20Brigadas
%20Contraincendio.pdf

 Resolución 705 de 2007

https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=31885

 Resolución 0312 de 2019

https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/59995826/Resolucion+0312-
2019-+Estandares+minimos+del+Sistema+de+la+Seguridad+y+Salud.pdf

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 ARTÍCULOS

 Artículo 9 del decreto de 1295 de 1994

https://www.arlsura.com/index.php/decretos-leyes-resoluciones-circulares-y-
jurisprudencia/51-decretos/60-decreto-1295-de-1994

 Artículo 21 de la ley 50 de 1990

https://www.icbf.gov.co/cargues/avance/docs/ley_0050_1990.htm

 Artículo 62 del decreto 1295 de 1994

https://normativa.colpensiones.gov.co/colpens/docs/decreto_1295_1994_pr001.htm

LEYES

 Ley 1801 de 2016, artículo 14 - Código de policía

https://leyes.co/codigo_nacional_de_policia/14.htm

 Ley 1575 de 2012

 http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1575_2012.html

DECRETOS

 Decreto 4147 de 2011

http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Decretos/1542533

 Decreto 2157 de 2017

19
http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?
ruta=Decretos/30034367#:~:text=DECRETO%202157%20DE
%202017&text=2157%20DE%202017-,Por%20medio%20del%20cual%20se
%20adoptan%20directrices%20generales%20para%20la,la%20Ley
%201523%20de%202012.

NORMAS

 ISO 9001:2015
 ISO 45001:2018 

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