Comenzado el martes, 24 de marzo de 2020, 14:20

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Finalizado en martes, 24 de marzo de 2020, 14:42

Tiempo empleado 22 minutos 11 segundos

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Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
La Organización orientada a proyectos maneja un modelo en forma de
pirámide es decir se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura
permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
Respuesta Correcta. La Organización orientada a la operación maneja un modelo en
forma de pirámide, es decir, se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura
permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes funciones de procedimientos administrativos es la

encargada de identificar y definir los hitos del proyecto y diseñar estrategias
que hagan más fácil la distribución de los recursos en los tiempos definidos?
Seleccione una:
a. Organización.
b. Coordinación.
c. Monitoreo y control.
d. Planeación administrativa. 
Retroalimentación

La planeación administrativa es la encargada de identificar y definir los hitos del

proyecto y diseñar estrategias que hagan más fácil la distribución de los
recursos en los tiempos definidos.
La respuesta correcta es: Planeación administrativa.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
El proceso de implantación de una OGP en una organización no depende de
la aceptación de la alta gerencia.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
Respuesta Correcta. El proceso de implantación de una OGP en una organización no
se puede desarrollar como un proceso aislado, es decir, depende directamente de la
aceptación de la alta gerencia, ya que no sería viable su creación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Revisando la función financiera de las estructuras Administrativas para la

Ejecución de proyectos, se encuentran diferentes tipos de Inversiones, ¿Cuál
de estas inversiones nos habla de “Manejo de efectivo, cuentas por cobrar e
inventarios.”, en la ejecución de Proyectos?
Seleccione una:
a. Inversiones Fijas
b. Inversiones diferidas
c. Capital de trabajo 
Manejo de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios
d. Planeación Administrativa
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Capital de trabajo

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Para la implementación de la Oficina de Gerencia de Proyectos, ¿Qué

significa la Formación/desarrollo profesional en las funciones y
responsabilidades de una OGP?
Seleccione una:
a. La OGP-PMO es el epicentro de la capacitación y formación en referencia
al desarrollo profesional de los miembros que hacen parte del equipo de
trabajo y las directivas, ya que es indispensable que fortalezcan sus
debilidades, conozcan y apliquen las metodologías para la buena
administración de proyectos. 
Formación/desarrollo profesional

b. La OGP es responsable de la gestión de la cartera, es decir, organiza y

gerencia todo la relacionado con esta.
c. Su función principal es la de desarrollar y actualizar los procesos y
metodologías relacionadas con la gestión de proyectos. Funciona como un
banco de información de los estándares o normas. Las lecciones aprendidas
son incluidas dentro de la metodología de la gestión de proyectos.
d. El grupo de apoyo del proyecto es el encargado de estimar el presupuesto,
costes y el capital.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La OGP-PMO es el epicentro de la capacitación y

formación en referencia al desarrollo profesional de los miembros que hacen
parte del equipo de trabajo y las directivas, ya que es indispensable que
fortalezcan sus debilidades, conozcan y apliquen las metodologías para la buena
administración de proyectos.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuántos elementos hay en la organización?

Seleccione una:
a. 4 
b. 3
c. 5
Retroalimentación

Los elementos de la organización son el trabajo, las personas, el arreglo formal y

la organización informal.
La respuesta correcta es: 4

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el tipo de PMO que nos habla de “presentar informes y métricas

relacionadas con los proyectos. Monitorea. Mantiene información
actualizada. No influye en los procesos”?
Seleccione una:
a. Weather Station (Estación meteorológica) 
Presentar informes y métricas relacionadas con los proyectos. Monitorea. Mantiene
información actualizada. No influye en los procesos

b. Control Tower (Torre de control)

c. Resource Pool
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Weather Station (Estación meteorológica)

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
La organización tradicional tomaba como punto de origen la jerarquía,
dejando en un segundo plano la proyección de los objetivos y la satisfacción
de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero 
b. Falso
Retroalimentación

La organización tradicional tiene como base la jerarquía completamente rígida

que genera resultados en tiempos dilatados y conflictos en el momento de tomar
decisiones, ya que no permite una comunicación directa con las partes
involucradas.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para las estructuras de Ejecución de un proyecto, existen varios tipos de

estructuras que son tomadas por las empresas, ¿Qué significa la
Organización Funcional o Departamentalizada?
Seleccione una:
a. Empresas que producen y venden bienes o servicios estandarizados.
Podríamos considerar empresas que tienen líneas de producción continuas o
empresas prestadoras de servicios. 
Organización Funcional o Departamentalizada

b. Cuando se lleva a cabo una actividad que no está contemplada en el

cronograma, puede suceder que las personas de las unidades funcionales
que vienen a apoyar el proyecto no sean suficientes para desarrollar la
actividad. Es necesario utilizar recursos externos a los de la empresa para
garantizar el cumplimiento del objetivo final.
c. Es una combinación entre dos estructuras, donde tanto el cliente como el
proyecto tienen la misma importancia. La estructuración de esta organización
permite que el gerente del proyecto sea la persona responsable de los
resultados del proyecto, y los gerentes funcionales son los encargados de
determinar qué recursos internos necesitan para que me permitan cumplir el
objetivo final del proyecto.
d. Este modelo es el más común a la hora de crear una nueva unidad
organizativa que es responsable de la ejecución de un proyecto específico.
Los miembros que integran el equipo de trabajo, trabajan de forma exclusiva
en dicho proyecto. De esta forma, el gerente de proyecto tiene pleno control
en los recursos y designa las actividades y las personas responsables de
estas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Empresas que producen y venden bienes o servicios

estandarizados. Podríamos considerar empresas que tienen líneas de producción
continuas o empresas prestadoras de servicios.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Es necesario conocer a los empleados para saber quién es el más

adecuado para el trabajo?
Seleccione una:
a. Sí 
b. No
Retroalimentación

No es suficiente repartir a ciegas las funciones y puestos de trabajo.

La respuesta correcta es: Sí