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USO

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y COMPRAS

17 de marzo de 2020.-

Dándole continuidad a la CEP (Cantidad Económica de Pedido),


esta puede ser con o sin descuento.

CEP sin descuento: Es igual raíz cuadrada de 2 Co(D)/ Cc TODO VA


DENTRO EL RADICAL

Donde Co es el costo de ordenar, D igual demanda en este caso la cantidad


pedida para todo el año, y Cc es el costo de mantenimiento.
Raíz cuadradada de 2(18)(125)/20 = 15

Efectuando la formula la cantidad económica de pedido es igual a 15


unidades, luego se tiene que definir el CT (Costo Total) de esa CEP, donde

CT= Co (D/Q) + Cc (Q/2) + D(P) donde Q es la CEP y P= Precio

CT= 18(125/15) + 20(15/2) + 125(100) = $ 12,800.oo

CT DE LA CEP SIN DESCUENTO $ 12,800.OO

Costo x Lente 12,800.oo/125 = $ 102.40

AHORA CALCULAREMOS EL COSTO TOTAL SIN CEP SINO DETERMINANDO O


TOMANDO LA OFERTA DEL PROVEEDOR DE 50 UNIDADES AL 6 % DE
DESCUENTO.

CT= 18(125/50) + 20(50/2) + 125 ( 100-6)

CT= 11,295.OO
COSTO POR LENTE 11,295.00/125 $ 98.36

AHORA CON 100 UNIDADES AL 8%

CT = 18(125/100) + 20(100/2) + 125(100-8)

C T= $12,522.50

Costo x lente 12,522.50/ 125 $ 100.18

AHORA SE HARA OTRO EJERCICIO PARTIENDO DE QUE EN VEZ DE COMPRAR


50 O 100 SE COMPRAN 125 CON EL DESCUENTO DE 8%

CT= 18(125/125) + 20(125/2) + 125(92)

CT = 12,768.00

Costo por lente $ 12,768 /125 = $ 102.14

MATRIZ DE COMPARACION DE LOS DIFERENTES ESCENARIOS

Cantidad Ordenada Co Cc Costo de Compra Costo Total PxU

15 unidades 150 150 12,500 12,800 102.40

50 unidades(6%) 45 500 11,750 11,295 90.36

100 unidades(8%) 22.50 1000 11,500 12,522.50 92.18

125 unidades (8%) 18 1250 11,500 12,768 92.00

15 Unidades(8%) ¿ ¿ ¿ ¿ ¿

CONTINUANDO CON LAS TECNICAS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS VEREMOS EL METODO

PEPS

Como es conocido sus siglas dicen Primeras entradas primeras


salidas.
i) Redactar un ejercicio con entradas, salidas y
devoluciones, lo mismo llenando todas las columnas,
ejemplo:
LA UNICA S.A. DE C.V.

Control de inventarios

Artículo: Galones de Solución para Frenos


COMPROBANTE COMPROBANTE ESPECIES
DE ENTRADA DE SALIDA
FECHA PROVEEDOR ENTRADA SALIDA EXISTENCIA

17032020 Fact No 34567 La Casa del 20 20


Repuesto

18032020 Req. No 234 3 17

ADMINISTRACION DE COMPRAS
En los últimos 10-15 años el mundo de los negocios ha tenido
grandes cambios modernizándose producto del desarrollo de las
comunicaciones, la tecnología en los procesos operativos
consecuentemente en el Proceso de Compra alcanzándose nuevos
conceptos creando un nuevo ambiente en las negociaciones la
alegría de vender y la sensatez en las compras, así actúan con
responsabilidad el Proveedor y Comprador con la función “Ganar ”
Ganar” bajo el concepto de cooperación y entendimiento entre las
partes, principalmente la satisfacción mutua.

El comprador moderno debe cumplir con:

i) Actualización Permanente, debe capacitarse todo el


tiempo aparecen a diario nuevos modelos, marcas
diferentes, innovaciones.

ii) Debe tener un conocimiento Pleno de la Competencia


conocer sus Fortalezas, Debilidades y las Oportunidades y
Amenazas que pueden derivarse.

iii) Su espíritu debe ser competitivo. Un proveedor trata de


imponer sus condiciones entonces deberá presentar
contraofertas.

iv) Honradez (Negociador Transparente) esta quizá es la más


fácil pero la más difícil en la práctica de cumplirla, en
oportunidades hay arreglos bajo de la mesa que
perjudican a la empresa.
DESCRIPCION DEL EJERCICIO,:(SI SE LLEVARAN COSTOS SE PUDIERA
NOTAR MEJOR EL SISTEMA PEPS YA QUE LAS DEVOLUCIONES SE
TENDRÍAN QUE HACER CON LOS COSTOS DE CADA COMPRA. LA
EMPRESA LA VAQUITA QUE COMERCIALIZA PRODUCTOS LACTEOS
REGISTRA LOS SIGUIENTES MOVIMIENTOS DE UNOS DE SUS
PRODUCTOS QUE COMPRA Y VENDE. FECHA 02 DE FEBRERO 2020
CON FACTURA 389 INGRESÓ 5500 LITROS DE LECHE ENTERA, 03 DE
FEBRERO REQUISICION 38 EGRESO 1200, 03 DE FEBRERO
REQUSICION NO 39 EGRESO 2000, REQUISICION 40 EGRESO
1500,FECHA 04 DE FEBRERO FACTURA 520 INGRESO 6800, CON
REQUISICION 41 EGRESO 3000, REQ 42 EGRESO 2500, DEVOLUCION
NO 14 DE REQ NO 39 600LITROS,, REQ 43 1200, FECHA 05 DE
FEBRERO DEVOLUCION 15 REQ. NO 42 1000 LITROS,

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