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Situacion 1 Tarea
Situacion 1 Tarea
Situación 1
La mejor y más rentable decisión que puede tomar José Pérez es alquilar el Mini cargador,
debido a las condiciones siguientes:
1. EL ingeniero no posee los fondos suficientes para comprar ni dar el inicial de compra del
cargador.
2. En el caso más favorable trabajando seguro durante 8 meses la ganancia seria de
RD$2,446,848.00 en una situación óptima y el costo del cargador es de 3 millones por
tanto no compensa el trabajo con el valor del Mini cargador.
3. La devaluación de un equipo pesado en el primer año es casi de un 30% de su valor lo
que indica que si comprar el cargador totalmente nuevo al final del trabajo a los 8 meses
el equipo se habrá devaluado en al menos un 20% por tanto no hace factible la compra
menos la devaluación.
4. Las ganancias serian igual a cero y quedaría una deuda pendiente en caso de comprar el
cargador.
5. La cantidad de horas mínimas a trabajar no compensan el valor del mini cargador.
Situación 2:
COMPARATIVO
ENTRE COSTOS
COSTO HORARIO
COSTO
HORARIO APROXIMADO Y
No. TIPO EQUIPO FABRICANTE MODELO ALQUILER
APROXIMADO COSTOS DE
REAL RD$/HR
RD$/HR ALQUILER
REAL
(BENEFICIOS)
1 Mini cargador BOBCAT S740 1,915.20 1,231.41 683.79
2 Retropala CATERPILLAR CAT 416F 2,872.80 1,937.76 935.04
Rodillo Doble
3 WACKER NEUSON RD12 RD12-90
Tambor 2,766.40 1,285.77 1,480.63
Análisis:
Es importante señalar que los precios reales de alquiler de los equipos en el mercado serán
mayores que los precios calculados según el rendimiento, esto es debido a que en los precios
reales se estima un margen de ganancia para el arrendador, además es bueno destacar en los
cálculos del costo horario se hacen proyecciones de la inflación y combustible, mientras en el
costo real de alquiler de los equipos, ya está incluido y aplicado al aumento actual y a la tasa
actual de cambio.