SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓ N GUÍA DE APRENDIZAJE

PARA EL PROGRAMA DE
FORMACION COMPLEMENTARIA VIRTUAL
Código: F00x-P00x-GFPI versión: 01
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Creación
y Adecuación de Programas de Formación Virtual y a Distancia

TALLER
ACTIVIDAD DE CONTEXTUALIZACION

E IDENTIFICACION DE CONOCIMIENTOS

NECESARIOS PARA EL APRENDIZAJE

Aprendiz: Deidris Katherine Rabelo

CC-. 1.140.903.081

 
¿Cuál es la eficiencia en el manejo de la maquinaria si se tiene una producción
de 266 panelitas de leche de cabra por cada hora máquina y se espera una
producción de 250 panelitas de leche de cabra por cada hora maquina? 

1. a)  94%

2. b)  100%

3. c)  106.4%

RESPUESTA:

c) 106.4%

2. ¿Cuál es la eficiencia en ventas del almacén, si se tiene unas ventas de

$500.000 sobre $550.000?

1. a) 110%

2. b) 50%

3. c)   90.9%

RESPUESTA:

c) 500.000/550.000*100=90.9%

3. En la empresa panelitas la cabra, la producción del último mes fue de 3.000

unidades. Si la producción programada fue de 3.500 unidades calcule el
indicador de rendimiento?

1. a)  90%

2. b)  50%

3. c)  86%

RESPUESTA:
c) 86%

4. Si la producción posible es de 5.000 unidades Y la producción del último

mes fue de 3.000 unidades. cuál es el indicador de productividad?

1. a)  40%

2. b)  30%

3. c)  60%

RESPUESTA:

a) 40%

5. El presupuesto de ventas para el año 2013 en el área de ventas fue de 5000

unidades, las ventas alcanzadas en ese periodo fueron de 4890 unidades, cual
es el nivel de cumplimiento.

1. a)  98%

2. b)  99%

3. c)  102%

RESPUESTA:

a) 98%
6. ¿Cree usted importante definir estándares para poder obtener un análisis
efectivo de los indicadores de gestión, cuales son los estándares que
generalmente se utilizan?

RESPUESTA:

Se necesitan de un análisis profundo para detectar los casos donde hay

lo q u e e s t á b i e n y l o q u e e s t á m a l p a r a t o m a r d e c i s i o n e s
a p r o pi a d a s y cambiar los posibles errores o mejorar el estándar
manteniendo un controls o b r e d i c h a a c t i v i d a d p ar a l o gr a r e l
r e s u l t a d o e s p e r a d o p er o t a m b i e n ayuda si en una empresa que tenia un
fin como tal aplica los indicadores con sus resultados se encargue de medir la
cantidad de productos que noresultan como se ha planeado ya sea por al,
una falencia nos ayuda que con los estándares se manejan con datos
completos y confiables y nos indica cómo actuar frente a
determinadas situaciones y sus resultados pueden ser ayudan y son
significativos y que estan más dirigidos a cumplir los objetivos buscado

7. Los presupuestos del plan de marketing son instrumentos de planeación y

control, ¿considera usted que esta expresión es correcta? ¿por qué?

RESPUESTA:

El plan de marketing, se basa en las relaciones de intercambio que

satisfacen los objetivos individuales y las organizaciones mediante los
procesosde planificaciony ejecucionde acciones del producto por tal razón
están ligados estos dos terminos y lo considero correcto.

8. ¿Qué impacto tienen los presupuestos ventas y el de gastos de marketing,

sobre el plan de mercadeo?
RESPUESTA:

El impacto o relación de tienen los presupuestos de ventas y el de gastos

de marketin, sobre el plan de mercado tienen una gran relación porque toda
empresa sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve precisa
elaborar un plan de marketing, y tambien un plan de mercadeo donde debe
reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables una
aproximación realista con la situación de la empresas que su elaboración sea
detallada y completa, debe incluir y desarrollar todos los objetivos y debe ser
práctico y asequible para todo el personal de
periodicidad determinada con sus correspondientes mejoras y compartido con
todo el personal de la empresa.

9. ¿Cuál es la importancia de evaluar los resultados del desempeño real del

plan de marketing en relación con los objetivos establecidos?

RESPUESTA:

Muchas personas desconocen la importancia de un plan de marketing,

de su evaluación con relación con los objetivos establecidos ya que
estaos ayudan a el exito de su negocio que sea competitiva en el mercado ya
que es un factor clase en la minimización de riesgos y disminuir la perdida
de recursos y esfuerzos segun los objetivos establecidos por la
empresas teniendo claro la visión de los objetivos que se quieren alcanzar.

10. Explique en qué consiste la etapa de seguimiento y control del plan de

marketing, enuncie las herramientas que se utilizan para realizarlo.

RESPUESTA:

El plan de márketing, es la herramienta básica de gestión que debe

utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva en
su puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes actuaciones que
deben realizarse en el área del márketing, para alcanzar los objetivos
marcados# ste no se puede considerar de forma aislada dentro de la
compañía, si no totalmente coordinado y congruente con el plan estrategico,
siendo necesario realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al
plan general de la empresa, ya que es la unica manera de dar respuesta válida a
las necesidades y temas planteados.