Está en la página 1de 24

GREEN PROJECT MANAGEMENT

107068_5

UNIDAD 1 PASO 1. RECONOCIMIENTO DEL CURSO

TRABAJO INDIVIDUAL

Elaborado Por:

Edinson Avellaneda Muñoz

Tutor

Ariel Reyes

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONÓMICAS Y DE

NEGOCIOS

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES

Colombia, septiembre de 2020


Página 2 de 24

TABLA DE CONTENIDO

Objetivos....................................................................................................................................5

UNIDAD 1 PASO 1. RECONOCIMIENTO DEL CURSO......................................................6

1 Guía de actividades.............................................................................................................6

1.1 Revisar el plan de desarrollo del municipio de Gámeza.............................................6

1.2 Esquematizar el proyecto............................................................................................6

1.3 Arboles de problema...................................................................................................6

2 Municipio de Gámeza -Boyacá..........................................................................................7

2.1 Identificación Municipal.............................................................................................7

2.2 Localización................................................................................................................7

2.3 Plan de desarrollo municipal 2020 – 2023, generando oportunidades........................8

2.3.1 Inversiones proyectadas..............................................................................8

2.3.2 Línea estratégica 3: Gámeza en la ruta del desarrollo sostenible y la

preservación del medio ambiente.......................................................................................8

2.3.3 Inversiones proyectadas por la línea estratégica 3......................................9

3 Proyecto: Modernización de las redes eléctricas urbanas del municipio de Gámeza.......10

3.1 Introducción...............................................................................................................10

3.2 Objetivos del documento...........................................................................................10

3.3 Problemas por resolver - Arboles de problema.........................................................11


Página 3 de 24

3.3.1 Árbol de problemas...................................................................................12

3.3.2 Árbol de objetivos.....................................................................................13

3.4 Matriz de marco lógico..............................................................................................14

3.5 Normas......................................................................................................................16

3.6 Recursos necesarios para la implementación............................................................17

3.6.1 Sostenibilidad del proyecto “tipo” solar fotovoltaico...............................17

3.6.2 Dimensiones de sostenibilidad..................................................................17

3.7 ¿Se cumple con las condiciones de implementación?...............................................18

3.7.1 Capacitación técnica.................................................................................18

3.7.2 Capacitación a toda la comunidad sobre su cuidado.................................19

3.7.3 Tarifas.......................................................................................................19

3.8 Condiciones a cumplir para poder implementar el proyecto.....................................19

3.9 Alternativa propuesta................................................................................................19

3.10 Presupuesto y Cronograma....................................................................................21

3.10.1 Presupuesto del proyecto..........................................................................21

3.10.2 Cronograma...............................................................................................22

Conclusiones............................................................................................................................23
Página 4 de 24

Ilustraciones

Ilustración 1. Árbol de problemas.......................................................................................12

Ilustración 2. Árbol de objetivos.........................................................................................13

Tablas

Tabla 1. Ficha técnica Identificación Municipal...................................................................7

Tabla 2. Cuadro resumen proyectado de inversión del plan de desarrollo............................8

Tabla 3. Metas para el programa 26......................................................................................8

Tabla 4. Objetivos y metas para el subprograma del programa 26.......................................9

Tabla 5. Tabla de inversiones proyectadas línea estratégica 3..............................................9

Tabla 6. Matriz de marco lógico.........................................................................................14

Tabla 7.Criterios para la implementación del modelo de diseño........................................19


Página 5 de 24

Objetivos

Objetivo General

Conocer y aplicar diferentes herramientas y técnicas, para el diseño, gestión y dirección de

proyectos sostenibles en los diferentes sectores (Publico y privado), así como también para

atender los requerimientos del tercer y cuarto sector.

Objetivos Específicos

Conocer el plan de desarrollo propuesto para el municipio de Gámeza – Boyacá durante el

periodo de tiempo 2020 -2023

Proponer un proyecto tipo que ayude al desarrollo del plan propuesto para la región del

municipio de Gámeza – Boyacá durante periodo 2020 – 2023

Conocer y aplicar mediante el análisis previo las diferentes herramientas para la elaboración

de proyectos tipo que ayuden al desarrollo de las regiones en los diferentes programas que se

definieron de una investigación previa.


Página 6 de 24

UNIDAD 1 PASO 1. RECONOCIMIENTO DEL CURSO

1 Guía de actividades

1.1 Revisar el plan de desarrollo del municipio de Gámeza

Revisar el plan de desarrollo del municipio de Gámeza Boyacá para el periodo 2020 -2023.

Disponible en

https://gamezaboyaca.micolombiadigital.gov.co/sites/gamezaboyaca/content/files/000124/6156_

plan-de-desarrollo.pdf

Seleccionar una situación que de acuerdo con la revisión de las fuentes de estudio de la

unidad 1. Que pueda dar lugar a hacer operativo el plan de desarrollo del municipio a través del

desarrollo de un proyecto.

1.2 Esquematizar el proyecto

Esquematizar el proyecto de acuerdo con la estructura que manejan los proyectos tipos

disponibles en: https://proyectostipo.dnp.gov.co/ para poder profundizar un poco más en el

desarrollo de la estructura se puede apoyar en el siguiente ejemplo:

https://proyectostipo.dnp.gov.co/images/pdf/centrotic/ptcentrotic.pdf

1.3 Arboles de problema

Una vez construidos los arboles de problema y de objetivos proceda a construir su matriz de

marco lógico.
Página 7 de 24

2 Municipio de Gámeza -Boyacá

Según el plan de desarrollo y la evaluación de las condiciones situacionales actuales del

municipio, menciono un contexto general básico, de identificación, localización y demás elementos

que permiten tener una visualización del municipio en general enfocado directamente a nuestro punto

de atención para mejora mediante proyecto a proponer.

2.1 Identificación Municipal.

Tabla 1. Ficha técnica Identificación Municipal.

Código DANE: 15296 Región: Centro Oriente


País Colombia
Departamento Boyacá
Municipio Gámeza
Subregión (SGR): Sugamuxi Entorno de Desarrollo (DNP): Intermedio
Categoría Ley 617 de 2000: 6 Superficie: 117 Km2 (11.700 Ha)
Población: 4.850 Habitantes Densidad Poblacional: 41,45 Habitantes / Km2
Fuente. (DNP) 2020

2.2 Localización

El Municipio de Gámeza está ubicado en la República de Colombia, al nororiente de la ciudad

de Tunja, departamento de Boyacá. Pertenece a la Provincia de Sugamuxi. Cuenta con un área

total de 117 km2 aproximadamente, se encuentra entre los pisos térmicos frío y páramo cuya

temperatura media es de 13 ºC con una altura promedio de 2750 m.s.n.m.

[ CITATION Dep20 \l 9226 ], [ CITATION Dep202 \l 9226 ]


Página 8 de 24

2.3 Plan de desarrollo municipal 2020 – 2023, generando oportunidades

2.3.1 Inversiones proyectadas

Tabla 2. Cuadro resumen proyectado de inversión del plan de desarrollo

CUADRO RESUMEN (Millones pesos)


  2020 2021 2022 2023 TOTAL
RECURSOS PROPIOS 237.129 237.129 237.129 237.129 948.516
SISTEMA GENERAL DE 3.684.257 3.684.257 3.684.257 3.684.257 14.737.028
PARTICIPACIONES
COFINANCIACION 600.000 600.000 600.000 600.000 2.400.000
RECURSOS DEL CREDITO 0 1.750.000 0 0 1.750.000
SISTEMA GENERAL DE 238.617 223.325 213.277 215.371 890.590
REGALIAS SGR
TOTAL, PROYECTADO 4.760.003 6.494.711 4.734.663 4.736.757 20.726.134
DE INVERSION

2.3.2 Línea estratégica 3: Gámeza en la ruta del desarrollo sostenible y la preservación

del medio ambiente.

Programa 26. Gámeza se vincula a los Territorios Inteligentes de Colombia

Descripción del Programa: Este programa está orientado principalmente a la vinculación del

municipio a los territorios Inteligentes, programa promovido por el ministerio de las TIC ’s a

nivel nacional que permitirá generar alternativas con energías limpias para crear municipios

sostenibles. [ CITATION Jav20 \l 9226 ]

Objetivo del Programa: Generar un programa de alumbrado público con unidades

fotovoltaicas

Tabla 3. Metas para el programa 26

Indicador de bienestar Unidad de medida Línea base Meta cuatrienio Meta final
Proyecto de Alumbrado
público con Unidades Número 0 1 1
fotovoltaicas
Página 9 de 24

Descripción del Subprograma: El municipio busca implementar un proyecto de alumbrado

público usando unidades de energía fotovoltaica (energía solar) con el fin de mejorar la calidad

del alumbrado público, reducir el impacto medio ambiental que genera el uso continuo de la red

eléctrica y además reducir los gastos del municipio en pagos de alumbrado por la red pública.

Tabla 4. Objetivos y metas para el subprograma del programa 26

Unidad Meta al
Línea Meta del
Objetivos específicos Indicador de terminar el
Base cuatrienio
medida cuatrienio
Número de
Cambiar redes de alumbrado redes de
público que utilicen energía alumbrado
eléctrica por una red que use público con Número 0 1 1
unidades fotovoltaicas unidades
(paneles solares) fotovoltaicas
instaladas

2.3.3 Inversiones proyectadas por la línea estratégica 3

Los valores están sujetos a la presentación de los diferentes proyectos de cada programa, lo

que si es claro es que no se puede pasar del presupuesto total designado para esta línea

estratégica durante los cuatro años.

Tabla 5. Tabla de inversiones proyectadas línea estratégica 3


2020 2021 2022 2023
P. G. Libre P. G. Libre P. G. Libre P. G. Libre
Linea estrategica 3 (millones) ICLD ICLD ICLD ICLD TOTAL
Inversion Inversion Inversion Inversion
Ambientes y desarrollo sostenible 100 100 100 100 400
Gobierno Territorial (Planeación) 160 100 160 100 160 100 160 100 1040
Programa 22. Gestión y ordenamiento
30 40 30 40 30 40 30 40 280
Ambiental del Territorio
Programa 23. Gestión Integral del Recurso
30 40 30 40 30 40 30 40 280
Hídrico del Municipio
Programa 24. Procesos Productivos
30 40 30 40 30 40 30 40 280
Competitivos y Sostenibles
Programa 25. Conocimiento conservación y
uso de los recursos Naturales y la 30 40 30 40 30 40 30 40 280
biodiversidad
Programa 26. Gámeza se vincula a los
40 40 40 40 40 40 40 40 320
Territorios Inteligentes de Colombia
TOTALES 160 200 160 200 160 200 160 200 1440

3 Proyecto: Modernización de las redes eléctricas urbanas del municipio de Gámeza


Página 10 de 24

3.1 Introducción

Este documento contiene los aspectos estándares, metodológicos, normativos y técnicos de un

PROYECTO TIPO denominado: MODERNIZACION DE LAS REDES ELECTRICAS

URBANAS DEL MUNICIPIO DE GAMEZA, para el municipio que presenta problemas de

falta de energía eléctrica en algunos sectores, pero a su vez las tarifas del alumbrado público son

latas y afectan la economía de sus habitantes. Debemos solucionar este problema con la

instalación de sistemas solares fotovoltaicos de una forma ágil y eficiente, teniendo en cuenta

una serie de consideraciones.

 El proyecto contribuirá a mejorar la calidad del alumbrado público del municipio y a

plantear la energía solar fotovoltaica como una alternativa viable

 El proyecto contribuirá a bajar las tarifas de alumbrado publico

 Proyecto tiene mayor durabilidad y bajo costo de mantenimientos futuro, lo cual

contribuye a tener una mayor disposición del sistema en funcionamiento.

3.2 Objetivos del documento

Cambiar redes de alumbrado público del casco urbano del municipio de Gámeza, que utilicen

energía eléctrica por una red que use unidades fotovoltaicas (lámparas led solares), para mejorar

la eficiencia del sistema, mejorar la inseguridad, accidentes viales y calidad de vida de las

personas del municipio.


Página 11 de 24

3.3 Problemas por resolver - Arboles de problema

Identificamos diferentes problemáticas que se presentan en el municipio de Gámeza y que

tiene incidencia directa el deterioro del alumbrado público, presentamos mediante un árbol de

problemas las causas y efectos a que esto conlleva.

Causas

 Baja participación en los foros de las comunidades para determinar las prioridades del

municipio

 Sistema existente antiguo y falta de mantenimiento

 Altas tarifas de consumo cobradas por los operadores de red

 Fallas en los sistemas de control del alumbrado

 Otros

Efectos

 Inseguridad: Alto índice de delincuencia, drogas, etc.

 Accidentes de tránsito (colisiones entre vehículos, lesiones y arrollamientos a

viandantes o incluso el daño de la infraestructura vial.)

 Estancamiento en el desarrollo económico y social: Afecta el turismo, comercio y

seguridad, desmejoramiento de la calidad de vida de las personas de la región.

[ CITATION Dep201 \l 9226 ]


Página 12 de 24

3.3.1 Árbol de problemas.

Ilustración 1. Árbol de problemas


Página 13 de 24

3.3.2 Árbol de objetivos

Ilustración 2. Árbol de objetivos


Página 14 de 24

3.4 Matriz de marco lógico

Tabla 6. Matriz de marco lógico

MATRIZ DE MARCO LOGICO


COMPONENTES
LOGICA DE INDICADORES MEDIOS DE
DEL SUPUESTOS
INTERVENCION VERIFICABLES VERIFICACIÓN
PROYECTO
Mejorar la calidad de Mejor disponibilidad de
Seguimiento a
FIN vida, la seguridad iluminación, con
implementación de nuevo
(Objetivo general ciudadana y mejora del Sistema implementado actualización de
sistema de alumbrado
– Global) desarrollo económico y tecnología y metodologías
publico
social de la región de aprendizaje.
Disminuir las tarifas de El alumbrado público en
Suplir la deficiencia de pago de alumbrado público Gámeza es deficiente y
Seguimiento de
alumbrado vial que en 30% los equipos presentan
indicadores
existe en Gámeza Mejorar la disponibilidad deterioro por vejez, mala
del servicio al 95% calidad del servicio
PROPOSITOS En el municipio se
(Objetivos del Disminuir la inseguridad Rebajar el 50% de presenta un alto grado de
Seguimiento de
proyecto) en las calles del inseguridad respecto al año inseguridad debido a las
indicadores
municipio anterior calles oscuras sin
alumbrado, drogas
El índice de
Rebajar el 30% de
Disminuir los accidentes Seguimiento de accidentalidad vial es alto
accidentes viales del año
viales indicadores por la deficiencia de
anterior
iluminación
Rebajar el 30% de Informe anual de * Una vez terminada esta
Mejorar la iluminación
accidentes viales del año accidentes etapa, ampliar el
RESULTADOS vial
anterior Auditoria externa presupuesto del próximo
(Esperados)
Disminuir la inseguridad Rebajar el 50% de Informe anual de robos plan de desarrollo para
en las calles del inseguridad respecto al año Auditoria externa ampliar su cobertura de
Página 15 de 24

municipio anterior
Seguimiento e informe de
Bajos los costos a los Disminuir las tarifas de
tarifas de iluminación en
usuarios del alumbrado pago de alumbrado público
los servicios públicos de
público mediante la en 30%
luz
innovación de energías Mejorar la disponibilidad
Auditoria externa y toma
alternas del servicio al 95%
de decisiones iluminación y tener un
Dar mayor participación Mayor número de personas mayor número de
Seguimiento e informe de
ciudadana en la revisión civiles en la revisión del beneficiados
número de personas que
de prioridades del plan para toma de * Seguimiento constante
participan en el plan de
municipio para el plan decisiones y asignación de al operador de RED para
desarrollo
de desarrollo presupuestos el cuido y mantenimiento
Medios (Incluye de los equipos
Materiales, Personal,
  Costos Supuestos
Transporte,
Herramientas, AIU)
Total $ 320.000.000 * Control detallado del
1. Diseños $ 30.000.000 desarrollo del proyecto, en
2. Suministros $ 138.000.000 el momento no se presenta
(ACCIONES)
Modernización de las 3. Ejecución $ 120.000.000 ninguna desviación que
Actividades
redes eléctricas urbanas pueda afectar su
3.1 Año 2020 $ 30.000.000
del municipio de desarrollo
Gámeza, (energía solar 3.2 Año 2021 $ 30.000.000 * Ante la divulgación del
fotovoltaica) 3.3 Año 2022 $ 30.000.000 plan, la comunidad está a
3.4 Año 2023 $ 30.000.000 la espera de la
implementación de la
4. Entrega final del proyecto $ 32.000.000 iluminación vial
Página 16 de 24

3.5 Normas

En la construcción de proyectos pertenecientes al sector energético, se debe tener en cuenta

los lineamientos establecidos por el Ministerio de Minas y Energía y sus entidades adscritas,

dada su condición de líder del sector.

El numeral 7.2 del artículo 7° de la Ley 142 de 19944, establece que los departamentos

apoyarán financiera, técnica y administrativamente a las empresas de servicios públicos que

operen en el Departamento o los municipios que hayan asumido la prestación directa.

Igualmente, el numeral 5.1 del artículo 5° de la Ley 142 de 19944, establece que es

competencia de los municipios en cuanto a la prestación de los servicios públicos asegurar, el

prestar a sus habitantes, de manera eficiente, los servicios domiciliarios para el caso, energía

eléctrica, por empresas de servicios públicos de carácter oficial, privado o mixto, o directamente

por la administración central del respectivo municipio.

El numeral 2 del artículo 19 de la Ley 1715 de 20145, menciona que el Gobierno Nacional a

través del Ministerio de Minas y Energía, Ministerio de Vivienda y Ministerio de Ambiente y

Desarrollo Sostenible en el marco de sus funciones, fomentará el aprovechamiento del recurso

solar en proyectos de urbanización municipal o distrital, en edificaciones oficiales, en los

sectores industrial, residencial y comercial.


Página 17 de 24

3.6 Recursos necesarios para la implementación

Las entidades territoriales cuentan con diversas fuentes de financiación como el Presupuesto

General de la Nación (PGN), el Sistema General de Regalías (SGR), el Sistema General de

Participaciones (SGP), el Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas No

Interconectadas (FAZNI) y Rentas Propias.

Por lo tanto, los recursos destinados del plan de desarrollo municipal de Gámeza, se describen

en la tabla de inversiones proyectadas Línea estratégica 3.


2020 2021 2022 2023
P. G. Libre P. G. Libre P. G. Libre P. G. Libre
Linea estrategica 3 (millones) ICLD ICLD ICLD ICLD TOTAL
Inversion Inversion Inversion Inversion
Programa 26. Gámeza se vincula a los
40 40 40 40 40 40 40 40 320
Territorios Inteligentes de Colombia

3.6.1 Sostenibilidad del proyecto “tipo” solar fotovoltaico

Proyecto garantiza el funcionamiento como mínimo de vida útil de las luminarias, es decir un

promedio de cinco años, tiempo en el cual no afecta los egresos de la población en pagos de

facturación por alumbrado público.

3.6.2 Dimensiones de sostenibilidad

3.6.2.1 Sostenibilidad económica

El proyecto es viable económicamente pues su retorno de inversión esta proyectado a 2 años a

partir de puesta en funcionamiento de cada fase


Página 18 de 24

3.6.2.2 Sostenibilidad ambiental

El proyecto no incide en ningún tipo de impacto ambiental, por el contrario, mejora la

contaminación del medio ambiente en reducción de cableados estructuras y línea aéreas que

puedan entorpecer el libre vuelo de los pájaros y movimiento de vehículos.

Las luminarias son generan ningún tipo de emisión perjudicial para el medio ambiente

3.6.2.3 Sostenibilidad social

Mejora las condiciones económicas y sociales de la región, garantizando mejorar la seguridad

y aumento de ingresos a la población por turismo, etc.

3.6.2.4 Sostenibilidad tecnológica

El proyecto utiliza tecnología de punta enfocada a las energías renovables tendencia a futuro,

por ende, es más fácil conseguir repuestos, capacitaciones, mejora continua.

3.7 ¿Se cumple con las condiciones de implementación?

3.7.1 Capacitación técnica

Una vez instalado el sistema, este pasa a formar parte de la estructura de la empresa de

servicios públicos, la cual va cobrar las diferentes tarifas mensuales a los clientes y se encarga de

mantener el sistema funcionando y sus posibles reparaciones, que deben ser mínimas debido a su

vida útil de los equipos instalados y su bajo índice de mantenimiento.


Página 19 de 24

3.7.2 Capacitación a toda la comunidad sobre su cuidado

Socializar con la comunidad sobre le nuevo sistema implantado para su cuidado.

3.7.3 Tarifas

Tarifas establecidas donde el usuario final pueda revisar la diferencia de tener un sistema solar

respecto a un sistema eléctrico convencional de alumbrado público, además se debe recuperar la

inversión y dar rentabilidad.

3.8 Condiciones a cumplir para poder implementar el proyecto

Tabla 7.Criterios para la implementación del modelo de diseño

CRITERIO DESCRIPCION CONDICION


Zona urbana del municipio Verificar las condiciones de vías y sitios a
Ubicación
de Gámeza instalar las luminarias
distancia entre luminarias,
Ubicar mediante georreferenciación los postes de
Dispersión vías donde se van a
las luminarias
instalar
# vías mínimas y parques
Usuarios Se deberá contar al menos 5 vías y 1 parque
para el proyecto

Recurso Radiación solar Utilizar el mapa de radiación solar del IDEAM


Fuente: autoría propia

3.9 Alternativa propuesta

En términos generales, las luminarias solares fotovoltaicas consisten en convertir la radiación

solar en energía eléctrica. Existen tres tipos de luminarias fotovoltaicas dependiendo de su

conexión:
Página 20 de 24

 Móviles, aquellas que pueden cargarse y utilizarse en diferentes lugares.

 Las interconectadas a la red eléctrica.

 Aisladas de la red eléctrica, son estacionarias y autónomas. (Propuestas en el

proyecto) [CITATION Luz20 \l 9226 ]


Página 21 de 24

3.10 Presupuesto y Cronograma

3.10.1 Presupuesto del proyecto

EDT Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Costos Peso


1 Aprobacion del proyecto 0 días mar 1/09/20 mar 1/09/20
Modernización de alumbrado publico de
2 750 días mar 1/09/20 lun 17/07/23 $ 320.000.000
Gámeza
2.1 Diseños 50 días mar 1/09/20 lun 9/11/20 $ 30.000.000 9%
2.1.1 Levantamiento de informacion 10 días mar 1/09/20 lun 14/09/20
2.1.2 Ejecucion de diseños 30 días mar 15/09/20 lun 26/10/20
2.1.3 Aprobacion diseños 10 días mar 27/10/20 lun 9/11/20
2.2 Suministros 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23 $ 138.000.000 43%
2.2.1 Postes 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.2 Luminarias 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.3 Herrajes 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.4 Otros 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.4.1 Cemento 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.4.2 Arena 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.4.3 Cascajo 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.4.4 Agua 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.3 Ejecución 600 días mar 2/03/21 lun 19/06/23 $ 120.000.000 38%
2.3.1 Permisos 600 días mar 2/03/21 lun 19/06/23
2.3.1.1 Permiso de alcaldía 600 días mar 2/03/21 lun 19/06/23
2.3.1.2 Notificación a las personas 600 días mar 2/03/21 lun 19/06/23
2.4 Año 2020 37 días mar 10/11/20 mié 30/12/20
2.4.1 Área 1 37 días mar 10/11/20 mié 30/12/20
2.4.1.1 Instalación de postes 30 días mar 10/11/20 lun 21/12/20
2.4.1.2 Instalación de luminarias 30 días mar 10/11/20 lun 21/12/20
2.4.1.3 Puesta en servicio 5 días mar 22/12/20 lun 28/12/20
2.4.1.4 Entrega primera fase 2 días mar 29/12/20 mié 30/12/20
2.5 Año 2021 67 días jue 25/03/21 vie 25/06/21
2.5.1 Area 2 67 días jue 25/03/21 vie 25/06/21
2.5.1.1 Instalación de postes 60 días jue 25/03/21 mié 16/06/21
2.5.1.2 Instalación de luminarias 60 días jue 25/03/21 mié 16/06/21
2.5.1.3 Puesta en servicio 5 días jue 17/06/21 mié 23/06/21
2.5.1.4 Entrega segunda fase 2 días jue 24/06/21 vie 25/06/21
2.6 Año 2022 67 días lun 7/03/22 mar 7/06/22
2.6.1 Area 3 67 días lun 7/03/22 mar 7/06/22
2.6.1.1 Instalación de postes 60 días lun 7/03/22 vie 27/05/22
2.6.1.2 Instalación de luminarias 60 días lun 7/03/22 vie 27/05/22
2.6.1.3 Puesta en servicio 5 días lun 30/05/22 vie 3/06/22
2.6.1.4 Entrega tercera fase 2 días lun 6/06/22 mar 7/06/22
2.7 Año 2023 67 días mié 15/02/23 jue 18/05/23
2.7.1 Area 4 67 días mié 15/02/23 jue 18/05/23
2.7.1.1 Instalación de postes 60 días mié 15/02/23 mar 9/05/23
2.7.1.2 Instalación de luminarias 60 días mié 15/02/23 mar 9/05/23
2.7.1.3 Puesta en servicio 5 días mié 10/05/23 mar 16/05/23
2.7.1.4 Entrega cuarta fase 2 días mié 17/05/23 jue 18/05/23
3 Entrega final proyecto 5 días vie 19/05/23 jue 25/05/23 $ 32.000.000 10%
Página 22 de 24

3.10.2 Cronograma

EDT Nombre de tarea Duración Comienzo Fin


1 Aprobacion del proyecto 0 días mar 1/09/20 mar 1/09/20
Modernización de alumbrado publico de
2 750 días mar 1/09/20 lun 17/07/23
Gámeza
2.1 Diseños 50 días mar 1/09/20 lun 9/11/20
2.1.1 Levantamiento de informacion 10 días mar 1/09/20 lun 14/09/20
2.1.2 Ejecucion de diseños 30 días mar 15/09/20 lun 26/10/20
2.1.3 Aprobacion diseños 10 días mar 27/10/20 lun 9/11/20
2.2 Suministros 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.1 Postes 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.2 Luminarias 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.3 Herrajes 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.4 Otros 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.4.1 Cemento 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.4.2 Arena 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.4.3 Cascajo 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.2.4.4 Agua 700 días mar 10/11/20 lun 17/07/23
2.3 Ejecución 600 días mar 2/03/21 lun 19/06/23
2.3.1 Permisos 600 días mar 2/03/21 lun 19/06/23
2.3.1.1 Permiso de alcaldía 600 días mar 2/03/21 lun 19/06/23
2.3.1.2 Notificación a las personas 600 días mar 2/03/21 lun 19/06/23
2.4 Año 2020 37 días mar 10/11/20 mié 30/12/20
2.4.1 Área 1 37 días mar 10/11/20 mié 30/12/20
2.4.1.1 Instalación de postes 30 días mar 10/11/20 lun 21/12/20
2.4.1.2 Instalación de luminarias 30 días mar 10/11/20 lun 21/12/20
2.4.1.3 Puesta en servicio 5 días mar 22/12/20 lun 28/12/20
2.4.1.4 Entrega primera fase 2 días mar 29/12/20 mié 30/12/20
2.5 Año 2021 67 días jue 25/03/21 vie 25/06/21
2.5.1 Area 2 67 días jue 25/03/21 vie 25/06/21
2.5.1.1 Instalación de postes 60 días jue 25/03/21 mié 16/06/21
2.5.1.2 Instalación de luminarias 60 días jue 25/03/21 mié 16/06/21
2.5.1.3 Puesta en servicio 5 días jue 17/06/21 mié 23/06/21
2.5.1.4 Entrega segunda fase 2 días jue 24/06/21 vie 25/06/21
2.6 Año 2022 67 días lun 7/03/22 mar 7/06/22
2.6.1 Area 3 67 días lun 7/03/22 mar 7/06/22
2.6.1.1 Instalación de postes 60 días lun 7/03/22 vie 27/05/22
2.6.1.2 Instalación de luminarias 60 días lun 7/03/22 vie 27/05/22
2.6.1.3 Puesta en servicio 5 días lun 30/05/22 vie 3/06/22
2.6.1.4 Entrega tercera fase 2 días lun 6/06/22 mar 7/06/22
2.7 Año 2023 67 días mié 15/02/23 jue 18/05/23
2.7.1 Area 4 67 días mié 15/02/23 jue 18/05/23
2.7.1.1 Instalación de postes 60 días mié 15/02/23 mar 9/05/23
2.7.1.2 Instalación de luminarias 60 días mié 15/02/23 mar 9/05/23
2.7.1.3 Puesta en servicio 5 días mié 10/05/23 mar 16/05/23
2.7.1.4 Entrega cuarta fase 2 días mié 17/05/23 jue 18/05/23
3 Entrega final proyecto 5 días vie 19/05/23 jue 25/05/23
Página 23 de 24

Conclusiones

La planeación, elaboración e implementación de proyectos para el mejoramiento del plan de

desarrollo de una región son muy importantes ya que aportan al desarrollo económico, social,

ambiental y mejoran la calidad de vida.

Mediante el desarrollo de la metodología expuesta de proyectos tipo, orientada a objetivos

podemos desarrollar proyectos orientados a responsabilidades de mejora continua.

Es muy importante conocer y saber aplicar las diferentes fases de la consecución de proyectos

determinando los alcances, recursos, tiempos de ejecución, financiación, etc.


Página 24 de 24

Referencias bibliográficas

DNP, D. d. (2020). Proyectos tipo DNP. Obtenido de

https://proyectostipo.dnp.gov.co/images/pdf/centrotic/ptcentrotic.pdf

DNP, D. n. (2020). Mapa de regalias SRG. Obtenido de

http://maparegalias.sgr.gov.co/#/proyectos/?page=1&zoom=13&center=5.802958149,-

72.80536975&topLeft=5.802958149,-72.80536975&bottomRight=5.802958149,-

72.80536975&municipio=15296&departamento=15&region=04&listMode=true

DNP, D. n. (2020). Proyectos tipo. Obtenido de https://proyectostipo.dnp.gov.co/

Figueroa, J. L. (2020). plan de desarrollo municipal municipio de Gameza. Gameza - Boyaca.

Obtenido de

https://gamezaboyaca.micolombiadigital.gov.co/sites/gamezaboyaca/content/files/000124

/6156_plan-de-desarrollo.pdf

Luz Patricia Cano; Ana Milena Caceres. (01 de 01 de 2020). Proyectos TIPO, Soluciones agiles

para un pais, Departamento Nacional de PlaneaciónSubdirección Territorial y de

Inversiones PúblicasInstalación. Bogota.

También podría gustarte