Corporación Universitaria Minuto De Dios sede Mocoa

Contaduría Pública Y Administración De Empresas

Modulo:
Innovación Y Creatividad Para La Generación De Ideas
NRC: 11445

Título del trabajo

Actividad 2 – Ensayo

Presenta:

Rosero Alvarado Herminsul Yovany

ID: 000678486
Rosero Chanchi Jennifer Alejandra
ID: 000677737
Rosero Ordoñez Martha Lucia
ID: 000662512
Pérez Perdomo Angie Katherine
ID: 000351477

Docente Tutor:
Jaime Adolfo Gonzales Trujillo

Mocoa-Putumayo Agosto 22 de 2020

 ¿Por Qué Es Importante La Identificación De Oportunidades De Negocio?
Generalmente, un gran número de personas que pretende dar inicio a un proyecto, por

medio de una idea con una viabilidad factible, posee expectativas muy altas en un mediano

plazo, tanto con el cumplimiento de sus objetivos como con el posicionamiento de su proyecto,

sin embargo en medio de un mercado tan cambiante muchos desfallecen en el intento, esto

debido a que para pasar de la idea de negocio a la empresa que quiero (proceso emprendedor),

implica ir de la mano con diferentes conceptos, con el fin de llevar una planeación previa a su

desarrollo.

En la actualidad, las tendencias por las cuales atraviesa la economía son las que han

facilitado nuevas oportunidades de negocio, y por ende incentivan el origen de nuevos productos

más aptos a las necesidades de los consumidores; este escenario conduce a los emprendedores

precisar del conocimiento sobre la identificación de oportunidades de negocio.

La asociación Educativa del Mediterráneo (2011) resalta que alcanzar el éxito en un

emprendimiento no solo se basa en la identificación de nuestras propias potencialidades y

limitaciones, sino en unirla con la captación de oportunidades, teniendo como objetivo principal

producir soluciones rápidas, prácticas y competitivas, al alcance de clientes potenciales (pág. 4).

Es importante tener presente que las más grandes y exitosas empresas se originaron con

modestos emprendimientos.

Hoy en día el mercado se encuentra saturado de productos y servicios, no obstante, no

significa que esta sea un obstáculo para que nuevas empresas lleven a cabo sus ideas de negocio.

Las empresas con ideologías modernas optan por renovarse, ya que con una organización

intransigente, pierden participación en el mercado, pues se traduce en la desaprobación de tomar

riesgos con las diferentes oportunidades que se les llegan a presentar.

 Para identificar oportunidades de mercado se debe proceder con sagacidad, pero esto

debe ir acompañado de la capacidad de explotarlas en el tiempo y lugar exacto, pues si los

emprendedores no están dispuestos a asumir riesgos y ser proactivos no será de ninguna utilidad

la detección de oportunidades de negocio.

El mercado actual atraviesa un estado de mucha competencia, donde está en juego el

aprovechamiento de los recursos que disponemos para lograr diferenciarse de la competencia y

alcanzar ser competitivos, creativos e innovadores; esto no solo va dirigido a aquellos que

buscan sacar adelante sus proyectos sino a quienes están por crear nuevas empresas o

reinventarse con las ya presentes; es por ello que el aprovechamiento de las oportunidades

identificadas en el momento exacto es indispensable, en medio de un mundo liderado por la

velocidad, la sencillez y conveniencia.

Dar con oportunidades de negocio no siempre demanda que una idea sea drásticamente

innovadora de lo existente en el mercado; esto ya tiende a ser muy difícil de observar, ya que

aumenta los riesgos de emprender un negocio.

Estar alerta de lo que sucede en nuestros alrededores nos permite identificar muchas de

las necesidades que ocurren en el mercado, las cuales pueden ser satisfechas con innovaciones,

soluciones ya existentes pero mejoradas, ajustando el uso de servicios o productos a esas

necesidades. El proceso de identificación de oportunidades es esencial para las empresas y no

quiere decir simplemente percatarse de las necesidades insatisfechas.

En el Manual para la identificación de oportunidades de negocio, Rodríguez y Moreno

(2013) señala que en un gran número de proyectos se inicia de diversas ideas de negocio, donde

cada una nos da indicio del concepto que deseamos ejecutar como empresa, por ende es preciso
decir que esta primera noción es incompleta y limitada para ejecutar la creación de la empresa,

siendo fundamental aplicar la identificación de la oportunidad de negocio (pág. 7). A través de

este manual se brinda en tres fases las instrucciones a seguir para cumplir el proceso

emprendedor, las fases se dividen por estaciones, de la siguiente manera:

La estación uno, denominada “Las ideas de negocio como punto de partida”, comprende

la acción a desarrollar frente a la necesidad de generar ideas de negocio, además de identificar

áreas de interés, para luego visualizar su negocio teniendo como base sus intereses. La estación

dos, se denomina “visualizando la oportunidad de negocio”, donde se abarca en toda su

expresión la identificación de la oportunidad de negocio, teniendo como apoyo elementos que

este mismo le brinda, para proporcionar mayor forma de negocio a nuestra idea. Por último, la

estación tres, “el plan de trabajo para construir el mapa del negocio”, como bien sabemos dentro

del desarrollo de todo proyecto, la clave del cumplimiento de nuestros objetivos es la planeación,

es por ello que en esta fase lo que se busca es madurar la oportunidad de negocio identificada y

así definir el Mapa del negocio con el que deseamos y nos sentimos capaces de desarrollar

nuestra idea.

En síntesis, a través del conocimiento como el que nos brinda el manual mencionado

anteriormente, podemos obtener mayor beneficio en el proceso de identificación de

oportunidades, pues es preciso distinguir entre una simple idea y una oportunidad de negocio.

Muchos autores afirman que una oportunidad es algo mucho más complejo que una simple idea

con potencial beneficio.

En conclusión, la identificación de oportunidades de negocio es de vital importancia si

nos encontramos dentro del proceso emprendedor, pues a través de esto podemos definir de
manera estructurada nuestra idea de negocio, además de proyectarse en el lugar y momento

preciso; dándole valor a los riesgos que se tomen, puesto que aunque tengamos una idea que

incluya una solución potencial para una necesidad insatisfecha, aun necesitamos definir una

lógica de negocios, que es la forma en que la empresa o nosotros en el papel de emprendedores

explotaremos la idea, lo cual finalmente da valor y atractivo a la oportunidad.

 Bibliografía
Asociación Educativa del Mediterráneo, (2011). Como identificar oportunidades de negocios.
https://es.slideshare.net/juanjorosado/como-identificar-oportunidades-de-negocios
Cortés, A. (2001). Búsqueda de oportunidades de negocio.
https://www.gestiopolis.com/busqueda-oportunidades-negocio/
Emprende Pymes. (2018).Importancia de la idea de negocio. http://www.emprendepymes.es/la-
importancia-de-la-idea-de-negocio/
Rodríguez, F., & Moreno, J. (2013). Manual para la identificación de oportunidades de negocio.
http://www.uv.es/motiva/MarDelPlata06/infoem/documents/3_dentificacionOportunidade
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