ACTIVIDAD 2

MODELO CANVAS

PRESENTADO POR:
DANELLY YUNDA CHALA ID: 665064
EDWIN SAENZ MOLINA ID:667069
LAURA MILENA PUENTES CHARRY ID: 664169
LUISA ALEJANDRA CHALA ZABALETA ID :673375

ASIGNATURA

ESTRUCTURA DE UN PLAN NEGOCIOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

NEIVA-HUILA

AGOSTO

2020

ACTIVIDAD 2
 PRESENTADO POR:

DANELLY YUNDA CHALA ID: 665064

EDWIN SAENZ MOLINA ID:667069
LAURA MILENA PUENTES CHARRY ID: 664169
LUISA ALEJANDRA CHALA ZABALETA ID :673375

PRESENTADO A : FABIO ARMANDO BONILLA 

NRC:7054
ASIGNATURA
ESTRUCTURA DE UN PLAN NEGOCIOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA-HUILA
2020
 MODELO CANVAS

Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con el Cliente Segmentos de Clientes

¿Cuáles son nuestro socios ¿lo más importante que ¿qué necesidad vamos a ¿cómo atraer a nuestro ¿Quiénes son nuestro
y proveedores? ofrece nuestra empresa? satisfacer? cliente? cliente y donde los
Con una buena atención, encontramos?
Recopilamos información Ayudar a prevenir visitas reales a las
que nos ayuda a crear un accidentes y adecuaciones, ser Son agricultores,
Nuestro socio son el sector modelo estratégico con el enfermedades laborales puntales por medios de campesinos los encontramos
terciario y agrícola. fin de dar a conocer un en el sector agrícola, canales de en las fincas de santa maría
portafolio creativo por medio de comunicaciones, redes donde quiere certificar sus
innovador y diferente a capacitaciones y la sociales y la voz a voz, ser fincas para la exportación
los demás somos implementación de un auténticos y con unos de café .
auténticos y con precios sistema de gestión en precios cómodos.
justo. seguridad y salud en
ámbitos laborales, los
Recursos Clave EPP dando confianza y Canales
comodidad a nuestros
clientes.
 ¿qué recurso ¿cómo hacemos llegar los
tecnológico, financiero? productos donde los
Local, transporte clientes?
aparatos tecnológicos,
créditos bancarios

Estructura de Costes Estructura de Ingresos

La inversión inicial es de 2000.000 que es para equipo insumos. el Principalmente ser eficiente y eficaces en lo que hacemos con las
coste fijo es el pago de personal, arriendo y el costo variable es el capacitaciones y en las entregas del adecuado EPP tener estrategias
pago de servicios. de ventas y precios justos con nuestros clientes.

3. PROBLEMAS Y SOLUCIONES – MODELO CANVAS.

Problemática y soluciones - Modelo Canvas Según (Castro, 2016) y (Andrade, 2012). Se aplica según los autores la metodología adecuada,
en donde no es necesario utilizar todos los bloques de Canvas. Para las plantear los problemas y sus soluciones.
 Problema o necesidad: satisfacer el gusto gastronómico de cliente.
 Solución: ofreciendo productos de los EPP de alta calidad y realizar las entregas puntual y eficientemente a nuestros clientes
ayudar a prevenir accidentes laborales y enfermedades por medios de capacitaciones.
 Métrica clave: tiene relación a las tareas y actividad.
 Ventaja única o competitiva: barreras u obstáculos: entrega limitada - Venta u oportunidad: la búsqueda de otra modalidad de
capacitaciones.
 Relación con clientes: promoción fue efectiva y logro llegar al cliente, por ende, se ha logrado la meta de entregas. Por esa razón
la solución o necesidad del cliente se evidencia en satisfacción el buen trato
 Socios claves: los agricultores donde nosotros los ayudamos a prevenir enfermedades o accidentes ofreciendo un excelente
servicio tener autenticidad en lo que hacemos.

BIBLIOGRAFÍA
 (Andrade, 2012)
 (Mora, 2015)